監(jiān)理年度工作計劃匯編10篇
時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的監(jiān)理年度工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
監(jiān)理年度工作計劃 篇1
一、本年度工作總結
(一)工程質量控制
1、檢查質量管理體系:工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。
2、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質、質保體系、業(yè)績等均進行審查,符合要求。
3、施工組織設計和施工方案的審核:對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術交底工作,嚴格按方案實施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量:實行報驗制度,對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均進行嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書,按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復試,合格后方準使用于工程上。
5、審查和檢查各種配合比:各種配合比經過試配后予以批準,并在過程中建立計量制度,隨機抽查配合比情況。
6、技術復核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正。
7、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,上道工序達不到合格要求,不準進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄。
8、采取主動控制措施:對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底,提出預控措施。
9、對施工過程進行檢查:實行巡查制度,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改,關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑圍護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
10、 對工程質量進行驗收和評定:對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄。通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,達到合格要求。
。ǘ 進度控制
1、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,審核其科學性和合理性,提出合理化建議。
2、實行周報和月報制度,定期檢查工程進度,并對比分析,找出偏差,并分析原因。
但由于種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:
。1)施工方計劃性不強,對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,未及時分析原因,并采取調整措施。
。2)各參建單位間協(xié)調配合不夠,沒有統(tǒng)籌計劃,造成相互之間影響。
。3)對不利因素及突發(fā)事件估計不足,預控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,沒有及時分析原因及采取糾偏措施。
。4)原材料及勞動力供應不及時。
。5)施工圖紙定位不及時、工程變更較多。
。6)天氣影響
。ㄈ 投資控制
對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,審查進度付款申請。
(四) 合同及信息管理方面
1、根據(jù)建設單位的授權,發(fā)布停工令和復工令:
在施工單位其質保體系運行情況及對工程質量、安全無控制措施的情況下,征得建設單位的同意發(fā)布工程暫停令,限期要求施工單位整改,復查達到要求后簽發(fā)復工令。
2、每周組織一次例會,主要是對上周施工進行評價,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,提出預控措施,協(xié)調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議,解決工程中實際存在的
問題。
3、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進行評價,提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。
4、做好各項監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時性、真實性、完整性,并做好檔案的管理工作。
5、做好新材料、新工藝的考察和認定工作。
。ㄎ澹┌踩a、文明施工管理
1、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效、安全生產管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實。
2、 定期、不定期地進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進行整改。
3、 加強安全審批制度,對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用,對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議,批準后督促施工單位嚴格按方案實施。
經過各單位的努力,本工程被評為“綠色工地”,并通過安全生產、文明施工的雙標化驗收。
(六)目前的形象進度:寫字樓初裝修已基本完成;進入精裝修階段;酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成;幕墻寫字樓玻璃安裝至五層。現(xiàn)正安裝石材,酒店式公寓龍骨安裝已基本完成,進入板塊安裝階段。
二、下年度監(jiān)理工作計劃
1、繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監(jiān)督其運作。
2、繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案、進度計劃等進行全面審核,并提出合理 化建議
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。
4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。
6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標要求進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。
7、組織工程預驗收,參與工程竣工驗收,協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。
8、定期組織工地會議、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。
9、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。
10、 做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。
11、 及時準確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付令。
10、協(xié)助業(yè)主進行竣工結算工作。
11、文明施工、安全生產的管理工作。
三、關于本工程的幾點意見和要求
1、工程如需變更時,應盡早提出并及時出具設計變更聯(lián)系單,要考慮到對其他相關專業(yè)的影響,并作出相應調整,盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。
2、施工單位應根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀,結合施工合同的要求,編制出科學、合理的施工計劃安排,合理的組織人力、物力,在計劃工期內完成施工任務。
3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,并拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計劃,并予以實施。
4、施工單位應加強現(xiàn)場的管理力度,加強對班組的技術交底和監(jiān)督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。
最后,我相信在業(yè)主的正確決策下,通過施工單位的精心組織、科學管理、嚴密施工和監(jiān)理單位的嚴格控制、協(xié)調管理之下,該工程將以優(yōu)良的質量、嶄新的面貌充分體現(xiàn)出現(xiàn)代城市生活的完美結合,為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠。
謝謝大家!
監(jiān)理年度工作計劃 篇2
面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結
一、服從領導安排,認真履行本職工作
二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理年度工作計劃 篇3
20xx年,市農機安全監(jiān)理工作在市農機總站、XX市農機監(jiān)理所的領導和指導下,以貫徹落實農機安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,以預防農機事故發(fā)生、保障農機安全生產為中心,積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動,實現(xiàn)農機安全生產形勢整體平穩(wěn),現(xiàn)將全年農機安全監(jiān)理工作總結如下:
20xx年工作回顧
一、各項農機安全監(jiān)理工作指標完成情況
。ㄒ唬┺r機監(jiān)理業(yè)務各項指標完成情況
1、拖拉機、聯(lián)合收割機業(yè)務方面
截至20xx年11月30日,全市拖拉機新入戶125臺;聯(lián)合收割機新入戶115臺;拖拉機年度安全技術檢驗5368臺,聯(lián)合收割機年度安全技術檢驗626臺。
2、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員業(yè)務方面
全市舉辦拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛人考試到11月30日止,已考完8期,考試核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證216人,拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期,培訓3256人(含各區(qū)域站培訓)。
3、農機安全生產制度方面
全年召開農機安全生產專題工作會議5次(分別是農機交通安全專項整治工作會議、農機“安全生產月”工作會議、農機安全生產攻堅工作會議、傳達XX市農業(yè)局農機安全生產專題會議精神工作會議、農機安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議),召開農機安全生產例會、辦公會議6次,與各農機區(qū)域站、各校站簽訂農機安全生產責任書12份,與各農機專業(yè)合作社簽訂農機安全生產責任書5份,通過農機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農機安全生產責任書3857份。
(二)農機事故情況
全面完成20xx年農機安全生產控制考核指標,全年在道路以外的田間、場院上,沒有發(fā)生農機事故,事故的三項指標均為0。
二、具體措施和主要工作
。ㄒ唬┲贫ㄈ旯ぷ靼才,落實工作任務
20xx年1月9日,市農機安全監(jiān)理站根據(jù)農機總站要求和農機安全監(jiān)理工作實際,制定了《市20xx年農機安全監(jiān)理工作安排》,并下發(fā)給各農機區(qū)域站!妒20xx年農機安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農機區(qū)域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務,同時規(guī)定農機總站將對各農機區(qū)域站監(jiān)理工作任務完成情況進行綜合考核,對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰!妒20xx年農機安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調動了全體監(jiān)理人員的工作積極性,全體監(jiān)理人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做,為全面完成工作任務指標奠定了基礎。
。ǘ┓e極開展農機道路交通安全專項整治工作
為進一步做好我市農機交通安全工作,全力預防和減少農機交通事故發(fā)生,按照市安委會《關于印發(fā)市道路交通安全專項整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號)的部署,我總站制定了《市20xx年農機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為:①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為;②拖拉機違法載人行為;③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;④無證駕駛拖拉機行為;⑤拖拉機無牌行駛行為。
我總站和各農機區(qū)域站積極與公安部門,在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,清除監(jiān)管工作盲點,確保農機交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,采取一切有效措施,切實消除事故隱患,有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經統(tǒng)計,這次農機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機27臺,不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺,非法改裝的拖拉機45臺,超速超載的拖拉機33臺,酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機6臺。
。ㄈ┱J真開展農機安全生產活動月活動
1、認真開展農機安全生產宣傳咨詢日活動
6月16日(全國統(tǒng)一的咨詢日),市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產咨詢日活動,市委常委、常務副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務監(jiān)理股長等6人,抬著精心制作的農機安全生產宣傳展示板,拿著《農機安全監(jiān)理條例》、農機安全操作常識、農機安全應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢日活動。農機宣傳人員認真接受群眾的咨詢,耐心講解農機安全生產法律法規(guī),積極向群眾散發(fā)農機安全生產資料。據(jù)統(tǒng)計,咨詢日當天共接受群眾咨詢96人次,散發(fā)各類農機安全生產資料925份。
2、積極承辦XX市農業(yè)局舉辦的農機生產安全事故應急演練活動
為進一步提高應對較大農機生產安全事故的快速反應、指揮、協(xié)調、配合和處理的綜合應急能力,6月25日,XX市農業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農機生產安全事故應急演練活動。該應急演練活動由我農機總站承辦,XX市各縣(市、區(qū))農機局長、分管安全生產的副局長、安監(jiān)站長、農機事故處理員參加了應急演練活動。在我總站的大力籌備下,該應急演練活動取得圓滿成功。這次應急演練活動鍛煉了農機部門在發(fā)生較大農機安全事故后應急處置的能力,提高了農機事故的勘察處理能力,取得了較好的社會效果。
。ㄋ模┓e極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作
根據(jù)XX市農業(yè)局《關于印發(fā)XX市農業(yè)局全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(湛農通[20xx]231號)和市安委會《關于印發(fā)市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號),我總站制定了《市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》,積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作。
1、召開農機安全生產大檢查工作匯報會
11月3日,我總站召開各農機區(qū)域站長會議,主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況,綜合各站的匯報情況,有下面4個工作亮點:
、爬赘邊^(qū)域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點,雷高農機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持,積極聯(lián)合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為,同時加強宣傳教育工作,使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農業(yè)信息港》采納發(fā)表。
、颇吓d農機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產的常務副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊,鎮(zhèn)政府、交警、農機三個部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機違法發(fā)生,維護農機安全形勢穩(wěn)定。
、抢壮寝r機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結合部的地理優(yōu)勢,針對其管轄區(qū)域內拖拉機運輸繁忙的特點,加大田檢路查工作力度,積極聯(lián)合交警部門,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為,其拖拉機年檢工作開展得比較好。
⑷加大對重點地區(qū)、重點場所、重點時段的監(jiān)管力度,定期和不定期對農機修理點、加工點進行檢查,確保無農機事故。
分頁閱讀第1頁:市農機局年度安全監(jiān)理工作總結第2頁:加大安全檢查工作力度
2、加大安全檢查工作力度
農機安全檢查是開展農機安全生產工作的有效手段和必要方法,是提高農機“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中,我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結合的方法,加強農機安全檢查,促進機手主動參加的年審,杜絕違章行為?傉九c各農機區(qū)域站監(jiān)理人員,一起奔田間地頭,走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路,對農機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農機學校報名學習取得駕駛證,對無牌行駛者強制要求其到市農機監(jiān)理站辦理入戶掛牌,對無年檢者限期其到市農機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),對違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農機事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地預防和減少農機事故。據(jù)統(tǒng)計,這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛人員49人,無牌機車72臺,超期不年審86臺,警告87次,限期整改違法行為75起,農機安全生產取得階段性成效。
。ㄎ澹┣袑嵶ズ媚甓葯z驗工作
年度安全技術檢驗工作是從源頭上保證農機安全生產的重要措施,也是集體體現(xiàn)為機手服務的重要載體,通過年度檢驗使拖拉機的安全技術性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實,農機監(jiān)理站和各農機區(qū)域站以強化安全生產為重點,把檢驗工作與安全生產有機結合起來,統(tǒng)一思想,提高認識,加大領導力度,突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務明確,責任落實,考核嚴格;各農機區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,認真履行職責,積極組織、周密部署,制定可行措施,調動業(yè)務精、責任心強的監(jiān)理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細致的宣傳發(fā)動工作,促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關,確保檢驗質量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗,重點把握制動、燈光、方向等項目,不合格的必須進行修理,合格后辦理手續(xù),從而確保檢驗質量,并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員,提高駕駛安全責任意識,簽訂農機化生產責任書,從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強化監(jiān)督管理。
。┘訌娹r機監(jiān)理隊伍的建設
好的工作離不開好的隊伍,農機監(jiān)理工作亦是如此。農機監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,其素質的高低,關系到農機政策能否落到實處,關系到農機監(jiān)理部門的形象,關系到農機手對農機部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責任制和過錯追究制,明確責任,嚴肅紀律,強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務學習,使每名監(jiān)理人員明確工作職責,熟練掌握相關知識,提高工作技能。認真組織監(jiān)理人員學習《道路交通安全法》、《農機安全監(jiān)理條例》、《廣東省農機管理條例》等法律法規(guī),堅持依法行政,以法律法規(guī)為依據(jù),全面履行農機監(jiān)督理職責。
三、存在問題
1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機,注冊地農機部門無力管,管轄地農機部門又難以監(jiān)管,發(fā)生了農機事故還要用屬地原則追究管轄地農機部門的責任,擾亂了拖拉機管理秩序;這些拖拉機由于掛外省、外市號牌,每年脫檢脫保現(xiàn)象嚴重,增加了道路交通和農機安全生產不安全因素,給我市農機安全生產造成較大的隱患。
2、《道路交通安全法》只賦予農機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權利,拖拉機上道路違法行為全部由公安機關來管。農機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制,導致出現(xiàn)農機無權管、交警無力管的局面,這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為,農機安全管理進一步加大。
3、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機監(jiān)控措施不多,還缺乏管理力度。
20xx年工作計劃
1、開好全市農機安全生產工作會議和每季度的農機安全生產例會,及時貫徹農機安全生產的方針、政策,把握好全市農機安全生產工作狀況。
2、抓好農機安全生產管理責任狀的簽訂工作,認真與各農機區(qū)域站、各農機專業(yè)合作社簽訂安全生產責任書,各農機區(qū)域站認真與機手簽訂安全生產責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系,把農機安全生產責任落到實處。
3、抓好拖拉機年檢工作,對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。
4、做好20xx年農機安全生產月宣傳活動。
5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,開展農機安全生產專項治理和執(zhí)法檢查活動,嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。
6、認真做好農機安全生產事故隱患的排查治理工作。
7、健全農機安全生產工作的文書檔案和農機安全監(jiān)理行風建設工作。
8、健全農機安全監(jiān)理制度,提高農機安全監(jiān)理工作效能。
監(jiān)理年度工作計劃 篇4
一、總體思路 :
為確保各項目標任務的完成,各項目標任務根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質量管理目標、工期目標、安全文明治理目標、費用控制目標、合同治理目標和信息管理目標。在20xx年度,工程項目所有內容均應按合同文件規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標
1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的進度計劃; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協(xié)調施工單位之間的關系。
三、遠期目標
。1)監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。
。2)階段質量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料。
2、安全文明管理
由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查,F(xiàn)場設專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。
四、進度控制
1、事前控制
。1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,對不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對其做強制性干預。
。2)本工程合同工期相對較緊,監(jiān)理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。
2、事中控制
(1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據(jù)。
(2)對照進度計劃認真檢查作業(yè)進度,及時發(fā)現(xiàn)進度偏差,并調查研究仔細分析產生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監(jiān)督糾偏措施的實施,以達到進度目標。
3、事后控制
。1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程
延誤;
(2)協(xié)助處理爭議和索賠,對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應提供客觀依據(jù);
。3)督促施工單位及時整理工程進度資料,并進行歸 類、編目、建檔。
五、團隊建設
監(jiān)理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。
XXXX公司
XX年XX月XX日
監(jiān)理年度工作計劃 篇5
。ㄒ唬⑿蝿莘治
20xx年,《建設工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319-20xx》將要全面實施,《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第五版)》已進入征求意見階段,《江蘇省水運工程質量管理統(tǒng)一用表(20xx版)》在20xx年10月開始施行。 近幾年,國家及地方已新出、修訂了大量的法規(guī)、規(guī)范、標準等,對建設工程的質量及綠色建筑、綠色施工方面提出了很高的要求,政府及相關行 政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴格。監(jiān)理企業(yè)必須加強自身素質的進一步提升,努力與時俱進才能適應新的形勢。對于監(jiān)理行業(yè)來說,這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機,所以對新形勢的跟進和相關規(guī)范的學習顯得尤為重要。
。ǘ、總體思路及工作重點根據(jù)以上分析,總工辦(工程部)20xx年工作思路如下:
1、繼續(xù)關注新法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準的更新動態(tài),做到及時收集,及時發(fā)布;
2、繼續(xù)對總工辦技術資料庫進行更新、整理,更好的為一線服務;
3、加強對監(jiān)理項目過程跟蹤,利用網絡積極與現(xiàn)場人員溝通,做到開工時及時收集監(jiān)理規(guī)劃電子檔;施工中及時收集監(jiān)理過程信息;交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案,盡力為公司領導及相關部門提供有效信息;
4、加強對監(jiān)理資料的管理,做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問、收尾時及時提示(但前提是希望項目有指定資料員,這項工作方可有的放矢),盡可能使竣工資料按時、按質移交。
5、加強對公司網站的管理與相關人員的溝通,以便提供相關監(jiān)理工程圖片,新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。
6、積極學習法規(guī)、規(guī)范和標準等。
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1、建議對監(jiān)理項目設立資料員一站到底制;
2、建議制定總監(jiān)最終資料移交質量考核制;
3、建議公司領導根據(jù)實際情況妥善解決部門負責人缺失的問題。
監(jiān)理年度工作計劃 篇6
(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施:
1.安全生產責任制
2.安全管理機構的建立及人員配備
3.對分包單位安全生產的管理
4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格
5.安全生產教育培訓制度落實
6.應急救援人員和物資、器材的配備
7.施工安全技術交底
(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施
危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。
監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。
主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)
(三)、及時制止違法行為
監(jiān)理年度工作計劃 篇7
(一)、督促施工單位進行安全自檢
1.日常性檢查
2.專業(yè)性檢查
3.季節(jié)性檢查
4.節(jié)假日前后的檢查
5.不定期檢查
(二)、對施工單位自查情況進行抽查
(三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查
監(jiān)理年度工作計劃 篇8
根據(jù)目前情況,20xx年本電站將有三個標段進行施工,即:YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務,根據(jù)現(xiàn)階段工程建設特點,制訂個人工作計劃。如下:
一、簡況
YJ-12標主要建設內容為教學樓和住宿樓兩部分,其中教學樓已施工完成并驗收,住宿樓暫未施工。20xx年12月26日,建設單位召開了住宿樓專題會,對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求,對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工,將會成為明年的施工重點。
YJ-22標土建施工已完成,目前正在抓緊設備安裝施工。根據(jù)工期要求,20xx年5月30日將全部完工。
YJ-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成,剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現(xiàn)狀,20xx年底完工的目標已不可能實現(xiàn),只能邁入20xx年,工期需待進一步確定。
二、重點工作計劃
住宿樓現(xiàn)有施工藍圖,建設單位有進行優(yōu)化的意向,我將督促協(xié)調完善優(yōu)化變更手續(xù),做到施工依據(jù)充分。待住宿樓施工后,仍以工程質量控制位重點,抓好住宿樓后續(xù)施工的各項質量檢查和驗收。
YJ-32標施工單位整體水平差,技術人員匱乏,開工以來質量意識提高不多,而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工依據(jù)不充分、其內業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調力度,督促業(yè)主、施工單位盡快及時的辦理好相關變更手續(xù)及梳理工程資料,加強后續(xù)工程的質量控制管理。協(xié)調業(yè)主對該標段的完工日期重新確定。
總體來說,20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作任務依舊很重,我仍對施工質量進行控制重點,嚴把質量關,做好日常巡視及重點施工部位旁站,做好監(jiān)理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告,加大監(jiān)理平行檢測、跟蹤檢測頻次,杜絕不合格材料用于本工程。
做好各標段的工序驗收、單元驗收,對驗收的單元工程進行質量評定,參加分部工程驗收及單位工程驗收,參與各類監(jiān)理工作報告的編寫。
5、按照公司“一崗雙責”管生產就要管安全的要求,加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度,對有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止,并及時向安全監(jiān)理工程師反應。加強自身安全生產方面知識學習,并報名參加相關考試。
6、記錄好監(jiān)理日志,尤其是阻工、窩工等不利于工程建設的事件。
7、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場簽證及計量工作,完善臺賬。
8、加強自身修養(yǎng),提高知識層面,積極參加相關監(jiān)理培訓、學習及考試。
20xx年12月26日
監(jiān)理年度工作計劃 篇9
20xx年是舉世矚目的奧運年,安全生產工作更是監(jiān)理工作中的一個重點,為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》和《中華人民共和國安全生產法》,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,努力實現(xiàn)安全文明施工,特制定20xx年度安全監(jiān)理工作計劃。
1安全生產管理目標
認真履行監(jiān)理工程師對承包人施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工,爭創(chuàng)整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。
2安全生產工作重點
根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃,結合本合同段工程特點,明確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點,主要包括:
2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段,如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產工作的重點之一。
2.2本合同段共有大中橋梁3座,小橋2座,今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構造施工,均屬于高空作業(yè),為本合同段安全生產控制的重點之一。
2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想,存在一定的安全隱患,屬于本合同段安全生產控制的重點之一。
2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯后,為了實現(xiàn)工期目標,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全屬于本合同段安全生產控制的重點之一。
3各階段安全監(jiān)理工作的重點
3.1復工前準備階段的安全監(jiān)理工作計劃(20xx年3月)
3.1.1由于人員更換,需重新成立安全生產領導小組,以更好地搞好本項目的安全監(jiān)理工作。
3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產的各項制度、措施、保證體系和管理辦法,搞好相關的圖表上墻。
3.1.3組織監(jiān)理人員學習安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。
3.2施工階段安全監(jiān)理工作計劃(20xx年4月~10月)
3.2.1對所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育,定期進行安全學習,增強安全意識。
3.2.2定期進行安全生產大檢查并印發(fā)情況通報,督促施工單位切實做好安全生產工作。
3.2.3搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制,全面實現(xiàn)本年度安全生產目標。
3.2.4完善安全生產內業(yè)資料。
3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計劃(20xx年11月~12月)
3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工,監(jiān)理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。
3.3.2進行安全生產年終總結,制定下一年度安全生產監(jiān)理工作計劃。
3.3.3完善、整理、歸擋安全生產監(jiān)理內業(yè)資料。
4安全監(jiān)理工作計劃的實施
4.1復工前準備階段的安全監(jiān)理工作(20xx年3月)
4.1.1更新安全生產領導小組
由于人員更換,需重新成立安全生產領導小組。駐地辦領導高度重視,把安全生產擺在第一位,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和項目執(zhí)行辦制定的《安全生產管理辦法》相關規(guī)定,成立以監(jiān)理組長童曉明為組長的安全生產領導小組,切實加強安全生產。(安全領導小組組織機構圖附后)。
4.1.2完善安全生產保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展,為了保證本合同段安全生產目標的實現(xiàn),監(jiān)理組在20xx年進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據(jù)項目負責人為安全生產第一責任人的要求,監(jiān)理組成立以組長為負責人的安全生產領導小組,分工明確,各項職責落實到人,并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產責任書。
4.1.3修訂安全生產管理制度
根據(jù)工程進度各階段安全生產工作的重點不同,需對原有的《安全生產管理辦法》、《安全生產預案》、《施工安全監(jiān)理技術交底》等各項管理制度進行重新修訂,通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。
4.1.4搞好相關的圖表上墻
將安全生產組織機構、安生生產職責、安全生產學習園地、安全生產動態(tài)監(jiān)管等在相應位置設置專欄,搞好圖表上墻。
4.1.5增強監(jiān)理的安全意識
組織監(jiān)理人員集中學習安全方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識。
4.2施工階段安全監(jiān)理工作(20xx年4月~10月)
4.2.1安全教育持續(xù)進行
監(jiān)理組將定期召開安全生產會議,組織全體監(jiān)理人員進行安全生產教育,及時傳達上級單位對安全生產工作的有關要求,提高監(jiān)理人員安全生產意識。
4.2.2安全生產常抓不懈
監(jiān)理組將根據(jù)施工情況,將采取定期檢查與不定期檢查,專項檢查與日常檢查相結合的方式進行安全檢查,認真填寫安全巡視記錄,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為,應當場予以糾正;對存在較嚴重的問題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”或“情況通報”,要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實,及時消除安全生產事故隱患。對屢教不改者,將要求項目部根據(jù)情節(jié)進行處罰。
4.2.3安全施工全程控制
搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制,全面實現(xiàn)本年度安全生產目標。
4.2.3.1超前控制
4.2.3.1.1安全生產體系
監(jiān)理組在完善自身安全生產保證體系的同時,也要求施工單位進一步完善安全生產保證體系,根據(jù)不同的崗位,將安全生產責任落實到人。安全生產責任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網,責任明確,協(xié)調配合,同時堅持“管生產必須管安全”,“身在其中,必負其責”。
監(jiān)督項目部設消防安全管理人員,建立群眾性義務消防組織,堅強業(yè)務學習和訓練,增強自防自救能力;對應急場所工作人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。
4.2.3.1.2安全生產預案
根據(jù)可能發(fā)生的安全事故,如:隧道塌方、高空墜物、山洪爆發(fā)、食物中毒、觸電、火災、爆炸等,要求施工單位編制安全生產應急預案,內容包括:防止發(fā)生事故所采取的預防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應配備的器材;發(fā)生事故時應急對策及信息傳遞。
對安全生產預案還應組織進行預演,做到當事故發(fā)生時能及時啟動應急預案,組織人員、物資、設備等投入到搶險救災工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失將至最低。
4.2.3.1.3安全專項方案
在要進行高危項目的施工時,如:隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護等,要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案,內容包括:分析施工中可能發(fā)生的安全問題,擬采取的預防措施,施工中應用的安全組織保證、制度保證、技術保證、獎懲制度等。
4.2.3.1.4分項開工報告
每個分項工程開工前,施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施,如安全保證措施不周全,安全準備工作不到位,監(jiān)理將不批準開工。
4.2.3.1.5安全技術交底
在施工前除進行施工技術交底外,還必須進行安全技術交底,讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患、應遵循的操作規(guī)程、可采取的預防保護措施等,確保施工安全。
4.2.3.2過程控制
監(jiān)理組在施工中將采取定期檢查和經常性檢查、專項檢查和全面檢查相結合的方式進行安全生產的過程控制。
4.2.3.2.1日常安全生產檢查
組長、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理每天對現(xiàn)場進行巡視檢查時,必須同時進行安全生產情況的巡查檢查。
安全監(jiān)理工程師定期對安全生產重點部位(如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業(yè)等)進行檢查。
在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促改正,如存在重大安全隱患可責令停工整改,確保每天的施工能夠安全、順利進行。
4.2.3.2.2安全生產大檢查
監(jiān)理組每月進行一次全面的安全生產大檢查,監(jiān)理組由組長、副組長、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師參加,項目部由生產副經理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加,檢查后印發(fā)安全生產大檢查情況通報,指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改時限和復查時間。
各監(jiān)理人員應針對安全生產大檢查情況通報中指出的問題監(jiān)督施工單位整改落實,整改完畢后由施工單位上報整改報告,監(jiān)理組在收到施工單位的整改報告后再進行復查,確保施工無隱患。
4.2.3.2.3季節(jié)、節(jié)假日安全生產檢查
當有沙塵、暴雨預報或可能發(fā)生泥石流時由監(jiān)理組組織有關人員進行沙塵暴、暴雨前的檢查,安排避險,落實防患措施。
長假期(如春節(jié)、五一節(jié)、國慶等)前、后由安全領導小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查,落實安全防患措施。
4.2.3.2.4安全生產專題會議
監(jiān)理組應每月召開一次安全生產專題會議,總結上階段安全生產工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產工作的重點和應加強的安全生產工作。
4.2.3.3驗收控制
當每個分項工程完工后,監(jiān)理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收,主要內容有:
場地清理完畢,不存在安全隱患;
工程質量滿足設計和規(guī)范要求,不存在結構安全隱患;
安全施工專項方案、安全技術交底、安全指令等資料齊全、閉合。
4.2.4安全生產內業(yè)資料
4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患,檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,一式兩份,項目部負責人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時間,整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全領導小組或專業(yè)監(jiān)理工程師進行復查,復查合格后,方可繼續(xù)施工,并將整改情況進行書面回復。
4.2.4.2兼職安全工程師應根據(jù)每天的巡視查檢情況,詳細記錄安全監(jiān)理日志。
4.2.4.3兼職安全工程師應建立安全監(jiān)理臺帳。
4.2.4.4兼職安全工程師應定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表,并及時報送的關部門。
4.3冬季施工階段監(jiān)理工作(20xx年11月~12月)
4.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工,監(jiān)理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案,監(jiān)理組再進行冬季施工專項檢查,以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。
4.3.2進行安全生產年終總結,制定下一年度安全生產監(jiān)理工作計劃。
4.3.3完善、整理、歸擋安全生產監(jiān)理內業(yè)資料。
5突出抓的幾項工作
5.1特殊工程持證上崗
督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記,具有相應資質并經考核合格的方可上崗作業(yè),嚴禁無證上崗,做到特殊工種持證率達到100%,對其他從業(yè)人員(包括新上崗人員),進行安全教育和培訓,并將各類安全操作規(guī)程復印下發(fā),保證從業(yè)人員具備安全生產知識,掌握安全操作技能。
5.2加強勞動保護
督促項目部為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、安全網、防塵面罩、滅火器、手套等,并按規(guī)定佩戴使用,保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。
5.3安全警示標志
5.3.1本工程是邊修建邊通車路段,在施工地段必須設立足夠的減速慢行、繞行標志。
5.3.2危險部位或地段應進行融離封閉施工,并設置安全警未標志。
5.3.3在施工現(xiàn)場應懸掛一定數(shù)量的安全標語,插設一定數(shù)量的彩旗,營造安全生產的良好氛圍。
5.4加強爆破物品的使用管理
5.4.1爆破物品庫房應嚴格按照當?shù)毓矙C關的要求進行建設,符合安全規(guī)定,同時做好警報、消防、通風、防潮、防火、防雷電等設施。
5.4.2購買爆破物品采用單一進貨渠道,并由公安機關押運到現(xiàn)場爆破物品庫房。
5.4.3炸藥庫應有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作,保管人員均經過公安部門考核持證上崗。
5.4.4炸藥庫嚴格執(zhí)行出入庫登記制度,嚴格禁止閑雜人員接近庫區(qū)范圍。
5.4.5爆破物品的使用,嚴格按照制度執(zhí)行,防止爆破物品的丟失,同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識,確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。
5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監(jiān)督檢查并記錄,同時對使用過程中存在的管理疏漏,要求進行整改落實。
6加強重點部位的安全監(jiān)管
今年是施工高峰期,加強安全生產管理是保證施工順利的重要前提,監(jiān)理組將對以下重點部位的安全生產進行重點監(jiān)控。
6.1監(jiān)理組將對隧道進、出口洞內的施工安全進行重點監(jiān)測,加強隧道圍巖的監(jiān)控量測,掌握圍巖變化情況,及時支護。
6.2對橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護措施。
7重大事故報告及報警原則
7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即通知監(jiān)理組長,由監(jiān)理組長按程序上報(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等)。
7.2事故發(fā)生后應立即停止施工,將作業(yè)人員撤離至安全地帶,啟動應急預安并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等,應第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。
監(jiān)理年度工作計劃 篇10
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的'情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
二、幾點建議
1。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2。健全項目監(jiān)理部組織機構項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
3。進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實習感想
緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。
通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。
施工項目管理包含以下幾方面內容:
一、施工項目的組織機構管理;
二、施工項目質量管理;
三、施工項目的成本管理;
四、施工項目安全生產與文明施工的管理
管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。
短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,腳踏實地的工作,積極面對每一次新的機遇。
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