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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-16 10:10:33 工作計(jì)劃 我要投稿

精選工作計(jì)劃集錦八篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,一定有不少可以計(jì)劃的東西吧。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選工作計(jì)劃集錦八篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、 在黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

  在黨風(fēng)、行風(fēng)工作上探索新方法,在“貼近”實(shí)際工作上下功夫,使之更加規(guī)范、扎實(shí),更富有成效。一是進(jìn)一步健全相關(guān)規(guī)章制度,并做好落實(shí)。二是開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn);三是加強(qiáng)日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督檢查工作,教育懲罰并舉。督查工作做到一個(gè)“嚴(yán)”字,落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字;四是繼續(xù)開(kāi)展多種群團(tuán)活動(dòng)。

  二、 宣傳工作要形式多樣。

  20xx年重點(diǎn)宣傳了醫(yī)療設(shè)備和眼科業(yè)務(wù)。20xx年要在創(chuàng)新宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容上下功夫,通過(guò)各種宣傳渠道,把新建內(nèi)科病房樓舒適的環(huán)境、醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目、醫(yī)院改革發(fā)展等方面及時(shí)宣傳報(bào)道。并在《葫蘆島晚報(bào)·政風(fēng)行風(fēng)面對(duì)面》欄目做長(zhǎng)年宣傳。讓百姓更加詳細(xì)了解醫(yī)院。

  三、 主題教育要鮮明。

  隨著醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和醫(yī)藥體制改革的不斷深入,醫(yī)院的政治思想工作也要與時(shí)俱進(jìn),把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量和調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性作為主題教育的重點(diǎn)來(lái)抓,把救死扶傷、無(wú)私奉獻(xiàn)作為職工人人具備的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。

  四、 繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)的監(jiān)督工作。

  行業(yè)作風(fēng)的好壞直接影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。我們要通過(guò)主動(dòng)征求職工的建議、患者的反映、社會(huì)上的反映,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作。一是加強(qiáng)院內(nèi)監(jiān)督,在重視投訴電話和進(jìn)行滿意度調(diào)查基礎(chǔ)上,要堅(jiān)持給患者下發(fā)“行風(fēng)監(jiān)督卡”,并不定期進(jìn)行行風(fēng)的明察暗訪工作;二是加強(qiáng)院外(社會(huì))監(jiān)督,將聘請(qǐng)的社會(huì)監(jiān)督員明確分工,行使監(jiān)督職能,定期收集他們的意見(jiàn)及建議,并進(jìn)行反饋;開(kāi)展行風(fēng)社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查工作,深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村,虛心聽(tīng)取群眾反映;增加出院病人電話回訪人次,多聽(tīng)病人出院后的真實(shí)反映,不斷改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升醫(yī)院形象。

  五、 為加強(qiáng)黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)。

  1、開(kāi)展醫(yī)院區(qū)域網(wǎng)上學(xué)習(xí),網(wǎng)上答題考試,內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)具體要求、醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)知識(shí)、醫(yī)院先進(jìn)服務(wù)理念、反醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂知識(shí)等等。

  2、開(kāi)展反商業(yè)賄賂專(zhuān)題講座。外請(qǐng)有關(guān)人士來(lái)我院以實(shí)際案例形式講課,以此警示人、教育人。

  3、繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。評(píng)選出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  4、做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。結(jié)合“七一”黨的生日,組織開(kāi)展“為黨旗增輝,為醫(yī)院添彩”事跡報(bào)告會(huì)。

  六、黨辦日常具體工作安排:

  【黨辦年內(nèi)完成工作】:

  1、每年完成全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)兩次。

  2、每年召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議兩次。

  3、每年完成媒體宣傳至少20次。

  4、每年完成行業(yè)作風(fēng)社會(huì)調(diào)查問(wèn)卷50份。

  5、每年崗前培訓(xùn)一次,重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員培訓(xùn)一次,窗口人員培訓(xùn)一次。

  6、每年簽訂醫(yī)院對(duì)各科室、各科室對(duì)個(gè)人的行風(fēng)責(zé)任狀和三級(jí)誠(chéng)信服務(wù)承諾書(shū)。

  7、 每年對(duì)全院職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試兩次。

  8、 每年兩次進(jìn)行誠(chéng)信服務(wù)體系評(píng)價(jià)。找出存在問(wèn)題及薄弱

  環(huán)節(jié),提出整改措施。

  9、 每年組織至少三次有院領(lǐng)導(dǎo)參加的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)暗訪工作。

  10、 每年開(kāi)展一次反商業(yè)賄賂自查自糾工作。

  11、 每年進(jìn)行一至兩次行風(fēng)問(wèn)題分析及整改。

  【黨辦季度完成工作】:

  1、 每季度召開(kāi)患者家屬座談會(huì)一次,并記錄總結(jié)。

  2、 每季度進(jìn)行一次滿意度調(diào)查匯總分析。

  3、 每季度進(jìn)行一次電話回訪匯總分析。

  【黨辦月內(nèi)完成工作】:

  1、每月對(duì)全院各科室下發(fā)政治學(xué)習(xí)材料一次。

  2、每月完成病房滿意度調(diào)查問(wèn)卷100份。

  3、每月完成門(mén)診滿意度調(diào)查問(wèn)卷100人次。

  4、每月有院領(lǐng)導(dǎo)參加的醫(yī)德查房一次。

  5、每月常規(guī)檢查一次。

  6、每月開(kāi)啟各科意見(jiàn)箱四次。

  7、每月電話回訪15人次。

 。ㄒ陨7項(xiàng)工作,每做完一項(xiàng)均將患者的意見(jiàn)、建議、各科存在的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)科室溝通,商討解決辦法,提出整改措施。)

  8、每月更換一次宣傳專(zhuān)欄(如有特殊需要隨時(shí)更換或延長(zhǎng)換更時(shí)間)。

  9、每月下科室收集一次宣傳素材,編輯整理。

  【黨辦不定期工作】:

  1、 不定期給新進(jìn)及丟失胸卡人員補(bǔ)做胸卡。

  2、 不定期為全院個(gè)科室做宣傳板、刻字、溫馨提示、條幅等。

  3、 不定期接待并處理患者投訴、來(lái)訪;送錦旗、表?yè)P(yáng)信。

  4、 不定期與工會(huì)、共青團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)。

  5、 不定期完成衛(wèi)生局黨委、紀(jì)檢委、精神文明辦布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇2

  (一)進(jìn)行成本預(yù)測(cè),參與經(jīng)營(yíng)決策,編制成本計(jì)劃,為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)

  在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此,企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。也就是說(shuō),面對(duì)市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上,科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái),周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作,應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn),在成本的計(jì)劃管理中,發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開(kāi)支有效地進(jìn)行控制,成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下,根據(jù)歷史成本資料、市場(chǎng)調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等)的資料,采用科學(xué)的方法來(lái)預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì),擬定各種降低成本的方案,進(jìn)而進(jìn)行成本決策,選出最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃,制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施,以作為對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管理,建立成本管理的責(zé)任制,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出的基礎(chǔ)。

  (二)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低成本

  企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此,成本會(huì)計(jì)必須以國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)定辦事,并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法.,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

  (三)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。

  按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,提供真實(shí)、有用的成本信息,是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。這是因?yàn),成本核算所提供的信息,不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù),同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過(guò)程中,利用有關(guān)核算資料來(lái)進(jìn)行的;成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。

  (四)考核成本計(jì)劃的完成情況,開(kāi)展成本分析

  在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績(jī)。因此,成本會(huì)計(jì)必須按照成本計(jì)劃等的要求,進(jìn)行成本考核,肯定成績(jī),找出差距,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),其計(jì)劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此,在成本管理工作中,還必須認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評(píng)價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績(jī)和揭示企業(yè)成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

  (1)按實(shí)際成本支付材料款,“材料采購(gòu)”賬戶的借方按計(jì)劃成本計(jì)價(jià),實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異記入“材料成本差異” 賬戶,超支用藍(lán)字,節(jié)約用紅字;

  (2)(按計(jì)劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;

  (3)領(lǐng)用原材料時(shí)按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn);

  (4)會(huì)計(jì)期間結(jié)束時(shí),將材料計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。

  差異分配破除 綱成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額,實(shí)際成本超過(guò)計(jì)劃成本為超支,反之為節(jié)約。存貨成本差異形成于存貨取得過(guò)程之中,就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷(xiāo),即按照差異率將存貨成本差異分配到有關(guān)成本項(xiàng)目中。

  評(píng)價(jià)計(jì)劃成本核算之所以在我國(guó)工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,主要是能夠簡(jiǎn)化日常會(huì)計(jì)核算,各種存貨只有一個(gè)單位成本,平時(shí)只須登記存貨的數(shù)量,不存在先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等復(fù)雜的存貨計(jì)價(jià)程序。而且,計(jì)劃成本核算還有利于考核采購(gòu)部門(mén)的工作業(yè)績(jī),加強(qiáng)存貨管理,促進(jìn)降低破除 ,減少存貨核算的誤差。計(jì)劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實(shí)際情況的計(jì)劃成本,如果計(jì)劃成本與實(shí)際成本相關(guān)很大,計(jì)劃成本本核算就會(huì)失去意義。在正常情況下,如果存貨成本差異率持續(xù)(如兩年內(nèi))超過(guò)5%,就應(yīng)當(dāng)調(diào)整計(jì)劃成本。

工作計(jì)劃 篇3

  20xx年是我國(guó)實(shí)行“十二·五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是中國(guó)共產(chǎn)黨承上啟下的重要一年。協(xié)會(huì)全年將貫徹落實(shí)中共十七屆六中全會(huì)推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮的精神,繼續(xù)圍繞以社區(qū)文化建設(shè)為中心,以滿足會(huì)員身心健康為宗旨開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  一、抓好一年四個(gè)節(jié)慶。

  第一季度:以“迎新春”為主題,于20xx年1月中旬舉辦全體會(huì)員迎春茶話會(huì)。各團(tuán)隊(duì)可準(zhǔn)備節(jié)目登臺(tái)表演,力求熱鬧溫馨。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲

  第二季度:以“慶五一”為主題,于4~5月份組織一次會(huì)員周邊游,力求旅游線路適合老年人特點(diǎn),并注重文化內(nèi)涵。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:程道利、林國(guó)鐸

  第三季度:以“迎國(guó)慶”為主題,于9月底在小區(qū)內(nèi)組織一次會(huì)員趣味游園活動(dòng),力求辦得豐富多彩。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:程道利、林國(guó)鐸

  第四季度:以“慶重陽(yáng)”為主題,于農(nóng)歷九月九前后舉辦大型聯(lián)歡活動(dòng)。堅(jiān)持為金婚老人及90歲以上老壽星祝壽,評(píng)比表彰一批敬老模范及先進(jìn)團(tuán)隊(duì),安排文體比賽并在會(huì)上頒獎(jiǎng),組織文藝會(huì)演及全體會(huì)員聚餐,讓老人們過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:黃泉銘、程道利、曾慶珍、吳宗憲

  二、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)。

  1、調(diào)整充實(shí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)骨干,壯大隊(duì)伍,提高水平,組織好與融僑文化俱樂(lè)部平穩(wěn)對(duì)接;

  2、整合兩個(gè)合唱團(tuán),通過(guò)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練,爭(zhēng)取上一個(gè)新臺(tái)階,為組建融僑合唱團(tuán)輸送人才;

  3、將原書(shū)畫(huà)攝影小組更名為書(shū)畫(huà)攝影創(chuàng)作室,暫時(shí)安排在社區(qū)老年協(xié)會(huì)辦公室活動(dòng),定于今年十月舉辦第三屆社區(qū)書(shū)畫(huà)攝影展;

  4、將原象棋隊(duì)與棋pai隊(duì)合并,保留象棋隊(duì);

  5、組建老年羽毛球隊(duì);

  6、科學(xué)安排活動(dòng)場(chǎng)所;

  7、配合社區(qū)辦好鄰里節(jié)。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:黃泉銘、曾慶珍、張兆純、錢(qián)天華、黃茅茅

  三、組織特色旅游活動(dòng)。

  近幾年,協(xié)會(huì)在組織會(huì)員開(kāi)展旅游活動(dòng)方面做了一些工作,對(duì)參與者擴(kuò)大視野、陶冶情操和促進(jìn)身心健康受益匪淺;同時(shí),我們也聽(tīng)到一些反映,主要集中在旅游線路和景點(diǎn)的選擇上有不同意見(jiàn)。盡管不同的人群對(duì)旅游的要求眾口難調(diào),但我們還是要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力求在線路選擇、時(shí)間安排、旅途安全和價(jià)格適宜諸方面讓大多數(shù)老年朋友更滿意。今后協(xié)會(huì)將在藝術(shù)活動(dòng)廳設(shè)一個(gè)旅游信息專(zhuān)欄,供大家選擇。推薦旅游線路以公告為主,自愿自費(fèi)參加,請(qǐng)大家關(guān)注。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:程道利、林國(guó)鐸

  四、開(kāi)展老年保健服務(wù)。

  今年將根據(jù)會(huì)員需求,有針對(duì)性地安排2~3次健康知識(shí)講座;通過(guò)福州市老年服務(wù)協(xié)會(huì),牽頭引進(jìn)更多優(yōu)惠醫(yī)療項(xiàng)目進(jìn)社區(qū),為老年人健康服務(wù)。

  空巢老人必須得到全社會(huì)的特別關(guān)愛(ài)。尤其是對(duì)于生活難以自理的本協(xié)會(huì)空巢老人家庭,更需要我們結(jié)對(duì)幫扶,經(jīng)常上門(mén)關(guān)心健康冷暖,遇事及時(shí)與社區(qū)保持溝通,開(kāi)展多種形式的送溫暖志愿服務(wù)。

  除外,還要促進(jìn)社區(qū)、物業(yè)盡快完成本社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的規(guī)劃選址,力爭(zhēng)該項(xiàng)目按市政府的要求在今年年底建成。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:鄢繼恩、曾慶珍、郭秀文

工作計(jì)劃 篇4

  實(shí)踐部以重視實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)踐能力,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想;以“理論、實(shí)踐、服務(wù)”為中心,引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進(jìn)一步提高本學(xué)期院學(xué)生會(huì)工作質(zhì)量,增強(qiáng)與其他部門(mén)聯(lián)系和合作,加強(qiáng)組織、管理,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),使我們的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階,為此20xx-2010年度第一學(xué)期,我部將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、 本學(xué)期部門(mén)工作整體思路

  積極配合學(xué)校分配的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)各部的交流與合作,調(diào)動(dòng)部門(mén)成員的工作積極性和主動(dòng)性。

  前期:配合團(tuán)委老師做好迎新工作,部門(mén)納新工作,并讓新納干事認(rèn)識(shí)和了解學(xué)生會(huì)與部門(mén)的有關(guān)制度。

  中期:組織帶領(lǐng)新生開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),配合各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),加強(qiáng)培養(yǎng)本院學(xué)生的溝通交流和社會(huì)實(shí)踐能力。(主要活動(dòng)為大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)和青年志愿者活動(dòng)兩個(gè)方面。)

  后期:匯總本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)資料,并召開(kāi)交流會(huì)議,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)優(yōu)劣分析,取精剃次。

  二、 工作職責(zé)

  1、調(diào)查并了解學(xué)院、同學(xué)的需求信息,根據(jù)信息策劃和完善大型活動(dòng)。

  2、積極配合院團(tuán)委各部門(mén)承擔(dān)學(xué)院大型活動(dòng)的運(yùn)行工作。

  3、在完成學(xué)院分配的任務(wù)同時(shí),組織活動(dòng)走出校園融入社會(huì),在需要情況下,與各大高校聯(lián)誼并進(jìn),取精去刺。

  三、 健全部門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)

  1.實(shí)行例會(huì)制度,著重培養(yǎng)干事的工作態(tài)度和工作激情。

  2.加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部建設(shè),讓干事們加強(qiáng)溝通與了解,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神

  3.每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓干事積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。

  4.在各種活動(dòng)中,讓本部門(mén)干事共同參與和組織,著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識(shí)。

  四、 主要活動(dòng)籌備

  一、 大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)

  1.跳蚤市場(chǎng)

  活動(dòng)目的:將高年級(jí)的學(xué)生不需要的東西以低價(jià)賣(mài)出,既有利于低年級(jí)的學(xué)生購(gòu)買(mǎi)到價(jià)格便宜的物品,也有利于高年級(jí)學(xué)生賣(mài)掉自己不需要的東西。

  活動(dòng)地點(diǎn):北校區(qū)籃球場(chǎng)

  活動(dòng)時(shí)間擬定:

  2.大學(xué)生風(fēng)采展示藝術(shù)定格活動(dòng)

  活動(dòng)目的:豐富大學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),展現(xiàn)我院大學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采,鍛煉自我,創(chuàng)作自我。

  活動(dòng)地點(diǎn):五一廣場(chǎng)

  活動(dòng)時(shí)間擬定:

  3.社會(huì)人均消費(fèi)調(diào)查活動(dòng)

  活動(dòng)目的:

  第一、促使大學(xué)生走出校門(mén),從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面了解人類(lèi)面臨的問(wèn)題,并通過(guò)自己的觀察提出自己的思考。

  第二、在調(diào)查研究過(guò)程中獲得親身研究探索的經(jīng)驗(yàn),能激發(fā)興趣,發(fā)展特長(zhǎng)。

  第三、鍛煉大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神,提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。

  第四、在調(diào)查研究過(guò)程中,學(xué)生利用多種手段和途徑獲取信息,整理與歸納信息,判斷和識(shí)別信息的價(jià)值,并恰當(dāng)?shù)乩眯畔,能培養(yǎng)收集、分析和利用信息的能力。

  活動(dòng)地點(diǎn):南街,中亭街

  活動(dòng)時(shí)間擬定:

  二、 青年志愿者活動(dòng)

  1.“懷揣時(shí)代夢(mèng)想 肩負(fù)社會(huì)重責(zé)”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院新生成年獻(xiàn)血儀式

  活動(dòng)目的:為剛進(jìn)入大學(xué)校園的新生們,舉辦一場(chǎng)特殊的成年儀式,慶祝他們的成年,以及為國(guó)家血庫(kù)輸入新鮮的血液,貢獻(xiàn)愛(ài)心,希望能使更多急需血液的人們得到救治,恢復(fù)健康。

  活動(dòng)地點(diǎn):北區(qū)籃球場(chǎng),體育館

  活動(dòng)時(shí)間擬定:

  2.福州市福利院活動(dòng)月

  活動(dòng)目的:為響應(yīng)構(gòu)建“和諧社會(huì)”的號(hào)召,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的傳統(tǒng)美德,使愛(ài)心接力棒繼續(xù)傳承下去。

  同時(shí)為學(xué)校樹(shù)立良好的社會(huì)形象,讓青年志愿者知道社會(huì)有一群弱勢(shì)群體需要他們幫助,把青年的風(fēng)貌,人性的真,善,美展現(xiàn)出來(lái)。為構(gòu)建和諧校園貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  活動(dòng)地點(diǎn):兒童福利院、老人福利院、盲人福利院

  活動(dòng)時(shí)間擬定:

  3.書(shū)畫(huà)義賣(mài)活動(dòng)

  活動(dòng)目的:

  1、大學(xué)生青年志愿者的思想道德素質(zhì)以及社會(huì)實(shí)踐能力。

  2、一步加強(qiáng)各部門(mén)間的配合意識(shí),提高成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

  3、資金,資助成績(jī)優(yōu)異的貧困學(xué)生,使其體會(huì)到學(xué)院的關(guān)懷、社會(huì)的溫暖。

  4、建和諧校園,為示范增添光彩。

  活動(dòng)地點(diǎn):五一廣場(chǎng)

  活動(dòng)時(shí)間擬定:

  4.“美我校園 需要你我”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)保日活動(dòng)

  活動(dòng)目的:維護(hù)學(xué)院良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,是學(xué)院的每一員都應(yīng)該盡到責(zé)任和義務(wù)。讓所有的同學(xué)動(dòng)起來(lái),為自己營(yíng)造一個(gè)更好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,讓生活更舒適,讓學(xué)習(xí)更安逸

  活動(dòng)地點(diǎn):福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  活動(dòng)時(shí)間擬定:

工作計(jì)劃 篇5

  實(shí)現(xiàn)三年大變樣”起步之年,年是縣“全力打造新城區(qū)。更是鎮(zhèn)“建設(shè)和諧新縣城、爭(zhēng)當(dāng)‘兩型’排頭兵”全面發(fā)力之年。鎮(zhèn)作為 區(qū)的主戰(zhàn)場(chǎng)、全縣新城區(qū)建設(shè)的支撐點(diǎn),年工作思路是圍繞“建設(shè)和諧新縣城、爭(zhēng)當(dāng)‘兩型’排頭兵”戰(zhàn)略目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),趨利避害,化危為機(jī),做好“三篇文章”經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村、借水興城、提升人氣)用足“四大抓手”項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、財(cái)源建設(shè)、環(huán)境建設(shè))拉開(kāi)守業(yè)富民的宏大架勢(shì),加快縣城擴(kuò)容提質(zhì),確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)高位發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng)。著力打造具有動(dòng)感氣息、濱江風(fēng)貌、旺盛人氣、守業(yè)激情、宜居魅力的和諧新縣城,凸顯 區(qū)核心區(qū)的蓬勃活力和獨(dú)特魅力。

  城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入不少于1億元;財(cái)政總收入增長(zhǎng)15%達(dá)1.72億元;工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)24%總產(chǎn)值達(dá)22億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)18%達(dá)19000元,主要預(yù)期目標(biāo)是全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%達(dá)到78.5億元。農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)15%達(dá)12850元;人口自然增長(zhǎng)率控制在3‰以內(nèi),計(jì)劃生育率穩(wěn)定在98%以上,各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,社會(huì)大局堅(jiān)持穩(wěn)定。

  具體是建設(shè) 路東延線,堅(jiān)持不懈推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)城鎮(zhèn)建設(shè)投入不少于1億元。促進(jìn)鄉(xiāng)村向 發(fā)展;開(kāi)發(fā)建設(shè)蓮湖裝飾建材大市場(chǎng);滾動(dòng)開(kāi)發(fā)建設(shè)斑馬湖西湖生態(tài)景區(qū),啟動(dòng)?xùn)|湖建設(shè),與南湖連成一片,相得益彰;加大社會(huì)事業(yè)投入,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施鎮(zhèn)中學(xué)和300市場(chǎng)建設(shè);大力支持湖南藝術(shù)學(xué)校、溈水橋新建、縣城汽車(chē)站、聯(lián)誠(chéng)商業(yè)步行街、縣城污水處置廠和縣農(nóng)村合作銀行辦公樓建設(shè);積極協(xié)調(diào)地下地上管網(wǎng)、管線鋪設(shè),進(jìn)一步完善新老城區(qū)相關(guān)配套設(shè)施;積極支持麗景華庭等樓盤(pán)建設(shè),提高鄉(xiāng)村承載能力。

  發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè),協(xié)調(diào)有力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮城郊結(jié)合部的優(yōu)勢(shì)。開(kāi)發(fā)山塘水面,原佳、裕農(nóng)等地建設(shè)休閑、垂釣、娛樂(lè)、健身等于一體的農(nóng)家樂(lè)。擴(kuò)大與農(nóng)業(yè)銀行合作,加大小額借款對(duì)農(nóng)民種養(yǎng)加工業(yè)的扶持。抓好原佳、高沖、裕農(nóng)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)商品糧種植和花卉苗木產(chǎn)業(yè);抓好勝利、蓮湖、仁和生態(tài)養(yǎng)殖;政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作,以“公司+農(nóng)戶”模式發(fā)展種植大戶,建好裕農(nóng)、高沖綠色無(wú)公害蔬菜基地。加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),為農(nóng)民拓展就業(yè)和增收途徑。

  積極爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)惠政策,二是加大企業(yè)扶持力度。抓住推進(jìn)新型工業(yè)化契機(jī)。支持中小企業(yè)加快技改步伐,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。主動(dòng)協(xié)調(diào)好銀政企關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展提供信貸支持。鎮(zhèn)財(cái)政安排100萬(wàn)元作為中小企業(yè)發(fā)展基金,共同解決其融資難問(wèn)題,重點(diǎn)扶持湘印、華騰包裝、海綿廠和黑金剛等企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。

  以第三產(chǎn)業(yè)為主,三是增強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)活力。掌握縣城的功能定位。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)、商貿(mào)物流、食品加工、金融房產(chǎn)、教育科研、交通旅游等產(chǎn)業(yè),主動(dòng)對(duì)接 經(jīng)開(kāi)區(qū),為經(jīng)開(kāi)區(qū)和縣城人民提供優(yōu)質(zhì)、便利、高效的服務(wù)。

  做旺商貿(mào)流通業(yè)。招商開(kāi)發(fā)建設(shè)蓮湖裝飾建材大市場(chǎng),多措并舉推進(jìn)財(cái)源建設(shè)。一是建立多元融資體系。走“以商旺城”路子。為失地農(nóng)民提供就業(yè)崗位,促進(jìn)增收。千方百計(jì)激活房地產(chǎn),重點(diǎn)支持聯(lián)誠(chéng)花園、麗景華庭、百合湖濱、中新森林海等地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),引導(dǎo)市民團(tuán)購(gòu)置業(yè),提振市場(chǎng)信心。精心謀劃包裝,整合生產(chǎn)要素,努力盤(pán)活土地、房屋、設(shè)備等存量資產(chǎn)。著力打造好聯(lián)誠(chéng)商業(yè)步行街和西塘東路飲食文化街。依托300市場(chǎng)建設(shè),升級(jí)改造服裝、湘粉、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。真心實(shí)意替中小企業(yè)排憂解難,壯大民營(yíng)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化收支管理。規(guī)范稅收管理,稅收征管對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目全覆蓋。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)和規(guī)范支出行為,嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算管理,集體會(huì)審安排資金,嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支。

  提升縣城發(fā)展的軟環(huán)境。嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部,重拳反擊推進(jìn)環(huán)境建設(shè)。一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。積極參與“雙優(yōu)”示范創(chuàng)建活動(dòng)。督促其依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效辦事,全面推行政務(wù)公開(kāi)和服務(wù)承諾制,嚴(yán)厲查處索拿卡要、不作為、亂作為、緩作為等破壞環(huán)境行為。二是優(yōu)化施工環(huán)境。要求全鎮(zhèn)干部帶頭維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境,堅(jiān)決杜絕擾亂秩序、中飽私囊、敲詐勒索、損公肥私等不良行為。多向群眾做宣傳、教育、引導(dǎo)工作,有力打擊阻工鬧事、強(qiáng)攬工程、干擾破壞、亂搭亂建、串聯(lián)滋事等非法行為,發(fā)明安寧、和諧、高效的施工環(huán)境。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期我校的校本教研工作堅(jiān)持以區(qū)教研室工作要點(diǎn)為依據(jù),以提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),以“聽(tīng)、說(shuō)、評(píng)”三位一體教研活動(dòng)模式為載體,進(jìn)一步深化課程改革,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校的校本教研工作再上新臺(tái)階。

  二、教研目標(biāo):

  以科研興校、教研強(qiáng)師為理念,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本教研活動(dòng)為抓手,積極探索校本教研活動(dòng)形式,在校內(nèi)努力形成“民主、開(kāi)放、實(shí)效”的教研機(jī)制,用心營(yíng)造“支持、信賴、合作、分享”的教研氛圍。通過(guò)樹(shù)典型,抓普及,促提高,逐步探索校本教研的模式,力求使我校的校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

  1、通過(guò)開(kāi)展校本教研活動(dòng),解決我校教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,改變教研與實(shí)際教學(xué)脫節(jié),不能解決教學(xué)中出現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)狀。

  2、通過(guò)開(kāi)展校本教研活動(dòng),轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念,更新教師教育理念,提升教師教育教學(xué)水平,課堂上實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng),力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。

  3、通過(guò)開(kāi)展校本教研活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念,觀看優(yōu)秀的課例和案例,促使教師自我反思,匯總教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積聚教育教學(xué)智慧,提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評(píng)價(jià)能力與教學(xué)理論水平。

  4、抓好教研組、集體備課組和課題組工作,使之成為提高教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。

  三、工作措施及方法:

  (一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師的理論素養(yǎng)。

  1、教師培訓(xùn)采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合形式。加強(qiáng)教育教學(xué)基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論、創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),強(qiáng)化用先進(jìn)的教育教學(xué)理念指導(dǎo)、解決教學(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)具體問(wèn)題的意識(shí)。集中學(xué)習(xí)由教科室統(tǒng)一組織全體教觀看先進(jìn)的`教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀課例、案例的光盤(pán)為主,時(shí)間為每雙周周二第五、六節(jié)課(詳見(jiàn)培訓(xùn)安排表)。

  2、加強(qiáng)骨干教師的培訓(xùn)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、課堂實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和校與校之間的學(xué)習(xí)、參觀和培訓(xùn),使教師形成自己的教學(xué)特點(diǎn),成為學(xué)校的教學(xué)骨干。再通過(guò)利用骨干教師的帶頭、示范作用,推動(dòng)我校的校本教研工作,形成校本教研工作的良性循環(huán)。

  3、加強(qiáng)青年教師的培訓(xùn),開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),使青年教師能早日成長(zhǎng)起來(lái)。青年教師要多聽(tīng)課、多學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師勤輔導(dǎo),常鉆研,不斷學(xué)習(xí)充電,提高自身素質(zhì)。

  (二)以“聽(tīng)、說(shuō)、評(píng)”三位一體教研活動(dòng)模式為載體,提高課堂教學(xué)效率。

  1、優(yōu)化課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效率是校本教研工作的重點(diǎn)。學(xué)校組織校本教研活動(dòng)要緊緊圍繞課堂教學(xué),切實(shí)提高教師的授課水平,最終形成具有學(xué)校、教師自身特色和風(fēng)格的教學(xué)模式。

  2、積極組織開(kāi)展“每周一課”活動(dòng),加大聽(tīng)課力度,強(qiáng)力推進(jìn)教師說(shuō)課制,形成講課必聽(tīng)課,講后必說(shuō)課,說(shuō)后必評(píng)課的教研氛圍。要求任課教師聽(tīng)課每學(xué)期不得少于15節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研組長(zhǎng)每學(xué)期不得少于20節(jié)。通過(guò)“聽(tīng)、說(shuō)、評(píng)”三位一體教研活動(dòng),研究、探討適合課改的教學(xué)模式,全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。

  3、繼續(xù)貫徹落實(shí)“起點(diǎn)低、底面寬、要求嚴(yán)、訓(xùn)練實(shí)”的十二字方針,加強(qiáng)畢業(yè)班復(fù)習(xí)課的指導(dǎo),提升畢業(yè)班的教學(xué)成績(jī),確保中考重點(diǎn)高中上線人數(shù)居全區(qū)前列。

  (三)全面落實(shí)教研活動(dòng),注重教研的實(shí)效性。

  1、加強(qiáng)集體備課制度。備課組長(zhǎng)要認(rèn)真研究制定集體備課計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,在集體備課時(shí)先由本組的教師寫(xiě)預(yù)案,同組積極教師參與研討,最后達(dá)成共識(shí),最終形成教案。

  2、落實(shí)主題研討活動(dòng)。教研組長(zhǎng)結(jié)合本組的集體備課情況、課題研究?jī)?nèi)容,組織本組教師進(jìn)行主題研討。主題研討采用先進(jìn)行集體備課、學(xué)科帶頭教師講課、講課教師說(shuō)課、本組教師進(jìn)行主題研討、課例研討的形式進(jìn)行,把主題研討落到實(shí)處。

  3、完善小課題研究。小課題研究本著為課堂教學(xué)服務(wù)的原則,確立的課題必須源于教學(xué)實(shí)踐出現(xiàn)的問(wèn)題,問(wèn)題即課題,注重小課題研究的有效性和實(shí)用性。同時(shí)課題要具有周期短、見(jiàn)效快的特點(diǎn)。通過(guò)課題的立項(xiàng)、研究,最終要形成科研成果。

  (四)大力推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,打造符合現(xiàn)代化教育形勢(shì)的教師隊(duì)伍。

  1、加強(qiáng)教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用技能的培訓(xùn),特別是多媒體技術(shù)應(yīng)用技能的培訓(xùn)。使上課教師都能熟練使用多媒體進(jìn)行教學(xué),切實(shí)提高教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的能力。不斷提高多媒體教室、計(jì)算機(jī)室、的利用率,建立校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境和優(yōu)化教學(xué)手段,使我校的現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平再上新臺(tái)階。

  2、規(guī)劃建立屬于教師自己的博客,促使教師努力學(xué)習(xí)電腦技術(shù)。定時(shí)在博客上發(fā)表文章,交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和電腦應(yīng)用能力。

  3、鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)借鑒網(wǎng)上的教學(xué)資源,豐富自己的課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的有效性。

  (五)建立激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師參與校本教研的積極性。

  1、鼓勵(lì)教師積極參與校本教研,將每一位教師的校本教研工作成績(jī)納入學(xué)校年終考核。

  2、立足實(shí)效,建立保障機(jī)制確保落實(shí)到位

  (1)組織到位。學(xué)校形成校長(zhǎng)親自抓、教研副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓、教研組長(zhǎng)具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò)。

  (2)制度到位。學(xué)校制定各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度、聽(tīng)課評(píng)課制度、教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲制度等,從制度上保證并激勵(lì)了教師參加校本教研活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量。

  (3)人員到位。實(shí)施教研活動(dòng)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,積極組織開(kāi)展教研活動(dòng),深入課堂、研究教學(xué),全面負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)工作。

工作計(jì)劃 篇7

  隨著炎熱的暑假的結(jié)束,我們又迎來(lái)了新的一學(xué)期,我們也以嶄新的面貌開(kāi)始了全新學(xué)習(xí)和生活,為了使心理健康部工作在新學(xué)期有有個(gè)良好的開(kāi)始,特制定以下計(jì)劃:

  1. 迎接新生

  又到了新生入學(xué)的時(shí)候,我部要積極配合系里做好迎新生準(zhǔn)備,使每一個(gè)進(jìn)入我系的新生都能感受到大學(xué)這個(gè)大家庭的溫暖。

  2 .新生心理健康教育

  使大一的同學(xué)真正學(xué)到什么是心理健康問(wèn)題以及解決辦法,加強(qiáng)了同學(xué)們安全防范意識(shí)和心理保健意識(shí),另一方面加強(qiáng)了同學(xué)們之間的相互了解和彼此友誼也培養(yǎng)了同學(xué)們積極樂(lè)觀的心態(tài),同時(shí)也使我們比較全面把握到同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài),從而為我們以后工作的順利開(kāi)展提供了保障。所以開(kāi)此主題班會(huì)。

  3 .新生心理健康問(wèn)卷調(diào)查

  響應(yīng)學(xué)校新的要求,在新生軍訓(xùn)期間協(xié)助學(xué)校完成20xx級(jí)新生心理健康問(wèn)卷調(diào)查,以便了解同學(xué)們的基本心理狀況。

  4 .心理電影展播

  每周五晚上繼續(xù)在316教室放映有關(guān)心理健康方面的電影。

  我部會(huì)在做好本職工作的前提下,繼續(xù)加大對(duì)大學(xué)生心理健康重要性的宣傳,并在校學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)老師的領(lǐng)導(dǎo)下落實(shí)好每一項(xiàng)工作,為我院的心理健康周的成功舉辦貢獻(xiàn)自己的力量。

  蔣震機(jī)電工程學(xué)院心理健康部

  20xx年9月6日

工作計(jì)劃 篇8

  一、 總的工作思路

  細(xì)化5S標(biāo)準(zhǔn)、完善并嚴(yán)格執(zhí)行5S管理體系、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)、營(yíng)造5S文化氛圍,采用督導(dǎo)、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、競(jìng)賽手段,按公司09年5S新行動(dòng)計(jì)劃,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善我廠計(jì)劃,建立5S管理長(zhǎng)效機(jī)制,為各項(xiàng)管理提升打好基礎(chǔ)。

  二、工作方針

  從小事做起,把小事做好。 重復(fù)地做,不停地做,人人都做。 標(biāo)準(zhǔn)要高,責(zé)任要清、考核要嚴(yán)。

  三 、工作目標(biāo)

  四、 組織機(jī)構(gòu)

  1、“5S”領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng):廠長(zhǎng);

  副組長(zhǎng):黨委副書(shū)記、 副廠長(zhǎng); 成員:各科科長(zhǎng)、作業(yè)區(qū)主管。

  2、“5S”推進(jìn)辦公室

  主任:綜合科科長(zhǎng)。

  廠5S督導(dǎo)員:綜合科綜合管理員。

  3、專(zhuān)業(yè)督導(dǎo)組

 。1)生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組;

 。2)設(shè)備能源督導(dǎo)組;

 。3)黨群督導(dǎo)組;

  (4)綜合督導(dǎo)組。

  各督導(dǎo)組組長(zhǎng):各科科長(zhǎng); 成員:相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員; 督導(dǎo)員:由督導(dǎo)組長(zhǎng)指定。

  4、作業(yè)區(qū)督導(dǎo)組

  (1)加熱督導(dǎo)組;

 。2)軋鋼督導(dǎo)組;

 。3)成酸督導(dǎo)組;

 。4)機(jī)械督導(dǎo)組;

 。5)電氣督導(dǎo)組。

  各督導(dǎo)組組長(zhǎng):各作業(yè)區(qū)主管; 督導(dǎo)員:綜合事務(wù)員。

  成員:各作業(yè)區(qū)副主管、點(diǎn)檢員、綜合事務(wù)員; 5、組織結(jié)構(gòu)圖

  五、 職責(zé)分工

  1、“5S”工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)全廠“5S”工作規(guī)劃與目標(biāo)制定。

 。2)定期組織召開(kāi)5S工作會(huì)議,指導(dǎo)、評(píng)審各督導(dǎo)組工作,解決5S工作中遇到困難,協(xié)調(diào)各種資源。

  2、“5S”工作推進(jìn)辦公室職責(zé)

  “5S”推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)接收公司的5S工作要求,并負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)組提供推進(jìn)方案,組織制定“5S”管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“5S”領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),負(fù)責(zé)5S體系的正常運(yùn)行。

  3、綜合督導(dǎo)組職責(zé)

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作室、辦公等區(qū)域5S管理。建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系,并按照體系要求進(jìn)行檢查,提出評(píng)價(jià)、考核意見(jiàn)。

  4、黨群督導(dǎo)組職責(zé)

  負(fù)責(zé)“5S”工作的宣傳報(bào)道,組織“5S”宣傳教育;以及消防管理工作相關(guān)的檢查,跟蹤問(wèn)題整改,提出評(píng)價(jià)、考核意見(jiàn)。

  5、設(shè)備能源督導(dǎo)組職責(zé)

  負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備(設(shè)施)、能源介質(zhì)、動(dòng)力管線的點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修等專(zhuān)業(yè)相關(guān)的5S管理;負(fù)責(zé)備件材料、維護(hù)工具的定額、定置等相關(guān)5S管理;建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系,并按照體系要求進(jìn)行檢查,提出評(píng)價(jià)、考核意見(jiàn)。

  6、生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組職責(zé)

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、物流、坯料、半成品、成品、廢品等相關(guān)的5S管理;建立管理范圍內(nèi)的“5S”責(zé)任體系,并按照體系要求進(jìn)行檢查,提出評(píng)價(jià)、考核意見(jiàn)。

  7、作業(yè)區(qū)督導(dǎo)組職責(zé)

  建立本作業(yè)區(qū)“5S”體系,制定本部門(mén)5S組織機(jī)構(gòu)、明確各級(jí)人員職責(zé)、細(xì)化廠5S工作標(biāo)準(zhǔn);制定檢查、問(wèn)題整改、考核、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);完成各階段目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)。

  (1)作業(yè)區(qū)主管

  對(duì)分管作業(yè)區(qū)的5S管理負(fù)責(zé),將分管區(qū)域所有維護(hù)點(diǎn)檢項(xiàng)目分解落實(shí)到崗位,按制度進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)、考核。

  (2)督導(dǎo)員

  對(duì)作業(yè)區(qū)的5S管理進(jìn)行檢查,對(duì)本單位制度落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、整改落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)。

  (3)其他管理人員

  依據(jù)各單位職責(zé)分工,嚴(yán)格5S工作要求,促進(jìn)5S工作的開(kāi)展。

  (4)班組長(zhǎng)

  負(fù)責(zé)本班組的5S管理,將本班組的所有維護(hù)點(diǎn)檢項(xiàng)目分配落實(shí)到人,檢查當(dāng)班及上班不符合項(xiàng)并督促整改,根據(jù)落實(shí)的情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

  8、員工5S管理職責(zé)

  (1) 負(fù)責(zé)配合、執(zhí)行上級(jí)的指示與安排。

  (2) 負(fù)責(zé)按照5S責(zé)任體系中對(duì)本崗位的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

 。3) 負(fù)責(zé)對(duì)自己的工作環(huán)境不斷進(jìn)行整理、整頓,保持整潔有序。

 。4) 負(fù)責(zé)結(jié)合崗位實(shí)際,宣傳5S管理的功效。

 。5) 負(fù)責(zé)對(duì)本崗位的工作、作業(yè)環(huán)境持續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善與提升。

  (6) 積極參加各類(lèi)5S實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、吸收5S管理技巧,全面提升個(gè)人素養(yǎng)。

  六、 區(qū)域管理分工原則

  原則上作業(yè)區(qū)、科室對(duì)其所屬生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、崗位區(qū)域進(jìn)行屬地管理。 房屋、設(shè)備、設(shè)施、物品定置區(qū)域等四周2米以內(nèi)及其本體由使用單位負(fù)責(zé)管理。各單位區(qū)域交界線延長(zhǎng)1米管理區(qū) , 即設(shè)置交界3 米互管區(qū)。交界互管區(qū)為雙重管理。(區(qū)域劃分見(jiàn)附表)

  七、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定

  一)、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)不得低于廠目標(biāo)與標(biāo)淮。

  二)、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)必需具體到每個(gè)崗位,并落實(shí)到每個(gè)人。

  三)、各科室、作業(yè)區(qū)在每年廠5S工作計(jì)劃下達(dá)后,10日內(nèi)將新修定的目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)綜合科,經(jīng)審查合格后納入廠5S管理體系。

  1、加熱作業(yè)區(qū)5S管理責(zé)任體系。(見(jiàn)附件一)

  2、軋鋼作業(yè)區(qū)5S管理責(zé)任體系。(見(jiàn)附件二)

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