有關(guān)工作計劃模板集錦7篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院分級管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定，有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理、杜絕醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。在新的一年里重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

　　一、 加強(qiáng)對醫(yī)院感染“四大率”的監(jiān)測、控制工作

　　1.降低醫(yī)院感染率，提高臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染診斷病歷的正確率和準(zhǔn)確率，使醫(yī)院感染發(fā)生率和漏報率保持在較低水平。同時做好前瞻性病歷調(diào)查工作，對住院病人的運(yùn)行病歷醫(yī)院感染進(jìn)行前瞻性調(diào)查。要求科室對院感的運(yùn)行病例及時診斷、及時上報。

　　2.按衛(wèi)生局院感質(zhì)控中心的要求：做好ⅰ、ⅱ類手術(shù)切口登記調(diào)查工作。對手術(shù)科室ⅰ、ⅱ類手術(shù)切口進(jìn)行登記、跟蹤調(diào)查。

　　3.合理使用抗菌藥物，降低抗菌藥物使用率，加強(qiáng)合理使用抗菌藥物的管理工作，認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，尤其對圍手術(shù)期用藥和抗菌藥物分級管理，配合醫(yī)政處共同做好此項工作。

　　4.提高藥敏試驗(yàn)送檢率，為防止耐藥菌株的產(chǎn)生，督促臨床醫(yī)生對感染病人需用抗菌藥物治療的，在使用抗菌藥物以前留取相應(yīng)標(biāo)本送檢。以便更合理的使用抗菌素，減少耐藥菌株的產(chǎn)生。力爭在20xx年送檢率提高。

　　二、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的規(guī)范落實(shí)工作

　　1.按照國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》的要求：對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險因素等每月進(jìn)行監(jiān)測，有計劃的開展目標(biāo)監(jiān)測和常規(guī)的監(jiān)測如：手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、icu、無菌器械及物品、口腔科、內(nèi)窺鏡室、換藥室及各科治療室等。

　　2.對高�？剖�、高危器械及物品做到每月抽樣進(jìn)行生物監(jiān)測。如： 手術(shù)室、無菌器械及物品；口腔科的手機(jī)、牙鉆、內(nèi)鏡室的活檢鉗和各種腔鏡，針灸針及滅菌劑、消毒劑。如：戊二醛、碘伏、安爾碘等。

　　3.對中危器械及物品做到每季度抽樣進(jìn)行生物監(jiān)測。如：胃鏡、 腸鏡、氣管鏡、喉鏡、婦科的窺器等等。

　　4.對營養(yǎng)食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙門氏菌培養(yǎng)。對 餐廳備用食具如：碗、勺、酒杯、盤子按季節(jié)(5—10月)做大腸桿菌監(jiān)測。

　　5.加強(qiáng)對臨床治療室使用紫外線消毒燈的監(jiān)測。按上級要求做到 每半年監(jiān)測1次，必要時隨時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格立即更換，以保證消毒效果。

　　三、加強(qiáng)對職工預(yù)防院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)

　　預(yù)防醫(yī)院感染的宣傳和培訓(xùn)是控制醫(yī)院感染發(fā)生的一項重要工作。每季度將進(jìn)行醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn)，如抗菌藥物或消毒隔離新知識講座；加強(qiáng)職業(yè)道德教育，要求醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格遵守診療過程中的操作規(guī)程。為配合多重耐藥菌的臨床控制工作，在新的一年里將開展“多重耐藥菌感染、手衛(wèi)生、標(biāo)本正確留取”等全員培訓(xùn)，對進(jìn)修、實(shí)習(xí)、新上崗人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染、消毒隔離知識的培訓(xùn)講座。同時對物業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)消毒、隔離、防護(hù)等方面培訓(xùn)。提高我院職工對控制院內(nèi)感染重要性的認(rèn)識。

　　四、加強(qiáng)、督促檢驗(yàn)科各項制度的落實(shí)

　　1.要求檢驗(yàn)科細(xì)菌室每季度對醫(yī)院細(xì)菌培養(yǎng)和排位情況及耐藥菌株匯總、向感染處反饋，感染處每季度以簡報形式及時向臨床科室反饋。醫(yī)政處、藥劑部，可根據(jù)我院細(xì)菌變異情況指導(dǎo)醫(yī)生合理使用抗菌藥物。

　　2.感染處醫(yī)生每天將各臨床科室細(xì)菌培養(yǎng)情況匯總，對藥敏試驗(yàn)培養(yǎng)出的特殊耐藥菌和多重耐藥菌：如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬古霉素腸球菌（vre）、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶（esbls）的細(xì)菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌，做到督促各科主任、護(hù)士長對此類病人消毒、隔離措施落實(shí)情況。根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)臨床科室一周內(nèi)發(fā)生在同一病區(qū)，三株或三株以上同種同源病原體的立即進(jìn)行調(diào)查其發(fā)生的原因，查找感染源、感染途徑、采取有效控制措施，防止感染源的傳播和醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

　　五、加強(qiáng)對特殊耐藥菌及多重耐藥菌感染病人使用抗菌藥物的指導(dǎo)

　　嚴(yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，根據(jù)我院病原體變異特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀，有針對性的加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用和耐藥菌監(jiān)測管理。做到每月將藥敏試驗(yàn)匯總反饋給各臨床科室，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌素提供可靠的依據(jù)。

工作計劃 篇2

　　教育改革和發(fā)展對教育科研工作提出了更高的要求，xxxxx年全區(qū)教育科研的總體思路是：堅持“三點(diǎn)、三出、三為”的工作思路，即全區(qū)教育科研要直面教育改革與發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)；不斷出思想與經(jīng)驗(yàn)、出論文與著作、出新秀與名人；主動積極為教育行政決策服務(wù)，為教育改革與質(zhì)量提升服務(wù)，為繁榮教育科研服務(wù)。具體工作思路為：

　　一、進(jìn)一步完善教科研組織網(wǎng)絡(luò)

　　1、健全組織 學(xué)校進(jìn)一步明確學(xué)校教科處的工作職能和任務(wù)，重點(diǎn)抓好教育理論的學(xué)習(xí)，搞好教育科學(xué)的研究和探討，及時傳遞教改信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)查研究，掌握實(shí)際，為學(xué)校決策和教育教學(xué)改革服務(wù)。

　　2、充實(shí)隊伍 要求各學(xué)校要挑選理論素養(yǎng)好、科研熱情高的骨干教師和干部充實(shí)學(xué)校教科研隊伍，并努力做到讓基層學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)在職稱評定、晉升、進(jìn)修和課時等方面對教科研骨干培養(yǎng)對象進(jìn)行傾斜。同時要利用培訓(xùn)和活動的機(jī)會，培養(yǎng)一批區(qū)內(nèi)教科研骨干力量，推動我區(qū)的教科研事業(yè)積極有效地向前發(fā)展。

　　3、建設(shè)基地 我區(qū)現(xiàn)有八所揚(yáng)州市“十一五”教科研樣板學(xué)校。我們要充分發(fā)揮他們的教育科研基地的作用，切實(shí)加強(qiáng)研究，率先取得成果，引領(lǐng)我區(qū)的教科研事業(yè)。同時要鼓勵更多的學(xué)校成為各級教科研實(shí)驗(yàn)基地。

　　二、做好“十一五”課題的管理工作

　　我區(qū)的“十一五”課題的選擇、申報、立項工作已取得一定的成績。目前，已有國家級課題4個，省級課題17個，市級課題44個，區(qū)級課題8個，待批復(fù)的各級課題52個。切實(shí)做好課題的管理工作將直接影響未來幾年學(xué)校教科研的研究方向和各級學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。

　　課題管理的內(nèi)容包括課題申報、課題方案制訂、論證及立項、課題的實(shí)施、階段總結(jié)報告和實(shí)驗(yàn)報告、課題的中期檢測、課題成果鑒定、課題成果的推廣等環(huán)節(jié)。計劃從以下幾方面開展工作：

　　1、建立檔案 借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，建立我區(qū)的課題電子檔案庫，及時關(guān)注各級課題的進(jìn)展。每位實(shí)驗(yàn)教師每學(xué)期末要寫出階段實(shí)驗(yàn)總結(jié)，向?qū)W校教科部匯報教育實(shí)驗(yàn)過程中的得失，并將實(shí)驗(yàn)過程中積累和收集的資料、數(shù)據(jù)等一并交校教科室存檔，便于學(xué)校對實(shí)驗(yàn)中期、實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢測、評估。

　　2、組織開題 營造和濃郁課題研究的氛圍，更可以規(guī)范課題的過程管理。同時能對一部分立項題目過大的課題能及時加以指導(dǎo)，加強(qiáng)課題研究的指導(dǎo)性和針對性。

　　3、認(rèn)真培訓(xùn) 讓學(xué)校和教師關(guān)注教育科研前沿的最新知識和發(fā)展動態(tài)，使課題內(nèi)容真實(shí)反映新課程改革中的新問題、新情況，對當(dāng)前課堂有效性教學(xué)具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。打算把培訓(xùn)工作分期分批地放到學(xué)校去，做到有的放矢，講求實(shí)效。

　　4、加強(qiáng)調(diào)研和巡查 及時實(shí)地了解各課題的實(shí)施過程、階段總結(jié)報告和實(shí)驗(yàn)報告、課題的中期檢測、課題成果鑒定等環(huán)節(jié)，重視課題的過程研究，加強(qiáng)有關(guān)課題研究過程的溝通，做到資源共享，在交流中有所突破。確保有序正常地開展課題研究，努力做到“學(xué)校管理、教學(xué)研究課題化，課題研究工作化與校本化”， 爭取“校校有課題，人人都參與，個個出成果”。

　　三、堅持以新課程改革為中心，落實(shí)校本教研策略

　　1、貫徹課程改革精神 各校要根據(jù)國家和省市教育主管部門的要求，加強(qiáng)對綜合實(shí)踐課程，特別是研究性學(xué)習(xí)的研究、指導(dǎo)和管理，重視對教師的專項培訓(xùn)，結(jié)合社區(qū)和學(xué)校實(shí)際，形成《綜合實(shí)踐課程實(shí)施方案》。

　　2、開設(shè)好校本課程 各校要充分挖掘社區(qū)和學(xué)校的課程資源，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，盡快形成各自的《校本課程方案》。在校本課程開設(shè)過程中，要積極實(shí)施學(xué)生本位課程，努力避免教師本位和學(xué)科本位課程，要以新一輪課程改革為契機(jī)，凸現(xiàn)學(xué)校的特色，培養(yǎng)學(xué)生的特長，提升辦學(xué)的品位，促進(jìn)教改的實(shí)施。打算在5月份，對全區(qū)校本課程的開設(shè)和研究情況作一調(diào)查，并進(jìn)行全區(qū)的校本課程成果的評選。

　　3、推進(jìn)“教研訓(xùn)”一體 我們將選取有一定基礎(chǔ)的學(xué)校與區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校聯(lián)系，進(jìn)行教育科研培訓(xùn)課程化、系列化和全員化的嘗試，加速教師教科研培訓(xùn)的進(jìn)程。我們將通過“三結(jié)合”的學(xué)習(xí)形式，即“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)相結(jié)合，力求提高“教研訓(xùn)”質(zhì)量和效率。另外，將定期舉辦學(xué)校教科室主任培訓(xùn)班、教科研骨干培訓(xùn)班，以切實(shí)提高他們的教科研水平，發(fā)揮科研骨干的引領(lǐng)作用。

　　4、加強(qiáng)教科研考核 進(jìn)一步修訂和完善了《xxxx區(qū)教科研考核辦法》，推動全區(qū)教科研工作的細(xì)實(shí)化和檔案化，以此作為考核平臺，大力推動我區(qū)的教科研工作，使各單位學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)，干有抓手。同時要求各單位切實(shí)做好教科研的檔案管理工作，使工作的創(chuàng)新，活動的特色和業(yè)績的亮點(diǎn)能痕跡化，也便于今后工作的借鑒。

　　“科研興教，向教育科研要質(zhì)量”是我們教科研工作的宗旨。我們要繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，充分發(fā)揮教育科學(xué)研究對教育實(shí)踐的指導(dǎo)作用與服務(wù)作用，全力以赴，創(chuàng)造性地開展各項工作，使教育科研工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高，為xxxx區(qū)“質(zhì)量效益年”的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　xxxxx年2月

　　附：

　　具體工作安排

　　二月份

　　制定和下發(fā)《xxxxx年xxxx區(qū)教科研工作計劃》；

　　做好教科研考核的歸檔工作；

　　三月份

　　組織幼兒園系統(tǒng)的課題研究的開題活動

　　組織江蘇省中小學(xué)“十一五”教學(xué)研究重點(diǎn)課題《新課程背景下課堂教學(xué)評價方式的研究與應(yīng)用》的開題活動

　　四月份

　　組織小學(xué)系統(tǒng)的課題開題活動

　　組織全區(qū)“十五”課題研究優(yōu)秀成果評選活動。

　　五月份

　　組織中學(xué)系統(tǒng)的課題開題活動；

　　組織全區(qū)的校本課程成果的評選

　　組織教師參加省級所論文評選活動；

　　六月份

　　組織開展“有效教學(xué)”讀書沙龍活動；

　　七月份

　　組織xxxxx年xxxx區(qū)“新課程背景下課堂教學(xué)評價方式的研究與應(yīng)用”優(yōu)秀論文評選活動

　　進(jìn)行教育科研上半年工作總結(jié)

　　組織全區(qū)“先進(jìn)教科室”的評選活動

　　八月份

　　組織參加省、市、區(qū)教科所舉辦的各種教育科研培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)交流活動

　　九月份

　　召開課題組長會議，研討課題研究中期成果的論證工作

　　布置下學(xué)期工作

　　十月份

　　進(jìn)行部分課題的中期成果論證工作

　　十一月份

　　組織全區(qū)綜合實(shí)踐課程實(shí)施方案的評比

　　著手總結(jié)xxxxx年xxxx區(qū)教科研工作

　　準(zhǔn)備xxxxx年學(xué)校教科研工作的考核工作

　　十二月份

　　撰寫xxxx區(qū)20xx年度教科研工作思路

　　進(jìn)行xxxx區(qū)教科研工作的年度評估和考核和xxxx區(qū)“先進(jìn)教科研單位”和“先進(jìn)教科研個人”的評選活動

　　進(jìn)行xxxxx年xxxx區(qū)教科研工作總結(jié)

工作計劃 篇3

　　在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展的工作�，F(xiàn)制定工作計劃如下：

　　一、人力資源：

　　（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

　　1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）

　�。ǘ�）招聘與配置：

　　1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。

　　2、計劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

　　3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。

　　4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

　　5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

　　6、建立招聘檔案。

　�。ㄈ�）培訓(xùn)：

　　1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

　　2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

　　3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

　　4、建立培訓(xùn)檔案。

　　5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

　　（四）績效考核：

　　1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

　　2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。

　�。ㄎ澹﹦趧雨P(guān)系管理

　　1、退休

　�。�1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

　　（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

　　2、辭職

　　（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

　　（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

　　（3）具體執(zhí)行工作。

工作計劃 篇4

　　平昌新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20xx年度計劃免疫工作計劃

　　為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，按照新區(qū)社發(fā)局、新區(qū)疾病預(yù)防控制中心年初工作計劃，更進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)計免各項工作，使我鎮(zhèn)計免工作逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化，提高我鎮(zhèn)兒童整體免疫水平，保護(hù)兒童身體健康成長，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定我中心20xx年計免工作計劃：

　　一、計免工作的`管理及指標(biāo)要求

　　1、常規(guī)免疫：本中心從年后3月份開始定期開設(shè)“周”計劃免疫門診。防保組人員提前準(zhǔn)備好應(yīng)種兒童預(yù)防接種通知單，以電話，短信結(jié)合學(xué)校，幼兒園等形式及時通知應(yīng)種兒童。認(rèn)真做好未種原因分析，對未到門診接種的兒童通過各種渠道進(jìn)一步核查。

　　2、卡介苗、乙肝疫苗的管理及接種實(shí)施：產(chǎn)科、預(yù)防接種門診要建立卡介苗、乙肝疫苗以及注射器的專帳登記和使用核銷制度，對符合接種的兒童及時進(jìn)行接種，乙肝疫苗及時接種率達(dá)95%以上。疫苗使用的數(shù)量與接種人數(shù)相吻合，嚴(yán)格執(zhí)行完全注射管理制度，接種器材統(tǒng)一回收、處理，并做好相關(guān)記錄；婦保醫(yī)生在做好產(chǎn)后訪視工作的同時要及時掌握本村新出生兒童信息，及時告知、動員新出生兒童家長在一個月內(nèi)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心預(yù)防接種門診進(jìn)行登記建卡、建證，使兒童能及時得到疫苗接種。

　　3、兒童入學(xué)入托預(yù)防接種證查驗(yàn)證工作。根據(jù)新區(qū)疾控中心的統(tǒng)

　　一部署，積極主動與小學(xué)、幼兒園聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校做好預(yù)防接種證查驗(yàn)工作，及時完成查驗(yàn)接種證及補(bǔ)種、補(bǔ)證工作，補(bǔ)種、補(bǔ)證率≥95%。

　　4、預(yù)防接種證管理：1歲以下兒童建卡率達(dá)100%，接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)要主動加強(qiáng)流動人口兒童登記管理工作，中心預(yù)防接種門診科學(xué)安排接種。1歲以下流動兒童建卡率≥95%，五苗單苗接種率≥95%，每月開展1次流動兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動，對流動人口聚集地兒童接種抽樣調(diào)查，做好外來流動兒童的登記管理和接種工作。

　　5、鞏固預(yù)防接種示范化門診建設(shè)工作成果

　�。�1）繼續(xù)抓好和完善接種門診工作安排，對上一年來預(yù)防接種質(zhì)量、接種率進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查評估，對計劃免疫門診接種時間和人員安排是否合理進(jìn)行分析；

　�。�2）加強(qiáng)對門診接種人員的培訓(xùn)，做到所有接種人員憑證上崗，預(yù)防接種實(shí)施過程要嚴(yán)格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作；

　　（3）計劃免疫門診結(jié)束后，認(rèn)真做好資料整理統(tǒng)計，報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確合理，并及時上報各種接種報表。

　　6、計免資料管理

　　對上級印發(fā)的文件、計劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。掌握如下資料：（1）以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、0歲組月齡構(gòu)成，其它年齡組構(gòu)成；（2）托幼資料；（3）鎮(zhèn)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布；（4）接種器材賬目登記；（5）各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記；（6）每月接種報

　　表；（7）疫情疫點(diǎn)調(diào)查處理，計免針對疾病的個案登記資料；（8）計免工作計劃、文件、通知、總結(jié)、檢查記錄等資料；（9）指導(dǎo)完成村級社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)的資料準(zhǔn)備。

　　7、計免工作的具體指標(biāo)達(dá)標(biāo)要求：

　�。�1）兒童建證、建卡率達(dá)100%；

　　（2）“五苗”12月齡內(nèi)接種率達(dá)95%以上；

　�。�3）乙肝疫苗接種率達(dá)98%以上，其中首針及時接種率95%；

　�。�4）疫苗運(yùn)輸、保存、運(yùn)輸過程中必須使用冰排和冰包，做到苗不離冰，保證疫苗質(zhì)量。

　　二、計免工作培訓(xùn)、宣傳

　　1、計免培訓(xùn)：以例會方式培訓(xùn)各預(yù)防接種人員12次以上。

　　2、計免宣傳：利用各種宣傳工具廣泛開展計免宣傳，計免宣傳日（4月25日）進(jìn)行計免宣傳咨詢、下發(fā)宣傳資料和視頻音響資料。

　　三、計免監(jiān)測

　�。ㄒ唬�、溫度監(jiān)測：在每天上午9時溫度監(jiān)測。

　　（二）、計免相關(guān)疾病的監(jiān)測：必須及時報告AFP病例、副反應(yīng)病例，并協(xié)助區(qū)疾控中心采集合格標(biāo)本。

　　平昌新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　20xx.01

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以加強(qiáng)我校財務(wù)管理工作、嚴(yán)肅財政紀(jì)律、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，堅持財務(wù)公開，繼續(xù)創(chuàng)建節(jié)約、高效的育人氛圍。努力完善學(xué)校的服務(wù)體系，提高效益，實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展，進(jìn)一步提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化、民主化、科學(xué)化建設(shè)。著力提高依法治校、民主管理學(xué)校的水平，確保我校教育經(jīng)費(fèi)健康、規(guī)范，有效地運(yùn)作，從而提升學(xué)校形象，為我校可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、財務(wù)管理的基本原則、任務(wù)

　　1、財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦學(xué)的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

　　2、財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預(yù)算，并對預(yù)算過程進(jìn)行控制和管理。合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約開支，加強(qiáng)核算，提高資金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度。如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況。對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。

　　三、三年的工作程序

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)五項建設(shè)，確保經(jīng)費(fèi)管理措施到位。

　　1、組織建設(shè)。

　　2、制度建設(shè)。

　　3、隊伍建設(shè)。

　　4、技術(shù)建設(shè)。

　　5、檔案建設(shè)。

　　（二）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)范資金收入支出行為。

　　1、收入管理。

　　學(xué)校按規(guī)定收取的各項收入必須全部納入預(yù)算管理，每期開學(xué)后及時核對學(xué)校報賬員開學(xué)時的收入，將全部資金存到學(xué)校的銀行賬戶，杜絕了坐收坐支的現(xiàn)象。

　　2、支出管理。

　　嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《萬寧市中小學(xué)財務(wù)管理暫行辦法》的財務(wù)收支審批手續(xù)。

　　3、資金管理。

工作計劃 篇6

　　一、學(xué)習(xí)教學(xué)基本要求，明確工作重點(diǎn)

　　組織老師學(xué)習(xí)并認(rèn)真領(lǐng)會《高職高專教育英語課程教學(xué)基本要求》的各項內(nèi)容，特別要強(qiáng)調(diào)教務(wù)處對教學(xué)管理的工作思路，優(yōu)化課堂教學(xué)、優(yōu)化實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、優(yōu)化師資隊伍、優(yōu)化教學(xué)管理。

　　二、落實(shí)常規(guī)教學(xué)檢查，確保教學(xué)

　　認(rèn)真做好“備、教、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)，配合學(xué)院和系部在每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，力求教學(xué)上的創(chuàng)新。每月25日之前上交教案、作業(yè)、聽課記錄本，按新授16周書寫教案，合理安排教學(xué)內(nèi)容。按計劃授完本期課程，教案統(tǒng)一格式為：

　　1、每兩節(jié)課一次教案，每次教案頂端須寫下第幾周第幾次教案；

　　2、教學(xué)內(nèi)容；

　　3、教學(xué)目的及要求；

　　4、教學(xué)重點(diǎn)；

　　5、教學(xué)難點(diǎn)；

　　6、教學(xué)方法；

　　7、教學(xué)工具（可略）；

　　8、教學(xué)步驟：

　　第一步為復(fù)習(xí)導(dǎo)入；第二步為新授；第三步為練習(xí)鞏固；第四步為小結(jié)；第五步為課后作業(yè)布置；第六步板書設(shè)計（可略）。

　　9、教學(xué)后記。

　　要求全英文書寫，不亂畫亂改。聽課：教齡三年以上每月兩節(jié)，三年以下的每月三節(jié)。

　　作業(yè)：口語、聽力可以沒有作業(yè)，但須布置課外作業(yè)，其它科目一周一次作業(yè)。另外，上交表冊及時和質(zhì)量和參加教學(xué)活動，也納入評比考核當(dāng)中，所有老師隨時做好被聽課的準(zhǔn)備。

　　三、大力開展工作教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量

　　積極開展外語教學(xué)方法的研究，撰寫論文，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，多使用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，多培養(yǎng)學(xué)生的英語綜合應(yīng)用能力。老師要不斷更新知識、更新觀念、及時調(diào)整教學(xué)方案，使自己的教學(xué)適應(yīng)學(xué)生，滿足學(xué)生。

　　四、積極開展教研活動，提高教師業(yè)務(wù)水平

　　1、組織教師相互聽課、評課、互相取長補(bǔ)短。

　　2、按應(yīng)教年級和課程，進(jìn)行集體備課，為教學(xué)出謀劃策。

　　3、積極研討說課理論及方法，提高老師說課演練水平。

　　4、組織本室所有教師與外教共同交流教學(xué)方法及心得。

　　五、完成學(xué)院各系部以交給的其它工作

　　總之，本室決心積極響應(yīng)學(xué)院、系部的各項號召，力爭在新學(xué)期各項工作有更大的進(jìn)步。

工作計劃 篇7

　　人生易老、時光易去。不知不覺，又到了年終。 在這一年，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也要感謝公司給我成長的空間。 接近年終，有必要對將要結(jié)束的一年做一下總結(jié)。

　　一、工作內(nèi)容

　　今年四月份左右，加入了‘***’項目組，第一次了解了進(jìn)銷存系統(tǒng)的邏輯，第一次使用聯(lián)通封裝的框架進(jìn)行開發(fā)。主要實(shí)現(xiàn)了銷售、采購、合同、庫存等功能。在實(shí)際開發(fā)過程中，對我個人的成長起了很重要的作用;一方面對技術(shù)有了更深入的了解，增強(qiáng)了個人自信。在項目開發(fā)過程中，我們遇到了一些問題，但也克服了許多的問題。并完成一期的開發(fā)任務(wù)。

　　七月份左右，加入‘**’項目組。主要實(shí)現(xiàn)廚房質(zhì)檢、接待部、申購、管理者、信息反饋等表單web端及wap端的功能，并實(shí)現(xiàn)表單的動態(tài)配置功能。在項目組所有項目成員齊心協(xié)力的努力下，我們基本在客戶要求的時間內(nèi)完成了項目的開發(fā)、測試并最終上線。在這段

　　時間，吸取了原來開發(fā)中的一些問題，養(yǎng)成了較好的開發(fā)習(xí)慣，并積累了wap端開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。 十一月底，加入‘**’項目組，這個項目剛剛開始，有一些以前未曾遇到的問題，但每一個挑戰(zhàn)都是一個新的成長，每個挑戰(zhàn)都代表著自身能力的增加。

　　二、在這一年的工作過程中，總結(jié)了一下個人不足

　　1、在開發(fā)中，經(jīng)常會遇到調(diào)好一個bug出現(xiàn)一個新的bug，或者遇到一個問題，調(diào)試半天才發(fā)現(xiàn)是一個很小的問題。而出現(xiàn)這種問題的原因完全都是因?yàn)椴粔蚣?xì)心。

　　2、在項目開發(fā)完之后的一段時間，會出現(xiàn)懶惰的心態(tài)，沒能保持長期的工作積極性。

　　三、一年的結(jié)束意味著新的一年的開始，在此，計劃明年要實(shí)現(xiàn)以下事情

　　1、加強(qiáng)對新技術(shù)的學(xué)習(xí)，尤其是要一些前臺功能所涉及到的知識。

　　2、加強(qiáng)自身邏輯思維能力，以及業(yè)務(wù)分析能力。

　　四、對公司的建議

　　1、希望公司組織人力開發(fā)一套自己的框架，這樣可避免每做一個項目都要 先熟悉開發(fā)架構(gòu)，降低學(xué)習(xí)成本。

　　2、希望定期舉行聚會，這樣可為員工提供技術(shù)交流的平臺，并促進(jìn)同事之間感情，增強(qiáng)公司凝聚力。

　　五、結(jié)言

　　善始者未必善終，善做者未必善成，成功的過程是一個學(xué)習(xí)并堅持的過程。每一天成長一點(diǎn)點(diǎn)，長期堅持，必然從一個菜鳥成長為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，如此才能勝任更多更重要的工作。

　　未來一年，我將繼續(xù)拼搏，認(rèn)真對待工作，完善自我，為公司發(fā)展盡自己最大的努力。

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