工作計劃

時間：2021-02-26 19:05:43 工作計劃我要投稿

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關于工作計劃6篇

　　光陰如水，又迎來了一個全新的起點，先做一份工作計劃，開個好頭吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

關于工作計劃6篇

工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞市教育局關于構建卓越教育體系精神和學校“十三五”規(guī)劃工作目標，全面貫徹落實校長室的工作意見，強化執(zhí)行力度，提高管理效率，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，全面提高后勤人員的服務水平，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

　　二、工作目標

　　1．配合校長室及各職能部門的工作，確保學校教育教學工作的正常開展，全面履行好總務處的各項工作職責。

　　2．總務處全體人員要以務實、高效的工作作風，快速、及時、熱情的解決好學校教育教學工作中出現(xiàn)的各種問題和師生所提出的各種困難。

　　3．嚴格遵守總務工作的各項規(guī)章制度，使總務工作管理更加科學、規(guī)范、常態(tài)化。

　　4．加強學校校園管理工作，認真維護校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美，做到環(huán)境育人。

　　5．加強固定資產(chǎn)的電子化管理，做好學校校舍、校產(chǎn)、校具的管理工作，提高現(xiàn)有教學設施的使用效率。

　　三、主要工作及措施

　　1．提高創(chuàng)新服務能力，培養(yǎng)高素質后勤人員

　�。�1）增強全體處室人員的后勤服務意識，鉆研后勤業(yè)務，提高服務能力，保證服務質量。進一步端正態(tài)度，善于聽取教職工的合理化建議，接受群眾監(jiān)督，不斷改進工作方法，研究和解決一些難點問題。

　�。�2）進一步健全后勤人員崗位責任制,從學校教育教學工作的實際需要出發(fā)，明確工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。通過后勤相關工作制度的執(zhí)行，細化考核要求，落實崗位職責。

　　2．建立資產(chǎn)定期巡回檢查制度，加強固定資產(chǎn)使用管理

　�。�1）嚴格各項采購經(jīng)費的使用和審批制度,堅持節(jié)約原則，力爭少化錢多辦事，進一步完善科室基礎帳表規(guī)范化建設，加強制度建設，修訂或制定資產(chǎn)管理的有關制度或辦法。

　�。�2）嚴格物資采購與領用程序。完善采購申請報批手續(xù)，堅持按規(guī)定采購、簽收、入庫、保管，履行領用和歸還登記手續(xù)。

　　（3）做好班級物品保管和賠償，定期派人對班級物品進行清查，發(fā)現(xiàn)損壞物責令其賠償、修理，實行班級物品管理負責制，責任到人。

　　3．加快校園文化建設，創(chuàng)造綠色美麗的校園

　�。�1）進一步做好校園綠化工作，加強校園綠化承包單位的溝通和目標管理，加大校園花草樹木病蟲害的防治力度，認真維護校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美，做到環(huán)境育人。

　�。�2）根據(jù)學校三年發(fā)展規(guī)劃，精心組織實施好“幸福體育園地”建設。20xx年春學期，根據(jù)學生身心發(fā)展特點，在南北校區(qū)分別建設一套集平衡、摸高、攀爬、攀巖等為一體的人性化體育設施。

　�。�3）積極參與校園建設規(guī)劃和20周年校慶籌建工作，加強物型文化建設，為實施幸福校園提供優(yōu)質的后勤服務。

　　4.加強風雨操場工程管理，穩(wěn)步推進配套設施完善工程建設

　　（1）工程于20xx年7月24日正式開工以來，多方合作，規(guī)范安全質量管理，目前已通過主體工程驗收，目標在20xx年暑期前完成主體工程的裝修及項目竣工驗收工作。

　　（2）按計劃組織風雨操場周邊廣場、道路、籃球場等附屬設施的設計、招標及工程施工。

　　四、具體工作安排

　　二月份：

　　1．配齊、更換、檢修班級及辦公室電教設備、電路、插座、燈管等電器。

　　2．配齊本學期所需的辦公、清潔用品、各班桌椅，落實管護責任。

　　3．后勤人員會議，強調工作紀律和崗位責任制。

　　4．厚德樓女衛(wèi)生間安裝隔斷擋板。

　　5．風雨操場項目工程

　�。�1）完成所有瓷磚鋪裝

　�。�2）完成一、二層運動區(qū)域吸音板安裝工程

　　（3）完成墻體基層、保溫的安裝工作，啟動真石漆施工工程

　�。�4）完成鋁合金門窗、防火門、防火窗、裝飾門（套）安裝工程。

　　三月份：

　　1.繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作，確保學校正常的教育教學秩序。

　　2.啟動校園綠地體驗性設施（小品）添置改造工作。

　　3.做好心理咨詢中心廊道及部分功能室美化工作。

　　4.風雨操場項目工程

　�。�1）室內外腳手架拆除。

　�。�2）塔吊拆除。

　�。�3）完成潔具、臺面、電氣、燈具安裝。

　�。�4）完成消防管道、箱體、設備的安裝、調試、檢測。

　�。�5）啟動室外籃球場、道路廣場工程預算編制、招投標工作。

　　四月份：

　　1.加強對班級,各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強化節(jié)約用電,用水的意識。

　　2．結合學校建筑、景觀特點，添置校園景觀雕塑等小品，調整花草樹木種植布局加快推進校園物型文化建設。

　　3．完成“幸福體育園地”招投標及設施、設備安裝工作。

　　4.風雨操場項目工程

　�。�1）完成室外管網(wǎng)、散水坡、殘疾人坡道建設。

　�。�2）啟動單板幕墻安裝工程。

　�。�3）啟動一、二層運動地膠、地板安裝工程招投標工作。

　�。�4）完成鋁合金門窗、防火門、防火窗、裝飾門（套）安裝工程。

　�。�5）組織工程竣工預驗收。

　　五月份：

　　1．做好防暑降溫工作，檢修電扇、空調、飲水機。

　　2．做好綠化養(yǎng)護工作，加大校園花草樹木病蟲害的防治力度。

　　3．繼續(xù)做好校慶二十周年相關物型文化設備、設施的添置、改建工作。

　　4．風雨操場項目工程

　�。�1）組織工程竣工驗收工作。

　　（2）整理工程建設檔案。

　�。�3）組織一、二層運動地膠、地板安裝工程施工管理。

　　（4）啟動風雨操場周邊附屬工程招投標工作。

　　六月份：

　　1.班級、各處室公用物品核查、回收。

　　2.整理總務資料存放檔案室。

　　3.后勤工作總結，完成后勤人員考核工作。

　　4.完成學生校服招標工作。

　　5.風雨操場項目工程

　�。�1）組織風雨操場項目工程結算審計工作。

　�。�2）完成風雨操場周邊附屬工程招投標工作，簽訂暑期施工合同。

　　七、八月份：

　　1．暑期維修。

　　2．新學期所需物品的采購。

　　3．教室調整和開學準備工作。

　　4.相關工程施工的管理工作。

工作計劃篇2

　　XX年下半年的工作重點是：繼續(xù)按照省局（公司）保持定力、精準發(fā)力、激發(fā)活力的工作思路，穩(wěn)中求進，提質增效，聚力攻堅，在轉型提升的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得實質性成效，確保全年目標任務順利實現(xiàn)。各單位要正確面對經(jīng)濟環(huán)境對卷煙經(jīng)營的影響，做到積極面對，主動應對；要正確面對轉型提升目標要求，樹立全局意識、長遠眼光；要正確面對發(fā)展中存在的問題，著力突破瓶頸，克服短板，保持穩(wěn)中求進，迎難而上的定力。要持之以恒推進結構調整，切實轉變發(fā)展方式；持之以恒推進改革創(chuàng)新，增添發(fā)展內生動力；持之以恒強化軟實力建設，充分夯實發(fā)展基礎，挖掘高位突破、持續(xù)發(fā)展的潛力。為麗水煙草的歷史負責，為今年的目標任務負責，為企業(yè)的長遠發(fā)展負責，激發(fā)敢做敢為，善做善成的活力。

　　精益求精，腳踏實地推進下半年各項重點工作：

　　（一）明目標、穩(wěn)狀態(tài)，千方百計抓好市場調控。

　　一、是緊盯年度銷售目標，提高經(jīng)濟運行質量。深刻理解持續(xù)發(fā)展的重要意義，樹立強烈的責任感和使命感，不斷提高經(jīng)濟運行質量和效益。積極推進管理模式、營銷方式等工作轉型，用改革創(chuàng)新的辦法突破高位瓶頸。進一步挖掘市場潛力，注重引導消費、創(chuàng)造需求，注重培育品牌、優(yōu)化結構，注重調控庫存、穩(wěn)定價格，始終保持經(jīng)濟運行良好態(tài)勢。

　　二、是探索營銷市場化改革，保持市場良好狀態(tài)。積極探索在專賣體制下優(yōu)化配置市場資源的新途徑、新舉措。在前期工作的基礎上，積極借鑒先進兄弟單位有益經(jīng)驗，結合我市工作實際，提前思考謀劃營銷市場化取向改革。完善客戶分類標準和檔次，完善貨源供應規(guī)則，完善品牌引入退出機制，建立完善消費者跟蹤服務體系，為推進營銷市場化取向改革夯實基礎。提前分析中秋、國慶傳統(tǒng)銷售旺季的市場狀況，采取有效調控措施，將銷售計劃的剛性和市場調控的柔性有機結合起來，保持供求基本平衡、價格總體穩(wěn)定。

　　（二）建體系、優(yōu)服務，千方百計深化卷煙營銷。

　　一、是扎實開展品牌培育工作。要著眼長遠，統(tǒng)籌擺布好各價類卷煙的增幅和比重，合理開發(fā)結構增長潛力，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展保持后勁。要繼續(xù)大力支持老少邊窮特別是原中央蘇區(qū)卷煙發(fā)展，努力培養(yǎng)本土忠實消費群。煙葉生產(chǎn)要進一步適應市場需求，加強調控指導，不斷提高曬紅煙的產(chǎn)品質量和效益。

　　二、是深化完善終端體系建設。在努力完成省局（公司）12%（或新增5%）終端建設比例和5%網(wǎng)上配貨比例考核要求的基礎上，加強對現(xiàn)代終端的規(guī)范管理，有效防范現(xiàn)代終端不規(guī)范經(jīng)營行為。要更加注重現(xiàn)代終端的功能發(fā)揮，創(chuàng)新建管模式，真正使現(xiàn)代終端成為重點品牌培育成長的重要平臺，以點帶面，促進零售客戶經(jīng)營水平整體提升。

　　三、是加快推進現(xiàn)代物流建設。以建設“精益物流、科技物流、人本物流”為目標，繼續(xù)加強qc課題小組攻關，突出成本費用控制。全面推動物流信息化建設，引領信息技術升級，強化技術創(chuàng)新能力，促進技術創(chuàng)新與物流業(yè)務深度融合。要積極謀劃推進物流非法人實體化運作，確保落到實處。要加快麗水煙草新物流中心項目建設，力爭年底竣工。

　　（三）抓規(guī)范、嚴要求，千方百計強化內外監(jiān)督。

　　一、是創(chuàng)新專賣管理新模式。始終保持打假打私高壓態(tài)勢，完善聯(lián)合打假打私體系和戶籍化管理體系，加強查辦互聯(lián)網(wǎng)、物流運輸?shù)刃滦蜕鏌熯`法案件。堅持露頭就打和適當經(jīng)營相結合，偵破煙草制售假大要案。創(chuàng)新工作思路，進一步完善“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的市場監(jiān)管體系，健全誠信經(jīng)營獎勵制度、違法經(jīng)營處罰制度和信用監(jiān)管制度。繼續(xù)優(yōu)化審批事項，落實許可證退出機制，確保許可證數(shù)量穩(wěn)定在現(xiàn)有水平。

　　二、是探索內管監(jiān)督新舉措。以堅決的態(tài)度、有力的措施、嚴格的問責查辦卷煙非法流通案件。加強市場監(jiān)測和銷售引導，從根源上防止卷煙外流。要通過實施“黑名單”制度，切實加強對零售大戶和外流涉案零售戶的日常監(jiān)管，堅決遏制真煙非法流通蔓延勢頭。要深化內管委派制下“兩煙”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管新方法研究探索，切實加強與衢州市局的溝通合作，積極推進創(chuàng)新攻關，力爭早日體現(xiàn)實效。

　　三、是開拓整頓規(guī)范新局面。以貫徹落實《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》為抓手，落實采購項目“公開招標、應招盡招、真招實招”，加強審核計劃項目，重點逐一復核非招標項目，實現(xiàn)同步監(jiān)督、逐級監(jiān)督。以貫徹落實《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范（試行）》為抓手，認真落實“三重一大”項目公開工作，切實保障員工“四權”。深入推進法治煙草建設，大力開展普法教育培訓。構建法律風險防控體系，加強重要決策前置性把關，強化合同審查管理。深入推進行政執(zhí)法責任制工作，認真開展案卷評查。

　　四、是爭創(chuàng)審計監(jiān)督新成效。嚴格按照國家局《關于進一步加強煙草行業(yè)內部審計監(jiān)督的意見》要求，建立健全內部審計監(jiān)督制度，扎實開展日常經(jīng)營審計、專項審計和對各單位負責人的經(jīng)濟責任審計。要按照省局（公司）《關于進一步做好行業(yè)審計整改工作的通知》（浙煙審聯(lián)〔XX〕88號）及補充說明的要求，積極推進審計整改工作，撰寫審計整改報告。要繼續(xù)抓好麗水煙草新物流中心等工程項目跟蹤審計工作，保障項目順利實施。

工作計劃篇3

　　20xx年以來，在集團公司黨委和集團公司的正確領導下，在上級業(yè)務部室和各兄弟單位的大力支持下，**公司按照集團四屆三次職代會安排部署，緊緊圍繞“發(fā)展、質量、效益”三大主題，以油田“作風再轉變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴管理年”活動為抓手，科學謀劃發(fā)展思路，務實推進發(fā)展舉措，較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營建設任務，保持了安全、穩(wěn)定、和諧的'發(fā)展形勢，下面對公司20xx年上半年各項工作總結匯報如下：

　　一、上半年各項工作指標完成情況

　　上半年特別是二季度以來，公司上下統(tǒng)一思想、堅定信心，心往一處想、勁往一塊使，發(fā)揚**人顧全大局、無私奉獻，團結拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風，大打生產(chǎn)經(jīng)營建設進攻仗，實現(xiàn)了時間、任務雙過半。

　　——生產(chǎn)指標完成情況：上半年共計完成新井工程**口，老井恢復***口，基建、站類工程運行23項，更換儲油罐、加熱爐、抽油機等設備**臺，預制維修類工程完成126項，焊接管線**米；全年共完成臺班**個，累計倒液***萬噸；全年注汽鍋爐累計完成**口井共計***噸注氣任務，完成酸化料配制**口井****立方，現(xiàn)場供料**井次****噸,鹵水**井次***方，酸化緩蝕劑**噸、粘土穩(wěn)定劑****噸、鐵離子穩(wěn)定劑**噸，全年累計完成**口井次的洗井、監(jiān)測、計量任務；混凝土生產(chǎn)**噸；為蒙古公司出口價值***萬元**車次物資；各類成品油銷售供應**噸，物探代儲加油**噸。

　　——經(jīng)營指標完成情況：上半年實現(xiàn)收入******萬元，完成年度預算收入的**%，實現(xiàn)利潤***萬元（不含德美源油、水成本）。

　　——安全環(huán)保指標完成情況：無重特大事故發(fā)生；新、改、擴建工程項目安全“三同時”執(zhí)行率、單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓取證率、特種設備注冊檢驗率、食品衛(wèi)生合格率、商品混凝土質量合格率均100%；未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故；外排工業(yè)廢水達標率大于98%；危險廢棄物妥善處理處置率100%；防塵控制率95%，全面完成集團公司和**公司下達的安全環(huán)保各項指標。

　　二、上半年工作回顧

　　回顧上半年各項工作，主要有以下經(jīng)驗做法：

　�。ㄒ唬﹫F結一心、攻堅克難，安全生產(chǎn)總體目標實現(xiàn)新提升。20xx上半年公司上下按照“科學運籌、創(chuàng)新管理”的工

　　作思路為指導，充分調動各方面積極因素，前線后勤通力合作、攻堅克難，大打提質提速提效進攻仗，安全生產(chǎn)建設水平取得了新提升。生產(chǎn)建設方面：進入20xx年以來，由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務增幅大、時間要求緊等因素影響，公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線一度陷入被動，面對嚴峻形勢，公司黨委和**公司審時度勢，科學決策，組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅活動，廣大干部員工團結一心，奮發(fā)大干，搶抓機遇加快生產(chǎn)，不僅扭轉了被動局面，同時為半年各項目標實現(xiàn)“超過半”奠定了堅實基礎。安全環(huán)保方面：結合“從嚴管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動的相繼開展，**公司也通過推行“一分鐘應急處置程序”和創(chuàng)新開展“網(wǎng)絡安全教育培訓”等方式，進一步強化了安全生產(chǎn)責任制落實，加大了特殊時期、特殊設備、關鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計1794份，

　　簽訂率100%；共監(jiān)督檢查現(xiàn)場206個，共查出問題167項，現(xiàn)已全部督促整改完成，同時針對雨季氣候特點，委托勝利油田技術檢測中心對公司重點要害部位防雷接地設施770處檢測點進行了專業(yè)檢測。

　�。ǘ┚毠芾怼⒘炕己�，經(jīng)營管理水平取得新成效。圍繞“作風再轉變、潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴管理年”主題活動，以及對集團公司管理會先進經(jīng)驗的學習推廣，公司進一步優(yōu)化管理流程，完善經(jīng)營管理制度，嚴控成本支出，建立全方位的經(jīng)營量化評價考核體系，逐步營造了超前控制、全員參與、精細管理的濃厚氛圍。一是著力強化全員精細管理理念，實現(xiàn)精細管理的超前控制。要實現(xiàn)經(jīng)營利潤、成本目標控制，必須針對基礎工作、保障制度等目標層層細化，落實到具體的崗位和個人，讓每一個崗位和個人都有與自己責任和能力相適應的經(jīng)營管理目標，所以，**公司在堅持過去成本目標控制的基礎上，以“五個節(jié)約”活動強化單項工作、單項措施、目標、責任的落實，并以單項工作績效的匯總評價效果作為個人、崗位、單位績效評價的依據(jù)，每周評價排名與崗位工資掛鉤，徹底消除了單一的成本目標對員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營管理的各項工作全部實現(xiàn)長、中、短期利益綜合考慮的日薪體，企業(yè)的各個員工、技術人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項工作，像花自己的錢一樣控制成本，做到科學管理、精細管理，確保經(jīng)營目標、整體效益的實現(xiàn)。二是著力完善經(jīng)營管理目標體系，實現(xiàn)經(jīng)營目標穩(wěn)步推進。今年，我們結合管理會先進經(jīng)驗的學習和推廣，重新制定了**公司管理目標特別是經(jīng)營管理標準。公司先后制定管理標準20余項，這些標準以直接操作成本為管理目的，對降低各項成本所涉及到的各個環(huán)節(jié)，分別制定更為具體的單項目標，逐級細化，直至將責任落實到崗位和個人。截至目前，公司按照油田同

　　行業(yè)先進經(jīng)營管理水平，先后逐步建成了一個“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的經(jīng)營目標管理、量化考核的經(jīng)營管理體系。三是著力突出制度建設實效性，實現(xiàn)量化考核覆蓋全過程。全員經(jīng)營管理，除建立起經(jīng)營管理目標控制體系，還需要量化到經(jīng)營管理覆蓋的全過程。層層建立規(guī)范的成本控制制度，對不利于成本控制的人和事進行約束。從工程預結算、物資采購、質量索賠到成本分析、簽字結算程序等制定詳細的標準和程序，努力做到控制維護性成本從一人一事做起，從一點一滴做起，堅決杜絕影響成本控制因素的存在。通過建立小改小革、五個節(jié)約、修舊利廢等成本挖潛管理制度，對潛在的增效措施給予獎勵，鼓勵員工開展科技創(chuàng)新、挖潛增效，最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進崗位量化考核，實現(xiàn)全員崗位職責具體化。有效地控制各項成本必須調動全員參與管理的積極性，直接成本發(fā)生在基層員工身上，必須調動基層員工承擔起應有的管理意識。實施全方位的經(jīng)營量化評價考核，建立以績效評價結果為依據(jù)的收入分配競爭機制，使公司經(jīng)營管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來，我們以建立完善員工量化評價體系為切入口，以準確反映主觀努力效果和管理水平為目的，細化考核指標，營造公平的競爭環(huán)境，充分發(fā)揮了每一個責任主體的積極性和創(chuàng)造性，在各單位內部層層建立了科學的量化評價考核體系，使量化排名落后者能夠面對現(xiàn)實，找準差距，發(fā)奮努力，形成優(yōu)勝劣汰，爭優(yōu)創(chuàng)先的競爭機制。

　�。ㄈ┮龑Ы逃�、聚焦制度，從嚴管理年活動取得實效。自集團公司活動部署啟動會后，**公司按照第一階段活動安排，緊密結合公司實際情況與年度目標工作，立即行動，迅速在單位內部進行宣貫學習，認真組織全員開展從嚴管理座談會、大討論、制度完善的工作，確保從嚴管理年活動更具實效性。一是抓好引導教育，充分認識從嚴

　　管理活動的重要性和迫切性。從嚴管理不是沒有依據(jù)的“瞎嚴”，也不是管理者主觀隨意的“亂嚴”，立足實際，**公司制定了切合公司實際的活動方案和運行計劃。并通過啟動儀式、領導下基層宣傳發(fā)動、開展大討論等形式明確從嚴管理年活動的重大意義。從嚴管理落實在**員工隊伍建設上就是嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。為讓活動取得扎實效果，公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎上提交座談討論心得體會，截止目前我們共收集心得體會30余篇。二是聚焦制度建設，克服認識誤區(qū)，全力整改，爭創(chuàng)一流管理制度體系。從嚴管理，制度體系是基礎，落實執(zhí)行是關鍵。從嚴管理首先要加強制度建設，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴管理才有現(xiàn)實基礎。實施科學、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，實施問責追究。5月份，**公司先后組織業(yè)務部門和基層單位，對勞動紀律管理、薪酬工時考核、安全監(jiān)督檢查、設備考核、生活后勤管理及黨建等30多項制度，進行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強、考核不嚴、責任不清等問題，我們采取集中討論修訂的辦法，強化各項制度的針對性、有效性、可操作性，確保修訂后的制度管用、好用、實用，對涉及員工切身利益的制度及時廣泛征求各個層面員工意見和建議。同時，我們按照“人人從嚴、事事從嚴、處處從嚴”總體要求，先后組織了勞動紀律、安全環(huán)保、設備管理等三個現(xiàn)場檢查小組，深入一線班組，查找勞動紀律、安全質量巡檢、現(xiàn)場規(guī)范、臺賬資料、設備管理等方面問題37項。對照問題，我們充分研究分析，制定整改措施，不斷提升班組基礎管理水平。

　�。ㄋ模槊穹⻊�、創(chuàng)先爭優(yōu)，和諧穩(wěn)定環(huán)境實現(xiàn)鞏固提升。今年以來，我們結合“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動和黨

工作計劃篇4

　　建校六年來，語文組無論在教學教研還是科組建設方面都取得了優(yōu)異的成績，但是，至今仍沒有形成具有社會影響力的語文特色。本學期，以尤校長《團結穩(wěn)定，和諧奮進》的工作報告為指導，以小學部教學工作計劃為依據(jù)，以創(chuàng)語文學科特色為突破口，特擬定以下工作要點。

　　一、汲取新課程語文教育思想精髓，創(chuàng)新課堂教學模式。

　　無論是舊的還是新的《課堂教學評價方案》，在引領老師們在新課標理念下如何上一節(jié)好課起到了積極的推動作用。這幾年來，因為有了《方案》的引領，雙基訓練的校本課程得了落實；自主學習、合作學習、在活動中學習的學習方式得到了實現(xiàn)；重人文，輕語言的語文教學得到了扭轉；學生的各種學習習慣得到了培養(yǎng)；教師的教學基本功得到了提高。但如果每一節(jié)課都按照《教學方案》的模式去教學，在語文課改提倡“多元模式”的今天，又未免過于單一了。今后，應以《語文課堂教學評價方案》作為我校語文教學的基本模式，在用好用活的基礎上鼓勵優(yōu)秀教師針對不同的課型、不同的文本、不同的需求大膽嘗試，大膽創(chuàng)新。如：新老師可圍繞《語文課堂教學評價方案》上入門課，老教師可選擇不同的課型、不同的模式上創(chuàng)新課……

　　二、承載我校優(yōu)良作風，創(chuàng)新語文校本教研流程。

　　自建校以來，我校一直有著優(yōu)良的教研傳統(tǒng)，圍繞不同的主題開展了很多教研活動。語文組希望通過大膽的實踐，在語文校本教研上走出一條新的路子。

　　1．構建教師展示平臺。每月安排兩個年級針對不同的研究主題進行公開課展示。展示公開課的年級先確定好研究主題及教學內容，由年級組的全體語文老師獨立備課，共同討論、交流，形成教案，進行試教。接著派一名教師向全校語文教師匯報展示，課后一起評課，寫教學反思，并在教研組進行研討交流。具體展示安排：九月份是五六年級；十月份是三四年級；十一月份是一二年級。

　　2．構建教師交流平臺。開展“一小時教學沙龍”、“我講我的課改故事”活動。讓老師們把自己在教學中遇到的問題、總結的經(jīng)驗、引發(fā)的思考、獲得的感悟與大家分享。并鼓勵老師們多讀書、多動筆、多投稿。

　　3．構建教師練兵平臺。每學期圍繞一個主題進行教師基本功訓練，在上學期開展“粉筆字”大練兵活動的基礎上進行“毛筆字”基本功訓練。希望經(jīng)過幾年的訓練，語文教師的教學基本功會有一個大的飛躍。

　　三、開展特色課程，形成語文特色，打造“拳頭產(chǎn)品”。

　　對現(xiàn)有的校本課程進行一次遴選，把硬筆書法、閱讀、作文作為我校語文學科的特色課程。幾年下來，定能打造出語文特色的精品。具體做法。

　�。ㄒ唬┌烟厣n程列入課表，堅持上好特色課。

　　1.開設書法課，每周一節(jié)，各班上課時間為每周周一作業(yè)課時間。1-2年級學生將主要練習寫硬筆字，適當學習毛筆字。教師要加強正確寫字姿勢的指導，以及寫字規(guī)范化、標準化的訓練，注重良好寫字習慣的培養(yǎng)。小學3-6年級除了與語文課結合進行硬筆字的練習外還練習寫毛筆字。3-4年級的學生，將開始用毛筆臨摹名家名貼書法，以楷書和隸書為主。5-6年級學生在用毛筆臨摹名家名貼書法的同時，進行初步毛筆書法創(chuàng)作練習，加入行書的學習。

　　2．開設閱讀課，每周一節(jié)，各班上課時間為每周周三作業(yè)課時間。前10分鐘為“中華經(jīng)典美文”和“唐詩宋詞”的誦讀及講解。各年級“唐詩宋詞”的具體誦讀內容以番禺區(qū)下發(fā)的《關于新課標推薦的70首古詩詞分年級背誦的建議》來安排�！爸腥A經(jīng)典美文”的具體誦讀內容安排：一年級讀《三字經(jīng)》，二年級讀《百家姓》，三年級讀《弟子規(guī)》，四年級讀《千字文》，五年級讀《論語》，六年級讀《老子》。后30分鐘為課外閱讀時間，指導學生進行必讀書目的閱讀及寫讀書筆記。一、二年級讀童話故事，三年級讀《西游記》，四年級讀《水滸傳》，五年級讀《三國演義》，六年級讀《紅樓夢》。在讀好中國古典四大名著的基礎上，各年級根據(jù)番禺區(qū)課外閱讀推薦書目中再定1-2本必讀書目。

　　3．原有的語言訓練表達訓練課不變。

　　4．開設書法、閱讀、作文周。此周主要讓學生把大半個學期以來的書法作品、讀書筆記

　　、優(yōu)秀習作等等作一個收集和整理。學生可以出版?zhèn)€人的書法集、讀書筆記、作文集。一、二年級以班級為單位出版書法集，三至六年級以班級為單位出版作文集。并以各種形式將這些作品進行展示，組織各班學生參觀學習。在家長開放日時作為教學成果呈送家長。此外，還開展大型的課外閱讀知識競賽。

　�。ǘ╅_設各項活動，促特色課程出碩果。

　　1．以教研組為單位積極組織學生參加各項書法、閱讀、作文競賽，爭取更多的學生獲獎。以備課組為單位積極組織學生參加各種報刊、雜志的的投稿活動，讓更多學生的書法作品、優(yōu)秀作文得到發(fā)表。

　　2．設計并印發(fā)《華南碧桂園小學生讀書記錄卡》、《“中華經(jīng)典美文”、“古詩詞”誦讀校本課程》。讀書記錄卡于第一周開始使用，中華經(jīng)典美文及古詩詞誦讀也于第一周開始。

　　3．利用“十·一”黃金周時間以“讀孝心故事”為主題舉辦讀書征文活動。

　　4．圍繞“多讀書讀好書”主題開展書簽制作、讀書征文、手抄報、課外閱讀知識四個系列競賽活動。其中“我閱讀我快樂我閱讀我成長”大型課外閱讀知識競賽內容包括“中華經(jīng)典美文”、“唐詩宋詞”、“中國古典四大名著”。能力要求：“中華經(jīng)典美文”和“唐詩宋詞”要求熟練背誦，古詩詞要知道作者及相應的朝代，粗略知道古詩詞的內容。四大名著要要知道名著的名稱、作者及相應的朝代；知道名著的主要人物；知道名著的主要事件、故事，能復述（概述），能作簡單的評述（《紅樓夢》除外）；了解主要人物的性格特點，能結合相關事例對人物作簡單的點評（《紅樓夢》除外）。

　　5．13周開展“小小書法家”、“讀書大王”、“小作家”評選活動。

　　6．開設“快樂閱讀作文班”、“硬筆書法班”，培養(yǎng)特長尖子生。

　　7．改版“華碧”，突出“硬筆書法”、“閱讀”、“作文”三個學科特色。制作“中華經(jīng)典美文”和“唐詩宋詞”的誦讀課件掛于“”上。以班級為單位開辟“佳作園地”，要求3-6年級的學生每人每學期至少有一篇習作在“”上發(fā)表。

　　8．修改評價手冊，每月要對學生進行“硬筆書法”、“閱讀”、“作文”等方面的評價。

　　四、長抓不懈，促教學常規(guī)管理上新臺階。

　　加強教學常規(guī)管理是提高教學質量最重要的基礎工程，本學期，在教學常規(guī)工作中做好6個認真：認真?zhèn)浜谜n、認真上好課、認真批改作業(yè)、認真做好課后輔導、認真寫好課后反思、認真做好質量分析。并按照小學部《教學六認真實施細則》要求認真實施。本學期將檢查教案1次、檢查作業(yè)2次，單元測試質量分析4次，隨堂聽課在第10周前結束，各類抽查及聽課不提前通知。

　　1、嚴格執(zhí)行課程教學計劃，牢固樹立向課堂教學要質量的意識，把課堂教學作為提高教學質量的主渠道。努力變革教學方式，在“減負”的前提下提高教學效率。本學期一二年級不留課外作業(yè)，三、四年級課外作業(yè)總量語數(shù)英三科不超過半小時，五六年級學生的課外作業(yè)總量語數(shù)英三科不超過一小時。

　　2、備課、作業(yè)、隨堂聽課檢查制度：各段教研組長要對教師的教案及作業(yè)批改情況進行檢查，檢查要有簽字、有記錄、有評價、有小結，及時與教師溝通，給予具體的指導和幫助。

　�。�1）任課教師要按教研組要求進行備課，要提前2課時的備課量，每位教師每周要有兩次課后反思。備課時，各位教師可以從“華碧”下載教案進行修改。在檢查教案時，要求每一課的文件夾里要有教案、教學反思，由于五年級使用的教材是新課標版，以前制作的課件已經(jīng)不適用，要求重新制作課件，在檢查教案時一同檢查。

　�。�2）學生作業(yè)要求書寫工整，格式統(tǒng)一、及時批改及時訂正。本學期必檢作業(yè)為“硬筆書法練字本”、“練習冊”、“作文本”或“看圖寫話本”。抽檢作業(yè)：日記本（2－6年級學生每周至少寫一篇日記）；讀書筆記本（3－6年級學生每周至少寫一篇讀書筆記）。

　�、僮魑淖謹�(shù)要求如下：

　　上冊：一年級能用一句話寫清楚圖意即可，不要求具體字數(shù)；二年級80字以上；三年級200字以上，四年級300字以上；五年級400字以上；六年級500字以上。

　　下冊：一年級前3篇30字以上，后三篇50字以上；二年級前三篇100字以上，后三篇120字以上；三年級250字以上，四年級350字以上；五年級450字以上；六年級550字以上。

　　②每學期作文完成篇數(shù)要求：

　　一年級上冊不上交看圖寫話本；一年級下冊、二年級每學期寫6篇看圖寫話，三至六年級按教學大綱要求每學期寫8篇作文。

　　③錯批、漏批要求：

　　* 寫字本：各4處或4處以上為“優(yōu)秀”；各6處為“良好”；各8處為“及格”；各10處為“不及格”。

　　* 練習冊：各5處或5處以上為“優(yōu)秀”；各7處為“良好”；各9處為“及格”；各11處為“不及格”。

　　* 看圖寫話本或作文本：各6處或6處以上為“優(yōu)秀”；各8處為“良好”；各10處為“及格”；各12處為“不及格”。

　　4、補差制度：開學初，每個任課老師要制定補差計劃，為“學困生”建立補差作業(yè)本，并及時記錄“學困生”的作業(yè)、考試成績，科組長要每月檢查落實情況，第13周任課教師在備課組交流補差的收獲和體會。

　　5、單元測試質量分析制度：每個月備課組要統(tǒng)一組織一次單元測試，任科教師對單元測試試卷做質量分析。要根據(jù)自我評價，及時調整教學；教研組長每月要做一次本組成績統(tǒng)計分析，對薄弱班級要給予具體指導，統(tǒng)計表要及時上傳到崔慧健老師處。

工作計劃篇5

　　為一步貫徹中央國務院關于加強《人口與計劃生育》工作穩(wěn)定低生育水平的決定和中共大連市政府《關于進一步加強人口與計劃生育工作的決定》的精神。做好新一年的計劃生育工作，根據(jù)區(qū)計生委和我街道的工作要求，做出本社區(qū)的工作計劃：

　　一、統(tǒng)計工作：

　　1. 在鞏固提高以有的協(xié)會基礎上，充分發(fā)揮會長、理事、秘書長的作用與優(yōu)勢，志愿者伍，調動起志愿者積極性參與到協(xié)會工作來。

　　2. 3月8日在社區(qū)開展慶“三八婦女節(jié)”活動

　　3. 在紀念5.29計劃生育二十七周年，搞一次大型宣傳活動；主要以“關懷行動”為主題開展服務.

　　4. 抓好會員小組的學習，除各大型活動外，堅持每兩各月活動一次。充分發(fā)揮理事會的作用。

　　5. 根據(jù)社區(qū)的實際情況，積極的利用各種資料和宣傳品進行對廣大育齡婦女進行宣傳。

　　6. 組織育齡婦女定期進行生殖健康體檢活動.

　　二、宣傳工作：

　　1. 繼續(xù)宣傳政策法規(guī)，通過走訪宣傳深入每個家庭；還要以發(fā)放宣傳品方式廣泛宣傳。

　　2. 針對社區(qū)的面積廣闊，流動人口多的情況下，根據(jù)每年春節(jié)后大量外來人口返連之機，深入居民中為流動人口登記建冊，督促外來育齡婦女辦理“流動人口婚育證明”

　　3. 組織流動人口參加一年兩次生殖健康檢查。

　　4. 流動人口育齡婦女與常住育齡婦女一樣，可以免費辦理發(fā)放藥具手冊；充分調動流動人口的積極性，使他們能夠經(jīng)常參加社區(qū)的各種活動。

　　5. 對外來人口，通過走訪，發(fā)放有關計生宣傳材料，口頭宣傳有關遼寧計劃生育條例法規(guī)。

　　6. 為避免一切計劃外超生，每月走訪組長一次；查詢計生隱情，防患于未然。

　　三、政策法規(guī)工作：

　　1、依法行政加強綜合治理，齊抓共管機制；嚴格按照計劃生育政策規(guī)，規(guī)范性文件。辦事、處理案件、準確率達100%、結案率100%建立書記負責，群眾參與，各負其責。

　　2、組織會員和育齡婦女學習，貫徹計劃生育“一法三規(guī)”配合《行政許可法》的貫徹實施。

　　3、民中執(zhí)行政務公開，公開辦事程序，辦事時限，辦事效果。辦理一、二胎手續(xù)《婚育證明》等，收費標準，全面公示與群眾。

　　4.設立咨詢臺，關于政策方面問題群眾來信、來訪當面回答，解釋清楚把矛盾解決在萌芽中。

　　5掌握好二、多孩的條件，協(xié)助街道計生科，并把審批二胎在社區(qū)公示一周。

　　6.對獨生子女費，享受政策和不能享受的要解釋清楚。

　　四、科技工作：

　　1、組織已婚失業(yè)下崗，流動人口等育齡婦女，每年一次情檢測超率達90%以上，重點人超率100%，并裝訂成冊（100份為一冊）。

　　2.對在籍、寄住流動人口、空掛戶，等做到心中有數(shù)，情況清楚，要建立重點人訪視帳訪視工作不留死角，特別是空掛戶，要有雙項聯(lián)系通知，對離再婚，不放心的來婚姑娘，要實行暗訪。

　　3.對失業(yè)下崗人員，要下崗通知書，建立檔案。

　　4.對大款大享、長期寄住、流動人口要納入重點對象每季度訪視一次。

　　5.對不需要訪視的人群，針對不同時期要提供服務、做到服務、對象清楚，服務成層次清。

　　6.協(xié)助街道把握好再生育一胎孩子所須條。

　　五、統(tǒng)計工作：

　　1、每月要認真統(tǒng)計育齡婦女管理的各種口徑，完善微機化管理。做到帳、卡、冊統(tǒng)一無誤，確實統(tǒng)計工作誤差錯.

　　2、做好日常統(tǒng)計工作的同時，統(tǒng)計好每月各種臨時報表；使統(tǒng)計的各項工作順利的完成。

　　3、卡片的擺放分類，分類措施；按照孩次的順序自然的發(fā)展

　　4、統(tǒng)計工作還要把人戶歸一，人戶分離，手持本市戶口；未落在我市生育現(xiàn)象等人群，統(tǒng)計上報。

　　5、繼續(xù)把獨生子女費兌現(xiàn)工作，統(tǒng)計好上報。

　　六、藥具工作：

　　1、圍繞藥具的培訓精神，以做好優(yōu)質服務；以人為本的科學理念，提供知情選擇的條件，做好服務。

　　2、轄區(qū)內藥具育齡婦女底數(shù)，并了解每一種藥品的作用和副作用及使用方法，及時向使用人員宣傳指導。

　　3、社區(qū)宣傳活動，利用各種宣傳活動來宣傳藥具知識，定期組織育齡婦女學習，使育齡群眾掌握多種避孕知識；做到宣傳到位。

　　4、服務為原則讓流動人口和在籍育齡婦女一樣做到同宣傳、同服務、同管理。

　　5、專人、專柜、專負責，出入帳清楚，以免費發(fā)放避孕藥具為主線，做好隨訪記錄，保證藥具的發(fā)放供應；隨訪率達到100%.

　　七、流動人口工作：

　　1. 繼續(xù)宣傳政策法規(guī)，通過走訪宣傳深入每個家庭；還要以發(fā)放宣傳品方式廣泛宣傳。

　　2. 針對社區(qū)的面積廣闊，流動人口多的情況下，根據(jù)每年春節(jié)后大量外來人口返連之機，深入居民中為流動人口登記建冊，督促外來育齡婦女辦理“流動人口婚育證明”，利用各種活動形式開展“流動人口維權活動”。

　　3. 組織流動人口參加一年兩次生殖健康檢查，做好流動育齡婦女免費“四術”工作。

　　5. 對外來人口，通過走訪，發(fā)放有關計生宣傳材料，口頭宣傳有關遼寧計劃生育條例法規(guī)。

　　6. 為避免一切計劃外超生，每月走訪組長一次；查詢計生隱情，防患于未然。

工作計劃篇6

　　一、工作目的

　　新聞編輯編輯部是學生會的重要組成部分，在學院分團委和學生會主席團的領導下，積極開展各項工作，協(xié)助其他兄弟部門，服務于廣大同學。本部開展的各種宣傳工作，力求體現(xiàn)出我院和同學們作風嚴謹、積極向上的精神風貌，展現(xiàn)學院風采，為我院和廣大同學樹立良好的形象。

　　二、工作計劃

　　（1）我們首先要做好新聞編輯編輯部的基本工作，充當好電信學院向外展現(xiàn)自我風貌的平臺和外界了解我院的窗口，對我院和學生會的最新動態(tài)做出及時的報道。

　　（2）加強各位成員對新聞編輯部的認識，將我部門發(fā)展成一個團結向上、不斷創(chuàng)新、不斷進步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結果，培養(yǎng)全新、前瞻、開闊的思考方式，全力實現(xiàn)共同的抱負。所以，要加強各成員思想認識，建立學習性組織，不斷提高個成員的寫作水平，提高發(fā)稿量。

　�。�3）新聞編輯部爭取與《校報》和廣播站溝通交流，積極向《校報》、廣播站、航標燈投稿，力求加大我院新聞的發(fā)稿量，更好的展現(xiàn)我院風采；加強與本市各大報社、網(wǎng)站、廣播臺和電視臺的聯(lián)系，對有價值的新聞編輯將向鎮(zhèn)江市各大報社發(fā)送稿件，并邀請電視臺前來進行新聞編輯報道，加強我院與社會的聯(lián)系，促進雙向溝通與了解。

　　（4）除去文新聞編輯外，我們部還將會每次活動的圖片資料進行留檔保存，建立一個完整的圖片資料庫，將文與圖片資料分類整理保存，盡量做到對每項活動都有報道、有存檔，以便于老師和同學們閱覽、使用，力求使新聞編輯部成為我院學生會的信息庫和資料庫。

　　（5）我們要繼續(xù)保持學工在線網(wǎng)站的更新及維護，對網(wǎng)站存在的問題盡量找專業(yè)人士解決，及時向我校及我院同學展現(xiàn)我院的風采，讓更多的同學了解我們電信學院，熱愛電信學院。

　�。�6）如果條件允許的話，我們新聞編輯部決定結合本部特色，開始籌劃創(chuàng)辦院刊。這是我們的一個新嘗試，新挑戰(zhàn)。我們要周全考慮創(chuàng)辦過程中可能遇到的各種問題，多向老師們和學生會其他的同學溝通和請教，在同學中進行調查，了解他們的想法和意見，不急于求成，盡力做好前期準備工作。爭取將其發(fā)展成全校都能接受的優(yōu)秀刊物，以曾強我院的影響力。

　　（7）努力協(xié)調好各個成員之間以及工作上的關系，公平分配各項任務，努力做到讓各個成員都有事可做，讓各項任務都有人負責。這樣不僅能增強各個成員的責任感，也能讓他們更深入了解本部門的各項工作，更好地為廣大同學服務。

　　三、完善部門制度

　�。�1）每次按照規(guī)定時間召開列會，并認真做好會議記錄。

　　（2）新聞編輯部對各部員的考察和評定，將統(tǒng)一按照學生會擬定的標準實施，如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態(tài)度（如是否積極肯干，是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等）級工作水平的情況，都將準確地記錄在冊，在年終評優(yōu)時作為參考。

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