【推薦】工作計(jì)劃合集八篇
光陰如水，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？好的工作計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
我公司在xxxxxx廠主要承攬了部分零星防腐保溫工程，工程項(xiàng)目零碎，工程量小、工程內(nèi)容復(fù)雜，工程地點(diǎn)分散且多為為保運(yùn)或安全整改而進(jìn)行的施工，工期比較緊、質(zhì)量要求嚴(yán)格，施工手續(xù)繁多，造成施工難度較大，施工管理困難。
針對(duì)工程特點(diǎn)，我公司采取了相應(yīng)措施保質(zhì)保量的完成度各項(xiàng)生施工務(wù)。
一、組織機(jī)構(gòu)：
，我公司針對(duì)維修保運(yùn)程的特點(diǎn)，組建了一套管理精干和具有先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員等組成管理班子。 1、具體管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：
2、主要施工人員名單
項(xiàng)目經(jīng)理：xxxxxx 施工經(jīng)理：xxxxxx 技術(shù)負(fù)責(zé)：xxxxxx 安全員：xxxxxx 資料員：xxxxxx 3、各崗位主要職責(zé)
1）、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，主管工程技術(shù)、安全質(zhì)量、計(jì)劃財(cái)務(wù)、對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。
制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組建精干高效的項(xiàng)目管理班子和施工項(xiàng)目隊(duì)，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。
2）、施工經(jīng)理：根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，并落實(shí)到施工班組。協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、機(jī)動(dòng)部、車(chē)間的關(guān)系，負(fù)責(zé)辦理施工中的各種票證如：動(dòng)火證、高空作業(yè)證、接電證、受限空間作業(yè)證等，保證工程順利進(jìn)行，保證質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，主管工程管理、安全質(zhì)量，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及GB/I9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的解決，負(fù)責(zé)新技術(shù)新工藝的實(shí)際應(yīng)用。
4）、資料員：根據(jù)月進(jìn)度提出供料計(jì)劃。建立單位工程定額消耗材料臺(tái)賬（主要材料）建立項(xiàng)目部費(fèi)用匯總臺(tái)賬。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中增加的工程項(xiàng)目及時(shí)簽定補(bǔ)充合同協(xié)議。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的隱蔽工作、設(shè)計(jì)變更、材料代用等及時(shí)調(diào)預(yù)算，并附上簽證手續(xù)，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部審核。主持編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)劃），并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)， 主持編制預(yù)結(jié)算和施工中的各種文件資料。5）、安全員
根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)（安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、防火安全）和焦化廠安全科的規(guī)定，嚴(yán)格逐項(xiàng)落實(shí)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)危險(xiǎn)源部位要制定詳細(xì)的安全施工方案。建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料
二、工程的質(zhì)量控制措施 （1）事前控制
我們要求承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊(duì)的人員的技術(shù)資質(zhì)與條件須符合該項(xiàng)目工程特征的要求，才可上崗； 對(duì)于特殊作業(yè)、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員，必須具備相應(yīng)的資格證書(shū)或上崗證明才可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
對(duì)工程所須的材料、工器具、設(shè)備、器材，我公司對(duì)其進(jìn)行全過(guò)程和全面的控制，即從材料、工器具的采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)和存放進(jìn)行系統(tǒng)控制。
我公司對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的布置因地制宜，有利于保證施工的正常、順利的進(jìn)行，有利于保證質(zhì)量。對(duì)于炎夏、嚴(yán)冬及雨季等特殊條件下，為保證某些特定對(duì)象的施工質(zhì)量與安全，我公司采取了可靠而有效的技術(shù)組織措施。對(duì)施工程序的安排科學(xué)合理，方法要可行，符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求，符合國(guó)家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；與施工所選的施工機(jī)械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)；經(jīng)濟(jì)合理。 （2）事后控制
工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段后，我們有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行工程收尾的清理工作，通過(guò)交付前的預(yù)驗(yàn)收，找出需要修補(bǔ)的工程并及早安排施工。做好竣工工程產(chǎn)品的保護(hù)（包括防濫、防二次污染等）以提高一次成優(yōu)率，減少竣工后的返工整修。
工程竣工后，由機(jī)動(dòng)部、車(chē)間和相關(guān)單位嚴(yán)格按照施工方案中和合同中所規(guī)定執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面簽定、評(píng)級(jí)，作為竣工交付的依據(jù)。三、工程進(jìn)度控制
，我公司在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。保證了各項(xiàng)工程的順利完成。
進(jìn)度控制的方法：
1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。在不同施工階段（如：防腐工程分為除銹階段、涂底漆階段、涂面漆階段、成品保護(hù)階段）確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工
細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確�？偰繕�(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。
另外我們還時(shí)時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，立即分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。立即制定相應(yīng)方案進(jìn)行調(diào)整。
四、安全生產(chǎn)保證體系
為了使施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高安全施工，杜絕施工事故發(fā)生。我公司根據(jù)山焦郭董事長(zhǎng)五統(tǒng)一思想并結(jié)合探討“7.31”事故的深刻教訓(xùn)和焦化廠安全科的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，和機(jī)動(dòng)部、車(chē)間意見(jiàn)制定本安全生產(chǎn)保證體系。 一、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制。
首先，我們要明確項(xiàng)目部，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料、施工、倉(cāng)管等各職能管理人員的安全責(zé)任和安全目標(biāo)，實(shí)行層層分解，做到各行其事、各負(fù)其責(zé)。其次，要按工程項(xiàng)目的大小配備專（兼）職安全員，確定消防責(zé)任人，落實(shí)其職責(zé)和權(quán)限。第三，制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制的檢查考核辦法，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。第四，如實(shí)行項(xiàng)目承包或內(nèi)部分包，簽訂承、分包合同時(shí)同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并同時(shí)實(shí)施。 二、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全教育和培訓(xùn)
第一，堅(jiān)持三級(jí)安全教育，對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，按規(guī)定進(jìn)行了安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后批準(zhǔn)上崗。第二，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)施工安全的經(jīng)常性教育，其內(nèi)容是機(jī)動(dòng)部和安全科制定的規(guī)章制度、車(chē)間的安全操作規(guī)程、事故案例。
工作計(jì)劃 篇2
不知不覺(jué)，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)市場(chǎng)得新人來(lái)說(shuō)，工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，明確到銷(xiāo)售具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，來(lái)到金陽(yáng)溫泉城荷蘭映像兩個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了收獲和業(yè)績(jī)，當(dāng)然也少不了同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的幫助。太多的不足之處，在這里我非常的感謝你們。新的一年也是新的開(kāi)始，同樣對(duì)未來(lái)的一年，我充滿期待，希望自己還能如既往的用心去學(xué)，去做，甚至做的更好，更精。
20xx年的年度工作安排有以下幾點(diǎn)：
一、對(duì)20xx年度的工作計(jì)劃。
1、日常安排，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況對(duì)具體的時(shí)間安排，目前是春節(jié)期間看房子的較多，所以得趁機(jī)賣(mài)房子，成交，抓業(yè)績(jī)。
2、春節(jié)后會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，抓緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
3、每天回訪老客戶，重點(diǎn)回訪過(guò)年這段時(shí)間來(lái)訪過(guò)的客戶，電話溝通技巧，重點(diǎn)手段。最終目的達(dá)到成為荷蘭映像的業(yè)主。
4、了解自身從事行業(yè)及崗位特點(diǎn)，以及如何通過(guò)職業(yè)規(guī)劃和自我學(xué)習(xí)過(guò)程促使自己不斷的提高、和自我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
5、了解對(duì)購(gòu)房客戶的不同類(lèi)型及相應(yīng)服務(wù)策略。
6、多蓄客戶、為我們二期做好鋪墊。
二、20xx年度的工作意愿。
在20xx年之中意愿實(shí)現(xiàn)人生觀和價(jià)值觀，以及自我能力的一個(gè)突破、發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，挖掘自身的潛力，結(jié)合社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而逐步提高了自己的實(shí)踐能力和分析處理問(wèn)題的能力。希望房子賣(mài)得越多越好，令人羨慕的工作，希望拿到比同齡人更高的工資，盼望達(dá)成。
三、20xx年度工作最終達(dá)到的效果
銷(xiāo)售的優(yōu)點(diǎn)就在于不分區(qū)域，通過(guò)較好的渠道，使人們通過(guò)口碑了解到我們金陽(yáng)荷蘭映像。房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作最終要依靠銷(xiāo)售人員來(lái)完成,因此,銷(xiāo)售人員已經(jīng)成為企業(yè)最重要的，首先,報(bào)酬相對(duì)值也會(huì)影響激勵(lì)效果。所以需要對(duì)客戶要多于把握提高他們的一個(gè)思想，社會(huì)不斷在進(jìn)步，要告訴他們我們洋房的品質(zhì)，以及居住的身份，告訴他們以后社會(huì)都在朝小高層發(fā)展。
所以在這個(gè)基礎(chǔ)之上，對(duì)客戶的逼定就顯得非常重要。任何時(shí)候，你要相信天下沒(méi)有賣(mài)不掉的.房屋。就象什么樣的姑娘都有人愛(ài)一樣，房子賣(mài)不出去，是因?yàn)槟愕墓ぷ鬟�沒(méi)有做到家。保持信心，相信自己絕對(duì)能將房屋賣(mài)掉。能順利成單。在這種信心的前提下，不遭受失敗之打擊，不斷地分析自己的售屋流程是否有改進(jìn)之必要。對(duì)于價(jià)格要有信心，對(duì)于買(mǎi)主來(lái)說(shuō)，不輕易降價(jià)。同樣，對(duì)于房主出價(jià)要迅速殺價(jià)。與客戶建立良好的銷(xiāo)售關(guān)系, 理性訴求，以充足的的信心突出房子的優(yōu)點(diǎn)和潛力，最終達(dá)到成交的目的。在20xx年度中，希望自身的生存空間提高，努力的提升自身的能力，成為公司的銷(xiāo)售冠軍。
工作計(jì)劃 篇3
實(shí)驗(yàn)小學(xué)紅領(lǐng)巾廣播站工作計(jì)劃辦站宗旨：
服務(wù)廣大同學(xué) 宣傳最新動(dòng)態(tài)
開(kāi)拓同學(xué)視野 豐富校園生活
紅領(lǐng)巾廣播是少先隊(duì)組織的一個(gè)重要陣地。運(yùn)用好這一隊(duì)員們自己的宣傳陣地，就能發(fā)揮出它所應(yīng)有的自我教育、活躍課余生活的作用。紅領(lǐng)巾廣播站是學(xué)校和少先隊(duì)的宣傳陣地，是聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的橋梁，是團(tuán)結(jié)全體同學(xué)的紐帶。廣播站必須堅(jiān)持為全體同學(xué)服務(wù)。
工作要求
1、廣播站的工作人員要有認(rèn)真、勤奮、創(chuàng)新、敏銳、持之以恒的品質(zhì)，有自理、協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)和了解廣大少先隊(duì)員，力求使工作符合大家的需要、贏得大家的贊賞。
2、紅領(lǐng)巾廣播站播出的內(nèi)容要求廣泛豐富、不拘一格。例如，學(xué)校各部門(mén)的政策宣傳、通知公告、時(shí)事教育；校園動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)娛樂(lè)、活動(dòng)匯報(bào)；發(fā)生在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的各種有趣、有意義的人和事等等，都是播報(bào)的好材料。
3、廣播站的播出時(shí)間一般是每周一中午13：40—14：00。
4、廣播員應(yīng)科學(xué)使用和切實(shí)保護(hù)各種儀器；做好資料的整理、收集、存放（收藏）工作。
5、每天值日的廣播員打掃衛(wèi)生。
廣播室人員組成及分工
�。�1）播音員：負(fù)責(zé)每次校園廣播的播音工作。要求：普通話準(zhǔn)，語(yǔ)音清晰，口齒伶俐，應(yīng)變能力強(qiáng)，有一定的寫(xiě)作能力。
�。�2）小記者：負(fù)責(zé)稿件的搜集、撰寫(xiě)，以及校內(nèi)外的相關(guān)采訪工作。
（3）編輯：來(lái)稿的篩選和修改工作。
節(jié)目安排.
紅領(lǐng)巾廣播站為大家設(shè)置了以下幾個(gè)欄目。它們分別是：新聞袋袋褲、知識(shí)百寶箱、校園七彩樹(shù)、小故事大道理、金點(diǎn)子信箱以及音樂(lè)時(shí)空。
新聞袋袋褲——為大家播報(bào)一周內(nèi)國(guó)內(nèi)外重要新聞和校園內(nèi)的新人新事，它將以新聞報(bào)道的形式提醒你關(guān)注國(guó)內(nèi)外大事，讓你及時(shí)了解校園動(dòng)態(tài)，弘揚(yáng)真善美。在這里也許你們班或者是你也會(huì)成為新聞人物被描上一筆，當(dāng)然我們希望是好人好事而不是壞人壞事喲！歡迎你給我們投稿！
知識(shí)百寶箱——為大家介紹各方面的知識(shí)，可以增長(zhǎng)你的知識(shí)，開(kāi)闊你的視野，也希望它能給你的學(xué)習(xí)帶來(lái)幫助。
校園七彩樹(shù)—— 是專門(mén)為愛(ài)好寫(xiě)作的同學(xué)們?cè)O(shè)置的。在這里，你可以盡情地施展你的寫(xiě)作才能，說(shuō)出你的喜怒哀樂(lè)，寫(xiě)下你的所見(jiàn)所得，記錄你的真情實(shí)感。在這里我們不會(huì)限制寫(xiě)作內(nèi)容、寫(xiě)作題材和篇幅的長(zhǎng)短，一二年級(jí)的小朋友也可以大膽一試喲！一旦你的作文被選中，就會(huì)在校園七彩樹(shù)這個(gè)欄目中播出，讓全校的師生一起欣賞你的佳 作。同學(xué)們，你還可以給我們推薦別人寫(xiě)的好的文章哦！俗話說(shuō)：一分耕耘一分收獲，工夫不負(fù)有心人，只要你認(rèn)真寫(xiě)，相信你的作文一定會(huì)在廣播里和大家見(jiàn)面的。愿你早日成為校園七彩樹(shù)上一顆璀璨的小明星！小伙伴們，加油�。�
小故事大道理——將播出一些有趣、幽默，蘊(yùn)藏著大道理的小故事，希望能博得你一笑，成為你校園生活的調(diào)味劑。在引你發(fā)笑的同時(shí)，也希望它能給你帶來(lái)一些思索，給你增添一絲靈感，讓你悟出大道理。
金點(diǎn)子信箱-----同學(xué)們，你們?cè)谟诺纳钆c學(xué)習(xí)中會(huì)遇到很多困惑與難題，不要緊張，如果你不方便向老師直接咨詢，你可以以匿名（不寫(xiě)姓名）的方式把你的困惑與不解寫(xiě)出來(lái)投到這個(gè)欄目，廣播站將派老師為你解答。
音樂(lè)時(shí)空——?jiǎng)t為大家準(zhǔn)備了一支支動(dòng)聽(tīng)的歌曲，你可以來(lái)信為您的老師、家人、同學(xué)、朋友或自己點(diǎn)上一曲，讓歌聲為您傳遞真摯的感情、深情的祝福或美好的心愿，也希望歌聲能給你帶去歡樂(lè)！相信這個(gè)欄目你一定會(huì)喜歡。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任；對(duì)外履行安全承諾，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；樹(shù)立行業(yè)形象，爭(zhēng)創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強(qiáng)企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。
二、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)
1.全面遵守國(guó)家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹(shù)立“四不傷害”的安全觀念，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作。
2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核，持續(xù)改進(jìn)，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上；
3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%，安全設(shè)施完好率100%；
4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場(chǎng)所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；
5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；
6. 持續(xù)開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí)；新員工三級(jí)教育率100%。
7.供銷(xiāo)的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書(shū)一簽”制度，產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%；
8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督，決算，做到�？顚Ｓ�。
三、工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合，健全管理程序，使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭(zhēng)取20xx年度自評(píng)分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。
2.提高管理人員、操作人員安全知識(shí)水平，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn)，提高管理知識(shí)水平；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)，取得內(nèi)審資格；鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試，取得注冊(cè)工程師資格；同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格，提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動(dòng)，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。
3.加大隱患排查治理力度，制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對(duì)目標(biāo)開(kāi)展有目的性的隱患排查工作，并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級(jí)檢查每月不少于一次，車(chē)間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開(kāi)展。
4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理，在車(chē)間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。
5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，核對(duì)錄入信息，爭(zhēng)取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化。
6.結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。
7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過(guò)不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)控制制度等措施，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開(kāi)始準(zhǔn)備工作，6月初開(kāi)始申報(bào)換證，力爭(zhēng)在7月中旬前完成換證工作。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理，計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長(zhǎng)的消防水帶。
10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開(kāi)展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失。
四、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.法律法規(guī)信息保障
定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門(mén)網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、參加安監(jiān)部門(mén)會(huì)議等渠道獲得。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序，一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。
4.安全生產(chǎn)費(fèi)用
20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加，設(shè)立安全專用賬戶，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
5.各部門(mén)的密切配合
安全工作不是安全環(huán)�？埔粋�(gè)部門(mén)或者某一個(gè)人的事，只有各部門(mén)密切配合，積極落實(shí)安全相關(guān)工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6.安全監(jiān)督
強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。
7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作
做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，建立考核體系，定期考核，及時(shí)調(diào)整，確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年全縣學(xué)校安全法制及綜治工作以“安全為天、規(guī)范為基、質(zhì)量為本”為基準(zhǔn)線，圍繞“緊扣一個(gè)目標(biāo)、突出兩條主線、強(qiáng)化三種意識(shí)”發(fā)展思路，強(qiáng)化落實(shí)“二、二、二”安全管理思想：即樹(shù)立“兩種理念”，強(qiáng)化“兩種意識(shí)”，突出“兩個(gè)字”；樹(shù)立“安全是天”、“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”兩種理念；強(qiáng)化“校長(zhǎng)為第一責(zé)任人”、“抓安全首先是對(duì)自己負(fù)責(zé)”兩種意識(shí)；突出“細(xì)”、“實(shí)”兩個(gè)字。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加大校園人防、物防、技防建設(shè)，規(guī)范學(xué)校安全法制及綜治制度管理，深化安全隱患排查治理，抓實(shí)安全法制教育，強(qiáng)化應(yīng)急疏散演練，形成全員性——人人抓安全，全天候——時(shí)時(shí)抓安全，全方位——事事責(zé)任見(jiàn)落實(shí)的安全管理氛圍，確保全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的平安、和諧、穩(wěn)定。
結(jié)合全縣教育系統(tǒng)實(shí)際，特制訂20xx年全縣學(xué)校安全法制及綜治工作計(jì)劃（包含總體計(jì)劃、工作要點(diǎn)、逐月安排、主題活動(dòng)、重點(diǎn)工作等六項(xiàng)），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)、縣直學(xué)校、幼兒園及民辦學(xué)校（以下統(tǒng)稱學(xué)校）要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
一、明確責(zé)任，強(qiáng)化考核，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)學(xué)校安全法制綜治工作責(zé)任。明確學(xué)校的安全主體責(zé)任，落實(shí)校（園）長(zhǎng)是學(xué)校安全第一責(zé)任人的制度，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”的學(xué)校安全全員責(zé)任制，層層簽訂安全法制及綜治責(zé)任書(shū)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到崗，落實(shí)到人。
�。ǘ┙∪珜W(xué)校安全工作制度。各學(xué)校要在新的一年初，對(duì)安全制度進(jìn)行重新梳理和修訂完善。規(guī)范安全臺(tái)帳管理,推行學(xué)校安全痕跡“三�！惫芾�，即指定專人負(fù)責(zé)、實(shí)施專柜（盒）管理、實(shí)行專本記錄，確保安全工作資料齊全、痕跡清晰。嚴(yán)格執(zhí)行縣教科局《關(guān)于加強(qiáng)安全檔案建設(shè)工作的通知》精神，使檔案管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化安全目標(biāo)管理考核機(jī)制。實(shí)施安全工作專項(xiàng)考核機(jī)制，完善考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)學(xué)校安全工作實(shí)行過(guò)程和結(jié)果雙重考核，并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)學(xué)校和校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”制度。對(duì)因?qū)W校內(nèi)部安全管理責(zé)任不落實(shí)、措施不到位，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，要對(duì)校（園）長(zhǎng)和責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé)制。
�。ㄋ模┮�(guī)范學(xué)校事故報(bào)告制度。若有安全事故發(fā)生，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)告縣教育科技局和相關(guān)部門(mén)，事態(tài)發(fā)展情況要隨時(shí)上報(bào)。要妥善做好事故的善后處理和預(yù)防工作，不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。對(duì)發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件要及時(shí)應(yīng)急處置，對(duì)可能發(fā)生的不穩(wěn)因素要提前介入、及早防范。
二、加強(qiáng)教育，預(yù)防為主，突出教育的長(zhǎng)效性。
（一）加強(qiáng)師生安全法制教育工作。學(xué)校要把安全法制教育納入學(xué)校課程，要開(kāi)設(shè)好“安全法制教育課”，保障間周一節(jié)課時(shí)，確保教師、課時(shí)、教案、教材、教研、考核“六落實(shí)”。同時(shí)，要利用“全國(guó)中小學(xué)校安全宣傳月”（3月份）、“安全宣傳月”（6月份）、“安全教育周”（每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周）及“安全教育日”（3·28、5·12、11·9、12·2和12·4，國(guó)慶、暑假和寒假放假前）等契機(jī)，認(rèn)真組織安全、法制專題宣傳教育活動(dòng)。要利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、校園廣播等途徑，利用豐富多彩的活動(dòng)等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。要把交通安全、食品飲用水安全、傳染病防疫、心理健康、火災(zāi)防范、燃?xì)獍踩ＷR(shí)、防溺水、防擁擠踩踏、防拐騙走失、防暴力傷害、防震減災(zāi)等作為學(xué)校安全教育的重中之重，同時(shí)也要開(kāi)展防邪教和非法宗教滲透、防不良網(wǎng)絡(luò)信息和不良書(shū)刊材料侵?jǐn)_等教育，以及遇到危險(xiǎn)時(shí)的報(bào)警、求助能力訓(xùn)練，提高師生的防范意識(shí)和防范能力。讓安全教育覆蓋到每一個(gè)年段、每一個(gè)班級(jí)、每一名學(xué)生，防止因教育不到位而發(fā)生各類(lèi)安全事故。
�。ǘ┙⒔∪珣�(yīng)急管理體系。各學(xué)校要完善科學(xué)合理的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急演練預(yù)案，每月至少開(kāi)展一次針對(duì)地震、火災(zāi)、擁擠踩踏、暴恐襲擊、食物中毒、自然災(zāi)害、疾病傳染和突發(fā)公共事件等事故（事件）的綜合應(yīng)急疏散演練。演練活動(dòng)中要有明確的演練程序、救助措施、疏散路線、地點(diǎn)、信號(hào)和時(shí)間要求等。演練活動(dòng)結(jié)束后，要針對(duì)演練活動(dòng)暴露出的問(wèn)題和不足，及時(shí)修改和完善演練預(yù)案。并確保演練活動(dòng)安全。
（三）建立健全安全預(yù)警機(jī)制。各學(xué)校要在校園醒目位置建立固定的“安全教育警示欄”，及時(shí)發(fā)布當(dāng)月安全教育主題、每周安全教育內(nèi)容和安全預(yù)警信息。
�。ㄈ╅_(kāi)展學(xué)生心理健康教育。各學(xué)校要安排專（兼）職心理教師對(duì)學(xué)生開(kāi)展心理健康教育，及時(shí)了解學(xué)生的思想現(xiàn)狀，對(duì)有嚴(yán)重心理障礙或有矛盾糾紛的學(xué)生要予以跟蹤調(diào)查和正面引導(dǎo)，給予更多的關(guān)注和幫助，避免引發(fā)治安、刑事案件。
三、突出常規(guī)，把握重點(diǎn)，提高工作的實(shí)效性。
�。ㄒ唬┮�(guī)范學(xué)校安全管理。完善學(xué)校安全教育與管理制度，推進(jìn)學(xué)校安全工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，切實(shí)增強(qiáng)安全教育與管理的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)學(xué)校本質(zhì)安全。開(kāi)展省、市、縣“平安校園”創(chuàng)建工作，充分展現(xiàn)其示范引領(lǐng)作用。
�。ǘ┳龊脤W(xué)校隱患排查和治理工作。結(jié)合《學(xué)校安全管理日志制度》的執(zhí)行和落實(shí)，堅(jiān)持安全隱患“學(xué)校日檢查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)周排查制”，重點(diǎn)針對(duì)學(xué)校校舍、附屬建筑、消防設(shè)施、電網(wǎng)電路、管網(wǎng)通道、活動(dòng)器材等安全系數(shù)彈性較大的部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行排查。學(xué)校安全隱患排查工作形成全天侯、全方位、全員化的運(yùn)行格局。學(xué)校要建立隱患排查和整改臺(tái)帳，對(duì)排查出的安全隱患及相關(guān)整改情況要每月以學(xué)區(qū)（縣直學(xué)校）匯總，每月10號(hào)前報(bào)縣局安全法制股（安全法制股3個(gè)月報(bào)表）。
（三）加強(qiáng)和規(guī)范三防建設(shè)。各學(xué)校要強(qiáng)化“人防、物防、技防、制度防”建設(shè)工作，并納入教育督導(dǎo)評(píng)估體系。各學(xué)校要按規(guī)定聘用專職校園保安、安裝監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、配備安保器具、強(qiáng)化安保效力、規(guī)范安保制度。加強(qiáng)校園保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，推進(jìn)校園保安的專業(yè)化建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)與公安聯(lián)網(wǎng)工作。
�。ㄋ模┘哟蟀踩度�，配套安全設(shè)施。各學(xué)校要加強(qiáng)基礎(chǔ)建筑、疏散通道、安全出口等建筑、設(shè)施、設(shè)備的科學(xué)設(shè)計(jì)、規(guī)范設(shè)置和合理布局，加大經(jīng)費(fèi)投入，配備學(xué)校必要的應(yīng)急照明、防火、防盜、報(bào)警等安全設(shè)施。
�。ㄎ澹┩菩小半[患問(wèn)責(zé)”機(jī)制�？h教育科技局將問(wèn)責(zé)關(guān)口前移，落實(shí)“隱患問(wèn)責(zé)”制，實(shí)施安全常規(guī)管理的滾動(dòng)性隱患排查，并建立隱患整改臺(tái)帳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)因管理缺失而形成的安全隱患，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、突出部門(mén)聯(lián)動(dòng)的綜合效應(yīng)，整治校園周邊環(huán)境。
（一）加強(qiáng)綜合治理配套制度建設(shè)。建立校園周邊環(huán)境綜合整治聯(lián)席會(huì)議制度、整治項(xiàng)目臺(tái)帳制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、督促檢查制度等項(xiàng)制度，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)高效、保障有力的專項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制。
�。ǘ╅_(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。在縣綜治委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，協(xié)助公安、交警、工商、文化、交通等行政執(zhí)法部門(mén)，開(kāi)展校園周邊交通、治安、網(wǎng)吧、文化市場(chǎng)、流動(dòng)飲食攤點(diǎn)及接送學(xué)生車(chē)輛等專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，集中解決校園及周邊環(huán)境的突出問(wèn)題。
�。ㄈ┙M織開(kāi)展專題安全教育活動(dòng)。與綜治、交警、交通、公安、安監(jiān)、食藥、司法、檢察等部門(mén)協(xié)調(diào)配合，開(kāi)展“安全法制宣傳教育進(jìn)校園”系列活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展好交通安全、食品飲用水安全、傳染病防疫、心理健康、火災(zāi)防范、燃?xì)獍踩ＷR(shí)、防溺水、防擁擠踩踏、防拐騙走失、防暴力傷害、防震減災(zāi)等專題安全教育活動(dòng)，提高師生綜合安全能力；鐵路沿線學(xué)校要重點(diǎn)開(kāi)展好愛(ài)路護(hù)路專題教育活動(dòng)，廣泛宣傳有關(guān)鐵路的安全常識(shí)，讓學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)鐵路、維護(hù)安全的好習(xí)慣；開(kāi)展好森林防火和消防安全專題教育活動(dòng)，提高學(xué)生和全社會(huì)防火意識(shí)。
工作計(jì)劃 篇6
一、本科新生有關(guān)工作日程安排
�。ㄒ唬�
1．8月21日（星期一）獨(dú)墅湖校區(qū)各院系辦理入學(xué)報(bào)到手續(xù)，接待場(chǎng)所設(shè)在獨(dú)墅湖校區(qū)（具體地點(diǎn)另定）。
2．8月22日-23日入學(xué)教育。
（二）
1．8月22日（星期二）校本部、東校區(qū)、北校區(qū)各學(xué)院、文正學(xué)院、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院辦理入學(xué)報(bào)到手續(xù)，接待場(chǎng)所分別設(shè)在校本部北校門(mén)口、文正校區(qū)、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院（周莊）校區(qū)。
2．8月23日本科新生入學(xué)教育。
�。ㄈ�8月23日18：30-20：30新生入學(xué)英語(yǔ)考試。
�。ㄋ模�8月24日-9月10日軍訓(xùn)。
�。ㄎ澹�9月10日（星期日）全校XX級(jí)本科生軍訓(xùn)匯報(bào)，開(kāi)學(xué)典禮。（文正學(xué)院、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院另行安排）。
�。�9月11日（星期一）XX級(jí)本科生正式上課。
�。ㄆ撸X級(jí)本科生的體格復(fù)查工作由校醫(yī)院具體安排時(shí)間。
二、新生接待工作
�。ㄒ唬┙哟绦�
1．在火車(chē)站、北門(mén)汽車(chē)站、南門(mén)汽車(chē)站分設(shè)三個(gè)接待站，將新生分別接到校部北校門(mén)口、獨(dú)墅湖校區(qū)、文正學(xué)院、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院。
2．8月21日6:30開(kāi)始，獨(dú)墅湖校區(qū)：文學(xué)院、社會(huì)學(xué)院、政治與公共管理學(xué)院、教育學(xué)院、城市科學(xué)學(xué)院、化學(xué)化工學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)系、藥學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院、放射醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生學(xué)院等院（系）及財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、蘇州蘇大教育服務(wù)投資發(fā)展有限公司等部門(mén)（單位）在獨(dú)墅湖校區(qū)設(shè)新生接待組辦理報(bào)到手續(xù)。
3．8月22日6:30開(kāi)始,東校區(qū)：外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、體育學(xué)院、商學(xué)院，校本部：法學(xué)院、數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院、物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，北校區(qū)：電子信息學(xué)院、機(jī)電工程學(xué)院、材料工程學(xué)院等學(xué)院及財(cái)務(wù)處、保衛(wèi)處、蘇州蘇大教育服務(wù)投資發(fā)展有限公司等部門(mén)（單位）在校部北校門(mén)按指定地點(diǎn)設(shè)新生接待組辦理報(bào)到手續(xù)。文正學(xué)院、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院在校部北校門(mén)按指定地點(diǎn)設(shè)臨時(shí)接待點(diǎn)。文正學(xué)院的新生在文正校區(qū)辦理報(bào)到手續(xù)，應(yīng)用技術(shù)學(xué)院的新生在應(yīng)用技術(shù)學(xué)院（周莊）校區(qū)辦理報(bào)到手續(xù)。
4.各新生接待組的任務(wù)是負(fù)責(zé)安排新生報(bào)到、繳費(fèi)、住宿等事宜。
（二）車(chē)站接待人員工作安排
1．各院系接站人數(shù)安排表(另附）。
2．各接站人員交接班時(shí)間、地點(diǎn)及具體要求：
各批次（除第一批）接站人員必須提前10-15分鐘到校本部教務(wù)處（十梓街一號(hào)）準(zhǔn)時(shí)上車(chē)，過(guò)時(shí)不候。一旦過(guò)時(shí)，自己乘車(chē)去接待地點(diǎn)，請(qǐng)自覺(jué)遵守勿誤。
8月21日、22日火車(chē)站第一批接站人員均于當(dāng)日5:45在校部車(chē)隊(duì)上車(chē),最后一批接站人員22:00撤離；汽車(chē)站第一批接站人員6:45在校部車(chē)隊(duì)上車(chē)，最后一批接站人員18：00撤離。
各院系將接站人員名單于7月3日前報(bào)教務(wù)處教務(wù)科王蒙莎老師，電話：65112446，并通知有關(guān)迎新接站人員于8月20日（周日）下午3:00在本部逸夫樓134教室開(kāi)會(huì)。
（三）各部門(mén)分工
1．校長(zhǎng)辦公室
負(fù)責(zé)全校迎新工作總調(diào)度和任務(wù)分配，并在接待現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立校長(zhǎng)接待處，參加部門(mén)為校長(zhǎng)辦公室、教務(wù)處、學(xué)生工作部（處）、招生辦公室、學(xué)生宿舍管理辦公室、財(cái)務(wù)處。
�。�.獨(dú)墅湖校區(qū)管理委員會(huì)
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)獨(dú)墅湖校區(qū)的迎新工作。
３．教務(wù)處
負(fù)責(zé)編排新生名單、新生學(xué)號(hào)并印發(fā)至各學(xué)院及相關(guān)部門(mén)； 《1》《2》《3》
負(fù)責(zé)各車(chē)站接待工作的安排及協(xié)調(diào)；
統(tǒng)計(jì)新生報(bào)到情況；
在新生報(bào)到過(guò)程中，協(xié)調(diào)各院系和有關(guān)部門(mén)工作。
４．學(xué)生工作部（處）
負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施新生入學(xué)教育計(jì)劃，策劃并負(fù)責(zé)開(kāi)學(xué)典禮。
�。担畬W(xué)生宿舍管理辦公室
安排新生宿舍；
負(fù)責(zé)協(xié)助聯(lián)系新生陪同人員的住宿；
負(fù)責(zé)新生報(bào)到時(shí)發(fā)放《學(xué)生校園生活指南》。
�。叮K州蘇大教育服務(wù)投資發(fā)展有限公司
負(fù)責(zé)汽車(chē)調(diào)度工作；
保證在6：30-22：00期間食堂供應(yīng)，水灶、浴室開(kāi)放；
XX-6-409:14回復(fù)
.*2樓
負(fù)責(zé)新生體格復(fù)查工作；
負(fù)責(zé)開(kāi)學(xué)典禮會(huì)場(chǎng)的布置；
負(fù)責(zé)各車(chē)站及接待現(xiàn)場(chǎng)的課桌椅、遮陽(yáng)傘及飲用水等物品的供應(yīng)；
負(fù)責(zé)校本部和獨(dú)墅湖校區(qū)校長(zhǎng)接待處的場(chǎng)所及設(shè)施的保障工作。
�。罚Ｐl(wèi)處
負(fù)責(zé)與市有關(guān)部門(mén)聯(lián)系落實(shí)三個(gè)車(chē)站分設(shè)迎新接待站工作；
負(fù)責(zé)校內(nèi)安全保衛(wèi)及各校區(qū)迎新期間的門(mén)衛(wèi)工作；
確定各院系、各部門(mén)迎新接待組位置（蘇州蘇大教育服務(wù)投資發(fā)展有限公司協(xié)助）；
處理新生接待過(guò)程中的突發(fā)事件；
負(fù)責(zé)外來(lái)車(chē)輛的管理工作；
辦理戶口登記手續(xù)；
負(fù)責(zé)在各校區(qū)設(shè)置路標(biāo)；
負(fù)責(zé)與公安部門(mén)聯(lián)系，確保校區(qū)周邊的交通安全。
�。福�(cái)務(wù)處
負(fù)責(zé)新生的培養(yǎng)費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)等咨詢；
負(fù)責(zé)提供新生欠費(fèi)名單，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)交費(fèi)情況。
９．宣傳部
負(fù)責(zé)迎新期間宣傳工作。
10．招生辦公室
負(fù)責(zé)解釋招生有關(guān)事宜。
11.資產(chǎn)與后勤管理處
負(fù)責(zé)提供水電等物質(zhì)保障。
12.新校區(qū)建設(shè)指揮部
負(fù)責(zé)獨(dú)墅湖校區(qū)建筑工地與學(xué)生學(xué)習(xí)生活場(chǎng)所的隔離工作。
三、新生報(bào)到順序
1．憑入學(xué)通知書(shū)到各院系接待點(diǎn)報(bào)到，領(lǐng)取學(xué)生學(xué)號(hào)（學(xué)號(hào)用教務(wù)處新生名冊(cè)放大復(fù)印后剪下，以防寫(xiě)錯(cuò)）、學(xué)生住宿單、就餐卡或校園一卡通，因故學(xué)費(fèi)款項(xiàng)未匯到太平洋卡上的新生可憑學(xué)號(hào)條和太平洋卡到銀行設(shè)立的臨時(shí)收費(fèi)點(diǎn)辦理交費(fèi)存款，交照片，遷移戶口的學(xué)生交戶口遷移證，黨團(tuán)員交組織關(guān)系，最后各院系在入學(xué)通知書(shū)加蓋報(bào)到章并收回考生本人攜帶的檔案。
2．住校生在院系接待人員的陪同下安排住宿，憑住宿單到所住宿舍樓值班室領(lǐng)取房間鑰匙。
四、其它有關(guān)事項(xiàng)
1．切實(shí)組織好新生接待工作，參加迎新工作的同志均應(yīng)滿腔熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，使新生入學(xué)后就能盡快穩(wěn)定思想情緒，熟悉學(xué)校環(huán)境，集中精力學(xué)習(xí)。
2．迎新期間，各院系、各部門(mén)要注意做好安全保衛(wèi)工作，有關(guān)院系、部門(mén)按指定地點(diǎn)設(shè)接待處，社團(tuán)不得在新生宿舍區(qū)開(kāi)展活動(dòng)。各接待處應(yīng)在火車(chē)站末班車(chē)（22:00）回校后才能撤崗，各院系、各有關(guān)部門(mén)（單位）在18:00-22:30間應(yīng)有人值班，并將值班電話號(hào)碼報(bào)教務(wù)處，以保證晚到新生有序辦理報(bào)到、住宿等事宜。
3.宿舍區(qū)及保衛(wèi)部門(mén)需安排人員日夜值班，夜間要加強(qiáng)巡邏檢查。新生家屬不得在學(xué)生宿舍里留宿。迎新工作人員均應(yīng)佩戴校徽和迎新工作證，以便新生辨認(rèn)。校園內(nèi)不許設(shè)售貨攤。
4．食堂要加強(qiáng)值班，保證在6:00-22:00間正常供應(yīng)，注意飲食衛(wèi)生。校醫(yī)院要安排日夜值班，及時(shí)處理傷病員。
工作計(jì)劃 篇7
一、建設(shè)縣教育城域網(wǎng)專網(wǎng)。
利用信息化擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機(jī)制，逐步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化。網(wǎng)絡(luò)寬帶百兆進(jìn)校園，學(xué)校實(shí)現(xiàn)無(wú)線wifi全覆蓋，搭建教育網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全縣中小學(xué)“校校通”、“班班通”、“人人通”三通工程。努力實(shí)現(xiàn)政務(wù)管理、教學(xué)管理、教學(xué)督導(dǎo)管理、公共課堂管理、教學(xué)研究管理、教學(xué)資源管理、學(xué)校資產(chǎn)管理、圖書(shū)館管理等方面的信息化管理。為師生及教育機(jī)構(gòu)提供一個(gè)基本的學(xué)習(xí)空間、交流空間、教研應(yīng)用空間、教育管理空間，突破現(xiàn)有教學(xué)、教研、管理模式的時(shí)空限制和教學(xué)方法限制，師生可以利用碎片時(shí)間，促進(jìn)教與學(xué)、教與教、學(xué)與學(xué)的全面互補(bǔ)，促進(jìn)老師教學(xué)能力的提高。
二、建立云服務(wù)的教育公共資源服務(wù)平臺(tái)。
統(tǒng)一用戶認(rèn)證與管理，統(tǒng)一管理資源的上傳、審核、發(fā)布、瀏覽、推送、檢索、下載、覆蓋小學(xué)、初中各學(xué)段課程的同步教材教學(xué)資源、視頻資源。資源包括覆蓋小學(xué)、初中各學(xué)段課程的同步教材教學(xué)素材資源、視頻資源庫(kù)、教學(xué)動(dòng)畫(huà)庫(kù)、微課資源庫(kù)等在線資源。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)絡(luò)教研�；诰W(wǎng)絡(luò)資源和本地資源建立開(kāi)放交互的動(dòng)態(tài)教研平臺(tái)，搭建學(xué)科教研、區(qū)域教研、名師工作室等活動(dòng)空間;實(shí)現(xiàn)教研工作信息發(fā)布功能，提供課程資源服務(wù);實(shí)現(xiàn)區(qū)域教師有目的、有選擇的發(fā)布教研活動(dòng)主題視頻資源，供其他教師瀏覽、點(diǎn)評(píng)、交流。加強(qiáng)數(shù)字化教育教學(xué)資源建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源向農(nóng)村學(xué)校延伸，推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。
三、推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)。
建設(shè)我縣職業(yè)教育數(shù)字化教學(xué)資源庫(kù),開(kāi)發(fā)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)招生、教學(xué)、管理、就業(yè)全過(guò)程信息化。探索京津高等院校與我校合作開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò)教育。
四、加強(qiáng)應(yīng)用能力培訓(xùn)。
依托我縣職教中心、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的研究平臺(tái),建立一批與規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的實(shí)訓(xùn)基地，舉辦企業(yè)急需專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)班。
五、加快復(fù)合型人才培養(yǎng)。
設(shè)置“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)校相關(guān)專業(yè)，在專業(yè)教學(xué)中積極引入先進(jìn)研究成果。采用多種方式加大對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)、物流配送、電腦針織、數(shù)控技術(shù)等專業(yè)技術(shù)培養(yǎng),聘請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域高級(jí)人才作為兼職教師,加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)科實(shí)驗(yàn)教學(xué)。通過(guò)校企合作培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”專業(yè)技術(shù)人才。
工作計(jì)劃 篇8
人力資源部工作將緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃及部署，制定完善，規(guī)范高效的人力資源系統(tǒng)，不斷改革及完善公司考核體系及薪酬體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)薪酬管理體制，建立合理的人力資源培養(yǎng)體系，不斷推進(jìn)員工素養(yǎng)工程實(shí)施及打造公司特色文化，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力的戰(zhàn)斗力為宗旨，不斷為做大做強(qiáng)而努力。
具體安排如下：
一．繼續(xù)完善公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，不斷規(guī)范各類(lèi)體系，改革落后的人力資源管理體制及制度，做好各類(lèi)管理實(shí)施調(diào)研工作，做好公司各項(xiàng)工作的助手和參謀，促進(jìn)管理的規(guī)范化，科學(xué)化。
20xx年將在原有公司考核體系基礎(chǔ)上，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng)，分層次，分階段進(jìn)行考核工作，加大考核的力度，合理設(shè)定考核指標(biāo)，反饋考核結(jié)果，進(jìn)行績(jī)效面談，最大限度提高公司績(jī)效管理工作；不斷改革公司薪酬體系及切合市場(chǎng)實(shí)際，做好人員薪酬管理及調(diào)動(dòng)工作，逐步接近市場(chǎng)水平；不斷完善培訓(xùn)體系，合理調(diào)查培訓(xùn)需求，促使培訓(xùn)實(shí)效化，積極拓展對(duì)外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，加大新員工培養(yǎng)力度；不斷為公司引進(jìn)各類(lèi)合適人才，于員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。
二．積極拓展各類(lèi)招聘渠道，為公司各部門(mén)發(fā)展快速補(bǔ)充各類(lèi)人才，確保各部門(mén)工作進(jìn)展順利。加強(qiáng)各類(lèi)高校，人才市場(chǎng)，人才中介等各方關(guān)系，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，便捷高效快速補(bǔ)充人才；不斷強(qiáng)化招聘工作流程和方法的規(guī)范和招聘效果的提升
1.員招聘積極開(kāi)拓招聘渠道，快速補(bǔ)充人員。根據(jù)公司發(fā)展各類(lèi)形勢(shì)需要，不斷拓展和完善招聘渠道，發(fā)展多方面的渠道。最大限度的為公司節(jié)約招聘成本及時(shí)間，找到合適人才。繼續(xù)與智聯(lián)招聘網(wǎng)站合作節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時(shí)間，提高效率；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大公司宣傳及影響，招聘到更多優(yōu)秀人才。
2.續(xù)通過(guò)免費(fèi)人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息，積極聯(lián)系擴(kuò)展職介中心進(jìn)行人才合作，網(wǎng)絡(luò)搜集各類(lèi)人才，拓展人才挖掘渠道，不斷開(kāi)發(fā)參加各類(lèi)人才招聘會(huì)，與中大人力資源機(jī)構(gòu)合作，繼續(xù)保持西安汽車(chē)科技學(xué)院，陜西教育學(xué)院高校合作關(guān)系，拓展校園招聘渠道及各類(lèi)高職，高專，技校合作，實(shí)施校企合作思維，為公司長(zhǎng)期人才供應(yīng)建立后備保障。
3.積極拓展各類(lèi)獵頭公司，人事外包機(jī)構(gòu)及各類(lèi)人才報(bào)紙傳媒華商報(bào)，同城信息報(bào)等招聘渠道合作通過(guò)多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè)，規(guī)范招聘流程及渠道，為各部門(mén)發(fā)展提供必要的人才支持，保障各部門(mén)工作順利進(jìn)展。
三．在原有公司考核體系基礎(chǔ)上，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng)，分層次，分階段進(jìn)行考核工作，加大考核的力度，合理設(shè)定考核指標(biāo)，反饋考核結(jié)果，進(jìn)行績(jī)效面談，最大限度提高公司績(jī)效管理工作。
1,做好考核體系完善前期調(diào)研工作3月份底，不斷通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷，績(jī)效面談，實(shí)際觀察，測(cè)定數(shù)據(jù)等方法，調(diào)研清楚公司各崗位目前考核問(wèn)題及阻礙績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)，為下一步改革及促進(jìn)提供合理意見(jiàn)及數(shù)據(jù)。
2,4月份--5月份進(jìn)行考核體系初步建立及完善，在原有基礎(chǔ)上剔除一部分，改革統(tǒng)一部分，征求各部門(mén)意見(jiàn)，進(jìn)行人員的定崗，定員，定任務(wù)，定目標(biāo)，定工作標(biāo)準(zhǔn)等工作，展開(kāi)新的體系方案討論，試行及培訓(xùn)。
3,6月份分部門(mén)，分階段一般半個(gè)月或一個(gè)月一個(gè)周期進(jìn)行考核及級(jí)別評(píng)定，開(kāi)始制度的試行改革階段。根據(jù)實(shí)際結(jié)果及實(shí)行情況，最終確立各部門(mén)新的考核指標(biāo)及考核方法，將重要指標(biāo)納入，逐步考核合理規(guī)范。
4,7月召開(kāi)全員公司績(jī)效動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)公司新的考核體系目標(biāo)及責(zé)任，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及流程，實(shí)施逐月半月及半年考核總結(jié)一次，為公司決策管理及員工績(jī)效改善真正起到考核作用。逐步減少質(zhì)量事故，安全事故及時(shí)效性扣罰，整體提高管理水平的當(dāng)次及把控能力。實(shí)施提成制度及績(jī)效工資與考核結(jié)果及考核等級(jí)掛鉤，合理規(guī)范企業(yè)內(nèi)部考核系統(tǒng)及薪酬系統(tǒng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)及員工積極性。
四．不斷完善培訓(xùn)體系，合理調(diào)查培訓(xùn)需求，促使培訓(xùn)實(shí)效化，積極拓展對(duì)外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，加大新員工培養(yǎng)力度，推動(dòng)員工素養(yǎng)工程建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)。
1.建立健全公司培訓(xùn)體系對(duì)一般員工和中干分層進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)。實(shí)施外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系，促進(jìn)各部門(mén)工作學(xué)習(xí)專業(yè)化，實(shí)用化及多元化。
2.拓展各類(lèi)管理咨詢公司，實(shí)現(xiàn)對(duì)外合作培養(yǎng)員工計(jì)劃，與高新企業(yè)大學(xué)聯(lián)系申請(qǐng)成為其會(huì)員，為公司培訓(xùn)尋找切實(shí)可行的途徑和方法。繼續(xù)與高新企業(yè)大學(xué)及相關(guān)高校合作，外派學(xué)習(xí)，合理組織。繼續(xù)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽，測(cè)定員工技能水平，并公示比賽結(jié)果和表彰，較好的對(duì)公司各部門(mén)員工素質(zhì)進(jìn)行測(cè)定，合理提出學(xué)習(xí)方向及提升空間，以技能大比武活動(dòng)，促進(jìn)員工專業(yè)技術(shù)水平提升。
3.推動(dòng)員工素養(yǎng)工程建設(shè)。企業(yè)綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越取決于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，只有大力加強(qiáng)職工素質(zhì)教育工程建設(shè)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更為廣闊的發(fā)展空間。近年來(lái)，發(fā)展較好公司都開(kāi)始了實(shí)施職工素質(zhì)教育工程（簡(jiǎn)稱“素質(zhì)工程”），職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，開(kāi)展員工素養(yǎng)宣講會(huì)，以促進(jìn)人力資源結(jié)構(gòu)漸趨合理，企業(yè)全面發(fā)展。
（1）創(chuàng)新方法有效實(shí)施，建立強(qiáng)有力的組織保障體系，規(guī)劃詳實(shí)，目標(biāo)明確。公司制訂了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)具體實(shí)施方案。確定用三年左右的時(shí)間構(gòu)建比較完備的學(xué)習(xí)型企業(yè)基本框架。
�。�2）健全機(jī)構(gòu)，責(zé)任落實(shí)。各部門(mén)形成合力，齊抓共管，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評(píng)。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、年度保證目標(biāo)同檢查，同考核。
�。�3）形成制度，長(zhǎng)抓不懈。職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容納入制度（儲(chǔ)備人才庫(kù)制度；獎(jiǎng)學(xué)制度）并結(jié)合員工工作績(jī)效進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)酬掛鉤。
（4）經(jīng)費(fèi)保證，提取職工工資總額的1.5％用于職工教育經(jīng)費(fèi)，保證不低于60％用于一線職工教育培訓(xùn)，并形成制度。
�。�5）引入科學(xué)學(xué)習(xí)理念創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念。樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)”的理念。通過(guò)學(xué)習(xí)共享與互動(dòng)方式，使個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同快速成長(zhǎng)。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)主要載體和方式是：專業(yè)對(duì)口的學(xué)歷文憑再教育；有針對(duì)性的進(jìn)行崗位培訓(xùn)輪訓(xùn)；堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)制度，定期“學(xué)習(xí)日”制度，幫助職工制定個(gè)人職業(yè)設(shè)計(jì)、個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期向員工推薦、印制和購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)流動(dòng)圖書(shū)箱”，把書(shū)籍送到員工的手中；組織員工學(xué)習(xí)交流；開(kāi)展崗位練兵知識(shí)技能競(jìng)賽；通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、內(nèi)部刊物加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流等。倡導(dǎo)低碳生活，文明辦公活動(dòng)。
五．規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，合理進(jìn)行員工關(guān)系管理，健全員工檔案系統(tǒng)，與員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范社保制度，積極舉辦各類(lèi)活動(dòng)，保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性及凝聚力。
1.3-5月份，起草完善公司原有勞動(dòng)合同，查閱原有職工檔案，對(duì)所有在職人員進(jìn)行勞動(dòng)合同的簽訂，并建立電子化員工檔案，進(jìn)行編排，較好的促進(jìn)員工關(guān)系管理
2，繼續(xù)把握員工離職面談及績(jī)效面談，合理處理及化解勞動(dòng)關(guān)系，最大可能保障員工利益，規(guī)范各類(lèi)法定假期安排制度及落實(shí)員工社保及保險(xiǎn)。定期整理離職人員檔案。化解員工矛盾，和諧勞資關(guān)系，提高雙方滿意度.
4,定時(shí)、不定時(shí)溝通交流，創(chuàng)造機(jī)會(huì)與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流，做好參謀，掌握員工信息、動(dòng)向，為企業(yè)決策提供參考。
5.用各類(lèi)節(jié)假日如：國(guó)慶節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，中秋節(jié)等積極開(kāi)展各類(lèi)豐富員工文化活動(dòng)，舉辦一次團(tuán)體戶外旅游等，促進(jìn)企業(yè)人員的內(nèi)聚力及向心力。
20xx年人力資源部將把所有工作都圍繞來(lái)在招人、育人、留人等方面來(lái)開(kāi)展，人力資源部有信心迎接挑戰(zhàn)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過(guò)共同努力，人力資源管理工作一定能上一個(gè)新的臺(tái)階，為再次騰飛、持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻(xiàn)專業(yè)力量。
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