【熱門】工作計劃模板匯編6篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
1、與職能部門溝通協(xié)作,健全數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查體系
建立實時的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查體系不但是企業(yè)/部門貫徹ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,也是國家局提出的名址數(shù)據(jù)質(zhì)檢要求。數(shù)據(jù)中心將與運行保障部協(xié)商,健全數(shù)據(jù)互動的質(zhì)量檢查流程。
數(shù)據(jù)中心、運行保障部檢查人員共同對各投遞班組數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進行定期抽查,運行保障部對檢查質(zhì)量進行考核。
2、進一步推進數(shù)據(jù)庫商函業(yè)務(wù)發(fā)展
在堅持當(dāng)前一對一方案策劃支持,數(shù)據(jù)庫商函產(chǎn)品設(shè)計的基礎(chǔ)上,提高對營銷員提出的方案策劃響應(yīng)速度,在方案策劃形式上不斷進行優(yōu)化和創(chuàng)新,使得方案營銷不再是某些高階營銷員的專屬。
堅持通過數(shù)據(jù)顧問的形式加大數(shù)據(jù)庫商函營銷支持力度,深入推廣6個數(shù)據(jù)庫商函產(chǎn)品。同時,積極探索數(shù)據(jù)庫商函廣告效果跟蹤機制,進一步完善商函客戶回訪,提升效果分析質(zhì)量。
認真參與省公司統(tǒng)一布置的“幫企業(yè)建庫”數(shù)據(jù)庫建設(shè)專項活動,做好建庫支持、實施工作。同時向客戶提供數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)維護等增值服務(wù),為客戶更好地利用數(shù)據(jù)資源提供策劃方案。為20xx年定制型賀卡客戶的賀卡使用提前進行目標(biāo)對象積累。
3、進一步做好全局各專業(yè)BI應(yīng)用工作
在做好儲蓄客戶營銷管理平臺上線使用的.同時,加強理財經(jīng)理客戶分析培訓(xùn),支持其更好地開發(fā)中間業(yè)務(wù)客戶。以城區(qū)營業(yè)局為試點,進行儲蓄現(xiàn)有客戶和社會熱點數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)整合,為中間業(yè)務(wù)營銷,特別是理財、國債產(chǎn)品銷售提供新的目標(biāo)群體。繼續(xù)深入對儲蓄客戶的分析和評分,為中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供更好地支持。
為20xx年度報刊大收訂工作的開展,7月底前必須完成雜志預(yù)定客戶的結(jié)構(gòu)分析,結(jié)合現(xiàn)有社會數(shù)據(jù)情況,為20xx年大收訂,特別是期刊征訂工作做好客戶群體選擇工作和采集工作,協(xié)助各單位期刊收訂工作上量。
數(shù)據(jù)服務(wù)咨詢中心20xx-07-
工作計劃 篇2
為保障公司下半年的生產(chǎn)計劃能夠完成,配合其他部門同心協(xié)力,現(xiàn)將車隊下半年工作安排如下:
一、車隊駕駛員管理
1、理順車隊的工作流程,車隊一切事務(wù)將嚴(yán)格按照公司工作流程辦理。規(guī)范駕駛員的交接班流程、票據(jù)簽字流程等。
2、下半年,進一步加大安全教育、宣傳力度,將每月定期進行安全教育工作,提高駕駛員的安全意識,做到每次教育、培訓(xùn)有記錄、有提高。嚴(yán)格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規(guī),嚴(yán)格遵守合肥市“三車”整治相關(guān)文件要求。
3、切實提高駕駛員的文明服務(wù)意識,創(chuàng)建文明服務(wù)部門,比如,文明行車,車輛在進出工地時應(yīng)當(dāng)減速慢行;對顧客要禮貌、耐心,在送料至工地時,嚴(yán)格遵守對方的相關(guān)管理規(guī)定;不允許駕駛員在工地隨意往料里加水。為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡可能給顧客最大方便,確;炷聊芗皶r有效的澆筑到位。
二、車輛證件管理
1、7月、9月、12月份辦理車輛通行證,確保車輛通行正常。 2、8月、11月份著手進行車輛二級維護、年審工作。
3、10月份攪拌車交強險、商業(yè)險全部到期,本月將重點進行車輛保險辦理工作。
三、車輛管理
1、加大車輛衛(wèi)生、車容車貌的檢查力度,每月定期、不定期對
車輛衛(wèi)生進行檢查,樹立典型,優(yōu)獎劣罰。
2、保障車輛的精良,要求車輛定期維護保養(yǎng),平時發(fā)現(xiàn)小毛病要及時排除,不能因為小問題引起大故障而影響正常生產(chǎn)。
總結(jié)以往的`不足,我們會進一步完善車隊的管理,為公司完成計劃目標(biāo)盡我們最大的努力。
工作計劃 篇3
為了加強實驗物理教學(xué),特制定如下計劃:
一、重視利用實驗室現(xiàn)有的物品,加強演示實驗和探究實驗教學(xué)
1、按照新課標(biāo)的要求,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和校本課程配備足夠的教具、學(xué)具,以滿足教師和學(xué)生探究活動的`全部需求。
2、精心設(shè)計實驗步驟和教學(xué)方法,做好實驗準(zhǔn)備,不斷增加和更新儀器設(shè)備,以保證演示實驗和探究實驗教學(xué)。
3、重視利用身邊的物品進行實驗,全面培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計和創(chuàng)新能力。
二、努力提高學(xué)生分組實驗的教學(xué)效果,全面提高物理實驗教學(xué)水平
1、實驗教師要提前做好儀器、藥品、材料的準(zhǔn)備工作,教師上課前應(yīng)先試做,以確保實驗順利進行。
2、要求學(xué)生課前做好實驗預(yù)習(xí),對實驗?zāi)康、原理、步驟和方法作全面了解,保證課上順利地實驗。
3、學(xué)生第一次接觸的實驗,教師應(yīng)先示范,裝置復(fù)雜、難度大的實驗,應(yīng)在教師的指導(dǎo)下分步完成。
4、實驗時,教師應(yīng)要求學(xué)生按課本要求,按實驗步驟進行操作,仔細觀察,認真記錄,分析思考,得出結(jié)論。
5、在實驗課上,教師、實驗教師要巡回指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對普遍存在的問題,在實驗結(jié)束時,要做全班講評,對失敗的實驗要幫助學(xué)生分析原因,有條件的允許學(xué)生重做。
6、指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)實驗報告的項目,做好實驗記錄,并按要求寫出實驗報告。
三、定期開放實驗室,讓每個學(xué)生都動手,發(fā)揮實驗室資源的效益,利用身邊的物品、材料為物理實驗提供便利,并且鼓勵學(xué)生大膽地進行小實驗、小制作、小發(fā)明和小創(chuàng)造。
四、在充分利用實驗室現(xiàn)有資源,搞好物理實驗教學(xué)的同時,還要搞好教學(xué)儀器整理、建檔、修理,并做好記錄,全面服務(wù)于整個物理教學(xué)。
五、全面做好初三畢業(yè)班實驗技能考試的準(zhǔn)備工作,做到準(zhǔn)備充分、儀器到位、措施得力、操作規(guī)范、技術(shù)過硬、報告準(zhǔn)確、成績優(yōu)秀。
物理實驗室:xxx
20xx/xx/xx
工作計劃 篇4
關(guān)于水利工作,要把全市流域后期治理暨水利改革發(fā)展工作會議精神以及即將出臺的相關(guān)意見、細則、方案作為水利工作的指導(dǎo)方針和行動指南,認真貫徹,抓好落實。抓好用水總量的監(jiān)控管理,抓好總播面積控制,抓好水權(quán)的精細化管理,抓好水權(quán)水價改革,抓好重點項目的爭取實施,抓好試點工作和春灌工作。
關(guān)于設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè),要抓好地塊落實和落戶工作,抓好貸款工作,抓好技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品銷售工作,確保溫室產(chǎn)品順暢銷售、農(nóng)戶穩(wěn)定增收。關(guān)于特色林果業(yè)建設(shè)工作,要抓好地塊落實和整地開溝工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在2月底前全面完成已落實林果業(yè)建設(shè)地塊的整地和開溝工作,絕不允許因工作滯后延誤栽植時間。要抓好底水澆灌和苗木調(diào)運工作。林業(yè)部門要會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在3月底前,全面完成紅棗和枸杞苗木的調(diào)運與假植工作。要抓好合作社組建和技術(shù)服務(wù)工作。林業(yè)部門要盡快確定進行林果業(yè)技術(shù)承包的單位或個人,并在2月10前和服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接并簽訂承包合同,確定技術(shù)服務(wù)區(qū)域。關(guān)于農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,要抓好高耗水低效益作物面積的壓縮工作和大田節(jié)水技術(shù)推廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)牧、水務(wù)部門要加大節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)力度,同時要切實指導(dǎo)好農(nóng)民使用好大田滴灌、溫室滴灌和溝灌設(shè)備,使其真正發(fā)揮好作用和效益。
關(guān)于綠化造林工作,首先要抓好各項準(zhǔn)備工作,林業(yè)部門要及早謀劃、統(tǒng)籌安排。結(jié)合年度計劃任務(wù),及早組織技術(shù)人員摸底勘查,落實造林地塊。要抓好重點區(qū)域的生態(tài)治理和林木管護工作。要嚴(yán)格落實“五禁”規(guī)定,進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)是禁牧責(zé)任主體,靠實工作責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任追究,確保把禁牧措施落到實處,促進生態(tài)保護和自然修復(fù)。要抓好新農(nóng)村建設(shè)示范點的確定工作,抓緊制定方案,拿出規(guī)劃設(shè)計。要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、項目爭取、陪同完善方面下功夫。同時,要抓緊做好已建示范點舊址拆遷等工作,確保新農(nóng)村建設(shè)示范點整體形象得到提升。
一要早動手,贏得落實先機。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門全體干部要盡快進入工作狀態(tài),立即進行安排部署,把干部職工的思想統(tǒng)一到先干快干上,統(tǒng)一到落實會議精神上,統(tǒng)一到做好今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項重點工作上。
二要早謀劃,贏得工作的主動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門單位要圍繞今年重要工作節(jié)點去謀劃、要圍繞打開工作局面去謀劃、要圍繞不誤農(nóng)時去謀劃,要圍繞縣上的要求去謀劃,要圍繞示范點的'打造去謀劃,力爭各項工作順利開展。
三要早宣傳,贏得輿論支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和宣傳、廣電部門要通過各種形式向群眾大力宣傳設(shè)施農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)貸款貼息政策,宣傳貸款程序、引導(dǎo)群眾依靠貸款支持,積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和推進新農(nóng)村建設(shè)。同時要大力宣傳依靠小額擔(dān)保貸款發(fā)家致富典型、誠信還貸典型和基層金融單位服務(wù)三農(nóng)典型。
四要早培訓(xùn),贏得智力支持。要采取先培訓(xùn)干部,再培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的分級培訓(xùn)辦法。特別是特色林果業(yè)的培訓(xùn)工作,要積極推行“134”行政技術(shù)雙軌責(zé)任承包制,進一步靠實宣傳發(fā)動、技術(shù)服務(wù)、任務(wù)落實等責(zé)任,確保10萬畝建設(shè)任務(wù)不折不扣完成。
五要早督察,贏得正確導(dǎo)向。紀(jì)檢、組織、縣委政府兩個督察室近期要對領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事項和當(dāng)前春耕備耕等重點工作進行專項督察或明察暗訪,以強有力的督促檢查促進各項工作高效落實,為今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實現(xiàn)良好開局奠定基礎(chǔ)。
工作計劃 篇5
一、繼續(xù)完善各項管理制度,細化崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
為保證能夠科學(xué)地安排好人、事、物、時,少走彎路,提高工作效率和準(zhǔn)確性,用最少的人、最短的時間、最低的費用、最佳的方法,辦成最好的事。物業(yè)公司將在原有管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合蘭苑花園物業(yè)管理工作的實際情況進行修改、完善,充實、細化各崗位職責(zé)的考核標(biāo)準(zhǔn),用量化指標(biāo)對員工進行考核,規(guī)范制度管理,避免獎懲的隨意性。
同時,通過細化各崗位職責(zé),逐步達到“事事有人做,事事有人管,事事有結(jié)果”的要求。
二、加強員工培訓(xùn),建立長效的培訓(xùn)、檢查、考核機制,提高服務(wù)水平。
繼續(xù)加強物業(yè)管理知識學(xué)習(xí),不斷提高員工自身修養(yǎng)和管理素質(zhì)。近年來,國家加強了法律法規(guī)建設(shè),各種法規(guī)不斷出臺,同時業(yè)主維權(quán)意識也在不斷提高,所以我們佳和物業(yè)服務(wù)公司的員工必須加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和管理素質(zhì)、管理水平,適應(yīng)新形勢,更好地為廣大業(yè)主、住戶服務(wù)。
管理工作歸根到底是由人來做的,要使物業(yè)服務(wù)工作持續(xù)達到一定的標(biāo)準(zhǔn),除必要的崗前培訓(xùn)外,員工的在崗培訓(xùn)是必須的,只有加強了員工的在崗培訓(xùn),才能使員工掌握日常問題的處理能力,加強員工的應(yīng)變能力,才能使員工不斷接受新知識,跟上時代前進的步伐。
此外,物業(yè)公司將建立對員工的檢查、考核機制,對員工的工作情況、培訓(xùn)效果進行考核,通過獎勤罰懶,給工作積極肯干、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工升級、升職的機會,對表現(xiàn)平庸、不求上進者給予淘汰,逐步提高物業(yè)服務(wù)的專業(yè)化水平。
三、落實回訪制度,從多角度加強對員工的工作考核。
物業(yè)服務(wù)工作的好壞,應(yīng)由社會及小區(qū)業(yè)主和物業(yè)使用人來評價,業(yè)主、住戶反映的問題是否得到及時、有效的處理,處理結(jié)果業(yè)主、住戶是否滿意,業(yè)主、住戶對物業(yè)管理人員的工作是否滿意等等相關(guān)問題,計劃通過對業(yè)主的回訪和增設(shè)“物業(yè)管理服務(wù)意見箱”進行確認,一方面了解公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,利于我們改善自身的工作,另一方面,作為對各級員工考核的依據(jù)之一。
四、抓人才儲備,加強企業(yè)凝聚力建設(shè),提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
物業(yè)公司將加強對人才的開發(fā)、引進、儲備工作,使公司物業(yè)管理工作持續(xù)、有效地運行在一個較高的水平上。對內(nèi)部表現(xiàn)良好、有一定文化基礎(chǔ)、肯學(xué)肯干肯動腦筋的員工進行提拔,提供一個發(fā)展展示自身的平臺;同時,對外招聘一批有能力、懂管理的人員充實到員工隊伍中,使物業(yè)服務(wù)水平得到一定程度的提升。
物業(yè)公司人員流動性大是各物業(yè)公司普遍存在的問題,人員過于穩(wěn)定易造成管理意識、思想的僵化,不利于公司的發(fā)展,流動性過大又會造成人員素質(zhì)不高,管理素質(zhì)低下,物業(yè)服務(wù)水平不穩(wěn)定、難以提高。
物業(yè)公司將通過各種方法加強企業(yè)凝聚力的建設(shè),通過內(nèi)部的xx比賽、羽毛球比賽、讀書活動等加強員工的歸屬感、企業(yè)榮譽感,增強企業(yè)凝聚力,保持員工隊伍的相對穩(wěn)定,使物業(yè)公司的服務(wù)水平保持在一個相對穩(wěn)定的水平上。
五、完善設(shè)施設(shè)備的管理制度,并制定相應(yīng)維修養(yǎng)護計劃。
制定設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護計劃,根據(jù)工作計劃對小區(qū)設(shè)施設(shè)備進行維修養(yǎng)護;對日常巡視發(fā)現(xiàn)的問題及業(yè)主反映的設(shè)備、設(shè)施故障及損壞問題,及時安排人員維修處理,要求做到小修8小時內(nèi)修復(fù),及時率達95%以上,合格率達100%;需急修的一般質(zhì)量問題4小時內(nèi)修復(fù),重大質(zhì)量問題不超過72小時,及時率達98%以上,合格率達100%,保證小區(qū)設(shè)施設(shè)備的正常運行。加強電梯運行的監(jiān)控和管理,選派相關(guān)人員專門學(xué)習(xí)電梯的維護。
六、加強護衛(wèi)隊伍的管理,樹立公共秩序維護的新形象。
公共秩序維護工作是公司上下齊抓共管的一件大事,全體員工要時刻牢記安全第一,把消防、安全融入日常工作中。在本年度除了要定期進行消防演習(xí)外,我們還將加強對義務(wù)消防員、護衛(wèi)隊員等相關(guān)人的崗位責(zé)任、工作流程的培訓(xùn)。還將在公司內(nèi)部開展“增強消防意識、牢記安全第一”的學(xué)習(xí)活動。屆時將邀請消防部門的`相關(guān)工作人員來為全體員工講課,增強員工的消防意識、安全意識,學(xué)會遇險不驚、自如應(yīng)對。
。1)加大對占道停車、堵塞消防通道等現(xiàn)象的管理力度,對有如上違反有關(guān)規(guī)定的業(yè)戶,予以反復(fù)說服和勸阻。
。2)堅持“以防為主,防消結(jié)合”的工作方針,強化員工消防意識,做到警鐘常鳴。認真落實好消防責(zé)任制,積極開展防火宣傳,普及消防常識,提高防火警惕性。一旦發(fā)生火災(zāi)知道如何報警和使用滅火器材進行撲救。力爭年內(nèi)和消防部門聯(lián)合開展一次全員培訓(xùn)和實際演習(xí)。加強對消防保安人員的選用,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,樹立良好的護衛(wèi)隊伍新形象。每逢節(jié)假日前夕,都要進行有針對性的消防安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)消防隱患和安全隱患。
。3)用制度規(guī)范行為,不斷提高護衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。建立健全各項規(guī)章制度并嚴(yán)格考核,整頓工作作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,提高隊伍凝聚力、向心力和感召力,樹立御景物業(yè)公司護衛(wèi)的新形象。
。4)加強對護衛(wèi)人員的培訓(xùn)和教育,要求護衛(wèi)巡邏人員按規(guī)定簽到;護衛(wèi)門崗加強對來人來訪的登記、加強對物品進出小區(qū)的管理;巡邏護衛(wèi)人員再做好本職工作的同時,要積極主動為小區(qū)業(yè)主提供必要的幫助,例如主動為進出小區(qū)的老年業(yè)主提拿物品;車場崗護衛(wèi)人員加強對車輛停放的管理,對進入小區(qū)的車輛先進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系,避免責(zé)任事故的發(fā)生。
。5)設(shè)立流動紅旗,按月進行評選,對收費率高、無業(yè)主投訴、未發(fā)生安全事故、各項工作好的班組發(fā)給流動紅旗,并與年終獎掛鉤,以此來提高護衛(wèi)隊員的工作熱情和工作積極性。
七、加強對清潔人員的培訓(xùn)和管理、實行片區(qū)責(zé)任制。
加強對保潔人員的培訓(xùn)和管理,劃分責(zé)任區(qū),實行分片管理責(zé)任制,管理人員加強對保潔工作及亂堆亂放的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證小區(qū)環(huán)境面貌的整潔、衛(wèi)生。
八、加強裝修管理、嚴(yán)格控制亂搭亂建。
嚴(yán)格裝修申請的審批程序,加強裝修管理的宣傳和檢查,要求護衛(wèi)門崗對進入小區(qū)的裝修材料進行詢問,對不允許安裝的外挑式防護欄、陽臺封閉材料,向業(yè)主和裝修公司進行宣傳和解釋,避免違規(guī)裝修材料進入小區(qū),從源頭上堵住違規(guī)情況的發(fā)生;管理人員每日對電梯樓的裝修戶進行檢查,對業(yè)主衛(wèi)生間、廚房的裝修提出合理化建議,對拆墻打洞的違規(guī)裝修進行勸說和制止,特別是對樓頂?shù)膩y搭亂建等違章行為要作重點控制,保證小區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全和正常使用。
九、加強物管法規(guī)宣傳力度及物業(yè)管理服務(wù)費的收取力度,提高物業(yè)管理費收取率。
物業(yè)管理的管理對象是物,服務(wù)對象是人。只有加強物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)的宣傳力度,物業(yè)服務(wù)工作才能得到廣大業(yè)主和物業(yè)使用人的支持和配合,物管費收取工作才能取到事半功倍的效果。在20xx年的下半年工作中,物業(yè)公司將通過各種方式加強國家法律、法規(guī)特別是物業(yè)管理法規(guī)的宣傳工作,讓物業(yè)服務(wù)工作得到廣大業(yè)主的支持和理解。
針對在前期工作中出現(xiàn)不同程度的業(yè)主、使用人拒交物業(yè)管理費情況,物業(yè)公司將在20xx年下半年的工作中注重抓管理、抓自身建設(shè),在為廣大業(yè)主、物業(yè)使用人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,加強物業(yè)管理服務(wù)費的收取工作。在催收以往欠費的同時,避免新欠費戶的產(chǎn)生。
通過宣傳欄、設(shè)立業(yè)主意見箱,加強業(yè)主與物業(yè)公司、物業(yè)公司與業(yè)主的溝通與聯(lián)系,形成良性互動,讓業(yè)主理解、支持物業(yè)公司的工作,配合物業(yè)公司的工作,及時交納物業(yè)管理服務(wù)費。
十、加強內(nèi)部管理,合理配置崗位;提倡節(jié)能降耗,節(jié)約公司開支。
根據(jù)電梯樓目前的情況,對物業(yè)公司人員設(shè)置情況進行認真核定,在保證各分公司工作正常進行的前提下,盡量精簡人員設(shè)置,節(jié)省開支。
加強內(nèi)部管理,對小區(qū)路燈、樓道燈的開關(guān)燈時間進行控制管理,根據(jù)日照時間的不同及天氣的變化及時調(diào)整開關(guān)燈時間,節(jié)約電費支出。此外,在日常工作中要做到節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電,做到人走燈熄,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。
嚴(yán)格控制辦公用品管理和使用,核定日常使用的辦公用品、保潔用品、護衛(wèi)用品的消耗量,使各種物品的使用量控制在一個合理的范圍內(nèi)。發(fā)動所有員工獻計獻策,對于在節(jié)能降耗方面有空出貢獻的將報請房開公司給予獎勵。開展修舊利廢活動,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,做到不必開的燈不開、能少開的少開;辦公區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束;加強設(shè)備設(shè)施的日常巡視檢查,按規(guī)定進行維護保養(yǎng),保證設(shè)施設(shè)備的正常運行,杜絕設(shè)施設(shè)備不正常損壞造成維修費用的增高。
十一、加強與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,確保各項工作得以順利的開展。
繼續(xù)加強與物價局、城管局、房管局、環(huán)衛(wèi)站、派出所、社區(qū)居委會單位的聯(lián)系,取得各相關(guān)部門對物業(yè)公司工作的支持,對公司各種證照進行年審,使公司各項工作得以順利的開展。
針對電梯樓物業(yè)管理費過低的問題,積極與物價局對接,力爭在年度內(nèi)完成物業(yè)管理費的調(diào)價工作。
在搞好物業(yè)管理這個主業(yè),加強物管費收取力度的基礎(chǔ)上,20xx年下半年物業(yè)公司將根據(jù)自身實際,根據(jù)電梯樓的實際情況,開展特約服務(wù),增加服務(wù)項目,在便民利民的同時增加物業(yè)公司的收入。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
按照《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要(試行)》的要求,充分發(fā)揮少先隊的優(yōu)勢,進行組織教育,開展豐富多采的教育活動,提高少先隊員綜合素質(zhì);關(guān)注少年兒童身心健康成長,培養(yǎng)少先隊員健全人格,積極引導(dǎo)少年兒童為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做好全面準(zhǔn)備。
二、工作目標(biāo)
(一)搞好日常管理工作,組織和建立班集體
1、狠抓各課紀(jì)律,保證學(xué)生遵章守紀(jì)。
2、各項集體活動做到集合快,紀(jì)律強,效果好。
3、早操,眼保健操要人人會做,人人求好。
4、建立正常的衛(wèi)生值日制度,班級衛(wèi)生人人有責(zé)。
5、培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀小干部群體。
(二)對學(xué)生進行思想品德教育
1、利用晨會課對學(xué)生進行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的教育,讓學(xué)生以此為范,導(dǎo)之于行。
2、利用班會對學(xué)生進行集體主義,愛國主義和傳統(tǒng)教育。
3、結(jié)合情境,適時對學(xué)生進行品德教育。
(三)教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)
1、密切與各科任老師的聯(lián)系,注意教學(xué)模式的創(chuàng)新,注意教學(xué)方法的多樣化,以激起學(xué)生強烈的求知欲,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
2、加強對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),讓學(xué)生不僅樂學(xué),而且會學(xué)。
(四)關(guān)心學(xué)生身心健康
1、對學(xué)生進行日常衛(wèi)生保健知識的講解,使學(xué)生樹立正確的`衛(wèi)生意識。
2、教育學(xué)生加強體育鍛煉,增強體質(zhì)。
3、教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
4、在班級之中努力營造寬松和諧的心理氛圍。
5、教育學(xué)生形成健康的心理狀態(tài)。
6、密切注意學(xué)生群體和個體的心理動向,進行適時教育。
三、具體措施
1、根據(jù)大隊部精神,開展各種有意義的活動。豐富學(xué)生生活,并在活動中獲得知識。培養(yǎng)團結(jié)友愛、互幫互助的精神,同時鍛煉干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、培養(yǎng)一批得力的班干部,班部充分發(fā)揮各自的能力,能動腦完成各項活動計劃。
3、衛(wèi)生方面,專人負責(zé),實施獎勤罰懶制度,發(fā)揮每個人的勞動積極性,爭奪每周流動紅旗。
4、關(guān)心學(xué)生生活,讓學(xué)生親近老師、喜歡老師。課堂上能積極思考,課外能把老師當(dāng)朋友。
四、活動安排
二月份:教育主題:重溫規(guī)范,迎接新學(xué)期。
1、開學(xué)典禮。
2、進行第一期黑板報布置。主題:新春新希望
3、制訂班隊工作計劃。
4、重溫《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,強化養(yǎng)成訓(xùn)練。
開展“好習(xí)慣伴我成長”主題隊會。
5、鄉(xiāng)間小路系列活動之一:現(xiàn)場繪畫比賽。
三月份:教育主題:學(xué)會感恩.關(guān)心環(huán)境。
1、“弘揚雷鋒精神,爭做四有新人” (3月5日)主題教育活動主題活動。
2、組織開展“三.八”婦女節(jié)(3月8日)感恩活動。
3、組織開展愛綠護綠(3月12日)系列活動。
4、三月主題黑板報評比。主題:“學(xué)雷鋒.樹新風(fēng)”。
5、組織開展校藝術(shù)節(jié)活動。
四月份:教育主題:向先輩學(xué)習(xí),揚民族精神
1、結(jié)合清明節(jié)祭掃革命烈士墓。
2、組織觀看革命影視片,閱談革命書籍,樹立革命精神。
3、四月主題黑板報評比。主題:“革命精神代代傳”
4、開展關(guān)于“緬懷革命先烈”中隊主題隊會。
5、鄉(xiāng)間小路系列活動之二:現(xiàn)場書法比賽。
五月份:教育主題:勞動最光榮
1、各中隊開展勞動實踐體驗活動,寫好勞動體驗日記。
2、五月主題黑板報評比。主題:“我勞動,我快樂”。
3、鄉(xiāng)間小路系列活動之三:現(xiàn)場征文比賽。
六月份:教育主題:歡度六一。
1、組織開展迎“六.一”演講比賽。
2、“優(yōu)秀隊員”、“優(yōu)秀中隊干部”、“文明班級”評比活動。
3、開展暑假實踐活動。
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