【熱門】工作計(jì)劃模板集錦10篇
時(shí)間稍縱即逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
糖尿病作為一種終身疾病，需要持續(xù)的醫(yī)療照護(hù)，其治療效果并不完全取決于醫(yī)生的醫(yī)療水平及藥物的應(yīng)用，而更多地依賴于病人的密切配合。因此，在糖尿病的防治工作中，臨床需要護(hù)士與醫(yī)生的密切配合，共同參與糖尿病預(yù)防、教育、治療、研究、咨詢、管理工作，�？谱o(hù)理將起著越來越重要的作用。針對現(xiàn)在糖尿病綜合治療的五駕馬車：健康教育、飲食治療、運(yùn)動(dòng)治療、藥物治療、自我監(jiān)測，我院糖尿病�？谱o(hù)理小組將在“工作室”落成的基礎(chǔ)上開展如下工作：
1、對小組成員系統(tǒng)、詳細(xì)地進(jìn)行糖尿病系列知識(shí)的授課(每月一次，每次半天)。要求各位小組成員將所學(xué)知識(shí)及時(shí)向科內(nèi)護(hù)士傳達(dá)。
2、制定臨界危險(xiǎn)血糖值及應(yīng)對機(jī)制,對每一位新人院患者包括急診患者進(jìn)行快速血糖篩選,及早發(fā)現(xiàn)糖尿病及糖耐量異常者,并形成上報(bào)制度。
3、建立糖尿病小組的院內(nèi)網(wǎng),將學(xué)習(xí)資料上傳,供臨床護(hù)士查閱，同時(shí)利用糖尿病小組網(wǎng)頁作為交流平臺(tái),供臨床護(hù)士交流、探討糖尿病護(hù)理中遇到的問題。
4、建立糖尿病�？谱o(hù)理咨詢的工作，以彌補(bǔ)醫(yī)生沒有時(shí)間對患者提出的各種疑問進(jìn)行詳細(xì)講解的不足，有針對性地解決患者個(gè)性化問題。內(nèi)容包括：
�、贆z查項(xiàng)目：體重、身高、BMI、腰圍、臂圍、皮下脂肪厚度、血壓、眼底檢查、足部檢查等，其中足部篩查是重點(diǎn);
�、诮庾x有關(guān)生化指標(biāo)檢測，包括患者各時(shí)間段的血糖值，每3個(gè)月至半年復(fù)查一次糖化血紅蛋白、尿微量白蛋白、膽固醇等各項(xiàng)相關(guān)檢驗(yàn)指標(biāo)等;
�、墼u估患者的遵醫(yī)行為，如治療用藥情況(包括口服藥治療的名稱、時(shí)間、劑量，胰島素注射情況)等，有無停藥情況;
�、茉u估患者的非藥物治療情況，如飲食、運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))的依從性，根據(jù)患者身高體重比例，為每一位患者設(shè)計(jì)適合個(gè)人的飲食計(jì)劃和運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，把每天的飲食總熱量按不同餐次設(shè)計(jì)不同的菜譜給患者參考。
5、開展糖尿病專題專護(hù)工作，將糖尿病教育內(nèi)容分成若干專題，由固定教育人員專門負(fù)責(zé)講解。對教育質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，努力做到規(guī)范、統(tǒng)一。(每月二次：10號(hào)與25號(hào))使宣教工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
6、開展多種形式的宣教活動(dòng)。如：俱樂部活動(dòng)(在結(jié)束了一年的大課堂課程后，舉辦患者聯(lián)誼活動(dòng)，讓患者相互分享感受和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，評選出優(yōu)秀學(xué)員)、舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、飲食示教、廚藝比拼、糖尿病知識(shí)競賽等。
7、定期開展義診，為公眾監(jiān)測血糖和向他們宣傳糖尿病預(yù)防知識(shí);開展糖尿病風(fēng)險(xiǎn)評估(到社區(qū)為公眾監(jiān)測血糖，測量和計(jì)算體重指數(shù)、腰圍/臀圍比例，身體脂肪厚度等)，建立糖尿病病人檔案，定期電話隨訪。
8、與體檢中心聯(lián)合，對相關(guān)人群進(jìn)行專題教育。
9、協(xié)調(diào)糖尿病和非糖尿病專科醫(yī)生的工作，促進(jìn)多學(xué)科協(xié)作，共同對糖尿病病人進(jìn)行恰當(dāng)、有效的管理。
10、協(xié)助醫(yī)生開展糖尿病并發(fā)癥的篩查工作。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年護(hù)理部按照醫(yī)院的總體部署及主管院長的工作安排，為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作內(nèi)涵，認(rèn)真落實(shí)“人本位”服務(wù)理念，堅(jiān)持以病人為中心，以患者需求為服務(wù)向?qū)�，以落�?shí)患者安全為保障，學(xué)習(xí)引進(jìn)新技術(shù)、護(hù)理管理新理念、護(hù)理學(xué)科新動(dòng)態(tài)，結(jié)合�？谱o(hù)理特點(diǎn)，努力開展工作，借助信息化手段，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量把控，提高工作效率，開展“人本位護(hù)理”，提升我院護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，現(xiàn)將20xx年護(hù)理部工作計(jì)劃制定如下：
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)
1、將國家衛(wèi)計(jì)委印發(fā)的《全國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx）》與我院的實(shí)際情況相結(jié)合，按照20xx年末制定的《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱》的相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)新入職護(hù)士、低年資護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)的考核，考核形式以筆試和操作為主。內(nèi)容見附表1，并要求三個(gè)月試用期滿后將學(xué)習(xí)筆記上交護(hù)理部。
2、20xx年將急救、應(yīng)急能力的考核作為重點(diǎn)，考核形式為“實(shí)戰(zhàn)”演練，增強(qiáng)護(hù)士應(yīng)對緊急、突發(fā)事件的應(yīng)變能力，提高護(hù)理人員對緊急意外情況的反應(yīng)及處置能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，更好的保證患者安全。
3、護(hù)理部制定了20xx年護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，見附表2。要求科室結(jié)合專科護(hù)理特點(diǎn)，再酌情安排培訓(xùn)內(nèi)容，有記錄，護(hù)理部每月督導(dǎo)檢查培訓(xùn)落實(shí)情況。
4、護(hù)理部制定了20xx年護(hù)理部培訓(xùn)計(jì)劃，見附表3。每月組織各科護(hù)士長、質(zhì)控員集中學(xué)習(xí)，各科室護(hù)士長再利用科會(huì)時(shí)間組織全科護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)，有記錄，護(hù)理部每月對科室學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查，督導(dǎo)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)情況，并與當(dāng)月護(hù)理質(zhì)量管理考核掛鉤。
5、鼓勵(lì)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次，改善護(hù)理隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)。
6、加強(qiáng)�？谱o(hù)士的培養(yǎng)，有計(jì)劃的安排護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快�？谱o(hù)理的建設(shè)和發(fā)展,并要求護(hù)士進(jìn)修、專題培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)，在科室或全院開展專題講座。
7、元月份安排各科室組織學(xué)習(xí)并考核復(fù)蘇囊的使用，提高急救能力，保障患者安全。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)士長管理水平
1、定于年初給各病區(qū)下發(fā)《喚醒護(hù)理》一書，更新護(hù)士長管理理念，提高管理技巧，提升護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，了解當(dāng)今社會(huì)大眾人群對護(hù)理服務(wù)的需求、新一年護(hù)理工作的展望、護(hù)士長與護(hù)士之間感情的溝通交流等。
2、加強(qiáng)護(hù)士長的目標(biāo)管理考核，實(shí)行月考評與年度考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
3、按期召開護(hù)士長例會(huì)，通報(bào)護(hù)理部督導(dǎo)檢查情況；針對護(hù)理管理中存在的問題，及時(shí)討論解決對策；組織護(hù)士長、質(zhì)控員學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念，并下發(fā)學(xué)習(xí)課件，要求護(hù)士長利用科會(huì)時(shí)間組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，并要求有記錄，護(hù)理部每月會(huì)對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行督導(dǎo)檢查，考核結(jié)果與護(hù)士長月護(hù)理質(zhì)量管理考核掛鉤。
4、加強(qiáng)一級質(zhì)控，制定《護(hù)士長工作手冊》，使全院護(hù)理管理規(guī)范，流程及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，要求護(hù)士長按規(guī)范要求進(jìn)行填寫，并于每月25日前上交護(hù)理部。
5、護(hù)士長、護(hù)理骨干積極外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以不斷更新知識(shí)、更新理念，要求外出參加護(hù)理管理、專題培訓(xùn)后，要及時(shí)組織院內(nèi)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流，達(dá)到知識(shí)共享，并及時(shí)落實(shí)到護(hù)理管理及�？谱o(hù)理工作中，提升我院護(hù)理品質(zhì)。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理確保護(hù)理安全
護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核，分析、整改、追蹤、再評價(jià)、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。
1、重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)考核小組成員的分工，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查，各護(hù)理單元每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，對存在的問題及時(shí)分析原因、落實(shí)整改措施、追蹤檢查、評價(jià)，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室督導(dǎo)檢查，確保護(hù)理安全。
3、督導(dǎo)落實(shí)患者風(fēng)險(xiǎn)評估制度，加強(qiáng)危重病人的病情觀察及護(hù)理，落實(shí)不良事件防范措施，及時(shí)督導(dǎo)檢查危重患者護(hù)理措施落實(shí)情況，做到事前防范，避免護(hù)理糾紛的發(fā)生。
4、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長、質(zhì)控員夜查房制度，護(hù)理部對夜查房情況進(jìn)行隨時(shí)督導(dǎo)檢查，并在護(hù)士長會(huì)通報(bào)。
5、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注重對護(hù)士操作流程質(zhì)量的檢查。抓院科兩級質(zhì)控管理，按要求召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議，明確分工、責(zé)任到人、做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施及督導(dǎo)落實(shí)。
6、強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果，落實(shí)醫(yī)護(hù)一體查房，注重患者感受，醫(yī)護(hù)共同病案討論，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)患間的溝通與協(xié)作，提高�？谱o(hù)理質(zhì)量及護(hù)士的綜合能力。
7、繼續(xù)施行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是提升護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
四、開展“人本位護(hù)理” 深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵
1、要求《喚醒護(hù)理》為20xx年護(hù)士長必讀書籍，轉(zhuǎn)變護(hù)士長工作思路及護(hù)理管理理念，不僅要提高護(hù)士長的素質(zhì)及綜合能力，認(rèn)識(shí)從病本位、利本位到人本位的創(chuàng)新管理理念，理解科室的管理目標(biāo)及角色定位。
2、高度關(guān)注病人生理心理社會(huì)反映，充分滿足患者個(gè)性化需求，保障患者安全，提高護(hù)理質(zhì)量，融洽護(hù)患關(guān)系，降低科室成本消耗，提升患者就醫(yī)感受及護(hù)士的工作積極性。
3、通過集中培訓(xùn)、科室組織學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式，讓護(hù)士認(rèn)識(shí)“人本位護(hù)理”的內(nèi)涵，在日常護(hù)理工作中掌握更多的專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真觀察患者病情，及時(shí)評估患者身心需求，落實(shí)相應(yīng)的護(hù)理措施，注重患者的就醫(yī)感受。
4、�？谱o(hù)士要掌握治療的“雙向性”、了解患者的個(gè)體差異、病情的多變性，實(shí)行責(zé)任護(hù)士與主管醫(yī)師共同查房，有益于病情評估、治療護(hù)理方案的落實(shí)、醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)配合更默契，促進(jìn)患者康復(fù)。
5、責(zé)任護(hù)士要準(zhǔn)確評估患者病情變化，包括治療效果、副作用、誤差、心理反應(yīng)和社會(huì)反映，指導(dǎo)患者康復(fù)措施的訓(xùn)練，借助生活護(hù)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，為醫(yī)生治療方案提供依據(jù)，促進(jìn)患者康復(fù)。
6、在20xx年基礎(chǔ)上鞏固和加強(qiáng)落實(shí)護(hù)士床頭交接班、醫(yī)護(hù)一體業(yè)務(wù)查房，應(yīng)用護(hù)理程序評估患者，針對存在的護(hù)理問題，制定并落實(shí)護(hù)理措施，通過醫(yī)護(hù)共同努力，縮短患者平均住院日，達(dá)到醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理全覆蓋落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
1、制定了20xx年護(hù)理部優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃，見附表4，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
2、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，實(shí)施護(hù)士崗位管理，盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要。
3、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級護(hù)理、�？谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教、為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。
4、重新修訂20xx年“護(hù)理工作滿意度調(diào)查表”，注重患者的就醫(yī)感受、突出�？谱o(hù)理特點(diǎn)、患者安全管理，加強(qiáng)健康教育的落實(shí)，提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。
5、護(hù)理部每月進(jìn)行出院患者電話回訪，了解患者住院期間的就醫(yī)感受、護(hù)士的技術(shù)、服務(wù)、健康教育、出院指導(dǎo)及出院后科室電話回訪落實(shí)情況，征求患者的意見及建議，存在問題及時(shí)分析、總結(jié)、反饋、落實(shí)整改措施，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
6、科室每月召開醫(yī)患座談會(huì)，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議，及時(shí)制定改進(jìn)措施并落實(shí)。
7、推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作效率，深化拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，護(hù)理信息化建設(shè)是護(hù)理工作適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的必經(jīng)之路。護(hù)理信息化的快速發(fā)展給我院臨床護(hù)理、護(hù)理管理都帶來了巨大的好處，在深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理中起著積極的作用。
8、進(jìn)一步完善各項(xiàng)疾病護(hù)理常規(guī)，健康教育指導(dǎo)，病區(qū)普及健康教育處方，提高患者的依從性，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。
9、要求患者明白“今天誰負(fù)責(zé)我”，護(hù)士要做到“我的病人我負(fù)責(zé)”，同時(shí)護(hù)士要做好患者基礎(chǔ)護(hù)理工作，患者要明白治療內(nèi)容、
工作計(jì)劃 篇3
新的一年就這樣如約而至，我們新的工作也在持續(xù)的進(jìn)行，在新的一年里，我們的.工作也發(fā)生了一些變化，也希望自己在新年的開始有一個(gè)好的起點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，有一個(gè)好的方向，也在之后的一年時(shí)間里，自己的工作能夠有一個(gè)質(zhì)的變化，自己也能夠變的更加的優(yōu)秀。
我是一名寫字樓物業(yè)的客服，自己每天的工作就是協(xié)助好公司更好的管理寫字樓，維護(hù)寫字樓正常的運(yùn)營，對于寫字樓里面的辦公區(qū)域以及公司能夠正常的運(yùn)作，當(dāng)她們出現(xiàn)任何的問題的時(shí)候，及時(shí)的幫助他們解決，或是幫助他們聯(lián)系其他的同事去維修或是處理，我所做的就是一個(gè)傳遞的作用，幫助他們解決問題，也協(xié)助同事解決他們之間的問題，對于寫字樓的用戶和公司而言，我們客服的存在就是為了成為公司和商戶之間的聯(lián)系，所以我的工作也是至關(guān)重要的，在上班的時(shí)間也不能有任何的錯(cuò)誤的產(chǎn)生，要謹(jǐn)慎細(xì)致的完成自己的工作，除了成為用戶和公司溝通的中間人之外，我們也會(huì)在平時(shí)接待來我們公司的人，接待所有可能成為寫字樓的用戶的人，也積極的向他們介紹我們寫字樓的各種配套的設(shè)施和辦公硬件，盡力的協(xié)助公司營銷部完成他們的訂單。所以在新的一年里，我也會(huì)認(rèn)真的按照自己的工作內(nèi)容來進(jìn)行，對自己在工作上面有任何的問題和難處都會(huì)及時(shí)的解決，也要更好的懂得自己在工作上的一些問題以及意外情況的解決和處理，盡自己最大的全力維護(hù)用戶和公司的情誼，也盡力的去協(xié)助公司開展更好的工作，保證在自己的工作崗位上面，在自己的上班時(shí)間，自己的工作可以開展的非常的順利和出色。
除了在工作上面我要有一些改變之外，在思想上也要有一定的成長，我也清楚的知道自己現(xiàn)在的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)都有待提高，自己也不能很好的調(diào)節(jié)自己的情緒，端正自己的態(tài)度，在心態(tài)和情緒上面的處理也不是特別的恰當(dāng)，所以我也會(huì)就自己的這些問題一一的做出改變，爭取在新的一年里，用一年的時(shí)間完善自己，在年底的時(shí)候，我也希望可以看到自己的一些改變，在完成好自己的工作的同時(shí)，我也會(huì)認(rèn)真的去完善自己，去成為更優(yōu)秀的客服。
20xx年已經(jīng)開始，我也會(huì)迅速的融入到新的一年的工作當(dāng)中，用心的對待自己的工作，盡心盡力的完成自己的工作，確保工作的正常進(jìn)行以及公司的正常運(yùn)營。
工作計(jì)劃 篇4
新學(xué)年我將以《職業(yè)學(xué)院學(xué)生手冊》為指導(dǎo)，結(jié)合生物工程系的專業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步完善和豐富“以學(xué)促管”內(nèi)涵，全面推進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)，狠抓“四率”，努力提升生物工程系學(xué)生工作水平。具體大學(xué)輔導(dǎo)員工作計(jì)劃如下：
一、團(tuán)組織、班干部隊(duì)伍建設(shè)
1、做好15級新生的班委會(huì)選拔工作。
2、堅(jiān)持每周的班級例會(huì)制度。
3、實(shí)施班干部學(xué)期考核制，希望以此提高同學(xué)們工作的熱情與責(zé)任心。
二、常規(guī)工作
�。ㄒ唬┲黝}活動(dòng)
1、思想政治工作計(jì)劃教育
1）對于學(xué)生群體，我們不能開展同一模式的思想政治教育。為把學(xué)生思想教育工作落到實(shí)處，我把學(xué)生分類，在進(jìn)行統(tǒng)一的政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，有重點(diǎn)的、分層次的對不同類型的學(xué)生進(jìn)行教育。通過對學(xué)生們的不斷觀察，及時(shí)了解每位學(xué)生的情緒和思想狀況，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生有思想波動(dòng)就及時(shí)找他們談話，盡早解決他們的思想問題。
2）不斷提高學(xué)生的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平。通過政教課對學(xué)生的理想信念教育、民族精神培育、集體榮譽(yù)感等相關(guān)活動(dòng)的開展，以及學(xué)院的“三風(fēng)”建設(shè)工程的實(shí)施全面提高學(xué)生的政治覺悟和理論水平。通過組織學(xué)生觀看一系列教育影片、講座，加強(qiáng)學(xué)生的自我素質(zhì)的提高，提高學(xué)生們的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平。
2、新生軍訓(xùn)工作和評優(yōu)表彰
配合學(xué)院的新生軍訓(xùn)工作的同時(shí)完成以下任務(wù)：
1）迅速了解班級，了解寢室的情況，遇到問題做到及時(shí)、迅速解決。
2）觀察班級的班風(fēng)形成，及早改正陋習(xí)，加強(qiáng)班級榮譽(yù)感。
3）督促《學(xué)生手冊》的學(xué)習(xí)，要求人人過關(guān)。
4）幫助進(jìn)行新生職業(yè)規(guī)劃，制定3年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，盡早適應(yīng)大學(xué)生活新環(huán)境。
5）配合學(xué)院組織的各項(xiàng)工作。以學(xué)生評優(yōu)表彰的契機(jī)，樹立典型、激勵(lì)榜樣，真正營造健康、積極的生活態(tài)度。
�。ǘ⿲W(xué)風(fēng)建設(shè)
寬松和諧的環(huán)境能使學(xué)生心情舒暢，良好的班風(fēng)能促使學(xué)生互幫互學(xué)，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)能推動(dòng)學(xué)生們刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上。具體工作如下：
1、完成各班班級口號(hào)、班歌的征集。
2、組織同學(xué)們校紀(jì)校規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
3、同學(xué)們遇到學(xué)習(xí)上的問題及時(shí)與各班導(dǎo)師反映。
�。ㄈ┪拿餍奚砉こ�
努力挖掘?qū)崿F(xiàn)“目標(biāo)激勵(lì)與行為養(yǎng)成相結(jié)合”的具體形式，通過目標(biāo)引導(dǎo)和激勵(lì)逐步提高學(xué)生文明行為養(yǎng)成的自覺性和主動(dòng)性。具體工作如下：
1、堅(jiān)持08級學(xué)生的早操、晚自習(xí)的制度。認(rèn)真做好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)紀(jì)律檢查和寢室衛(wèi)生檢查工作，養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、并有一個(gè)輕松干凈的生活環(huán)境。
2、將制度管理和人文關(guān)懷有機(jī)的結(jié)合在一起，讓同學(xué)們感受到學(xué)校對于他們的關(guān)愛，而不僅僅是對他們的各種限制。
3、組織各班級積極參加系內(nèi)、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)觀察每個(gè)人的特長，側(cè)重培養(yǎng)。
（四）安全工作計(jì)劃
1、做好學(xué)生的入學(xué)安全教育工作計(jì)劃。
2、在每一次的節(jié)假日，提前做好班級學(xué)生的離校、留校情況統(tǒng)計(jì)。在節(jié)假日結(jié)束前要提前回來了解情況，知道各班級未返校人員名單以及原因。
3、配合學(xué)院宿管部的要求，每周至少三次深入寢室了解學(xué)生情況。不僅及時(shí)了解學(xué)生的生活狀況，更能加深與學(xué)生之間的感情，同時(shí)對宿舍進(jìn)行安全隱患排查。
�。ㄎ澹┓⻊�(wù)工作
1、配合學(xué)院的勤工儉學(xué)、助學(xué)貸款等工作的實(shí)施，統(tǒng)計(jì)各班級貧困生名單。
2、做好思想內(nèi)向?qū)W生的思想跟蹤教育和服務(wù)工作。
3、加強(qiáng)心里健康教育工作計(jì)劃、豐富學(xué)生的日常工作。
4、及時(shí)協(xié)調(diào)學(xué)生的課程沖突、變化的問題。
5、加強(qiáng)與學(xué)生家長之間的聯(lián)系，并做好相關(guān)記錄。
6、對于學(xué)生提出的各類問題，及時(shí)解決。
三、重點(diǎn)工作
1、迎新工作
2、班干部選舉工作
3、學(xué)生的入學(xué)安全教育穩(wěn)定問題
4、學(xué)生的文明禮儀問題
在過去的一個(gè)月時(shí)間里，有些工作已經(jīng)初見成效，但是面對不斷變化的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，隨時(shí)發(fā)生的突發(fā)狀況，只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷的創(chuàng)新才能夠做好。在接下來的日子里，我將不斷提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持與時(shí)具進(jìn)，不斷調(diào)整工作思路，及時(shí)解決突發(fā)問題，與學(xué)生多溝通，了解他們的想法，才能在實(shí)質(zhì)上加強(qiáng)學(xué)生的思想教育工作、日常管理工作和學(xué)生素質(zhì)教育工作，使學(xué)生工作真正落到實(shí)處。
工作計(jì)劃 篇5
民群眾身心健康，促進(jìn)農(nóng)民群眾生活方式轉(zhuǎn)變。根據(jù)省市《關(guān)于開展創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂如下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以村鎮(zhèn)建設(shè)和健康教育為突破點(diǎn)，深入開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、村活動(dòng)，努力提高全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，為人民健康服務(wù)，為三個(gè)文明建設(shè)服務(wù)。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
根據(jù)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鎮(zhèn)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的原則，以造福農(nóng)民、富裕農(nóng)民、改變農(nóng)村面貌、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，整合社會(huì)力量，動(dòng)員全民參與，集中人力、物力、財(cái)力，攻克難點(diǎn)，突破重點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，積極開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)活動(dòng)，達(dá)到江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，并獲得命名。
三、創(chuàng)建內(nèi)容
1、愛國衛(wèi)生組織管理；
2、健康教育；
3、環(huán)境衛(wèi)生；
4、環(huán)境保護(hù)；
5、病媒生物防制；
6、衛(wèi)生監(jiān)督；
7、疾病預(yù)防與控制；
8、社區(qū)和單位衛(wèi)生；
9、鎮(zhèn)轄村衛(wèi)生；
10、民意測驗(yàn)。
四、創(chuàng)建步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（2—3月份）
廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)群眾，制定創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，通過開展各種形式的宣傳教育活動(dòng)營造創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的濃烈輿論氛圍，通過橫幅、標(biāo)語、宣傳材料等形式，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大群眾自覺參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來。
�。ǘ﹦�(chuàng)衛(wèi)實(shí)施階段（3-6月份）
1、成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)；
2、制定健康工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
3、加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；
4、開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)；
5、接受市縣愛衛(wèi)會(huì)創(chuàng)衛(wèi)工作指導(dǎo)；
6、開展全民除害防病活動(dòng)；
7、完成創(chuàng)衛(wèi)申報(bào)工作。
�。ㄈ┛偨Y(jié)階段（7月份）
1、對照衛(wèi)生鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，組織自查、總結(jié)、評比。
2、做好迎接省創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)考核驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
五、主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府把創(chuàng)衛(wèi)工作與經(jīng)濟(jì)工作放在同等位置，納入全年工作考核目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧、定期研究、常抓不懈。成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行創(chuàng)衛(wèi)工作行政一把手負(fù)責(zé)制，對創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行層層分解，逐級簽訂責(zé)任狀，把具體工作任務(wù)落到部門，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保按時(shí)完成任務(wù)。
2、制定方案，明確任務(wù)。各村居、單位根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)分解表，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特定具體的創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案，并將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)逐項(xiàng)逐條分解，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人，認(rèn)真組織實(shí)施。
3、加大投入，強(qiáng)化保障。創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)工作涉及硬件項(xiàng)目較多，必須加大投入，逐項(xiàng)實(shí)施。各村居、各單位、居民戶必須密切配合，多層次、多渠道籌集創(chuàng)衛(wèi)資金，形成創(chuàng)建工作合力，確保創(chuàng)衛(wèi)工作取得實(shí)效。
4、嚴(yán)格執(zhí)法，齊抓共管。大力宣傳《食品安全法》、《傳染病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《鎮(zhèn)集鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)，強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)作用，積極發(fā)揮各村居、單位創(chuàng)衛(wèi)工作職能作用，主動(dòng)解決出現(xiàn)的問題和矛盾，科學(xué)運(yùn)行，推進(jìn)實(shí)施，確保創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)順利完成。
工作計(jì)劃 篇6
一、教研組的工作目標(biāo)
加強(qiáng)體育教研組的建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)自主成長，使“教、訓(xùn)、研”三維一體化發(fā)展，從而提高學(xué)校體育工作的有效性，進(jìn)而提升體育學(xué)科的地位。
二、教師安排及工作重點(diǎn)
體育組教師共7人，男教師6人，女教師1人。其中王桂文老師為學(xué)校辦公室副主任，初中備課組長：秦丹，高中備課組長：王小連。
（一）教師任教班級
李仁攝：初一、、、班，初三班，課時(shí)共15節(jié)。
黃永梅：初二、、、班，初三班，課時(shí)共15節(jié)。
秦 丹：初二班，初三、、、班，課時(shí)共15節(jié)。
王小連：高一、、、、、，初一班，課時(shí)共15節(jié)。
林曉峻：高二、、、、、、班，課時(shí)共14節(jié)。
謝卓鋒：高一、班，高二、高三、、、（10）班，課時(shí)共14節(jié)。
王桂文：高三、、、、、班，課時(shí)共12節(jié)。
（二）各教師分管年級
主要任務(wù)：開展課堂教學(xué)，課間操的組織與管理，課外體育活動(dòng)開展及大型活動(dòng)的集會(huì)等。
李仁攝：初一年級
黃永梅：初二年級
秦 丹：初三年級
王小連：高一年級
林曉�。焊叨昙�
謝卓鋒 王桂文：高三年級
（三）教研組工作的重點(diǎn)
1、強(qiáng)化初三體育教學(xué)，規(guī)范高考訓(xùn)練隊(duì)管理，力爭我校體育中考、體育高考上一臺(tái)階；
2、高中部整頓操風(fēng)、初中部改革課間操的開展模式，即“項(xiàng)目活動(dòng)”；
3、積極籌備我校第七屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)以及桂林市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)；
4、《國家學(xué)生體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的測試、數(shù)據(jù)整理以及數(shù)據(jù)上報(bào)；
三、體育教研組工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好體育中考和體育高考
1、在加強(qiáng)初三體育教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上，切實(shí)讓學(xué)生學(xué)有專長，提高體育成績的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)體育興趣。認(rèn)真做好體育月考、體育模擬考的組織工作，深入分析該年級的體育狀況，應(yīng)對策略；做好體育中考的備考工作。
2、加強(qiáng)體育高考訓(xùn)練隊(duì)的建設(shè)，管理規(guī)范化，訓(xùn)練科學(xué)化，理清體育訓(xùn)練與文化學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，使體育高考生技術(shù)上有突破，文化學(xué)習(xí)上有動(dòng)力。
（二）積極做好《國家學(xué)生體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)工作
1、按照國家規(guī)定《國家學(xué)生體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的測試、數(shù)據(jù)整理和上報(bào)在12月30號(hào)完成，因此，各年級的體育教學(xué)必須以學(xué)校所規(guī)定的測試項(xiàng)目為主線，延伸教學(xué)內(nèi)容，以考促練，切實(shí)促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康。
2、各年級統(tǒng)籌安排好測試時(shí)間，以免在使用場地上發(fā)生沖突，原則上應(yīng)“優(yōu)先畢業(yè)班”；各年級分管教師做好測試、統(tǒng)計(jì)工作，數(shù)據(jù)上報(bào)由教研組安排專人負(fù)責(zé)；要求各任課教師態(tài)度認(rèn)真，如實(shí)填寫數(shù)據(jù)，真是反映學(xué)生的健康狀況。
（三）第七屆田徑運(yùn)功會(huì)的籌備與開展
1、主要宗旨：通過開設(shè)多種項(xiàng)目，擴(kuò)大師生的參與面，突出“快樂”與“大眾”。
2、主要負(fù)責(zé)老師：李仁攝 林曉�。ㄖ笇�(dǎo)）
3、開展時(shí)間：為了能與市、縣的中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)的時(shí)間錯(cuò)開，并成為選撥優(yōu)秀體育人才的主要途徑，避免天氣因素帶來的影響，建議舉辦的時(shí)間調(diào)整到10月下旬（21日下午——24日），時(shí)長3天半（具體方案待定）。
4、實(shí)施過程包括以下幾個(gè)方面：
提前一個(gè)月確定比賽項(xiàng)目，發(fā)放報(bào)名表；
器材購置，場地準(zhǔn)備；
招募學(xué)生志愿者；
教師紀(jì)念品和學(xué)生獎(jiǎng)品購買。（我校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨走過六屆的歷程，為了讓運(yùn)動(dòng)會(huì)上一臺(tái)階，激發(fā)教職員工的積極性，提高學(xué)生的體育興趣。建議：一是每位教職員工購置一套運(yùn)動(dòng)服（150元左右）做紀(jì)念；二是學(xué)生的獎(jiǎng)品為獎(jiǎng)牌）
裁判的安排及培訓(xùn)；
參賽名單的錄入奧賽編排系統(tǒng)，秩序冊的編排、印刷以及發(fā)放；
全校師生積極籌備，會(huì)前動(dòng)員，安全預(yù)案，如期舉行；
�。ㄋ模﹨⒓庸鹆质兄行W(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)
1、選材：體育特長生、在校運(yùn)中成績優(yōu)異者；
2、訓(xùn)練：制定科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃并實(shí)施；
3、報(bào)名：帶隊(duì)教師幫助學(xué)生報(bào)名；
4、參賽：賽出風(fēng)格，賽出水平，為校爭光；
�。ㄎ澹w育訓(xùn)練隊(duì)的重建
為豐富教職員工的課外生活，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，發(fā)展學(xué)生的體育特長，提高我校競技體育運(yùn)動(dòng)的水平，并為上級學(xué)校培養(yǎng)、輸送體育人才。
1、運(yùn)動(dòng)隊(duì)組建及主要負(fù)責(zé)教師
u 教工籃球男隊(duì)……………………………………………….秦 丹
u 教工籃球女隊(duì)……………………………………………….王桂文
u 初中田徑隊(duì)………………………………………………….黃永梅 李仁攝
u 高中籃球男隊(duì)……………………………………………….秦 丹
u 高中籃球女隊(duì)……………………………………………….黃永梅
u 學(xué)校排球、足球隊(duì)………………………………………….林曉峻
u 學(xué)校羽毛球、乒乓球隊(duì)……………………………………王桂文
u 高一、高二高考訓(xùn)練隊(duì)……………………………………謝卓鋒 林曉峻
u 高三體育高考訓(xùn)練隊(duì)………………………………………王小連（已開展）
2、組建流程
訓(xùn)練計(jì)劃的制定（第1周——第2周）；
各訓(xùn)練隊(duì)選材（第3周）；
體育高考訓(xùn)練隊(duì)屬長期訓(xùn)練；其他各訓(xùn)練隊(duì)屬即時(shí)性的訓(xùn)練，根據(jù)臨桂縣和桂林市的各類比賽日程安排情況，在各負(fù)責(zé)教師的帶領(lǐng)下，科學(xué)把握訓(xùn)練時(shí)間段開展訓(xùn)練工作，訓(xùn)練時(shí)間主要為早上、第九節(jié)等課外活動(dòng)時(shí)間（詳細(xì)計(jì)劃附后）。 「1」 「2」
�。┨岣哒n間操的效率
1、整頓操風(fēng)，以賽促學(xué)
幾年學(xué)校的課間操幾經(jīng)改革，雖然取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但是其效果不如人意，質(zhì)量每況愈下，為了使課間操能集中管理、提高班級的競爭性，最終提高課間操的質(zhì)量。高中部決定：高中三個(gè)年級課間操時(shí)間做第二套廣播操，各班級進(jìn)行評分，并納入班級流動(dòng)紅旗的評比范圍，同時(shí)在高一、高二年級開展廣播操比賽，已達(dá)到促練的效果。
2、項(xiàng)目活動(dòng)，激發(fā)興趣
初中學(xué)生可塑性較強(qiáng)，加上在活動(dòng)中比較活躍，易于彰顯個(gè)性，因此相比高中學(xué)生來說更加容易培養(yǎng)體育興趣。為使學(xué)生在課間操體現(xiàn)“樂參與，樂心情”，初中決定，初一年級和初二年級開展項(xiàng)目活動(dòng)，項(xiàng)目內(nèi)容在學(xué)情調(diào)查的基礎(chǔ)上，由分管年級的體育教師與年級長共商協(xié)定。初三年級以桂林市體育中考項(xiàng)目為主線，延伸練習(xí)內(nèi)容，使初三學(xué)生在提高體育成績的同時(shí)，更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)體育，了解體育，熱愛體育。
3、場地分配
u 初一年級：學(xué)校未名湖邊籃球場以及排球場的1/2場地；
u 初二年級：學(xué)校田徑場邊學(xué)生籃球場以及排球場的1/2場地；
u 初三年級：學(xué)校田徑場；
u 高中部各年級：學(xué)校廣場及教工籃球場
（七）參加桂林市體育群體測試
根據(jù)桂林市群體測試的慣例，主要是在高二年級進(jìn)行抽查，因此本次測試工作由分管高二年級的體育教師負(fù)責(zé)，按桂林市教育局的文件要求，如期進(jìn)行相關(guān)測試項(xiàng)目的訓(xùn)練，并組織學(xué)生參加群體測試工作（詳細(xì)計(jì)劃待定）。
�。ò耍┱n外體育活動(dòng)
眾多教師乃至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為要通過體育課外活動(dòng)來豐富學(xué)生課外學(xué)習(xí)生活，使學(xué)生在樂中學(xué)，學(xué)中樂，促進(jìn)身心健康、健全人格發(fā)展。體育組計(jì)劃，各年級在本學(xué)年中舉行一次體育比賽，其比賽的內(nèi)容、時(shí)間、獎(jiǎng)勵(lì)方法等事項(xiàng)由分管各年級的體育教師與年級長以及部主管領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)年級的情況來確定（詳細(xì)計(jì)劃待定）。
�。ň牛w育興趣小組
為學(xué)生彰顯個(gè)性提供良好平臺(tái)，使學(xué)生對學(xué)校有歸屬感，豐富校園文化生活，為打造富有內(nèi)涵的校園文化打下基礎(chǔ)，經(jīng)高中部教學(xué)處以及體育教研組研究決定，學(xué)校成立武術(shù)學(xué)習(xí)小組（詳細(xì)計(jì)劃附后）。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹德育工作和少先隊(duì)工作的要求，以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性，展示少先隊(duì)員文明禮貌、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助、友愛同學(xué)的新形象。樹立良好的班風(fēng)，開展集體主義教育，培養(yǎng)集體主義精神，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、具體實(shí)施：
（一）、隊(duì)員的文明行為教育方面。
1， 儀容儀表精神、干凈、整潔；做到勤剪指甲勤洗手，常換衣服常洗頭。
2、切實(shí)抓好行為規(guī)范教育，有內(nèi)容、有計(jì)劃、有效果，根據(jù)班級的特點(diǎn)，落實(shí)每周一次晨會(huì)，進(jìn)行行為規(guī)范訓(xùn)練，使行為規(guī)范化、經(jīng)常化。
3、 培養(yǎng)隊(duì)員的動(dòng)手能力，自力更生的能力，理解父母的辛勞，做一個(gè)孝順懂事的孩子。實(shí)踐活動(dòng)：能做家務(wù)，能策劃和組織各種活動(dòng)。
4、 隊(duì)員良好行為道德養(yǎng)成。進(jìn)行一日常規(guī)和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練，講解其中的含義，讓他們自己討論、自己總結(jié)如何做一個(gè)新時(shí)期的隊(duì)員。
5、禮貌教育：A 見師長熱情問好，上下樓梯學(xué)會(huì)禮讓。B.學(xué)習(xí)待人接物的基本禮儀。C利用品德課學(xué)的“道歉”、“解釋”、“答謝”等文明禮貌用語，把他們基本運(yùn)用在生活中。D.在家尊敬長輩，不發(fā)脾氣，校內(nèi)家里一個(gè)樣。
6、 安全教育：A、遵守交通規(guī)則，懂得基本的交通安全常識(shí) B、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的教育。C、進(jìn)行一些安全知識(shí)，和救生知識(shí)的教育和培訓(xùn)。
（二）隊(duì)員的知識(shí)教育。
1、會(huì)唱《國歌》和《隊(duì)歌》、能懂得少先隊(duì)知識(shí)。
2 ，知道少先隊(duì)的來歷，隊(duì)旗和隊(duì)標(biāo)志的意義。
3、愛護(hù)隊(duì)旗隊(duì)標(biāo)志和紅領(lǐng)巾，尊敬國旗國徽，知道升旗時(shí)的注意點(diǎn)和禮儀規(guī)范。
（三）培養(yǎng)少先隊(duì)隊(duì)干部
1、注意培養(yǎng)隊(duì)員們的自主意識(shí)。
2、競選前明確隊(duì)干部的職責(zé)。
3、競選中接受全體隊(duì)員的考察。
4、競選后及時(shí)了解全體隊(duì)員的評價(jià)。
工作計(jì)劃 篇8
xx年工作計(jì)劃主要從事務(wù)所會(huì)審方面著手，除了做好財(cái)務(wù)部日常工作外，重點(diǎn)放在事務(wù)所創(chuàng)收方面。
一、 財(cái)務(wù)部方面：
目前我主要負(fù)責(zé)北京四家公司和小貸公司的賬務(wù)處理，小貸方面，主要把自己提升為管理人員，以管理的角度去考慮所有的貸款放貸業(yè)務(wù)。及時(shí)更新并檢查小貸公司的所有放貸合同，了解小貸公司業(yè)務(wù)開展情況及時(shí)建立臺(tái)賬，防止逾期未收回本金及利息的情況發(fā)生，早點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控并了解各個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員是否多出去走動(dòng)，主動(dòng)拓展小貸方面的放貸業(yè)務(wù)。
二、 事務(wù)所方面：
首先從我弱項(xiàng)著手，及時(shí)的學(xué)習(xí)審計(jì)業(yè)務(wù)，了解各項(xiàng)審計(jì)流程，用最短的時(shí)間消化所有的審計(jì)知識(shí)，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢整合在一起來為我們即將開展的業(yè)務(wù)來服務(wù)，盡快的為公司創(chuàng)造更好的利潤，爭取不斷完善自己的管理水平，增強(qiáng)公司社會(huì)競爭力的同時(shí)，來不斷的擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍，以免出現(xiàn)由于自身原因?qū)е碌臉I(yè)務(wù)流失。
其次從代理記賬方面創(chuàng)收，個(gè)人認(rèn)為中小企業(yè)是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包服務(wù)的主要服務(wù)對象，也是我們需要開拓新業(yè)務(wù)的核心，會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過向中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包服務(wù)，可以減輕它們在會(huì)計(jì)人員薪酬、福利和培訓(xùn)方面的開支，提高其賬目信息的準(zhǔn)確性和完整性，從而有利于中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展和成長也將為會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來源源不斷的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在不需要實(shí)繳，因此我們可以把代理注冊公司的業(yè)務(wù)抓起來，因?yàn)閹涂蛻舸碜酝旯�，緊接著會(huì)為其進(jìn)行代理記賬或是稅務(wù)咨詢等，我們可以達(dá)到一箭三雕的目的。
（1）代理記賬業(yè)務(wù)拓展途徑：
1、從公司現(xiàn)有的客戶群深度開發(fā)
2，利用公司的品牌做網(wǎng)絡(luò)推廣，媒體廣告推廣、車載廣告推廣等
3、小微企業(yè)，初創(chuàng)企業(yè)
名錄可以從當(dāng)?shù)毓ど叹�、稅�?wù)、銀行和相關(guān)金融服務(wù)公司搞到。（我的想法是先從工商網(wǎng)上和稅務(wù)網(wǎng)上查看剛領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記的一些新公司下手。）或是加本地的一些創(chuàng)業(yè)QQ群，里面有很多潛在客戶。
4，另外可以去初創(chuàng)型企業(yè)聚集的寫字樓做其他方式的推廣
5.資源共享，找那些客戶性質(zhì)跟我們一樣的公司尋求合作（因?yàn)楣糙A）
最后是從會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)創(chuàng)收方面著手
培訓(xùn)課程拓展途徑：
相比代理記賬業(yè)務(wù)而言，會(huì)計(jì)培訓(xùn)更多的是針對個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的，除了以上宣傳模式外，有自己的宣傳方法。這個(gè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，期間需要宣傳，
教學(xué)質(zhì)量反饋的過程，需要一個(gè)周期，但是一旦第一輪課程結(jié)束了，我們以后的工作開展起來就會(huì)順利很多。目前我們可以開設(shè)的課程有：會(huì)計(jì)證考前培訓(xùn)班、會(huì)計(jì)人員實(shí)帳班、會(huì)計(jì)職稱班。后期我們可以把出口退稅班加進(jìn)來。
三、 準(zhǔn)備工作
以上的實(shí)施需要一些準(zhǔn)備工作來幫助實(shí)施與完成，個(gè)人認(rèn)為目前需要以下準(zhǔn)備工作：
1、招聘一名會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)助理人員，主要負(fù)責(zé)電話的回訪、接聽及人員的接待、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳跟進(jìn)工作等
2、審計(jì)部門需要有一名專業(yè)的注冊會(huì)計(jì)師
3、拓展的代理記賬公司方面，需要代理記賬會(huì)計(jì)人員
4、建一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的網(wǎng)站，印制相關(guān)的單頁和宣傳頁及名片等
5、學(xué)員所需教材
工作計(jì)劃 篇9
20xx年是湖北工廠務(wù)實(shí)求效的素質(zhì)提升年，也是公司加強(qiáng)規(guī)范化管理，全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的關(guān)鍵一年。一年來，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，湖北工廠以年初與總公司制定的經(jīng)營目標(biāo)為主線，強(qiáng)化班子建設(shè)，各項(xiàng)主體指標(biāo)層層分解，落實(shí)責(zé)任，千方百計(jì)加大市場開拓力度，內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場、凝心聚力、務(wù)實(shí)作為，在較為艱難的經(jīng)營環(huán)境下，一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)公司投產(chǎn)以來首次盈利！也完成了年初的部分指示，保持了公司持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。具體情況如下：
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
（一）生產(chǎn)完成情況1-12月份，累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品 萬立方米，占任務(wù)指標(biāo)萬的%，超額完成了全年的任務(wù)指標(biāo)。開機(jī)率 %，優(yōu)等品率 % ，合格品率%。完成了質(zhì)量指標(biāo)。
�。ǘ╀N售完成情況
截止到12月份，累計(jì)銷售萬立方米，占計(jì)劃萬立方米的%。實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元，比上年同期萬元下降 萬元，下降幅度為%。比任務(wù)指標(biāo)萬元減 萬元。銷售均價(jià)為元/立方米，未能完成全年銷售指標(biāo)。
（三）原料收購情況
1-12月份，共收購原料萬噸，占任務(wù)目標(biāo)萬噸的%，未能完成任務(wù)目標(biāo)，但為湖北工廠投廠后歷年來最高收購水平。
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1-12月份，采購甲醛 噸，均價(jià)元/噸；尿素 噸，均價(jià)元/噸，石蠟 噸，均價(jià)元/噸。
二、主要工作開展情況
（一）求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
20xx年，站在跨越發(fā)展的新起點(diǎn)上，我們在公司內(nèi)部大力開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，建立科學(xué)、有效、可控、操作性強(qiáng)的管理流程，以精細(xì)化管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，以創(chuàng)新市場開拓模式激發(fā)公司發(fā)展活力、樹立公司形象。
1、制定目標(biāo)，積極作為，確保完成總部下達(dá)的考核目標(biāo)。 集團(tuán)公司20xx年度工作會(huì)議召開后，公司于1月18日組織召開了20xx年度工作會(huì)，傳達(dá)了總部20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)。為保障湖北工廠20xx年度23萬生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成，公司超前謀劃、精心部署各項(xiàng)工作，科學(xué)分解總體目標(biāo)，并合理分配于各部門，以考核責(zé)任書的方式對相關(guān)部門責(zé)任人進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解。經(jīng)理與副經(jīng)理、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)部、原料科、行政后勤部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，車間主任、行政后勤負(fù)責(zé)人與下屬各部門主管簽訂了責(zé)任書，確保中層干部人人頭上有指標(biāo)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)，提升干部職工執(zhí)行力。
為確保年度經(jīng)營目標(biāo)的完成，公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任機(jī)制，健全工作流程，強(qiáng)化日常監(jiān)督。年初，分別與各單位負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營責(zé)任書，分片包干，量化考核，做到事事有人抓，層層有人管，形成一個(gè)嚴(yán)密的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
3、采取多項(xiàng)措施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
開好三個(gè)會(huì)議，明確經(jīng)營目標(biāo)。公司每月定期召開一次工作會(huì)，對上月工作進(jìn)行總結(jié)，對下月工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行安排。每周定期召開成本分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)，對每周的生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，找出成本升降的原因和質(zhì)量情況，明確需要改進(jìn)和努力的方向。通過“三會(huì)”的召開，使大家對公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況有
了全面的了解。做到了心中有數(shù)，找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)。一年來，公司開機(jī)率一直較為穩(wěn)定，產(chǎn)品優(yōu)等品率在96%以上，合格率在98%以上，所有生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到了考核要求。
抓好三個(gè)轉(zhuǎn)變，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。今年以來，公司確定了以“利潤”為第一目標(biāo)，狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，一是由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變。二是減少砂光板生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變成大量生產(chǎn)壓光板。三是向生產(chǎn)輕質(zhì)板的轉(zhuǎn)變。通過三個(gè)轉(zhuǎn)變，力推產(chǎn)品質(zhì)量，提升了公司盈利能力和核心競爭力，在四月份實(shí)現(xiàn)贏利70萬元。11月份產(chǎn)量突破2.4萬立方米，實(shí)現(xiàn)利潤80萬元。全年實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，實(shí)現(xiàn)了建廠四年來首次贏利。
健全三個(gè)體制，開創(chuàng)銷售新局面。一是根據(jù)總部銷售方案，公司根據(jù)實(shí)際情況制定了銷售實(shí)施方案，將銷售團(tuán)隊(duì)劃分為四個(gè)小組，有針對性地進(jìn)行市場開拓。二是實(shí)行銷售過程管控，加強(qiáng)對銷售人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。三是加強(qiáng)信息采集、編織銷售網(wǎng)絡(luò)，形成穩(wěn)固一批、開拓一批、尋找一批的流動(dòng)開拓機(jī)制。6月份，公司通過了CARB認(rèn)證，為銷售工作創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。
采取三個(gè)措施，降低采購成本。一是貨比三家，由專業(yè)供應(yīng)商或供應(yīng)廠家專門銷售部購入，減少中間環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)對現(xiàn)有長期合作供應(yīng)商的管控力度，并持續(xù)發(fā)展新的供應(yīng)商。三是加強(qiáng)合格供應(yīng)商的評審工作。
拓展三個(gè)區(qū)域，加大原料收購力度。20xx年，由于隨州市實(shí)行封山育林，在本地基本上收購不到木材，我們把收購區(qū)域拓展到河南、江漢平原、丹江口庫區(qū)，保證了原料供應(yīng)。同時(shí)大量收購3cm以下枝丫材和廢板皮來拉低原料價(jià)格。
完善五個(gè)制度，進(jìn)一步規(guī)范管理。今年四月份，公司通過發(fā)
布《出入廠管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》、《加班管理規(guī)定》、《工傷安全事故管理規(guī)定》等制度，使公司管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
美化廠容廠貌。對影壁墻公司簡介噴繪進(jìn)行了更換，對辦公樓上面的大字進(jìn)行了刷新，對公司大門進(jìn)行美化和吊頂，對宿舍樓重新粉刷，投資20萬元對破損路面重新整修，使廠容廠貌有了一個(gè)新變化。公司還開展了文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)，每周五中午由辦公室、安�？茖λ奚嵝l(wèi)生進(jìn)行檢查，現(xiàn)場打分，按要求對文明宿舍獎(jiǎng)勵(lì)，對不合格宿舍進(jìn)行處罰。
4、做好員工思想政治工作，確保各項(xiàng)工作正常開展。 10月份，公司由中國鹽業(yè)總公司控股變?yōu)橹袊稚ぜ瘓F(tuán)控股，在公司交接之際，我們多層次、多方面做員工的思想工作，要求大家立足于本職，重操守。確保了公司的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
（二）大力推進(jìn)降本增效工作，提高公司運(yùn)營力。
一年來，公司繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對近年來行業(yè)毛利率“屢往低處走”、銷售“量增利減”，增銷不增效、利潤空間不斷下降的實(shí)際，從公司內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)單位、每個(gè)流程、每個(gè)崗位制定降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。
為了加強(qiáng)20xx年考核管理，進(jìn)一步降低成本，針對20xx年管理薄弱環(huán)節(jié)，湖北工廠從1月16日開始，在今年的管理工作中予以改進(jìn)和完善了部分管理措施。
1、燃料收購：燃料收購一律在白班進(jìn)行，夜間不允許收購燃料，燃料收購卸車時(shí)，質(zhì)保部派專人負(fù)責(zé)取樣測水分，燃料水分要求在45%以下，含水率每超過1%，扣7.55元/噸，放款人員
憑隨車過磅單和水分測試單進(jìn)行付款結(jié)算，如沒有水分測試單一律不得結(jié)算。
2、外協(xié)加工：設(shè)備備件加工、電機(jī)維修、車輛外協(xié)維修一律先填寫申報(bào)單，注明型號(hào)、數(shù)量、加工或維修價(jià)格、維修時(shí)間，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加工。
3、業(yè)務(wù)招待：凡是業(yè)務(wù)招待， 部人員和普通業(yè)務(wù)客戶一律在食堂小餐廳就餐，招待政府及外部重要人物一律填寫招待費(fèi)申請表，經(jīng)經(jīng)理、副經(jīng)理批準(zhǔn)后方可招待。對外接待作陪人員不得超過3人，否則費(fèi)用自負(fù)。招待費(fèi)申請表由經(jīng)理簽字后放辦公室存檔備查。所有在外的定點(diǎn)簽單，都必須經(jīng)過辦公室同意才能簽，否則不予報(bào)銷。
4、食堂外購：食堂外部購買的蔬菜和物品一律在辦公室建賬，并在食堂小黑板上標(biāo)示蔬菜價(jià)格，月底財(cái)務(wù)科憑辦公室賬面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算，未經(jīng)辦公室賬面統(tǒng)計(jì)購買的東西，一律由購買者本人自行承擔(dān)。
5、電腦備件和酒水等購買：凡是購買電腦備件和使用煙酒的，一律填寫申請單，凡是個(gè)人使用的物品一律由個(gè)人負(fù)擔(dān)，公司不予報(bào)銷，每月底結(jié)賬一次。
6、實(shí)行減員增效。上半年，共精簡車間員工9人，每月為公司節(jié)約資金約 2萬元。8月份，將抓木機(jī)承包出去，減少21人，運(yùn)行5個(gè)月以來，節(jié)約費(fèi)用10萬余元。
（三）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識(shí)
20xx年年初，公司根據(jù)集團(tuán)公司安全工作計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了20xx年安全工作計(jì)劃，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保安全工作落到實(shí)處。
工作計(jì)劃 篇10
回顧20xx年，立案庭各項(xiàng)工作取得了一定的成績，在此基礎(chǔ)上，展望20xx年全年的立案信訪工作，一是在“情”字上出思路，要用熱情、親情、真情為百姓辦事；二是在“新”字上做文章，理念要更新，工作方法要?jiǎng)?chuàng)新；三是在“實(shí)”字上下苦功，要落實(shí)上級文件，做實(shí)本職工作。
一、立足本職，用情服務(wù)，擦亮窗口工作形象
立案庭是法院的窗口單位，立案工作是群眾觀察法院整體工作的一面鏡子， 20xx年我們將以進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，牢固樹立廉潔公正為民的工作形象為目標(biāo)，在日常工作中，要進(jìn)一步鞏固落實(shí)“聽、學(xué)、看、告、釋、送、通”七字工作方針。即聽（耐心聽當(dāng)事人陳述，做到服務(wù)熱情）、學(xué)（認(rèn)真學(xué)習(xí)最新法律及上級文件精神，業(yè)務(wù)知識(shí)要新，工作方式要情）、看（看當(dāng)事人的情緒，做好信訪風(fēng)險(xiǎn)評估，看立案的手續(xù)是否完備，證據(jù)是否充分，嚴(yán)把立案關(guān)）、告（告知當(dāng)事人各項(xiàng)訴訟權(quán)利和義務(wù)、訴訟風(fēng)險(xiǎn)）、釋（向當(dāng)事人釋明法律，讓當(dāng)事人知道法院處理的依據(jù)）、送（當(dāng)事人辦完手續(xù)或者已告知其有權(quán)處理部門后，干警熱情相送）、通（與其他單位緊密溝通，方便訴調(diào)對接，及時(shí)進(jìn)行信訪風(fēng)險(xiǎn)告知）。
二、創(chuàng)新思路，多措并舉，及時(shí)化解社會(huì)矛盾
當(dāng)前信訪工作繁重而又艱巨，這就要我們一方面要更新
服務(wù)理念，做好做實(shí)信訪工作；一方面又要總結(jié)現(xiàn)有工作經(jīng)驗(yàn)，以此為基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新工作方法，將信訪工作變成密切干群聯(lián)系，化解社會(huì)矛盾的一個(gè)重要渠道。首先，借助我院已經(jīng)報(bào)編委審批，擬單獨(dú)列編信訪科的機(jī)遇，擬配齊配強(qiáng)專職信訪接待人員，做好日常涉訴信訪接待登記、協(xié)調(diào)等工作，對信訪案件，做到一案一策，包干責(zé)任落實(shí)到位，化解工作精確到位。再者，要立足全院信訪工作大局，為各個(gè)業(yè)務(wù)庭室進(jìn)行信訪風(fēng)險(xiǎn)防范、涉訴矛盾化解做好服務(wù)。我庭將對全院涉訴信訪案件歸口統(tǒng)一管理，及時(shí)交辦領(lǐng)導(dǎo)批示案件，認(rèn)真逐月進(jìn)行信訪風(fēng)險(xiǎn)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪人赴京、赴省訪的苗頭并予以落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任。按月通報(bào)信訪工作情況，分析當(dāng)前全院信訪態(tài)勢并研究化解方案。最后，與政法委、縣信訪局、地方黨委政府等單位進(jìn)一步密切工作聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)工作情況和交辦穩(wěn)控責(zé)任，形成社會(huì)矛盾化解合力。
三、狠抓落實(shí)，有力督促，做實(shí)立案信訪工作。
一是狠抓日常工作管理。以立案、信訪兩個(gè)窗口服務(wù)強(qiáng)化為切入點(diǎn)，著重幫老百姓解決問題，真正將群眾的利益放在首位。針對庭干警各自的職能分工情況，明確每個(gè)庭干警的自身職責(zé)，明確“誰辦理，誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制度。設(shè)立監(jiān)督臺(tái)，將庭干警的身份信息予以公示，方便群眾監(jiān)督。按月召開庭務(wù)會(huì)議，及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，對存在的問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以糾正。二是及時(shí)學(xué)習(xí)最新文件。對上級的最新
要求及工作規(guī)定，及時(shí)的組織庭干警進(jìn)行學(xué)習(xí)。特別是最高院在涉訴信訪工作中貫徹“四個(gè)必須”、推行“五項(xiàng)制度”的要求下發(fā)后，針對本院部分干警工作思路與方法尚未及時(shí)更新，制度尚未完全落實(shí)到位的形勢，全庭要在自身學(xué)習(xí)落實(shí)到位的基礎(chǔ)上，與其他業(yè)務(wù)科室及時(shí)進(jìn)行溝通并作解釋說明，將制度進(jìn)一步落實(shí)到位。三是進(jìn)行廉政教育，將廉政工作常抓不懈，牢固確立庭干警防腐拒變意識(shí)，確保全庭無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
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