【熱門】工作計劃錦集十篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編精心整理的工作計劃10篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
新學期開始了，隨著xx級新生的報到入學，辦公室的工作也有了新開始。我們將本著求實創(chuàng)新，不斷進取的工作態(tài)度，一如既往地為學生會這個大集體保質(zhì)保量地服務。本學期工作計劃如下：
第一，為了充實壯大并營養(yǎng)辦公室，讓辦公室更好地發(fā)揮樞紐作用，勢必從xx級新生中選拔3名優(yōu)秀人才作為辦公室的后備力量，為以后的工作開展提供新生力量，提高工作效率。與此同時，配合各部門的干事招聘工作，制作新的通訊錄及工作牌。
第二，協(xié)調(diào)學生會個部門之間的關系，負責干部考核、例會的會議記錄及點名工作和學生會活動經(jīng)費預算、開支一直是辦公室的主要職能�？v觀上學期的各部門工作及活動，從中發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)不足從而加以查漏補缺;嚴格按照基金管理制度執(zhí)行經(jīng)費的預算、開支，進一步完善基金管理制度。
第三，積極配合其他部門，提供充足物資，做好后勤工作;協(xié)助其他部門搞活動，盡可能提供一些方便將活動搞好;監(jiān)督日常部門的工作，定期查收各部門的工作會議記錄并對其情況及時的予以通報，使各部門的工作更加有序有質(zhì)量的完成。
第四，為保證學生工作順利、暢通的開展，辦公室將繼續(xù)采取人員分工值班制，進一步完善制度以提高工作效率。本學期將繼續(xù)完善辦公室物品管理及使用的制度，規(guī)范物品及電腦的使用與管理的程序。
第五，本學期辦公室每周會進行一次小會，以加深辦公室的內(nèi)部團結(jié)，并及時的總結(jié)工作中出現(xiàn)問題，討論解決辦法。
辦公室將以“大家的利益永遠是最重要的，服務大家是無價的，學生會辦公室是大家的”的服務觀作好本職工作，加強與同學們之間的聯(lián)系與溝通，了解并解決他們在學習、生活中所遇到的各種困難。
工作計劃 篇2
隨著時代的進步與發(fā)展，教師的業(yè)務能力也應與時俱進，跟上時代的腳步。做為年青教師應積極進取，虛心向老教師學習教學經(jīng)驗，而做為老教師若站在原地，也會被時代的潮流所代替，因而也需要不斷的學習與更新。本學年與張曲老師在同一年段，為了更好地發(fā)揮幫教活動的積極作用，使青年教師迅速成長，讓自己也能夠跟上時代的腳步，本著自愿的原則，本人將與青年教師張曲老師結(jié)成對子，以新教育理念為指導思想，開展教學等一系列教研科研活動，達到兩人在教育教學工作中優(yōu)勢互補，共同促進。因此，特制定以下本學年“結(jié)對子，一幫一”協(xié)議工作計劃。
1、共同學習課程標準，創(chuàng)造性的執(zhí)行“課程標準”更新教學方法，力爭將新的教學理念滲透到課堂教學中，確保教學質(zhì)量的提高。
2、現(xiàn)代課程教學內(nèi)容的選擇與開發(fā)是以課程標準的精神為依據(jù)，并有助于學生達成學習的目標。如何更好地選擇和開發(fā)教學內(nèi)容，構(gòu)建開發(fā)校本教材應是我們必須認真思考和共同研究的問題。
3、現(xiàn)代教師既是一名教學者，又是一名學習和研究者。教師的知識結(jié)構(gòu)在不斷變化的教學情境中重新的構(gòu)建和組合。因此，我們將對自己的教學行為，教學資源進行科學的分析與判斷，挖掘?qū)I(yè)創(chuàng)新的潛力，共同進行教研、科研，探討相關的課題研究，為共同進步與發(fā)展積累經(jīng)驗，不斷的提高課堂教學藝術，為學生的發(fā)展進行不懈地努力。
4、共同抓好高中美術特長生的訓練工作及美術興趣小組工作，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。
5、向青年教師學習計算機多媒體的使用方法。共同設計教學預案，做好與多媒體整合教學工作。
6、以說課、聽課、議課、示范課、研討課等方式，提高教學方案的設計應用能力，積累實踐經(jīng)驗，未在教育教學方面共同提高。
7、為保證計劃的實施，經(jīng)常不定期交流，研討等。
工作計劃 篇3
瞬間 年又將，人們又將迎來新的虎年。20xx年度醫(yī)院財務運行情況，預計本年度總收入達 元、總收支結(jié)余達 元。從收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策，年收支結(jié)余 元的大關，財務狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接下，本年度地了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等工作。為20xx年度財務工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年度主要工作回顧
1、資金科學運行工作： 資金科學運行工作是財務科最的一項工作。為：“輕、重、緩、急”的原則，科學安排資金，保障醫(yī)療活動日常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲2—3個月付款，一醫(yī)院支付，另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性，理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息，為醫(yī)院的收益；當月要支付的，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又的收益。
2、預算管理工作更趨于科學化： 市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作，分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用�？偸罩ьA算符合率預期的工作。
3、起草綜合責任工作： 醫(yī)院綜合責任方案實施細則自實施已有3個年頭，很有必要作的。，院務委員會決定對醫(yī)院綜合責任制實施細則修改。財務科院務委員會的要求，對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會后付諸實施。
4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告： 浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季的財務與預算情況分析報告，增減原因的查找原因并分析，并的措施與建議供參考。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作： 《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度，會計核算與會計監(jiān)督工作，按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務。財務科考核每季度考核結(jié)果看，使用會計科目率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作： 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務管理制度，地全年所有貨幣資金收付出納工作，財務科考核季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。
7、全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務。內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的之處，成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。
8、財務人員培訓工作綜合素質(zhì)： 本年度在院的下，財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次；全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員教育培訓班》一次；財務科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班，培訓的學習，財務人員素質(zhì)，了財務人員的職業(yè)道德，醫(yī)院的內(nèi)控制度的。
19、撰寫論文： 本年度財務科醫(yī)院財務管理內(nèi)控制度的，善于總結(jié)管理經(jīng)驗，撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表�？偨Y(jié)撰寫論文，一寫作理論；一了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)，并逐一善于總結(jié)綜合
10、內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責，財務科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位，醫(yī)院財務管理制度的，財務內(nèi)控管理工作又上了新臺階。
11、臨時交辦工作任務：
�。�1）申報成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長帶領下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協(xié)助院長到市、城區(qū)職能申報城區(qū)醫(yī)院的；城區(qū)綜合病房大樓項目資金，共資金 元。
�。�2）受院長委托向中級法院申訴工作。財務科從判決書中找疑點，向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是監(jiān)定，不具法律效力，定案依據(jù)；一審判決適用法律不當；
二、財務科本級內(nèi)部考核工作有待提升：
內(nèi)部考核工作一年比一年，所考核的內(nèi)容、涉及面小。擬在新的一年里財務科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上臺階。
在短時間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團隊適應了新的工作環(huán)境，在做好財務部基礎工作的同時，對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力，基本完成了領導交給的各項任務。現(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。
一、 財務管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化
20xx年工作總結(jié)：
1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模，將實物會計崗位工作內(nèi)
容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。
2、 明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。 例如：會計編制工資表，財務經(jīng)理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。
3、 打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學習型 團隊。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續(xù)學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。同時積極學習同行業(yè)的先進經(jīng)驗。
20xx年工作計劃：
1、要開展多種多樣的培訓，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情況下，計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。
2、持續(xù)給員工鼓勵，提高財務部人員的集體榮譽。端正心態(tài)，實現(xiàn)工作效果最佳化。
二、 外聯(lián)方面的工作
20xx年工作計劃：
1、 降低公司稅收費用。
2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。
三、 會計核算方面
20xx年工作總結(jié)：
1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。
2、 將財務軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，
節(jié)約了資源。
3、 組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核 算工作。及時處理會計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領導提供及時的財務數(shù)據(jù)。
4、 每月按時納稅，不拖延申報。
5、 工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時，
嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權(quán)限辦理。
6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進行查找原因。
7、積極配合集團的財務工作。按時報送集團要求的財 務報表；按集團要求準備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。
8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬。
20xx年工作計劃：
1、 按集團要求，編制財務預算。
2、定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容、接收人、 報送要求等。
3、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。
4、 每月末要提前編制下月資金計劃。
5、 與業(yè)務對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。
6、 建立醫(yī)院保本模型，詳細測算盈利平衡點。
四、 財務管理方面
20xx年工作總結(jié)：
1、 分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實地查看取得數(shù) 據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。
2、 撰寫了病歷復印收費制度。
3、 梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫 會計的出入庫的權(quán)限，明確了責任。
4、 草擬了市場部出差計劃及報告單格式。
5、 通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡 段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務提供了參考。
6、 修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。
20xx年工作計劃：
1、 車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與 里程掛鉤。
2、 實現(xiàn)費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目，將 為其他部門提供服務的費用，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。
3、 通過與集團財務和工程師聯(lián)系，將手術室領用的器 械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。
4、 藥品零售定價，要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、 市場行情的情況下，爭取醫(yī)院利潤最大化。
5、 將醫(yī)院綜合診療收費項目，通過明細成本項目的分 析，達到實現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例
如，一臺手術，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比較。
6、 編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。
7、 編制醫(yī)院涉及財務流程的操作手冊，遵循實用、易 懂的原則方便各位同事辦理財務業(yè)務時清晰明了。
五、 協(xié)同其他部門的工作
20xx年工作總結(jié)：
財務人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚朋友推
薦醫(yī)院的義務。每位財務人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。
20xx年工作計劃：
1、 繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理 念，支持醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。
2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。
工作計劃 篇4
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結(jié)果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。
1.組織結(jié)構(gòu)
目前，某某質(zhì)量部人力嚴重短缺，僅有12人，其中6人為20xx年新員工。但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。
1.1 組織架構(gòu)
計劃質(zhì)量部組織架構(gòu)如下圖：
圖2
1.2 部門職責
為貫徹質(zhì)量管理體力，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
A，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9000、TS16949 質(zhì)量管理體系以及將來的ISO14000和CE、UL等認證能持續(xù)運行并有效執(zhí)行；
B，根據(jù)公司質(zhì)量目標，督導各部門建立相關品質(zhì)目標，
負責對各部門的品質(zhì)管理工作進行評估，并根據(jù)實際業(yè)績和
生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃；
C，負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質(zhì)改善活動，如“QCC品管圈活動”、“5S活動”等；
D，建立質(zhì)量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督”；
E，制定本部門考核制度，組織實施績效管理；并提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督；
F，制定質(zhì)量管理培訓計劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平；
G，加強對有關國際，國家或行業(yè)標準及技術要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關部門及人員學習掌握，并落實執(zhí)行；
H，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質(zhì)量控制計劃；
I，負責樣品的檢驗，將檢驗結(jié)果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關文件；
J，落實供應商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應商的評定； K，參與新設備/模具/夾具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關部門；
L，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；
M，配合經(jīng)營人員進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
N，負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
O，負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
P，依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理
Q，嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測費用，控制成本
R，負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實現(xiàn)過程的可追溯性
S，與其他部門相關工作的協(xié)調(diào)管理
T，完成上級臨時交辦的各項任務
以上內(nèi)容為質(zhì)量部的相關工作職責
工作計劃 篇5
20xx年，我縣林業(yè)工作的總體思路是，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府建設大美湖南之心戰(zhàn)略部署，牢牢把握林業(yè)生態(tài)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩條主線，正確處理發(fā)展與保護、生態(tài)與經(jīng)濟、興林與富民三者之間的關系，突出“資源增長、林農(nóng)增收、生態(tài)良好、林區(qū)和諧”四大重點，全面推進綠色新邵、林業(yè)強縣建設。主要目標是完成新造林3.3萬畝、完成楠竹低改1.5萬畝、完成新育苗200畝、完成中幼林撫育9萬畝；實現(xiàn)爭資跑項到位資金7000萬元；深入推進封山育林，力爭全縣森林面積達到139萬畝以上，森林蓄積達到400萬立方米；林業(yè)有害生物監(jiān)測和防治率達到100%，有害生物成災率控制在4‰以下。圍繞上述思路和目標，今年要突出抓好以下四個方面的工作：
（一）圍繞林業(yè)生態(tài)建設目標，推動全民植樹造林。一是要突出抓好項目造林。今年，我縣實施的造林項目主要有：巖溶地區(qū)石漠化綜合治理植被恢復工程建設任務8175畝，包括人工造林5835畝、封山育林（補植型）2340畝；中央財政造林補貼造林5000畝；油茶新造20000畝。這些項目是今冬明春造林綠化的重點。我們要切實加強規(guī)劃設計，落實造林任務，提高造林質(zhì)量。二是要突出抓好四邊造林。按照市“四邊五年”綠色行動規(guī)劃要求，重點抓好高速公路、國省干道、資江水道綠色通道建設和秀美村莊建設工作�；纳皆炝忠笤�2月底之前完成，公路、河流、村莊綠化要求在3月15日前完成。這些任務都是市委、市政府研究決定的，是剛性的，沒有討價還價的余地，必須不折不扣保質(zhì)保量完成任務。三是要突出抓好社會造林。要精心組織實施好3.12義務植樹節(jié)活動，進一步掀起全民義務植樹活動熱潮。要積極引導社會資金投入植樹造林，主動服務于投資林業(yè)建設的公司和企業(yè)，大力倡導農(nóng)民群眾投身植樹建綠，特別是要吸收返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投身于林業(yè)生態(tài)建設。
（二）圍繞林業(yè)持續(xù)發(fā)展目標，切實加強生態(tài)保護。一是要切實推進封山育林。通過出動宣傳車、懸掛宣傳橫幅、設置大型標牌、在新聞媒體開辟專欄等多種方式，進一步宣傳封山育林的重要意義、法規(guī)政策，營造濃厚的封山育林氛圍。嚴控國有林場和農(nóng)村自用材采伐指標，嚴禁集體林木采伐。繼續(xù)加強固定檢查與流動巡查相結(jié)合的木材運輸執(zhí)法新機制，加強木材流通管理。嚴厲打擊濫砍亂伐、無證運輸和經(jīng)營等違法犯罪行為。二是要切實加強森林防火。采取張貼通告、印刷標語、發(fā)放傳單等宣傳教育形式，向公眾宣傳安全用火、撲火的基本常識和違規(guī)用火懲處規(guī)定，特別要進村入戶發(fā)放《禁火令》。堅決管住特殊人群。堅決管住重點部位與緊要時期。在森林防火重點期、高溫高火險關鍵期，禁止一切野外用火。特別是清明節(jié)期間，對墳頭、墓地重點部位，要落實看守責任，防止掃墓失火引發(fā)森林火災。要加強森林防火監(jiān)控體系建設，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，科學組織森林火災撲救工作。要嚴格森林火災責任追究，依法嚴懲森林火災肇事者。三是要切實加強林地管理。林地是森林資源的主要組成部分，是林業(yè)發(fā)展的基礎。要制定林地資源保護紅線，全面開展林地年度變更調(diào)查；依法強化征占用林地審核和管理工作。加大非法占用林地清理整治力度，依法查處各類違法占用林地案件，保證森林資源穩(wěn)定增長。四是要切實加強林業(yè)有害生物防控和野生動植物保護。全面落實“十三五”林業(yè)有害生物防治目標管理責任制，突出抓好松材線蟲病、黃脊竹蝗、馬尾松毛蟲疫情除治和預防工作，確保林業(yè)有害生物成災率控制在4‰以下，無公害防治率達到85%以上。繼續(xù)加大對野生動植物的保護力度，主動加強與工商、公安、市管等部門的合作，嚴厲打擊破壞野生動植物資源違法犯罪。此外，要建立筱溪國家濕地公園管理機構(gòu)，加強筱溪濕地公園保護管理。
�。ㄈ﹪@興林富農(nóng)目標，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是要編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要在深入調(diào)查研究的基礎上，結(jié)合我縣實際，高標準高起點編制出臺《新邵縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，并嚴格按照規(guī)劃穩(wěn)步發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)。二是要加強產(chǎn)業(yè)基地建設。要推進林權(quán)制度改革，加快林地流轉(zhuǎn)進程，大力發(fā)展油茶、楠竹、玫瑰花、金銀花、獼猴桃、珍貴苗木等特色產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大基地規(guī)模，年內(nèi)要發(fā)展1000畝以上的特色產(chǎn)業(yè)基地5個，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)加工夯實基礎。三是要抓好木竹產(chǎn)業(yè)加工。要根據(jù)現(xiàn)有條件，學習借鑒桃江縣楠竹產(chǎn)業(yè)加工經(jīng)驗，充分利用好我縣豐富的楠竹資源優(yōu)勢，千方百計引進1-2家木竹精深加工企業(yè)落戶新邵，確保楠竹資源科學利用。四是要積極發(fā)展生態(tài)旅游。我縣具有豐富的森林旅游資源，擁有發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的有利條件。要制定一系列切實可行的優(yōu)惠政策，鼓勵、吸引國內(nèi)外資金投資我縣生態(tài)旅游開發(fā)。重點要加快新邵岳坪峰國家森林公園、湖南新邵筱溪國家濕地公園建設，推動新邵生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展。
�。ㄋ模﹪@規(guī)范管理目標，創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展機制。一是要加強干部隊伍建設。要切實加強干部職工思想教育，不斷加強干部職工業(yè)務培訓。要選送2名專業(yè)技術人員赴省跟班學習一年，安排10名以上干部職工參加省市林業(yè)部門組織的短期業(yè)務培訓，主辦2期業(yè)務和法制培訓班。嚴格落實好中央“八條規(guī)定”和省市縣轉(zhuǎn)變作風的若干規(guī)定精神，建立完善各項管理制度，切實改進干部職工工作作風。二是要千方百計爭資跑項。積極向上級林業(yè)主管部門銜接匯報，努力協(xié)調(diào)爭取，力爭全年實現(xiàn)項目資金到位7000萬元，確保新一輪退耕還林、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、退化長防林、國家木材戰(zhàn)略儲備等林業(yè)項目落戶新邵。同時，要進一步規(guī)范項目資金管理，嚴格財經(jīng)紀律，防止擠占、挪用、截留專項資金，確保有限的資金全部用在林業(yè)發(fā)展上。三是要全面推進林業(yè)改革。要制定出臺《鼓勵工商資本進入林業(yè)的政策及監(jiān)管辦法》，引導和支持工商資本投資林業(yè)建設。要繼續(xù)推進林權(quán)制度改革，加快林權(quán)交易市場建設。要深入推進國有林場改革，切實鞏固改革成果，確保林場生態(tài)建設得到加強，林業(yè)職工得到實惠，林區(qū)秩序得到穩(wěn)定。要加強林權(quán)交易市場建設，促進林業(yè)要素有效流轉(zhuǎn)。
工作計劃 篇6
1、保平安促運營
正在以后情勢下，為了包管旅店的各項任務能一般停止，運營沒有受任何政策性的影響，旅店將嚴酷依照請求，請求前臺歡迎處做好掛號閉、上傳閉，依照市公安局及轄區(qū)派出所的劃定對每位進住的主人停止進住掛號，并將材料寫入電腦，當真履行公安局下收的其他各項告訴。其次，再對全員強化各項平安應慢常識的培訓，做到中緊內(nèi)松，沒有給主人帶去任何感民上的嚴重感戰(zhàn)沒有平安感;正在食物平安上，出臺了一系列的平安衛(wèi)死請求戰(zhàn)劃定和有閉食物衛(wèi)死平安的應慢法式，無力的包管奧運時候沒有產(chǎn)生一路中毒事務;正在治安圓面，夜間刪崗加兵，增添放哨次數(shù)，對可疑人、可疑物做到具體扣問掛號軌制。
2、抓培訓，提教養(yǎng)
營業(yè)常識取辦事方法是表現(xiàn)一個旅店的辦理程度，要念將營業(yè)常識取辦事方法連結(jié)正在一個根本之上，若是培訓任務沒有跟上，新老員工的更新又快，將很輕易致使員工對任務缺少熱忱取營業(yè)程度松弛，出格是對一個運營六年的企業(yè)會曲接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及旅店的成長戰(zhàn)崗亭需供為方針，提升員工熟悉培訓任務的主要性，主動指導員工自發(fā)進修，磨礪技術，加強合作崗亭投身下一步企業(yè)各項鼎新的自傲心。培育一收辦事劣量、技術有特點的下教養(yǎng)員工步隊，安定企業(yè)正在秦皇島市場中的杰出心碑戰(zhàn)社會效益。到達從尺度化辦事到人道化辦事再到打動性辦事的慢慢降華。也為此，旅店將打算每個月停止需要的一次培訓，培訓體例首要是方向講課取現(xiàn)場模仿方式。
3、開源節(jié)省，低落本錢，提升人均花費
節(jié)能降耗是旅店一向正在宣揚的標語戰(zhàn)狠抓落實的平常任務，上半年各項能耗取客歲同期比皆有所降低戰(zhàn)勤儉，下半年依照付總發(fā)言精力，辦理將更細化，正在“節(jié)能降耗”的根本上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的標語，既是若何正在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”根本上再盡力，尋覓、發(fā)掘各環(huán)節(jié)各法式，使各種動力正在包管運營的根本上再“降”一面。旅店下一步將正在各地區(qū)面位裝置末端計量表，如火龍頭端裝置火表、各地區(qū)裝置電表和取郵政分渾各公費用地區(qū)。
同時對空調(diào)的開閉節(jié)制、辦公室用電皆將再次停止公道的調(diào)解取計劃;其次，旅店將按照物價下跌指數(shù)戰(zhàn)對同業(yè)業(yè)考查、領會，實時、隨時的對產(chǎn)物(房、餐)停止價錢浮動，使企業(yè)更能矯捷的操縱市場靜態(tài)戰(zhàn)提升事跡，沒有錯過機遇;借有旅店正在詳細合作大將各地區(qū)所利用的裝備請求到各部分，各部分又請求到班組或小我背責。辦事員及辦理職員正在一般辦事戰(zhàn)辦理進程中，應隨時注重查抄裝備利用環(huán)境，共同工程部對裝備調(diào)養(yǎng)、維建，更好的準確的操縱裝備。借請求辦理職員要按期報告請示裝備環(huán)境。
客房圓面，各類供主人利用的物品正在包管辦事量量戰(zhàn)數(shù)目的條件下，請求盡可能耽誤布草的利用壽命，同時，節(jié)制好低值易耗品的發(fā)用，成立收放戰(zhàn)耗損記實，實施勤儉有獎，華侈受獎的賞罰軌制。(那個我們一向正在做)如眼下因為奧運會進行，北京車輛遭到單商標戰(zhàn)單商標正在時候上的受限，部門主人去秦必需住上兩天賦可前往北京，如許客用品就能夠正在勤儉上做文章。那些皆是藐小的潛伏的勤儉認識，是對市場環(huán)境的操縱表現(xiàn)。
4、對峙立異，培育立異認識
立異是旅店生計的動力戰(zhàn)魂靈，有立異才有生機戰(zhàn)朝氣，有立異能力感觸感染到旅店發(fā)展的興趣，正在今朝對旅店產(chǎn)物、營銷手腕斗膽立異的根本上，正在新的市場情勢下，將要鼎力培育全員立異認識，減年夜立異行動，對陳腐掉隊的體系體例要停止立異，對硬件及硬件產(chǎn)物要停止立異，對營銷體例、方針市場的挑選也要立異，再進一步展開立異勾當，讓旅店正在立異中獲得不竭的前進取成長，如，頓時旅店要進行的出品拆盤角逐，目標便是讓廚師從思惟上明白甚么叫藝術拆盤的同時又勤儉了本錢戰(zhàn)提升了菜肴團體層次。正在包管眼下推出的“5515”根本上，借要立異出良多近似的買面戰(zhàn)思緒。更進一步走正在市場的最前線，影響市場。
5、嚴酷本錢節(jié)制，增強細化核算
節(jié)制各項本錢付出，便是刪支創(chuàng)支。是以，本年下半年旅店將增強本錢節(jié)制力度，對各部分的各項本錢付出停止細分擔理，由本來的每個月停止的清點物質(zhì)改成每周一次，對各項耗損品的利用提出改良定見戰(zhàn)倡議，從而強化員工的本錢節(jié)制認識，實正做好旅店各項本錢節(jié)制任務。
6、增強裝備舉措措施維建，不變星級辦事
旅店顛末了六年的風風雨雨，硬件舉措措施也隨著陳腐、老化，面臨合作很劇烈的市場，也可道是任重講近。經(jīng)常呈現(xiàn)工程成績影響對客的'一般辦事，減上客租率頻下，維保不克不及實時，形成舉措措施裝備維建量刪年夜。關于高級次的主人會跟著市場上拆建新型、奢華旅店的呈現(xiàn)而流掉一部分，(年末旅店中間將刪開兩家，一家定位三星級，一家商務旅店)為此，旅店正在有打算的斟酌打算年末改換客房、餐廳部門地區(qū)地毯，部門木造拆飾噴漆戰(zhàn)部分粉刷。盡量的為旅店爭奪住客率，提升旅店的經(jīng)濟效益。
工作計劃 篇7
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照構(gòu)建和諧計生的要求，以穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題為主線，提升優(yōu)質(zhì)服務，提高人口素質(zhì)，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)，完善利益導向體系，積極探索和建立人口和計劃生育工作新機制，全面加強新時期人口計生綜合管理水平和服務能力，促進人口和經(jīng)濟社會、資源環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
二、工作思路
堅持計劃生育基本國策不動搖，穩(wěn)定現(xiàn)行的生育政策。堅持以人為本，以人的全面發(fā)展為中心，推進人與自然和諧發(fā)展。堅持改革創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新人口和計劃生育工作思想和方法。堅持依法行政，維護群眾的合法權(quán)益。堅持綜合治理，凝聚職能部門齊抓共管的合力。堅持一手抓人口管理，一手抓計劃生育工作。以計劃生育為依托，抓好人口管理;以創(chuàng)造良好人口環(huán)境為導向，抓好計劃生育工作。堅持黨政一把手親自抓、負總責，落實“一票否決”責任制。
三、工作重點
一是繼續(xù)抓好“三結(jié)合”項目落實。20xx年，我們配合上級完成了“三結(jié)合”項目實施展開前相關準備工作，20xx年，我們將繼續(xù)抓好“三結(jié)合”項目落實，按照上級要求，及時與相關計生幫扶對象簽訂責任書，與合作企業(yè)簽訂合作協(xié)議，組織幫扶對象定期進行技術培訓，加強對幫扶資金的使用規(guī)范和監(jiān)督，并督促企業(yè)及時將幫扶資金發(fā)放到對象手中。
二是認真貫徹落實“全面放開二孩”相關政策法規(guī)。黨的十八屆五中全會審議通過了“全面放開二孩”這一重要決議，這是我國計生工作的一項重要決策，20xx年將全面展開實施。為貫徹落實好此項國策，我們將嚴格按照上級要求抓好落實，一是抓好學習領會。打鐵還需自身硬，新政策出臺后，我們將組織全體計生人員，抽出專門時間進行集中學習和培訓，盡快將上級的文件精神學深吃透。二是加強宣傳造勢。充分利用好現(xiàn)有宣傳渠道，通過掛橫幅、貼標語、送宣傳冊、辦專題講座等方式，廣泛深入的進行宣傳造勢，切實把最新的計生政策宣傳到每個計生家庭。三是抓好貫徹落實。新政策出臺后，我們將嚴格按照新政策有關要求立即執(zhí)行，采取邊宣傳邊執(zhí)行、邊執(zhí)行邊總結(jié)、邊總結(jié)邊報告的方法，不斷總結(jié)新政策執(zhí)行過程中的經(jīng)驗和問題，對不能解決和群眾反應比較突出的問題及時上報，防止新政策執(zhí)行中因措施不當而引發(fā)新的矛盾和糾紛。
三是切實做好計劃生育利益導向工作。認真落實計劃生育利益導向機制，關注和解決計劃生育困難家庭的經(jīng)濟發(fā)展問題、獨生子女父母養(yǎng)老保障問題，以及獨生子女意外傷害問題等，以政策推動育齡群眾自覺實行計劃生育的自覺性，積極落實各項計劃生育獎勵措施。
四是加強流動人口的服務和管理。解決流動人口服務管理工作機構(gòu)，建立健全流動人口管理與服務機制，繼續(xù)完善流動人口計劃生育網(wǎng)格化管理服務模式，對自覺實行計劃生育的流動人口，在遷入、子女入學、從業(yè)等方面提供優(yōu)先、優(yōu)惠服務。
五是進一步完善技術服務體系，提升計劃生育優(yōu)質(zhì)服務水平。進一步爭取市、區(qū)支持，改善鎮(zhèn)計生服務所及各村社區(qū)、計生服務室配套設施和設備，形成以鎮(zhèn)計劃生育服務所為基礎，以村居、計劃生育服務室為輔助，綜合利用各種資源，充分發(fā)揮計生技術服務網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢，積極開展生殖保健服務，圍繞生育、節(jié)育、不育，做好計劃生育技術服務和生殖保健服務。
工作計劃 篇8
一、指導思想：
以“科學發(fā)展觀”“和諧發(fā)展觀”重要思想為指導，結(jié)合教育主管部門的工作要求和少工委的工作意見，以努力落實小公民道德建設為目標，實踐創(chuàng)新，做好少先隊員的思想品德工作，推動體驗教育思想的深化和理論的發(fā)展，加強督導評估，考核點面結(jié)合，保證我校少先隊工作文明、健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。加強班隊文化建設，通過豐富多彩的班隊活動，培養(yǎng)學生能力，為少先隊員的健康成長和素質(zhì)教育的全面推進服務，扎實工作，奮發(fā)有為，努力開拓學校少先隊工作新局面。依據(jù)學校工作計劃，加強學習，堅持以德育為核心，以教學為中心。堅持熱愛共產(chǎn)黨，深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育。提倡道德規(guī)范：“愛校守法，明理誠信，友善團結(jié)，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”切實幫助隊員做到“以德育人，德智并舉，探究發(fā)展，學會生存．學會做人”。
二、本期主要工作：
�。ㄒ唬� 抓好學生的常規(guī)管理：
1、發(fā)揮大隊部的作用，協(xié)助輔導員做好少先隊各項常規(guī)工作。
2、完善新學期各項常規(guī)工作的組織和活動制度：做好 “黑板報”每月評比、加強紅領巾監(jiān)督崗的檢查力度，指導和督促各中隊開展好每周一次的中隊主題班隊會等。
3、加強學校升旗儀式和鼓號隊隊的管理，培養(yǎng)和訓練新一輪國旗手成員。
（二）深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和認真落實《關于進一步加強少先隊工作的意見》精神：
1、組織各班輔導員（班主任）學習《關于進一步加強少先隊工作的意見》，充分認識實施《少先隊輔導員工作綱要（試行）》并能夠在班會課或是晨會課上貫徹落實到學生中去，努力引導和教育學生從小養(yǎng)成文明禮貌、誠實守信、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法的好品質(zhì)。全面貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德的若干意見》，深入貫徹《公民道德建設綱要》，加強學生思想教育，
2、以愛國主義為核心，弘揚培育民族精神，增強愛國情感，要以中華民族傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為核心，開展“加強思想道德建設，弘揚和培育民族精神”主題教育活動，逐步培養(yǎng)學生的公德意識、責任意識和奉獻精神(比如班級里開展“尋找身邊的名人”、“中國真了不起”、“了不起的中國人”等活動)，樹立學生的民族自信心、自尊心、自豪感。
3、采用民主選舉確立大、中、小隊干部，定期輪流任職，大力宣傳學生中的好人好事，為全體少先隊員樹立一個“可親、可信、可敬、可學”的榜樣，通過榜樣引導學習先進，養(yǎng)成良好的行為習慣。
4、組織少先隊輔導員加強理論學習，堅持以鮮活的活動引導學生，要切實提高業(yè)務技能和育人水平，準確把握新時期學校青少年的成長規(guī)律和現(xiàn)實要求，不斷加強少先隊工作的針對性、系統(tǒng)性和實效性，注重提高自身修養(yǎng)，以自己高尚的人格來感染學生、塑造學生。
（三）發(fā)揮各班中、小隊在班級的作用，努力能夠讓少先隊員自主管理、自主活動。
發(fā)揮各班中、小隊干部在班級的作用，努力能夠讓少先隊員自主管理、自主活動”是少先隊工作之重點，在抓好常規(guī)工作、陣地建設的同時，結(jié)合“責任”、“禮讓”、“衛(wèi)生”、“寬容”、“誠信”等具體內(nèi)容開展多種形式的中、小隊活動，讓每一個少先隊員“在活動中學習”、“在活動中實現(xiàn)發(fā)展”成為實實在在的行動，切實提高隊員自主管理、自主活動的意識和能力。
比如“禮儀示范”，在做到上學期要求情況下，進一步要求學生做到禮貌、團結(jié)、尊敬師長等禮儀，在校園乃至于校外同樣見到老師敬個禮、問聲好。使學生真正從根本上做到“禮讓”、“寬容”。在“綜合實踐活動”開展的籌備過程中，充分發(fā)揮學生的作用，特別是中隊長、小隊長的作用，在有序的情況下，索性放手給學生，讓他們討論、交流活動的內(nèi)容、策略、方法以及活動過程中要注意的問題，然后教師進行總結(jié)、整理出活動的方案、內(nèi)容。接著活動的過程中，讓學生自己按照自己定出的方案、活動流程進行綜合實踐活動，并且讓學生管理自己的小組，直到活動結(jié)束乃至于活動成果的形成。
�。ㄋ模┘哟罅Χ�，常抓不懈，開展多項教育活動。
1、常規(guī)教育。
各中隊繼續(xù)組織學生學習《中小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》等知識，加強禮儀教育與訓練，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體和文明中隊為載體，加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育，著重培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
2、安全教育
深化拓展安全教育，進一步聯(lián)合有關部門，開展預防少年兒童意外傷害，保護少年兒童生命安全和身體健康活動。深入宣傳，講明道理，學習自護知識、消防知識、交通知識，并在各班積極開展爭創(chuàng)“平安班級”的活動，在活動中培訓安全知識和安全技能，增強安全防范意識，杜絕一切事故的發(fā)生。
3、開展社會實踐活動。
利用教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、少先隊建隊日等節(jié)日活動，開展各項針對性活動。鞏固并開發(fā)本地區(qū)的社會實踐資源，精心組織各種紀念活動，引導學生參加力所能及的社會實踐和社區(qū)公益活動，讓學生在活動中有所體驗、有所感悟、有所收獲。
4、發(fā)揮少先隊活動陣地的作用
少先隊要在校園文化建設中發(fā)揮積極作用。以大隊部，紅領巾為活動陣地，積極開展各類小主題教育實踐活動，搞好班級文化建設，建立班級榮譽角等欄目，引導學生做好班級的凈化、綠化、美化，使班級成為學生學習生活的樂園。
�。ㄎ澹�、努力做好課外教育活動的建設和管理，為隊員搭建實踐體驗的舞臺。
課外教育活動是新時期學校少先隊工作的大好陣地，在少先隊工作的創(chuàng)新中大有作為，努力做好課外教育活動的建設和活動的管理，在校園中形成一種人人有事做、人人求發(fā)展、人人都快樂的健康、和諧的氛圍；充分調(diào)動課外教育活動指導教師的積極性，發(fā)揮他們的策劃、組織、協(xié)調(diào)能力，抓好文體藝術教育活動，努力提高文體藝術教育質(zhì)量，使少先隊工作成為每位教師的工作。
�。�、進一步加強校園文化環(huán)境建設和環(huán)保教育。
（七）、加強學生衛(wèi)生、勤儉節(jié)約教育。
三、各學月工作重點：
九月份：尊師重教月
1、各中隊根據(jù)學校少先隊工作計劃制訂中隊工作計劃。
2、深入開展學生常規(guī)的教育活動。
3、慶祝教師節(jié)。以教師節(jié)作為向隊員進行尊師教育的重要契機，組織開展“我的老師“、“老師，我想對您說”等征稿活動，讓隊員獲得為人師表的感受，體驗教師工作的辛苦，明白尊敬師長的道理，學會自主學習和自我管理。
十月份：愛國主義教育月
1、慶祝建國63周年。國慶節(jié)期間，在隊員中弘揚和培育以愛國主義教育為核心的偉大民族精神，把“團結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息”的偉大民族精神轉(zhuǎn)化為具體的人物形象、歷史事件和隊員能夠做到的身邊的小事，具體化為隊員愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛護公共財物、愛父母、愛老師、愛伙伴的情感。各中隊可開展“慶國慶書畫現(xiàn)場展”、“唱支頌歌贊祖國”、“向國旗敬禮”、等活動。
2、紀念少先隊建隊63周年，舉行新隊員入隊儀式，新一屆隊委換屆選舉。10月13日是少先隊建隊紀念日，學校少先隊和各中隊要利用這個時機，進一步加強少先隊光榮感和責任感教育，組織隊員“學隊史、演隊史、展隊史、延隊史”；開展“新隊章，新感悟”活動，開展“我為隊旗添新彩”主題活動。
十一月份：快樂成長月
1、引導隊員開展“我的期中報告”主題活動，讓隊員認真總結(jié)半學期里自己各方面的表現(xiàn)，學會客觀的評價自己，看待別人，針對自己的不足，隊員之間相互支招。并結(jié)合校本課程的開發(fā)，激勵隊員人人有追求的目標，天天有成功的快樂。
2、開展“家長開放日”體驗活動，促進學校和家長、家長和孩子的相互溝通和理解；開展文明活動，促進隊員之間的友好相處。在活動中，輔導員要注意傾聽隊員的心聲，關注隊員的成長，滿足隊員的需求。幫助隊員建立“快樂成長袋”。
十二月份：安全法制教育月
1、“12.9”愛國運動紀念活動。
2、開展“安全伴我行”中隊主題隊會。
3、組織籌備元旦慶�；顒�。
一月份學期總結(jié)月
1、做好學期工作總結(jié)，資料歸檔。
2、安排寒假活動。
工作計劃 篇9
總務處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領導下，進一步明確“服務于教學，服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，努力增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。這一學期我們將做好如下工作：
一、積極組織后勤人員參加學習
不斷加強自身素質(zhì)建設，貫徹落實黨的教育方針，做好服務育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。
二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作
1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學、辦公用品到位，使教學工作正常開展。
2、開學初、學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記如冊，確切的落實財產(chǎn)責任制管理。
3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
三、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。
四、校產(chǎn)管理
1、對學校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行批評教育，對水電設備出現(xiàn)的問題及時維修。
4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領導申請，交總務處匯總，然后由校長審核，再由總務處具體購置，并做好入賬記錄。
5、負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。
五、基建維修方面
檢修維護學校的各項設施，也是總務處的主要工作，我們要在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和延長學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實學校綜合治理工作，在新學期開學前全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。學校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學，影響我校在社會上的聲譽，安全重于泰山，要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關重大。
總務處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項工作，同時繼續(xù)做好學校與各個處室的協(xié)調(diào)工作，保證學校教學工作正常進行。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
工作具體安排：
20xx年1月
1、校產(chǎn)清理;
2、各班經(jīng)費決算;
3、做好考試、放假的準備工作;
4、寒假校園維修工作準備。
5、校園安全檢查。
20xx年2月
1、校園維修工作;
2、校舍安全檢查;
3、做好開學報到注冊準備;
4、書本發(fā)放和退補;
5、做好收費統(tǒng)計上報工作;
6、做好開學迎檢工作;
7、完成寒假維修結(jié)算工作。
8、校服征訂工作。
20xx年3月
1、校園綠化美化工作;
2、節(jié)能降耗(1季度)上報工作;
3、固定資產(chǎn)清理;
4、常規(guī)檢查維修工作。
工作計劃 篇10
20xx年上半年，xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：
xx年下半年的工作計劃和要求
經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
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