工作計(jì)劃集錦6篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十六大和團(tuán)的十五大為指針，全面落實(shí)《XX市教委團(tuán)工委20xx年工作要點(diǎn)》，圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心工作和迎接全國(guó)示范性高中的檢查評(píng)估工作，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和校園文化建設(shè)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)，穩(wěn)固陣地建設(shè)，積極展開(kāi)活動(dòng)建設(shè)。
二、工作要點(diǎn)：
1、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)干部的管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力：規(guī)范學(xué)生干部的選拔和監(jiān)督制度，樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象；堅(jiān)持例會(huì)制度，每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門例會(huì)，每月集中例會(huì)一次，及時(shí)總結(jié)前段工作，討論、布置后階段工作；在日常工作和活動(dòng)中對(duì)學(xué)生工作方法加強(qiáng)指導(dǎo)，并充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)校管理，通過(guò)學(xué)生自我服務(wù)、自我管理達(dá)到自我教育的目的。
2、啟動(dòng)社團(tuán)建設(shè)，促進(jìn)校園文化建設(shè)。啟動(dòng)方式擬采取學(xué)生自主申報(bào)的形式，學(xué)生個(gè)人或團(tuán)體遞交成立社團(tuán)申請(qǐng)和具體活動(dòng)操作方案，經(jīng)校團(tuán)委審批后向全校師生公布。
3、激發(fā)團(tuán)支部工作積極性，在認(rèn)真扎實(shí)做好基本工作的同時(shí)，每學(xué)期精心策劃、組織一次有意義的團(tuán)日活動(dòng)�；顒�(dòng)結(jié)束后上交活動(dòng)方案、總結(jié)、記錄（他人評(píng)價(jià)、照片或錄像），參加優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比，并可獲得獎(jiǎng)勵(lì)性活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
4、更新《長(zhǎng)郡團(tuán)靈》，使之真正成為團(tuán)員交流的平臺(tái)。借助這個(gè)平臺(tái)，校團(tuán)委發(fā)布各項(xiàng)通知及活動(dòng)、支部評(píng)比情況，各支部可以及時(shí)上報(bào)工作情況、展示成功活動(dòng)，團(tuán)員可以了解校內(nèi)外學(xué)生活動(dòng)動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行交流。
5、以“三.五”和“五.四”為契機(jī)積極開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的活動(dòng)：
�。�1）以“志愿者服務(wù)隊(duì)交接儀式”為龍頭，開(kāi)展“學(xué)雷鋒”系列主題活動(dòng)，深入開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年積極參與社會(huì)服務(wù)，為社會(huì)的和諧發(fā)、出一份力量，獻(xiàn)一份愛(ài)心，在道德實(shí)踐中追求更高的思想道德目標(biāo)；
�。�2）以“4.23”世界書香日為契機(jī)，開(kāi)展“做學(xué)習(xí)型團(tuán)員，創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織”主題活動(dòng)，號(hào)召每位團(tuán)員在五一長(zhǎng)假期間認(rèn)真閱讀一本好書，讀過(guò)一個(gè)有意義的“五·四”青年節(jié)，并在五月開(kāi)展各種形式的讀書交流活動(dòng)。
6、認(rèn)真組織團(tuán)校學(xué)習(xí)和團(tuán)干培訓(xùn)，不斷為團(tuán)組織輸送新鮮血液和骨干力量。
7、以培養(yǎng)有理想、有信念的優(yōu)秀高中生為目標(biāo)，辦好青年黨校，加強(qiáng)推優(yōu)入黨工作力度。
8、發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的傳統(tǒng)，督促少先隊(duì)員完成隊(duì)組織賦予的神圣使命，并鼓勵(lì)他們豎立更崇高的追求，積極向團(tuán)組織靠攏。
9、加強(qiáng)對(duì)校電視臺(tái)、廣播站、的管理和引導(dǎo)，充分利用這些校內(nèi)宣傳媒介，營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍。
10、加強(qiáng)對(duì)教工團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、活動(dòng)和評(píng)優(yōu)表彰提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三、具體安排：
二月：學(xué)生干部調(diào)整
三月：1、①志愿者服務(wù)隊(duì)交接
�、趦�(yōu)秀志愿者服務(wù)隊(duì)和服務(wù)者表彰
�、蹖W(xué)雷鋒系列活動(dòng)；
2、團(tuán)干培訓(xùn)（如何開(kāi)展團(tuán)員活動(dòng)）；
3、發(fā)展第一批團(tuán)員；
4、啟動(dòng)社團(tuán)建設(shè)；
5、教工團(tuán)支部改選。
四月：1、團(tuán)員民主評(píng)議；
2、青年團(tuán)校；
3、“五·四”評(píng)優(yōu)；
4、發(fā)出讀書倡議；
5、清明節(jié)前后祭英烈進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育；
6、教工團(tuán)支部慶“五四”活動(dòng)。
五月：1、“五·四”表彰；
2、讀書心得交流活動(dòng)；
3、少年團(tuán)校；
4、成人宣誓儀式；
5、發(fā)展第二批團(tuán)員。
六月：“六·一”少先隊(duì)活動(dòng)。
七月：青年黨�！凹t色之旅”。
工作計(jì)劃 篇2
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施用友ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合了集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友ERP項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置"存貨調(diào)價(jià)單"，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年要以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為導(dǎo)向，以工廠安全管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作“安全第一，預(yù)防為主”的總方針為原則。以車間和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位和崗位重大事故為重點(diǎn)，采取糾正崗位違章指揮、違章操作和
1、強(qiáng)化員工的弱質(zhì)意識(shí)：目前部分員工還存在對(duì)質(zhì)量漠不關(guān)心的態(tài)度，只注重生產(chǎn)不顧質(zhì)量；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)、質(zhì)量危機(jī)感的建立、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制執(zhí)行不力有關(guān)。明年要開(kāi)始實(shí)施《質(zhì)量管理制度》，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制。
2、樹(shù)立全員參與質(zhì)量的觀念：我們現(xiàn)在缺少的是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，還有一種誤區(qū)，認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，不是生產(chǎn)出來(lái)的，質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析，找到解決辦法；有時(shí)會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到管理，但實(shí)施不到位的現(xiàn)象。總之，如果產(chǎn)品質(zhì)量只由少數(shù)人管理，是不可能達(dá)到完美的。這需要各級(jí)管理人員的積極合作和參與。因此，生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)未來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)程控制的評(píng)估，以提高產(chǎn)品出廠合格率。
3、缺乏質(zhì)量記錄控制：在整個(gè)制造過(guò)程中完整記錄產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。如果有完善的質(zhì)量記錄，將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、技術(shù)分析和數(shù)據(jù)檢索提供準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目訂單執(zhí)行過(guò)程的控制和評(píng)估，但很多工作需要技術(shù)部門的協(xié)助來(lái)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。
4、鑒于上述問(wèn)題，生產(chǎn)部決定在技術(shù)部的協(xié)助下，在19年內(nèi)每季度為工匠、著色師和兼職測(cè)量員提供培訓(xùn)。
5、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，真正落實(shí)“安全第一”的方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責(zé)任意識(shí)落實(shí)到位，管理到位，把握到位，安全責(zé)任才能深入落實(shí)，事故隱患才能得到整改，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
工作計(jì)劃 篇4
一、工作理念
信息部是本屆學(xué)生會(huì)新建機(jī)構(gòu)。新生意味著朝氣，意味著充滿生命力。我們的宗旨是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息，服務(wù)于經(jīng)政學(xué)院。我們本將著務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作精神，力圖在工作路線上大膽創(chuàng)新，利用現(xiàn)有條件與知識(shí)加之以后汲取的新的知識(shí)技術(shù)，發(fā)動(dòng)全部工作人員的熱情，打造一個(gè)有活力的系學(xué)生會(huì)信息部，我們將全力開(kāi)拓一片信息部的新天地，讓大家認(rèn)可信息部。
二、全年工作計(jì)劃
1。第十一屆學(xué)生會(huì)信息部預(yù)計(jì)招十名干事，以會(huì)做PPT、會(huì)使用單反以及開(kāi)學(xué)帶電腦的同學(xué)優(yōu)先。
2。新學(xué)期剛開(kāi)始時(shí)，以整理新同學(xué)信息以及存檔為主要任務(wù)，同時(shí)在十一長(zhǎng)假之前教會(huì)干事們?cè)鯓邮炀氉龊靡环莞哔|(zhì)量的PPT；十一長(zhǎng)假之后分階段教會(huì)干事們拍大師、會(huì)聲會(huì)影、AE的用法，爭(zhēng)取在一學(xué)期的學(xué)習(xí)之后干事們基本掌握做視頻的方法以及技巧。
3。干事們?cè)诓块L(zhǎng)及副部長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下共同完成以下工作：
�、儇�(fù)責(zé)收集、整理學(xué)院所有學(xué)生的信息并存檔；整理和收集學(xué)生會(huì)各部門成員信息并存檔；收集和整理學(xué)生會(huì)各部門所辦活動(dòng)的策劃、總結(jié)及其他相關(guān)視頻、圖像并存檔；要求一事一檔案的原則。
�、诮M織學(xué)生會(huì)內(nèi)部的相關(guān)培訓(xùn)
�、圬�(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)所辦活動(dòng)的拍照和錄制視頻；負(fù)責(zé)制作活動(dòng)所需要的視頻、PPT及對(duì)所需圖片的處理工作；
�、茇�(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)官方微博、微信平臺(tái)的操作與運(yùn)營(yíng)。
�。üぷ髦忻總�(gè)干事負(fù)責(zé)一個(gè)部門的信息采集整理以及存檔，另外兩個(gè)負(fù)責(zé)官方微博和微信的運(yùn)營(yíng)）
三、部門規(guī)章制度
1。按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì)以及本部門例會(huì)；
2。按時(shí)完成學(xué)院及學(xué)生會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)；
3。及時(shí)把學(xué)生會(huì)各部門的活動(dòng)以及重大事件公布到微博和微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上；
4。明確信息部職能，在自己的職位上一定要做好自己份內(nèi)的事情；
5。沒(méi)有處理完的任務(wù)要及時(shí)和部門成員聯(lián)系安排，并且進(jìn)行記錄，切實(shí)做好工作不斷層、不出錯(cuò)；
6。本部成員應(yīng)互相協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，踏實(shí)做好本部門工作；
7。本部門成員在自己的工作完成的條件下，要積極配合其他部門的工作；
8。本部門不允許有成員中途退部，也不允許有成員不接受任務(wù)；
9。學(xué)期結(jié)束，信息部進(jìn)行評(píng)優(yōu)選拔，上報(bào)優(yōu)秀干事。
四、干事考核辦法
（本部門考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對(duì)沒(méi)有按要求完成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。本考核結(jié)果將作為對(duì)干事的任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績(jī)得分最高可評(píng)選為優(yōu)秀干事，加10德育分，低于60分者由部長(zhǎng)視具體情況予以解聘。）
考核積分量化標(biāo)準(zhǔn)
1、每學(xué)期初干事根據(jù)院學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)，擬寫本部的工作計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃及大事記，期末寫出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。
未寫工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分
工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的扣2分
工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分
2、參加院學(xué)生會(huì)召開(kāi)、組織的會(huì)議或活動(dòng)，也包括部門例會(huì)情況。
缺席一次扣3分
遲到、早退一次扣2分
請(qǐng)假一次扣1分（注：連續(xù)三次例會(huì)缺席的當(dāng)自動(dòng)退會(huì)處理）
4、干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4—6分
5、開(kāi)展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從工作安排扣2—4分
6、受團(tuán)委老師團(tuán)、各部長(zhǎng)批評(píng)、主席或投訴者扣2—4分
7、會(huì)議全勤（不遲到、不早退，因公事除外）加5分
8、學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)大小型活動(dòng)，保質(zhì)保量完成的加5—10分
9、向上級(jí)提出合理意見(jiàn)和建議并且被采納的加5分
10。對(duì)部門作出特殊貢獻(xiàn)或?yàn)椴块T取得榮譽(yù)加10分
對(duì)干事的獎(jiǎng)懲辦法
1、考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備干部的依據(jù)之一。
2、辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事存檔，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。
3、對(duì)于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘。
4、對(duì)于受到學(xué)業(yè)警告的干事，由所在部門視情況予以解聘。
工作計(jì)劃 篇5
時(shí)間過(guò)得真快，五月份悄然來(lái)臨，伴隨的是對(duì)于五月份的工作安排，畢竟五月份的工作與四月份不同，需要從新規(guī)劃。
我們后勤部門維系的是整個(gè)單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn)，在單位里面每個(gè)同事的工作都有一些基本要求，如我們必須要維護(hù)單位的飲食住宿，衛(wèi)生，一些基礎(chǔ)的辦公資料等這就是我們后勤人員需要準(zhǔn)備好的工作，更具上個(gè)月時(shí)間工作分析，五月工作計(jì)劃如下。
一、協(xié)調(diào)部門關(guān)系
在公司內(nèi)，各個(gè)部門的工作任務(wù)都不同，職私不同所以負(fù)責(zé)的任務(wù)也不同，在工作過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)部門之間的矛盾，在出現(xiàn)時(shí)需要靠我們協(xié)調(diào)，為了避免出現(xiàn)問(wèn)題，我們后勤部，會(huì)在五月份工作中做好各個(gè)部門的信息統(tǒng)籌，做好規(guī)劃，畢竟單位的發(fā)展還需要各個(gè)部門共同齊頭并進(jìn)，所以我們就成為了他們中間的潤(rùn)滑劑這就可以讓我們重視到一點(diǎn)，必須要記住自己的責(zé)任，每天我們都會(huì)記住自己的任務(wù)，會(huì)牢記工作任務(wù)。
二、績(jī)效考評(píng)
在今后的工作中，為了給人事部門減輕壓力，我們后勤分擔(dān)了考評(píng)工作，為了保證在這個(gè)月里做出公正的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)我們會(huì)讓后勤人員經(jīng)常私下到訪到各個(gè)崗位去分心和考慮他們的情況，做好最終的評(píng)價(jià)，做到公平公正，在評(píng)價(jià)中更具大家最后的工作結(jié)果和平時(shí)的工作態(tài)度結(jié)合評(píng)價(jià)，畢竟在單位里面最重要的不是過(guò)程，而是要考我們注意結(jié)果。
三、保證工作正常進(jìn)行
為了維護(hù)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證單位的衛(wèi)生健康，在食堂做好消毒安全管理，保證大家所用的食物是健康的可以供人實(shí)用的食品，每天都會(huì)分析資源用度然后考慮如何改變，總會(huì)加大對(duì)于工作的一份責(zé)任心。五月是挑戰(zhàn)的一月，也是我們提高的一月，這需要我們?nèi)珕T努力共同發(fā)展，積極配合彼此提升。
四、維護(hù)單位形象
在單位工作就有責(zé)任做單位的.形象大使，維護(hù)我們單位在外的形象，要做好這一點(diǎn)我們?cè)诮尤舜锓矫娑紩?huì)遵行基本的要求，不傲慢，也會(huì)把忘記自己的責(zé)任，多留一份心，多考慮一下自己的任務(wù)，做好自己的每天工作量，完成基本的工作任務(wù)，同時(shí)在工作的時(shí)候及時(shí)傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護(hù)，我們知識(shí)公司的紐帶，只要我們帶好頭，做好基本的帶領(lǐng)這就個(gè)我們帶來(lái)了幫助，當(dāng)然維修形象需要長(zhǎng)久的工作塑型，最后我們會(huì)成為單位的保護(hù)墻。
工作計(jì)劃 篇6
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年XXXX年了，新的一年是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上（每件4萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
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