【精華】年度工作計(jì)劃范文匯總七篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。
年度工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以馬克思主義中國(guó)化的兩大理論成果為指導(dǎo),以遵循黨和國(guó)家的教育方針政策及教育客觀規(guī)律為原則,以申本成功抓內(nèi)涵建設(shè),謀學(xué)校健康發(fā)展為契機(jī),以從提高教學(xué)質(zhì)量入手創(chuàng)牌子求生存為主題,以組織師生參加各級(jí)舉辦的各類活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)本部?jī)?nèi)部管理,提高服務(wù)師生水平,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)教師的工作積極性、主觀能動(dòng)性,群策群力、團(tuán)結(jié)奮斗、改革創(chuàng)新、建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)本部教師與學(xué)院同步發(fā)展。
二、工作思路
堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量中心工作,求生存謀發(fā)展。
教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心議題,提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才是辦學(xué)的根本宗旨。20xx年,我部把培養(yǎng)造就與現(xiàn)實(shí)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的,具有當(dāng)代社會(huì)主義核心價(jià)值觀念的、合格勞動(dòng)者和社會(huì)公民列為年度工作重心。教師是學(xué)校辦學(xué)的主體力量,教育改革創(chuàng)新、提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在教師,因此,培養(yǎng)造就一支稱職的勝任本科教學(xué)的師資隊(duì)伍是本部生存發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。
從本部實(shí)際出發(fā),工作中突出“穩(wěn)、轉(zhuǎn)、嚴(yán)”。
1、穩(wěn):創(chuàng)建穩(wěn)定和諧校園是扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證,我部在新的'年度里將努力統(tǒng)一和穩(wěn)定教師的思想,團(tuán)結(jié)一致,有條不紊,循序漸進(jìn),貫徹、執(zhí)行、落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù),為學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展努力奮斗。
2、轉(zhuǎn):認(rèn)清形勢(shì),改變舊的思維模式,轉(zhuǎn)變教育理念,堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道,發(fā)揮教師主觀能動(dòng)性,堅(jiān)持改革創(chuàng)新應(yīng)用型本科教學(xué)模式,為社會(huì)培養(yǎng)合格人才。
3、嚴(yán):強(qiáng)化管理,向管理要效益,要質(zhì)量。通過(guò)規(guī)范管理制度,嚴(yán)格履行制度,使本部各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
三、努力目標(biāo)
1、努力實(shí)現(xiàn)本部教育教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,形成新常態(tài),攀登新臺(tái)階。
2、教學(xué)質(zhì)量有新提高,各門公共基礎(chǔ)課程期考及格率達(dá)90%,英語(yǔ)B級(jí)考試合格率不低于30%、英語(yǔ)四級(jí)過(guò)級(jí)達(dá)10%。
3、教研教改漸成教師的自覺行為,從公共基礎(chǔ)各門課程教學(xué)內(nèi)容實(shí)際出發(fā),實(shí)施《大學(xué)語(yǔ)文》全課程、《大學(xué)英語(yǔ)》部分章節(jié)(單元)、大學(xué)體育室內(nèi)教學(xué)內(nèi)容的“整體設(shè)計(jì)和單元設(shè)計(jì)”,改革教學(xué)模式和教學(xué)方法,呈報(bào)改革立項(xiàng)。
4、本部組織的師生參加各級(jí)舉辦的各類競(jìng)賽活動(dòng),均能勝出入圍,以往獲勝入圍的項(xiàng)目則在今年的比賽中上新等次。
5、教師思想業(yè)務(wù)素質(zhì)有提升:滋生職業(yè)崗位危機(jī)感和校興我榮的緊迫感、使命感;教書育人的事業(yè)心、責(zé)任心、積極性增強(qiáng),做到愛崗、敬業(yè)、樂(lè)業(yè);法紀(jì)、自律、奉獻(xiàn)意識(shí)更加牢固,懂得知恩、感恩、報(bào)恩;愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀意識(shí)強(qiáng)烈且顯于言行,一以貫之。完成省級(jí)立項(xiàng)的科研課題一項(xiàng),且有新課題申報(bào)立項(xiàng)成功;正式學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文3篇;力爭(zhēng)三人錄取攻讀碩士學(xué)位;100%教師教學(xué)文書規(guī)范,教案講稿合符教學(xué)大綱要求達(dá)95%以上。
四、具體措施
1、狠抓制度建設(shè),從嚴(yán)治教。修訂完善本部規(guī)章制度,組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家律條和學(xué)校的規(guī)章制度。明確教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)、監(jiān)控觀測(cè)點(diǎn)和責(zé)任人。發(fā)揮督導(dǎo)小組督教作用,做好期初、期中、期末教學(xué)檢查。實(shí)行教考分離、流水閱卷。深入課堂聽課,召開學(xué)生座談會(huì),聽取學(xué)生點(diǎn)評(píng)。切實(shí)教師學(xué)期學(xué)年績(jī)效考核。
2、思想工作領(lǐng)先,立師德,鑄師魂。堅(jiān)持將教師的思想政治工作擺在首位。強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。抓教師政治學(xué)習(xí),舉辦學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告,提升思想政治理論水平和思想覺悟。關(guān)心教師工作生活,盡本部力所能及,幫助教師解決工作、生活和學(xué)習(xí)中所遇到的困難和問(wèn)題,做思想工作,引導(dǎo)教師對(duì)照先進(jìn)找差距,克服“唯物”主義和單純功利傾向,明確先進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。組織教師觀賞校園,介紹學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景,放眼未來(lái),堅(jiān)定信心,自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,愛崗、敬業(yè)、樂(lè)教。
3、抓教科科研,鍛造培養(yǎng)教師。組織教師結(jié)合備課、上課和科研著述,開展讀書活動(dòng)。安排教師參加培訓(xùn)進(jìn)修,發(fā)動(dòng)教師攻讀學(xué)位,申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱。支持教師申報(bào)科研課題立項(xiàng)。發(fā)動(dòng)教師探索課程教學(xué)模式和教學(xué)方法改革創(chuàng)新。老青教師結(jié)成對(duì)子,發(fā)揮老教授在教學(xué)、科研中對(duì)青年教師的傳、幫、帶作用。分章節(jié)(單元)組織教師開展本科教學(xué)的集體備課說(shuō)課教研活動(dòng)。組織安排教師上、聽、評(píng)公開觀摩課,交流切磋,共同提高,形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。
4、借助技能競(jìng)賽培養(yǎng)鍛煉教師。以賽促教,以賽促學(xué),教學(xué)相長(zhǎng)。組織教師參加各級(jí)舉辦的各類技能競(jìng)賽活動(dòng),并在參賽和指導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)生參賽中強(qiáng)化教書育人的技能技巧。深化專業(yè)理論學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)人文精神。
5、切實(shí)做好部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。即班子成員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和行政管理能力建設(shè)。
年度工作計(jì)劃 篇2
20xx年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級(jí)旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會(huì)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實(shí)際,我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓(xùn)工作。
一、指導(dǎo)思想
以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。
二、酒店的現(xiàn)狀
當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。
三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)
20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的.高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。
四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)
以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營(yíng)銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。
1、專業(yè)技能培訓(xùn)
。1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。
。2)總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語(yǔ)水平的不足,勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語(yǔ)水平,酒店將于近期開展英語(yǔ)培訓(xùn)課程。具體計(jì)劃
①時(shí)間:擬于2月份起開展,以3個(gè)月為一個(gè)周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時(shí))。
、谀繕(biāo):提高員工外語(yǔ)基本會(huì)話能力開展,達(dá)到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本交流的水平。
、蹖(duì)象:前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加。
、芸己耍号嘤(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,人事部將進(jìn)行一次大考核,考核主要針對(duì)口語(yǔ)測(cè)試進(jìn)行。
⑤激勵(lì)與處罰機(jī)制:
A、激勵(lì)、對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀的員工給予工資晉級(jí),
B、設(shè)定一定的英語(yǔ)津貼,
C、在年度評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評(píng)選;處罰、對(duì)于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會(huì),不合格人員將考慮延緩晉級(jí)。
。3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門為培訓(xùn)單位,部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人事部)并落實(shí)執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。
2、員工入店培訓(xùn)
員工辦理入職手續(xù)
培訓(xùn)內(nèi)容:?jiǎn)T工手冊(cè)、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、消防及安全知識(shí)、服務(wù)技能、酒店知識(shí)等。
考核
員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)
員工晉升培訓(xùn)
員工轉(zhuǎn)正考核
員工晉升考核
新進(jìn)員工是飯店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的新生力量,增強(qiáng)素質(zhì),磨練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計(jì)劃有步驟地對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容:崗位職責(zé)、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請(qǐng)、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡(luò)的部門及聯(lián)系電話、部門服務(wù)意識(shí)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、部門的培訓(xùn)政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、同事的介紹、操作程序等
新員工入店培訓(xùn):人事部
新員工入職培訓(xùn)每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數(shù)而定),時(shí)間安排避開部門營(yíng)業(yè)的高峰期,入職培訓(xùn)以一周為一個(gè)周期,每天利用下午14:00—16:30進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)后人事部將進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
3、一專多能培訓(xùn)
培養(yǎng)“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓(xùn)工作。
(1)在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓(xùn),以加強(qiáng)人才流動(dòng),解決應(yīng)急情況下的缺員問(wèn)題,同時(shí)也為員工全面掌握服務(wù)技能,爭(zhēng)創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。
年度工作計(jì)劃 篇3
一、免費(fèi)開放公共設(shè)施場(chǎng)地
1、舉辦公益性書法、美術(shù)、攝影、民俗展覽四次,對(duì)外交流展覽二次。
2、搞好宣傳櫥窗的更新,抓好國(guó)家方針政策,法律、法規(guī)、時(shí)事政治,市委市府中心工作以及公民道德建設(shè)、科技致富、健康與生活的宣傳。
二、公益性群眾文化活動(dòng)
1、抓亮點(diǎn),出特色,繼續(xù)利用好劍南老街古戲臺(tái),辦好百姓戲劇舞臺(tái),堅(jiān)持每年在劍南老街舉辦戲劇周,重大節(jié)日和迎新春川劇演出活動(dòng),全年免費(fèi)開展戲劇演出45場(chǎng)。抓好業(yè)余川劇座唱活動(dòng),全年完成106場(chǎng)川劇座唱,加強(qiáng)與周邊縣、市區(qū)交流,提高演出水平。
2、組建一支文化館業(yè)余民樂(lè)團(tuán),文化館業(yè)余中老年舞蹈隊(duì),文化館業(yè)余川劇團(tuán),文化館業(yè)余銅管樂(lè)隊(duì),文化館青年合唱團(tuán),文化館少兒合唱團(tuán)。
3、送文化下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)文藝演出45場(chǎng)。
4、舉辦“之夏”廣場(chǎng)文化活動(dòng),及大家樂(lè)廣場(chǎng)文化活動(dòng)14場(chǎng)。
5、策劃、組織市20xx銀杏溝文化節(jié)《美麗清平》大型文藝演出。
6、組織我市書法作者到基層為群眾義務(wù)寫春聯(lián)及輔導(dǎo)、創(chuàng)作作品參加市迎春書畫展。
7、挖掘本土文藝人才,舉辦全市推新人青年歌手大賽,中老年舞蹈大賽,少兒器樂(lè)大賽。
8、抓好我市重大節(jié)慶活動(dòng)的策劃、輔導(dǎo)、組織創(chuàng)作等工作。
9、參加省市舉辦的各類群眾文化活動(dòng)。
10、新年音樂(lè)會(huì)、新春唱大戲、春節(jié)龍獅燈游城活動(dòng)。
11、與電視臺(tái)合作制作一批原創(chuàng)歌曲的電視音樂(lè)專輯。
三、免費(fèi)文化藝術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)
1、根據(jù)我館的實(shí)際情況,利用文化館的陣地設(shè)施開辦市民藝術(shù)學(xué)校;免費(fèi)培訓(xùn)少兒舞蹈、成人形體藝術(shù)、美術(shù)、攝影、聲樂(lè)、器樂(lè)、戲劇曲藝等各種文藝輔導(dǎo)。繼續(xù)抓好少兒藝術(shù)培訓(xùn),爭(zhēng)取全年免費(fèi)少兒藝術(shù)培訓(xùn)春秋2季16個(gè)班,學(xué)員達(dá)到700——800人。
2、組織我市書法作者完成全年12次書法沙龍活動(dòng),堅(jiān)持日常對(duì)基層書法作者的培養(yǎng)和指導(dǎo)工作。
3、抓好各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的專干和業(yè)余文藝骨干的培訓(xùn),辦好各類講座,請(qǐng)省市專家來(lái)綿輔導(dǎo)、授課。
4、對(duì)各機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、鎮(zhèn)鄉(xiāng)進(jìn)行免費(fèi)藝術(shù)指導(dǎo)、節(jié)目編排等。
5、抓好校園文化,在學(xué)校免費(fèi)舉辦少兒舞蹈培訓(xùn)班。
6、組織攝影知識(shí)、技能培訓(xùn)輔導(dǎo)講座,開展攝影骨干交流活動(dòng)。
7、加強(qiáng)基層文化輔導(dǎo),文化館業(yè)務(wù)干部下基層人均60天。
四、抓好文藝創(chuàng)作
1、組織業(yè)余作者,舉辦一次作品創(chuàng)作會(huì),創(chuàng)作出弘揚(yáng)時(shí)代主旋律的文藝作品,爭(zhēng)取各個(gè)門類在國(guó)家、省、市獲獎(jiǎng)。
2、邀請(qǐng)有關(guān)部門聯(lián)合舉辦少兒歌詞、歌曲大賽。
五、創(chuàng)品牌,出特色
1、結(jié)合我市文化資源和特色,培育打造六項(xiàng)群眾喜聞樂(lè)見,參與廣泛的群眾文化活動(dòng)品牌。
辦好市民學(xué)校
做好每年一次的之夏文化廣場(chǎng)活動(dòng)
百姓戲劇大舞臺(tái)(戲劇活動(dòng)周)
大家樂(lè)廣場(chǎng)文化活動(dòng)
公益展覽
三國(guó)文化打造,策劃好雙忠祠、關(guān)帝廟祭祀活動(dòng)
其他:
1、搞好一月一期的群文通訊的素材收集、編寫和發(fā)送工作。
2、遵守財(cái)經(jīng)制度、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,做好當(dāng)年單位年初預(yù)算和年終決算工作。
3、做好音像資料、藝術(shù)圖片和藝術(shù)檔案管理工作。
4、做好本館服裝管理工作,借出、回收,妥善管理。
六、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及預(yù)算
1、財(cái)政撥付,多年群眾文化活動(dòng)是一事一項(xiàng)報(bào)告,沒有納入財(cái)政預(yù)算,文化館屬于公益性事業(yè)單位,每年財(cái)政預(yù)算只給予了人員工資經(jīng)和辦公費(fèi),所以很多文化活動(dòng)都不能按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,所以請(qǐng)求財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)的保障,滿足不同層次的文化需求,以文化促穩(wěn)定,促發(fā)展。
2、免費(fèi)開放公共空間設(shè)施場(chǎng)地費(fèi)
。ㄋ、電、聘請(qǐng)人員工資、布置、材料費(fèi)等):12萬(wàn)元
3、公益性群眾文化活動(dòng)
(1)百姓戲劇舞臺(tái)川劇專場(chǎng)演出(45X1萬(wàn)元=45萬(wàn)元)
。2)組建五支業(yè)余團(tuán)體經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼每年5萬(wàn)元x5支:25萬(wàn)元
。3)送文化下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)慰問(wèn)演出45場(chǎng):45萬(wàn)元
(4)之夏廣場(chǎng)文化活動(dòng),大家樂(lè)廣場(chǎng)文化活動(dòng)14場(chǎng)X1.5萬(wàn)元=21萬(wàn)元
。5)推新人全市青年歌手大賽、舞蹈大賽、器樂(lè)大賽:15萬(wàn)元
。6)參加省市各類群眾文化活動(dòng):10萬(wàn)元
4、免費(fèi)藝術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo):12萬(wàn)元
5、文藝創(chuàng)作、展、演:15萬(wàn)元
6、新年音樂(lè)會(huì)、新春唱大戲、春節(jié)龍獅燈游城:15萬(wàn)元
7、對(duì)外書法、美術(shù)、民俗交流展覽:10萬(wàn)元。
合計(jì)225萬(wàn)元
七、存在的問(wèn)題
由于文化館工作的`特殊性,所有工作需要與時(shí)俱進(jìn),目前專業(yè)干部和管理人員老齡化現(xiàn)象突出,20xx、20xx兩年又有多名專業(yè)干部面臨退休,青黃不接現(xiàn)象嚴(yán)重。我館目前有編制12名,在編在崗8名,現(xiàn)缺編4名。我館多次給有關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告要求按川人發(fā)(20xx)43號(hào)文件精神,文化館的專業(yè)技術(shù)人員,可采取直接考核的方式招聘的意見執(zhí)行,但至今仍渺無(wú)音訊,石沉大海,請(qǐng)有關(guān)部門高度重視,盡快解決文化館專業(yè)干部不足的情況,確保文化館專業(yè)技術(shù)的隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)我市群眾文化事業(yè)的健康發(fā)展。
年度工作計(jì)劃 篇4
為完善工作作風(fēng),提高企業(yè)品牌。20xx年單位綜合辦公室以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞單位的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:
1、積極做好入黨積極分子的`培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
年度工作計(jì)劃 篇5
一、落實(shí)工作機(jī)制,強(qiáng)化基層協(xié)調(diào),加強(qiáng)食品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、第一責(zé)任人的誠(chéng)信建設(shè)
1、完善工作制度,健全機(jī)制,配備人員,密切配合、相互支持,抓好食安工作。鎮(zhèn)設(shè)食品安全委員會(huì),由鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦、綜治辦、農(nóng)辦、一體化辦、財(cái)政所、工業(yè)園、中心學(xué)校、衛(wèi)生院、城管中隊(duì)、派出所、工商所、農(nóng)技站、獸醫(yī)站為成員單位,各成員單位負(fù)責(zé)人為鎮(zhèn)食品安全委員會(huì)成員。下設(shè)食品安全辦公室,鎮(zhèn)食安辦設(shè)“一專兩干”(專職食安辦主任、巡查專干、宣傳專干),村配備三員(信息員、協(xié)管員、指導(dǎo)員)。監(jiān)管人員實(shí)行四定三包(定格、定崗、定責(zé)、定標(biāo)、包監(jiān)管、包指導(dǎo)、包服務(wù)),切實(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。
2、責(zé)任網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。建立黨政干部包片、聯(lián)村干部包村的責(zé)任網(wǎng),按“屬地原則”建立各村、社區(qū)包干到邊責(zé)任制,按“責(zé)任分工”建立鎮(zhèn)屬食安監(jiān)管部門分塊到底的責(zé)任制。
3、誠(chéng)信建設(shè)。依托組織機(jī)構(gòu)代碼實(shí)名制和身份證信息,健全信息披露機(jī)制,加快建立信用檔案,完善執(zhí)法檢查記錄,根據(jù)信用等級(jí)實(shí)施差別化管理。強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者第一責(zé)任人和誠(chéng)信意識(shí),督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者細(xì)化并落實(shí)責(zé)任主體責(zé)任。
二、工作計(jì)劃
1、打黑行動(dòng)。按照縣食安辦的統(tǒng)一部署,集中開展聲勢(shì)浩大的食品安全百日專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)打擊生產(chǎn)、銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品,生產(chǎn)、銷售有毒食品的.黑工廠、黑作坊、黑窩點(diǎn)等違法犯罪行動(dòng)(縣布置動(dòng)員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展打黑行動(dòng),村級(jí)確點(diǎn),現(xiàn)已做好摸底調(diào)查工作)。
2、除殘行動(dòng)。打擊農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘超標(biāo)為重點(diǎn),濫用農(nóng)獸藥,非法添加、使用非食品原料,飼喂不合格飼料和超標(biāo)準(zhǔn)使用食品添加劑等五類違法行為。生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要是養(yǎng)殖場(chǎng);流動(dòng)環(huán)節(jié)主要是“瘦肉精”以及不合格農(nóng)產(chǎn)品;檢測(cè)環(huán)節(jié),加快鎮(zhèn)農(nóng)殘快速檢測(cè)室建設(shè)(檢測(cè)室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)技站內(nèi)),檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品400批次,規(guī)范種植、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為,追溯農(nóng)藥殘留問(wèn)題;規(guī)范養(yǎng)殖及養(yǎng)殖投入品管理,依法嚴(yán)厲打擊各類違法行為。
3、清證行動(dòng)。對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行專項(xiàng)治理。強(qiáng)化推進(jìn)“規(guī)范一批、整合一批、置換一批、淘汰一批”,規(guī)范一批符合條件的單位,取締一批達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的單位,打擊一批無(wú)證經(jīng)營(yíng)者。
4、實(shí)施暖心行動(dòng)。重點(diǎn)規(guī)范農(nóng)民工食堂、學(xué)校食堂。關(guān)注農(nóng)民工和學(xué)生就餐安全,組織開展對(duì)工地、企業(yè)、學(xué)校等場(chǎng)所食堂的監(jiān)管檢查,促進(jìn)食堂衛(wèi)生狀況改善,確保農(nóng)民工和學(xué)生吃上放心飯菜。
5、開展食品安全示范創(chuàng)建活動(dòng)。20xx年全鎮(zhèn)創(chuàng)建1個(gè)食品安全示范村,創(chuàng)建2個(gè)食品安全示范點(diǎn)(1個(gè)示范超市和1個(gè)示范餐飲單位),按縣食安辦的要求,以獎(jiǎng)代投。
6、開展“放心工程”建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)《XX縣學(xué)校食品安全管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)幼兒園、中小學(xué)校、大中專院校及工地、企業(yè)食堂的食品安全監(jiān)管;二是宣傳貫徹《湖南省食品安全生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販的登記備案和規(guī)范管理;三是認(rèn)真落實(shí)縣政府《關(guān)于禁止加工經(jīng)營(yíng)使用散裝食用油的通告》,開展食用油專項(xiàng)整治活動(dòng);四是加大打擊非法加工提煉潲水油行為。鎮(zhèn)政府以農(nóng)辦牽頭,組織食安辦、工商所、派出所、供電所、國(guó)土所、城管隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。
7、加強(qiáng)食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)。鎮(zhèn)農(nóng)技站應(yīng)加快農(nóng)殘快檢室建設(shè),加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、種植基地等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)問(wèn)題應(yīng)追根溯源,嚴(yán)厲查處,打造從種植源頭到消費(fèi)終端的全程檢測(cè)體系。
8、加強(qiáng)食安宣傳教育,深化食安培訓(xùn)。以《食品安全法》頒布4周年為契機(jī),開展“五進(jìn)”宣傳活動(dòng),深入推進(jìn)食安進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、工地活動(dòng),同時(shí)落實(shí)《XX縣食品安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極舉報(bào),推動(dòng)食安工作群防群治。加大培訓(xùn)教育,今年計(jì)劃組織一次食品安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員培訓(xùn),組織廚師培訓(xùn)一次,對(duì)協(xié)管員、信息員“以會(huì)代訓(xùn)”,每年培訓(xùn)3—4次。
9、健全食安責(zé)任體系。鎮(zhèn)政府牽頭抓總,食安辦組織協(xié)調(diào),部門密切配合(部門單位主要是工商所、衛(wèi)生院、聯(lián)校、城管隊(duì)、農(nóng)技站、獸醫(yī)站、派出所、國(guó)土所等部門),村組提供線索,村協(xié)管員對(duì)重點(diǎn)對(duì)象(“三黑”對(duì)象)重點(diǎn)關(guān)注,協(xié)助縣綜合執(zhí)法大隊(duì)抓案件。
10、加強(qiáng)日常巡查記錄,兌現(xiàn)目標(biāo)考核成績(jī)?h食安辦對(duì)種植基地10家,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶54家,畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖51家,食品加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)22家,流動(dòng)環(huán)節(jié)181家,餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)134家,合計(jì)452家,均發(fā)放了“食品安全日常巡查監(jiān)管記錄本”;村(社區(qū))、聯(lián)校、農(nóng)技站、獸醫(yī)站將記錄本送達(dá)監(jiān)管對(duì)象,縣食安辦、鎮(zhèn)食安辦、主管部門和村社區(qū)協(xié)管員到監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行檢查時(shí)必須逐次登記,監(jiān)管對(duì)象(當(dāng)事人)在檢查記錄上簽字,并將巡查情況及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)食安辦(電子檔案發(fā)到各村、社區(qū))。當(dāng)天檢查當(dāng)天就報(bào),若一個(gè)月沒有一次巡查記錄,年終績(jī)效考核扣分,農(nóng)村聚餐臺(tái)帳要按每周一、周四各報(bào)兩次次,巡查記錄一同上報(bào)。凡是縣食安辦、鎮(zhèn)政府以及縣綜合執(zhí)法大隊(duì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法或到監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行執(zhí)法檢查,原則上村、社區(qū)、單位負(fù)責(zé)人、協(xié)管員必須參加,年終與績(jī)效考核掛鉤。根據(jù)縣食安辦督查情況,鎮(zhèn)食安辦實(shí)行“一月一通報(bào)、一季度一講評(píng)”,問(wèn)題嚴(yán)重的,追究責(zé)任,并在年底評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)一票否決。
年度工作計(jì)劃 篇6
轉(zhuǎn)眼間,xx年的工作就要結(jié)束了,在一年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利,總體來(lái)說(shuō)順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),因此在以后的工作中,還是要繼續(xù)堅(jiān)持今年的工作作風(fēng),繼續(xù)的`努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié),也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況
1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模,截止到xx年末各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元,比年初增加×× 萬(wàn)元,增長(zhǎng)××%,同比多增××萬(wàn)元,完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)×× 萬(wàn)元的××%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額××萬(wàn)元,比年初增加××萬(wàn)元,增長(zhǎng)××%,同比多增××萬(wàn)元,占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬(wàn)元,比年初增加× ×萬(wàn)元,同比多增××萬(wàn)元,占比××%;其他貸款余額××萬(wàn)元,比年初下降××萬(wàn)元,同比少增××萬(wàn)元,占比××%。2、貸款利息收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬(wàn)元,同比增加 ××萬(wàn)元,完成全年收息任務(wù)××萬(wàn)元的××%。
二、信貸工作開展情況
1、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn),堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。
我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災(zāi)害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬(wàn)元,其中:支持建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè),已投放××萬(wàn)元;今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬(wàn)余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個(gè),每畝棚總投資約 ××萬(wàn)元,信用社對(duì)每棟大棚投放貸款1萬(wàn)元,共投放貸款××多萬(wàn)元。我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度,方便于農(nóng)民。全轄××個(gè)信用社有信貸員× ×人,每個(gè)信貸員至少包××個(gè)村,農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)民手中,他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度,在信貸服務(wù)上,轉(zhuǎn)變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬(wàn)元,重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬(wàn)畝,水果鮮儲(chǔ)量達(dá)到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達(dá)到 ××萬(wàn)頭、××萬(wàn)頭、××萬(wàn)只、××萬(wàn)只,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),加快了××市“富民強(qiáng)市,提檔升位”的步伐。
2、支持春耕生產(chǎn)情況
年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā),按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況,對(duì)×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬(wàn)元左右。其中:
年度工作計(jì)劃 篇7
馬駒過(guò)隙,歲月如梭,20xx的腳步已悄然到來(lái),我們又迎來(lái)了新的一年;厥20xx,這是一個(gè)不尋常的多事之秋,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還沒有結(jié)束下,大范圍的流感又開始泛濫,嚴(yán)重影響到人們的日常生活和消費(fèi)習(xí)慣,也對(duì)商場(chǎng)的銷售造成一定影響。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整方針戰(zhàn)略,出臺(tái)各種促銷計(jì)劃,以保障年度任務(wù)的完成。下面,本人就20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)。
工作成績(jī)
1、銷售方面:兒童區(qū)年度銷售任務(wù)09年為645萬(wàn),實(shí)際銷售 ,超額完成任務(wù)%。其中小獅貓銷售為 ,占兒童區(qū)總銷售的 %。波芘龍兒童樂(lè)園銷售為 ,占總銷售的 。童裝區(qū)銷售有幾個(gè)高峰期,第一期為店慶期間,銷售為,占總銷售 。第二期為五一期間,銷售為 ,占總銷售。第三期為十一期間,銷售額為,占總銷售的 。在這幾次大的活動(dòng)中,因促銷力度較大,吸引了客流,銷售額也因此提升。
運(yùn)動(dòng)年度銷售任務(wù)xx年為 ,實(shí)際銷售為。完成任務(wù)的 。五一期間大部分品牌都參加了活動(dòng),所以銷售額直線上升,占 。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒有參加活動(dòng),所以銷售額并不十分理想。
2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的招商調(diào)整計(jì)劃。四月份,完成波芘龍兒童樂(lè)園進(jìn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作和進(jìn)場(chǎng)后的后續(xù)問(wèn)題。同時(shí)壓縮小獅貓面積,自有童裝區(qū)整體前移。三季度,引進(jìn)童裝品牌
“天使的口袋”,同時(shí)完成考拉布魯撤場(chǎng),OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協(xié)調(diào)移位工作。同年十二月份 ,又引進(jìn)了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作。
根據(jù)公司的'發(fā)展需要,08年十月份,我成為童裝區(qū)主管,主要負(fù)責(zé)童裝區(qū)的日常管理工作。在這兩個(gè)月中,主要工作內(nèi)容為:
1、根據(jù)品類銷售情況,協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動(dòng);
2、根據(jù)公司的工作安排,檢查營(yíng)業(yè)員的消防知識(shí);
3、協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進(jìn)場(chǎng)工作等;在這一年的工作中,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學(xué)習(xí)和工作中我會(huì)努力改進(jìn)。下面是09年的學(xué)習(xí)方向和工作計(jì)劃:
1. 強(qiáng)化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的營(yíng)運(yùn)主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來(lái);
2. 嚴(yán)于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),會(huì)議等,為營(yíng)業(yè)員起好模范帶頭作用。
3. 強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。營(yíng)運(yùn)主管的職責(zé)之一就是供應(yīng)商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應(yīng)商與公司的溝通工作。積極準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各類事項(xiàng),也對(duì)供應(yīng)商的思想動(dòng)態(tài)、思想意圖及時(shí)的傳達(dá)到上級(jí),以便及時(shí)給予回應(yīng),以利于雙方更好的合作,達(dá)到雙贏的目的。
4. 協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作,包括:
。1) 了解業(yè)種內(nèi)各專柜的銷售業(yè)績(jī),及時(shí)組織特賣活動(dòng),以完成保底銷售;
(2) 了解專柜內(nèi)營(yíng)業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;
(3) 監(jiān)督專柜斷碼、斷號(hào)商品,催促及時(shí)補(bǔ)貨;
。4) 檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及
安全隱患等;
(5) 檢查各專柜內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價(jià)簽、POP使用、
裝修施工等是否符合管理規(guī)定;
。6) 監(jiān)督管理各專柜議價(jià)銷售和私收貨款等情況;
以上是我xx年的工作總結(jié)和09年的工作計(jì)劃,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。我現(xiàn)在是童裝區(qū)的主管,對(duì)這個(gè)品類還不是太熟悉。不過(guò)在今后的工作中,我會(huì)積極努力的了解和掌握這個(gè)品類的一些特性特征,做到不恥下問(wèn),多種渠道吸收“營(yíng)養(yǎng)”,全方位提升自己。
20xx年馬上就要來(lái)臨, *****也即將迎來(lái)自己兩周歲的生日,回想和*****共同走過(guò)的歲月,心中真是激動(dòng)不已。為此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證,在新的一年,我會(huì)為*****更加茁壯、健康的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)我自己的微薄之力。愿******像紅日,越來(lái)越亮,紅紅火火 !