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工作計劃

時間:2021-03-03 16:30:18 工作計劃 我要投稿

【精選】工作計劃匯編7篇

  時間是箭,去來迅疾,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編為大家收集的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

【精選】工作計劃匯編7篇

工作計劃 篇1

  衛(wèi)生部本著服務同學、幫助老師的宗旨,承擔著院里的衛(wèi)生監(jiān)督、檢查、治理工作,并配合學校進行每周一次的校衛(wèi)生檢查。新一屆學生會的成立,面臨著新的挑戰(zhàn)與機會,在這個起點上能否取得良好發(fā)展對以后的衛(wèi)生工作將會產(chǎn)生重要影響。我部除了做好本職工作以外,還將配合其他部門承辦實踐活動及完成各項任務,盡最大努力做到最好,F(xiàn)將未來幾個月的計劃如下:

  一、迎新生前后的工作

  9月份,大一新生將入校。衛(wèi)生部的首要工作便是協(xié)助學生會其他部門,確保完成迎新的各項任務,例如貼床號標簽、迎接新生、以及新生入住后各班宿舍、床位號及姓名的統(tǒng)計,衛(wèi)生檢查員名單的確定及其工作安排。

  二、衛(wèi)生檢查工作

  衛(wèi)生檢查工作是我部最重要同時也是最辛苦的工作,通過與新任副部及衛(wèi)生檢查員的配合,我們將在繼承原有工作模式的基礎上,積極創(chuàng)新,保證有條不紊地按計劃進行檢查,其中:

 。1)每周一至周五,我們會組織衛(wèi)生部成員進行不定時間、不定宿舍的抽查,檢查結(jié)果將整理上報并公示,以促使同學們養(yǎng)成自覺保持宿舍衛(wèi)生的良好習慣。同時,為了避免應付檢查的情況發(fā)生,我部落實了嚴格的獎懲政策,針對抽查到的宿舍那些未起床、未疊被、存在違章電器的宿舍或同學,將扣除一定的德育分,以此督促他們進行整改。

  (2)每周四下午一點半進行衛(wèi)生例檢,衛(wèi)生部成員分成若個小組分別到不同宿舍樓檢查衛(wèi)生。例檢時檢查員除了要做好記錄工作,還要指出宿舍衛(wèi)生中存在的問題并督促改正。隨后由副部及干事將各宿舍成績以樓號為單位匯總起來,制成表格,于每周日晚七點之前在b區(qū)宣傳欄上公示,通過這種方式是同學們能夠及時了解所在班級和宿舍的衛(wèi)生情況,并與優(yōu)秀宿舍進行比較,找出差距,以便以后改正。

 。3)每周日晚六點召開全院各班衛(wèi)生委員例會,總結(jié)一周以來的衛(wèi)生檢查工作,對出現(xiàn)的問題和不足及時進行反饋。對學校檢查成績突出的宿舍舍長加1。2分、其他成員加0。8德育分,對于成績落后的宿舍除了進行通報批評外,舍長扣2分、其他成員扣1分德育分作為懲罰,通過這種方式來提高同學們的衛(wèi)生意識,進而使我院的衛(wèi)生成績得到提升。

  三、舉行一定的活動

  在搞好衛(wèi)生工作的同時,我部也會協(xié)助其他部門組織策劃院級活動,如宿舍diy、"宿舍幫幫幫"等。希望能在活動中拉近與同學及與各部門之間的距離,順利的的完成任務。

  展望未來,我們還有很長的路要走,許多地方存在不足需要加以改進。但是我們相信,只要我們付出更多的努力,一定能將我院的衛(wèi)生成績提高到一個新的高度。請相信,我們一定會在自己的崗位上做出更優(yōu)異的成績!

工作計劃 篇2

  職業(yè)技術學院自成立以來,已從稚嫩,一步一步走向成熟。在“十八大”勝利召開,全國黨組織深入建設學習型黨組織的大背景下我院團委學生會將緊跟時代要求,在學校團委的指導下和全體學生干部的共同努力和不懈奮斗下,已經(jīng)形成了完備的團委學生會工作、考核等各種制度,具備了較好的工作基礎,擁有了一定的團隊文化和經(jīng)驗基奠。在學校統(tǒng)籌的活動中表現(xiàn)突出,如校安全知識競賽,“校園好聲音”比賽,“文藝之星”比賽,“一二·九”長跑活動等均取得佳績;不僅得到了校領導和院領導的一致好評與重視,而且形成了較好的團隊精神和較硬的工作作風,在過去的工作中成績顯著。面對即將到來的20xx年,我們深知任重而道遠。為使我院團學聯(lián)工作取得更好的成績,共創(chuàng)職業(yè)技術學院美好的明天,現(xiàn)對20xx年工作計劃如下:

  一、整體思路

  在20xx年,我們將堅持以“重點工作求突破、特色工作求提升、常規(guī)工作求精細”為工作原則,以“仁愛、快樂、團結(jié)、漂亮”為工作理念,以“仁無惑、智無憂、勇無懼”為工作口號,將以創(chuàng)先爭優(yōu)、建設學習型團組織為組織建設契機。在以往基礎上繼續(xù)加強團員青年思想政治教育,繼續(xù)夯實組織建設和基礎建設,繼續(xù)提升團委學生會自身文化內(nèi)涵,繼續(xù)打造有意義有影響的校園文化精品活動,繼續(xù)在社會實踐、科技創(chuàng)新等方面取得突破。我們將團結(jié)一致,為把職業(yè)技術學院團委學生會打造成一支素質(zhì)過硬、團結(jié)激情的漂亮團隊而不懈奮斗!

  二、具體工作

  (一)加強團員思想政治教育

  1、堅持以黨建帶動團建,做好團內(nèi)推優(yōu)工作,積極帶動團員入黨,確保100%入黨申請率。

  2、做好20xx級新生入學教育系列活動,加強對新生的思想引導。做好20xx年新生迎新工作,并邀請教研室專業(yè)老師對新生開展專業(yè)思想教育。

  3、抓好主題活動,切實從形式和內(nèi)容上發(fā)揮教育意義。

  4、從權益、生活等方面加強對學生的安全穩(wěn)定教育,尤其是加強寢室文明安全建設。做好寢室衛(wèi)生檢查和大功率電器檢查。

 。ǘ┩晟平M織建設和基礎建設

  1、完善團委學生會章程和各部門制度,嚴格例會制度和考勤制度,建立學生會干部考核制度,使工作規(guī)范化、科學化。

  2、調(diào)理團委學生會組織架構(gòu),對女生部、文藝部等部門下設機構(gòu)的組織成員關系進行理順,加強團委學生會干部與班委會干部之間的溝通管理,擴大活動參與度,提高宣傳力度。

  3、完成新老干部交接、實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。產(chǎn)生新的團委學生會之后,針對新任干部和班委會主要干部進行系列培訓,主要有基本工作技能培訓、學生干部交流座談會等。

  4、建設學習型團組織。在“十八大”勝利召開,全國黨組織深入建設學習型黨組織的大背景下,我院團委學生會將緊跟時代要求,將在干部操作技能、干部價值觀念、團隊協(xié)作素質(zhì)拓展、新老干部經(jīng)驗交流等方面加強團組織自身學習;實行團委學生會內(nèi)部“一幫一”的專業(yè)學習活動,扎實提高團學聯(lián)干部專業(yè)學習能力和成績,在這兩方面使團學聯(lián)干部“兩條腿走路”。

 。ㄈ⿲W術科技創(chuàng)新有突破,學習學風有提升

  1、認真組織參加遼寧省“挑戰(zhàn)杯”學術科技競賽,爭取在原有基礎上實現(xiàn)新的突破。

  2、加強專業(yè)學習學風建設,嚴格紀檢學習部學習考勤,在英語A、四級考試、計算機過級考試等之前進行動員和經(jīng)驗交流。

 。ㄋ模┩卣股鐣䦟嵺`活動,擴大學院社會影響力

  1、認真籌備組織暑期社會實踐活動。今年實行早準備、早聯(lián)系,加強宣傳和總結(jié),爭取在20xx年暑期實踐活動中再創(chuàng)佳績。

  2、加強宣傳、重點培訓學院服務團隊,開展有影響力的社會活動。加強對服務組織建設和培訓管理,積極向外拓展,提升學院影響力。

 。ㄎ澹┡e辦多姿文化活動,提煉學院精品項目和特色文化

  積極組織體育、文藝活動。積極開展遼寧省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“新生杯”學院籃球賽、“金話筒”杯主持人比賽、學院夢想達人秀,寢室徽章設計大賽、安全知識競賽、迎新年書畫大賽等豐富多彩的文化活動,積極發(fā)展優(yōu)勢項目,如男籃、跑步、舞蹈、創(chuàng)新設計等,認真組織其他基礎項目的發(fā)展。

工作計劃 篇3

  一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,凝聚管理合力,總經(jīng)理工作計劃。

  20xx年度,總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務的同時,聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協(xié)和服務工作。通過內(nèi)部宣傳和***引導,統(tǒng)一員工思想認識,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓工作。同時,協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務,聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車間服務。

  20xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺,當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高部室的協(xié)作效率,進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

  二、嚴格土建管理,壓縮零工開支。

  20xx年度,總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制,規(guī)范工程預決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度,堅決壓縮零工用量,最大限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

  三、擴大行管外延,豐富后勤服務內(nèi)涵。

  以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,做好20xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,使行管職能在20xx年度發(fā)生大的變化,產(chǎn)生新的起色。

  四、用心服務,堅定不移地抓好免費供餐工作。

  免費供餐是公司領導在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措,工作計劃《總經(jīng)理工作計劃》。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20xx年度食堂工作,將以兌現(xiàn)制度為重點,在嚴格執(zhí)行制度的基礎上,悉心征求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領導的關心變成運行員工的歡欣和開心。

  五、抓好行車安全管理,努力調(diào)高服務水平。

  總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,做好年度車險入保工作。20xx年度,總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,嚴格車輛派遣管理,通過密切勞酬關系,拉大收入差距,進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使20xx年度車隊工作跨上新的臺階。

  六、壓縮通訊費用,減少公司開支。

  20xx年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額,進一步壓縮手機補助范圍,減少通訊開支。同時,利用通訊行業(yè)競爭的機會,簽訂定額包月協(xié)議,降低話費開支。在條件允許的情況下,落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作,堅決完成4萬元的費用控制任務。

  七、開展宣傳管理,發(fā)揮檔案資料的作用。

  針對總經(jīng)辦人手少,應急、臨時性工作多的實際,20xx年度,總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報,并以企業(yè)報為陣地,搞好企業(yè)文化建設工作。明確工作分工和崗位職責,進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用,積極為生產(chǎn)一線服務。

  20xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務為主線,在公司領導的帶領下,積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時,進一步創(chuàng)新管理,提高工作的時效性和及時性,通過把握服務工作的規(guī)律,來提高總經(jīng)辦工作的主動權,更好地為公司年度目標任務的完成創(chuàng)造條件,為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。

工作計劃 篇4

  上學期的食堂工作在學校全體老師精心努力下圓滿結(jié)束了,在這一個階段,認真貫徹實施上一級主管部門的工作要求。回顧這一長期的系統(tǒng)工程,從當初的初出茅廬到日漸完善,有成功可取的地方,也存在一系列的問題值得我們改正,現(xiàn)對這學期的工作作下計劃:

  1、食堂衛(wèi)生的管理

  食堂的衛(wèi)生還存在管理的松散,打掃不凈,這要加強,同時老師要時刻監(jiān)督。每天就餐后值日生負責清理。

  2、就餐的秩序

  每日就餐學生能按秩序就餐打飯,這是在老師精心教導之下完成的,但是個別學生的集體感不是很強,不按時就餐,在這一方面要加強些。

  3、食堂開飯時間

  開飯的時間較準時,通常的情況之下,在學校正常下課時間就準時開飯,在今后的'學習生活中仍要繼續(xù)保持這一良好的勢態(tài)。

  4、學生交生活費方面

  學生交生活費大多數(shù)學生比較積極的,但是低年級學生由于年紀小,還不能按時交納,要在家長的督之下由家長交納,高年級個別調(diào)皮學生不太積極,在這些方面學校要加強指導。

  5、節(jié)約食糧,從點點滴滴做起

  老師在校要繼續(xù)加強教導學生的節(jié)約意識,從小培養(yǎng)起學生愛節(jié)約的良好習慣,不能浪費一粒糧食,同學之間要相互督促,使之間接形成習慣。

  6、提倡學生個人用餐衛(wèi)生習慣

  在校老師要時常教導學生個人衛(wèi)生,從小事做起,包括用餐的工具、個人洗漱口等。為了我校寄宿制管理形成良好的口碑,在今后的工作中,各項工作要繼續(xù)保持前行,這就要全體成員的共同努力、共同完善。

  7、認真學習三穗縣學校食堂管理辦法,把資金管理到位,認真作好現(xiàn)金帳日出流程,作好生活的合理開支,做到每個學生都能公平享受上級的補助。

工作計劃 篇5

  一學期緊張的工作又開始了,進入了三年級,我們班級的各個方面在以前都有了一定的進步,在新學期,在管理班級上主要從以下幾方面入手,班隊工作計劃。

  一、加強行為規(guī)范訓練

  在學生的行為規(guī)范方面,還是有學生沒有安全按照學校的規(guī)定去做,在本學期,我會從學校的規(guī)章制度和小學生守則規(guī)范的要求來進行訓練,把每一項條文的要求都具體化,并對每一項訓練的每一條要求又做了詳細的規(guī)定。比如:坐立,行走的 姿勢要怎樣做,讀書寫字的姿勢要做到三個一(眼離書本一尺,身體離桌子一拳,手指離筆尖)集合站隊快、靜、齊,列隊行走不出聲等,相信這樣的訓練一定會使學生有一個新的起色。

  我在訓練學生的學習、生活、勞動的習慣和文明禮貌等方面時會努力做到:嘴勤,凡事盡量做在前面,防患于未然;腿勤,多找同學、家長談話,了解更多的資料,對每個學生的行為表現(xiàn)做到心中有數(shù),有的放矢;談話勤,與同學談話了解學生思想,發(fā)現(xiàn)不好的苗頭,及時矯正。

  二、嚴格強化訓練

  為了使學生在日常學習中能有目標、有標準,我在班級設立了幾個評比欄,有我最愛學習,我最守紀律,我最愛勞動,還有一個總評比欄,我會在班級中尋找在學習、勞動、紀律、衛(wèi)生等方面有突出表現(xiàn)的同學,及時表揚,特別重視宣傳班級的好人好事,對于為班級做貢獻的學生,我會在評比欄中加小紅花,并在全班進行表揚,以具體的榜樣引導學生的行為方向,工作計劃《班隊工作計劃》。使學生朝著良好的方向發(fā)展,使班級形成一個人人為班做貢獻的班風,使每個學生都成為班級的主人。

  三、嚴愛結(jié)合教育

  作為一位老師,我不僅是一位教育的主導者,學生的向?qū),還是每個學生的大朋友,我會放下架子,時時與他們和睦相處,事事與他們打成一片,同時要理性表達自己的真實感受,將心比心以情換情。對于家庭困難的學生,我會盡我所能來幫助學生,給他們買一些學習用品,讓他們體會到教師的關愛,對于一些身體不太好的學生,我會特別關注,不讓他們受到傷害。對學生的錯誤缺點我會嚴格進行批評教育,絕不姑息遷就,要進行嚴肅批評,以具體的事例來教育其他的學生,使學生能改正缺點,摒棄陋習,做一個文明的小學生。

  總之,這學期會在上學期的基礎上,發(fā)揚優(yōu)點,改掉缺點,把班級的工作做好,培養(yǎng)出文明、守紀的好學生,為他們?nèi)松某砷L做好鋪墊,真正地做到教書育人,讓三年級二班形成一個團結(jié)向上的班風。

工作計劃 篇6

  一、指導思想

  本學期七年級歷史備課組以學校工作計劃為指導,以提高教學質(zhì)量為目標,以主體教學研究優(yōu)化課堂教學為中央,團結(jié)合作,努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),團結(jié)合作,互相學習,認真?zhèn)浜谜n,上好每一節(jié)課,并結(jié)合教材的特點,開展研究性學習的活動,在教學中,既要抓好基礎知識教學,更要著重學生能力的培養(yǎng)。

  二、學情分析

  七年級學生思維活躍,經(jīng)過一期的學習,把握了一定的學習歷史的技能,有一定的歷史基礎知識,對歷史事件有一定的分析能力,初步掌握了評價歷史人物的能力。但他們的偏科思想比較嚴峻,對歷史科的學習不重視,學習態(tài)度不夠端正。

  三、教學進度布置

  這個學期一共18周,第十周進行期中考試,第十八周進行期末考試。

  四、詳細措施

  歷史備課

  1、端正學生的學習態(tài)度,重視歷史學科的學習,讓學生把它作為個主要的知識來學習,教會學生學歷史的方法,想方設法提高學生的學習愛好,讓學生愛學樂學,深入淺出地授好每一課,重視學生能力的培養(yǎng)。

  2、本備課組將按照學校要求,認真開展新課程的備課組活動,每次活動都要做到針對該章的內(nèi)容,確定重點、難點以及教法,輪流作專題發(fā)言并進行討論,以便更好地理解教材,提高教學效果。

  3、備課組內(nèi)做到統(tǒng)一進度、統(tǒng)一備課的內(nèi)容、統(tǒng)一測試標題、統(tǒng)一重點和難點的處理措施。學習、交流

  4、在備課組內(nèi)開展互相學習活動,互相聽課探索教學模式,共同提高。

  五、教學設想

  1、歷史教學要充分體現(xiàn)時代精神,面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來。對歷史作出準確的敘述和分析,做到思想性科學性的統(tǒng)一,觀點和材料的統(tǒng)一。

 。、繼續(xù)深入課堂教改,在傳授基礎知識的過程中,加強對學生思想的教育和能力培養(yǎng),樹立學為主體,教為主導,學導結(jié)合的教學觀,充分突出學生的主體地位。樹立全面發(fā)展,主動發(fā)展的育人觀,堅持教書與育人統(tǒng)一,提高課堂效率重視對學生學習方法的指導和學習習慣的培養(yǎng),鼓勵學生主動探求新知識,提高學習素質(zhì)和學習效率,嘗試歷史活動課的教學。

 。场㈤_展歷史第二課堂,通過舉辦歷史講座,故事會,創(chuàng)辦歷史報等形成培養(yǎng)學生學習歷史的學習興趣,提高學生的表達能力,分析綜合,比較、概括問題的能力。跟蹤輔導,找學困生談心,了節(jié)其學習差的原因,做到因材施教,分類指導,大面積提高教學質(zhì)量。

工作計劃 篇7

  一、工作目標

  1、對明確診斷的高血壓、糖尿病等主要慢性非傳染性疾病城市建檔率達99%,農(nóng)村達99%;對明確診斷的高血壓、糖尿病等主要慢性非傳染性疾病健康體檢率達到95%以上;對明確診斷的高血壓、糖尿病等主要慢性非傳染性疾病管理率達到60%以上,規(guī)范管理率達到85%以上,高血壓、糖尿病患者健康體檢率達95%以上。

  二、主要任務

 。ㄒ唬└哐獕夯颊吖芾

  根據(jù)《高血壓患者管理服務規(guī)范》對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上高血壓患者進行規(guī)范管理。

  1、高血壓患者篩查途徑為:對轄區(qū)35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。

  2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等,將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對高血壓患者登記的規(guī)范化管理,實現(xiàn)工作流程制度化、登記資料規(guī)范化,達到全國高血壓登記規(guī)范要求。在旗疾病預防控制中心的指導下承擔基本公共衛(wèi)生服務項目機構(gòu)要對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估,上報到期疾病預防控制中心。在對高血壓患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內(nèi)容。

  3、高血壓患者管理。對確診的高血壓患者,城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每年要提供至少4次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估,開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

  4、高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結(jié)合,提供免費健康體檢服務,包括全身物理檢查、尿液分析、血常規(guī)、血糖(隨機血糖、空腹血糖)、血脂(總膽固醇、甘油三酯)、心電圖、肝功、B超、(檢查肝、膽、胰、脾、腎)胸部X光片。

 。ǘ2型糖尿病患者管理

  根據(jù)《2型糖尿病患者管理服務規(guī)范》,對轄區(qū)內(nèi)18歲及以上2型糖尿病患者進行規(guī)范管理。

  1、2型糖尿病患者發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)途徑為:健康體檢及高危人群篩查檢測血糖;建議高危人群每年至少測量一次血糖;通過宣傳教育讓患者主動與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)系;為轄區(qū)居民建立健康檔案過程中詢問。

  2、2型糖尿病患者登記與建立健康檔案。建立2型糖尿病患者健康檔案,按要求對2型糖尿病患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等,將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)每年要提供至少4次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查和評估,開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。旗疾病預防控制中心指導承擔基本公共衛(wèi)生服務項目機構(gòu)對轄區(qū)2型糖尿病登記數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估,并上報到期疾病預防控制中心。在對2型糖尿病患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內(nèi)容。

  3、健康檢查。2型糖尿病患者每年至少進行四次健康檢查,可與隨訪相結(jié)合,提供免費健康體檢服務,包括全身物理檢查、尿液分析、血常規(guī)、血糖(隨機血糖、空腹血糖)、血脂(總膽固醇、甘油三酯)、心電圖、肝功、B超、(檢查肝、膽、胰、脾、腎)胸部X光片。

  4、加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)登記處規(guī)范化建設,工作流程制度化,登記資料實現(xiàn)規(guī)范化管理,達到全國糖尿病登記規(guī)范要求。

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