精選中學學校的工作計劃三篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家收集的中學學校的工作計劃3篇，歡迎大家分享。
中學學校的工作計劃 篇1
一年一度的學生暑假即將開始，學校暑期校產(chǎn)設施維修工作也正在緊鑼密鼓的準備與布置中，學校暑期校產(chǎn)設施維修工作計劃與預算如下：
�。ǹ傤A算金額81000元）
一、完成教學樓教室粉刷工作
教室36間，預算金額500元／間，合計18000元
二、完成教師宿舍改造工作
將學生宿舍4號樓改造成教師宿舍，改造面積達500平方米，預算金額10000元。
三、完成學生宿舍粉刷工作
針對學生宿舍墻面已陳舊，決定進行粉刷改造，改造樓號為宿舍1號樓、2號樓、3號樓、4號樓，建筑面積達2800平方米，預算金額15000元
四、更換、添置新設備
1、更換一體化速印機一臺，預算金額25000元。
2、食堂配菜間添置5匹空調(diào)機一臺，預算金額8000元。
3、食堂配菜間添置保鮮柜一臺，預算金額20xx元。
4、重新配置食堂菜吊，預算金額3000元。
中學學校的工作計劃 篇2
20xx—20xx學年已經(jīng)到來，根據(jù)縣政府下發(fā)的《XX縣立中學創(chuàng)建“品牌學校”實施方案》和XX縣教育局有關重要文件精神，結合我校實際情況，特制定本計劃。
一、指導思想
學習和踐行科學發(fā)展、社會主義價值觀，以人為本，構建和諧校園，推進有效教學，打造高效課堂，圍繞著“全市領先，全省爭先”的目標，抓好、抓實教育教學的提高，努力奮斗，增強學校各方面的競爭力，提升學�？沙掷m(xù)發(fā)展?jié)摿�，著力打造品牌學校。
二、目標任務
新學年，學校需實現(xiàn)的主要目標任務：
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學校的管理需要規(guī)范科學，而科學規(guī)范的管理來自可行性制度，制度的形成則需要充分發(fā)揮民主，只有“從群眾中來”，才能“到群眾中去”。作為學校民主、制度建設的重要形式就是“教職工代表大會”。學校擬于9月底組織召開學校第十五次教職工代表大會，充分準備，精心籌備，合理安排日程，確保每位代表的“參政議政”權利，讓代表們知無不言、言無不盡、暢所欲言，切實修改完善學校有關管理制度，使學校管理民主化、制度化。
�。ǘ⿴熧Y隊伍建設
抓好教師專業(yè)成長工作，大力培養(yǎng)年輕教師。
著力抓好抓實教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學研究能力：一是研讀分析考綱和《考試說明》，二是研究高考試題，三是教學內(nèi)容與高考對接。對教師進行能力考測：一是按教師年齡分層進行學科知識測試過關，二是每位教師命制好一份考卷，三是每位教師認真上好一堂課。
年輕教師是學校的未來。學校一定要加強培養(yǎng)年輕教師的培養(yǎng)力度。繼續(xù)實行“導師制”，并切實落實有關措施；利用學校自身名師資源，開設好“名師大講堂”和名師獻課活動。每學年舉行一次年輕教師“百課競賽”活動，派出年輕骨干教師赴名校跟班學習或考察學習等，促進年輕教師快速成長。
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學校的管理，主要是年級的管理。年級的管理又主要是高三的管理。抓實抓好高三復習迎考工作和高一、高二年級的教育教學質(zhì)量。
1、高三年級實行細化管理。執(zhí)行班主任每日晨會制、學生每日晚讀制，九月中旬召開高三高考動員大會，請教師、學生代表發(fā)言，鼓舞士氣，增強斗志。在有效教學的基礎上，抓實教師復習課效率和下班輔導，注重學情、班情分析。想方設法打造高、精、尖的最有效課堂，充分發(fā)揮高三年級領導小組的作用，將各種復習管理措施落實到位。繼續(xù)實行行政人員掛班蹲點制，嚴格執(zhí)行“三個一”制度。化解重點班大班額，抓實抓好零班、實驗班的管理，對普通班實行優(yōu)生考核。
2、在高一、高二年級進行年級組主任、副主任競聘，加強年級組管理，充分調(diào)動班主任、任課教師的積極性，切實優(yōu)化課堂教學和班級管理，嚴格考紀考風，抓實考試分析，細化管理工作，努力提高教育教學質(zhì)量。
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教育管理，德育為先�！暗掠褪巧龑W率”，抓好德育工作，教學質(zhì)量才有保證。
1、開展德育主題教育活動。
由政工處牽頭，利用一個月的時間，以“我是一名文明人”為主題進行一次德育教育活動，各班利用班會時間具體實施，運用觀看視頻、聽講座、寫心得等各種方式，讓學生充分認識到“做文明中學生”的意義，使學生在語言行為習慣上有較大的改變。各班每周班會要圍繞一個德育主題或?qū)W習、紀律、生活主題，上好班會課，班主任必須認真組織。
2、充分發(fā)揮校團委的組織作用，發(fā)揮校學生會的作用。
校團委要在學生中組織開展各種文體活動，如拔河、籃球賽等，豐富學生的課余生活，配合政工部門對學生進行法制教育、心理教育等，充分發(fā)揮學生會的作用，完善學生會組織，完善學生會值日檢查制度，繼續(xù)辦好《小荷》刊物。
3、加強安全工作。
“安全工作重于泰山”，要把它作為德育教育工作的重中之重來抓，定期或不定期開展交通、飲食、就寢、用水、用電等各方面的安全教育，加強巡查力度，切實消除安全隱患，在適當時候進行一次高一年級學生應急疏散演練，執(zhí)行學校應急預警制度，防止一切安全事故的發(fā)生。
（五）教學工作
教學工作是學校的核心工作，教學質(zhì)量的提高就是要切實抓好教學工作。
1、抓好常規(guī)教學。
抓好常規(guī)教學，使教學管理更科學、規(guī)范、有效，明確常規(guī)教學要求，引導教師重視教學各環(huán)節(jié)，特別是集體備課和二次備課，重視啟發(fā)式教學、學法指導，重視章節(jié)過關、二次練習等，課后寫好教學反思。加大檢查督促力度，派專人檢查上課情況。教案、作業(yè)檢查每月進行一次（高三年級每兩周檢查一次），并及時公布檢查結果。
2、開展高效課堂教學改革，繼續(xù)抓好試點工作。
先在高一年級試點課改工作，以“閱讀感悟，自學檢查，合作交流，展示點評，分層訓練，拓展延伸”為總綱，創(chuàng)建“復習課、訓練課、講評課”等課型新模式，牢固樹立“學生是課堂的主人”的觀念，徹底拋棄“填鴨式”“滿堂灌”的陳舊模式，在試點班級繼續(xù)抓好此項工作，并總結好經(jīng)驗，后將其逐步推廣到全校年級每個班。
3、抓好學科競賽。
學科競賽是一個學校必不可少的招牌，要繼續(xù)抓好學校的學科競賽，尤其是數(shù)、理、化、生、英五門學科和電腦制作。選好苗子，選好輔導老師，定時間和地點，并完善相關檢查和獎勵制度，爭取使學校的學科競賽成績更上一層樓。
4、加強備課組活動。
下大力氣改變原先存在的備課組活動“浮而不實”的形式主義狀況，定時間、定地點、定任務，切實落實備課組集體備課、中心發(fā)言、聽評課活動，加強考勤，并將其與考評掛鉤。強調(diào)教師進行二次備課。
�。┬@文化建設
校園文化建設體現(xiàn)了學校的形象和辦學的目標取向。
學校在圖書館前空地建設文化廊，文化內(nèi)容規(guī)范、有針對性，各期有系統(tǒng)性，各樓館應用文化“說話”；充分發(fā)揮學校文化長廊、黑板報、宣傳欄的作用，以廣播站、校報、《小荷》報、櫥窗等為宣傳主陣地。加強班級文化建設，營造濃厚的班級文氛圍，各班文化既規(guī)范又有自己的特色，并加強對班級文化的評比和考核，為學生身心健康發(fā)展提供良好的文化氛圍。
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加強食堂管理，嚴格財經(jīng)制度，確保校建工程質(zhì)量和進度。
加強學生、教師食堂的管理，請專人負責，由學校派行政人員專職負責檢查監(jiān)督，確保飯菜的.質(zhì)量、數(shù)量和合理的價格，維持好學生用餐秩序，抓好對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，確保不出任何飲食安全事故。管好錢袋子，嚴格財經(jīng)制度，切實執(zhí)行“收支兩條線”制度。嚴格執(zhí)行“來客接待制度”。堵住學校財經(jīng)漏洞，把更多的錢花在該花的地方。確保學校在建工程的質(zhì)量、進度，力爭明年初能讓符合條件的教師入住，為教師提供一個舒適的居住環(huán)境。
（八）黨的群眾路線教育實踐活動
切實按照上級黨組織的要求開展“路教”活動，要制定詳細的活動安排，按時、分階段開展好此項工作，認真學習、聽取意見、查擺問題、搞好整改，使這項活動真正“入腦入心”，讓每個人都能真正認識到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的深刻內(nèi)涵，要求人人過關，決不能走過場，擺花架子。
�。ň牛┪捏w工作
抓好市運會籌備協(xié)作工作，開展好學校文體活動，做好文體工作。
1、準備充分，部署周密，各部門分工明確，通力合作，協(xié)助市教體局，確保市運會在我校順利舉行，圓滿結束。
2、籌備校運會各項工作，在適當時候舉行秋季運動會，提高體育水平，增強班級間、學生間的友誼和集體榮譽感。
3、籌備20xx年藝術節(jié)暨“慶元旦”文藝匯演，活躍師生業(yè)余文化生活，充分展示縣中人的亮麗風采。
�。ㄊ┘訌娦ｋH交流聯(lián)系
“它山之石，可以攻玉”，要繼續(xù)抓好學校與市內(nèi)、省內(nèi)甚至是全國名校的教育教學交流，取長補短，尤其是加強與省內(nèi)名校南昌二中的聯(lián)誼，爭取每個學年度都選派教師去南昌二中跟班學習，請南昌二中的名師來學校講課或進行講座。平時也要加強與各名校的聯(lián)系，實現(xiàn)信息資源共享，尤其是要加強“八校”的交流和聯(lián)考工作。
新的學年，新的希望。我們雖然面臨新的挑戰(zhàn)，但也面臨新的機遇。我們相信，有上級領導、社會各界和廣大家長對我校的正確領導和誠摯關懷，我們?nèi)w教職工定會同心同德，顧全大局，吃苦在前，奉獻在前。我們XX縣立中學一定會創(chuàng)造更加美好的發(fā)展前景。
中學學校的工作計劃 篇3
一、指導思想
20xx年是“十三五”開局之年,是學校承前啟后,繼往開來,發(fā)展至關重要的一年,我們將始終堅持教育教學為中心,推進學校又好又快發(fā)展,以“辦強初中,辦優(yōu)高中,辦有特色,學有特長”為辦學思路,深掘“文明求實,礪學圖強”的校訓內(nèi)涵,優(yōu)化“為普通老百姓的孩子提供優(yōu)質(zhì)教育資源”的辦學理念,以“做一個有道德的人”為平臺促進學生全面發(fā)展,植入“周南三心教育”,營造動靜相宜的德育特色;進一步提升學校辦學品位、鑄就辦學品質(zhì)。以“百·分·導·練”生命化課堂為抓手,科技創(chuàng)新教育為特色,研判形勢,精準定位,打造“公平和諧校園”,構建“高質(zhì)量的教育”,凝心聚力,依法治教,創(chuàng)新有為,努力教好每個學生,發(fā)展每位教師,共推學校邁上高品質(zhì)的發(fā)展征程。
二、工作目標與主要措施
(一)加強隊伍建設,提高管理水平。
學校不僅是學生發(fā)展的場所,同時也是教師發(fā)展的搖籃。學校將盡一切可能營造教師成長的平臺,努力造就一支“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”的高素質(zhì)教師隊伍。
1、加強行政領導隊伍建設。
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,嚴格落實中央、省、市、區(qū)關于切實改進工作作風的規(guī)定,不斷加強干部隊伍建設,落實工作責任,細化工作目標,提高管理水平,切實做到“線”與“塊”工作兩不誤,實行校級干部聽課與接待日制度,督查教育教學工作與聆聽“聲音”改進工作相結合。行政干部要堅持“四強化、四淡化”工作原則:強化責任意識,淡化職務意識;強化大局意識,淡化本位意識;強化服務意識,淡化功利意識;強化創(chuàng)新意識,淡化守舊意識。做到“四好”:管好一條線,蹲好一個點,帶好一個班、值好一天班。達到“四不”:分工不分家,補臺不拆臺,建功不居功,服從不盲從,塑造新形象。行政隊伍要自我加壓,開拓創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì)和能力,密切聯(lián)系群眾,服務于教學,服務于師生,服務于學校的建設和發(fā)展,要打造一支德才兼?zhèn)洹⒖爱斨厝�、敢于�?chuàng)新、真抓實干的干部隊伍。在日常工作中要求行政實行“走動”管理,以制度管人與管事,提倡人文關懷。強化行政干部的值班責任制,實施重大事故問責制,除個別崗位的行政干部,均必須進課堂上課。無論哪個崗位的行政干部,每學期聽課不少于20節(jié)。行政干部聯(lián)系年級,其實績與待遇掛鉤,聯(lián)點行政要參與年級的全程管理,深入課堂,關注師生,全面引領指導好年級組工作。
2、加強教師隊伍建設
狠抓師德建設,健全師德建設長效機制,把道德教化和法律規(guī)范結合起來,全面提升教師隊伍師德修養(yǎng)。貫徹落實《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和正確輿論教育。努力在榜樣上感染人,業(yè)務上錘煉人,體制上激活人,生活中關心人,提高教師的幸福指數(shù)。開展師德師風大討論,查找出師德師風方面的不足,充分挖掘師德楷模的真事、真情,用先進典型感染、引領、帶動教師的發(fā)展,形成全校爭先進、學典型的濃厚氛圍。加大“走出去、引進來”教師培訓力度,創(chuàng)新教師培訓方式,通過聘請專家學者來校講學、派老師外出參加各級各類培訓及到兄弟學校交流學習、加強校本培訓、開展讀書活動、進行師德標兵的評選等形式,提升教師的專業(yè)和師德素養(yǎng)。同時,在師德師風建設上敢動“真格”,年度考核德、能、勤、績綜合考評中嚴重落伍者要定等“不合格”。
依照教學需要,引進適量的名優(yōu)、青年教師,優(yōu)化教師結構,建立學歷結構、職稱結構、年齡結構合理的教師隊伍。實現(xiàn)教師隊伍老中青相結合,以中青年教師為主體。要以“百·分·導·練生命化課堂”為契機,組織開展好青年教師基本功大比武活動,促進新教師教學基本功水平的提升;組織青年教師沙龍,為青年教師提供交流成長的平臺,繼續(xù)開展“青藍工程”,讓青年教師與經(jīng)驗豐富的教師師徒結對,通過傳幫帶共同成長。充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的引領作用,加強名師團隊建設,打造3到4個校級名師工作室,發(fā)揮好教育教學輻射引領作用,加強學校督導室建設,聘請4-5名頗具影響力的高級教師擔任教學教學督導員,切實開創(chuàng)督導工作新局面。
健全學校規(guī)章制度,加強教師出勤管理,坐班、會議考勤實行“有考勤必通報”,并將每月考勤情況匯總納入教師個人績效考核獎金的發(fā)放。依法治校,依法治教,實行四個一票否決:三亂一票否決,體罰學生一票否決,安全出問題一票否決,教學成績連續(xù)落后一票否決。
(二)堅持德育為首,培養(yǎng)高尚人格
思想品德是人才素質(zhì)的靈魂與核心,教育工作要堅持“以人為本”、“德育為先”的方針,開展各項工作。20xx年我校被評定為“做一個有道德的人”的全國示范聯(lián)系點(湖南省共有5所聯(lián)系點學校),學校將繼續(xù)緊緊圍繞“做一個有道德的人”開展系列活動,做實德育工作,努力營造良好的教書育人、管理育人、服務育人、
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