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教代會校長工作報(bào)告

時(shí)間:2021-02-17 12:20:26 工作報(bào)告 我要投稿

2017教代會校長工作報(bào)告

  2017教代會校長工作報(bào)告一:

  一個(gè)學(xué)校的管理,有“道”與“法”。“道”即思想、理論或理念,“法”即方法、技術(shù)與手段,“道”與“法”合則成就事業(yè)。所以要管理好一所學(xué)校,必須辨證的理解和應(yīng)用好理念,道法自然,才能達(dá)到學(xué)校管理的和諧與最佳效益。而落實(shí)校務(wù)公開,在很大程度上體現(xiàn)了對教職工的信任,調(diào)動(dòng)了他們的積極性和創(chuàng)造性;推行校務(wù)公開也是進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平的客觀需要,有助于增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。因此,根據(jù)上級有關(guān)做好校務(wù)公開工作的文件精神,帶城輔導(dǎo)區(qū)的三所學(xué)校把校務(wù)公開工作列入了學(xué)校工作的重要議事日程。

2017教代會校長工作報(bào)告

  一、校務(wù)公開成為帶城輔導(dǎo)區(qū)管理工作的重要組成部分

  校務(wù)公開不是簡單的“校務(wù)公布”,而是要通過實(shí)行校務(wù)公開,形成學(xué)校內(nèi)部各方面的互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,努力為“辦好讓人民滿意的教育”創(chuàng)造有利的條件。幾年來,我們?nèi)鶎W(xué)校不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策意識和教職工的民主參與意識,逐步樹立“以人為本,依法治教,以德立校,民主管理”的辦學(xué)理念,并與學(xué)校的各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合,使校務(wù)公開逐步走上制度化、規(guī)范化、正;能壍,真正把校務(wù)公開作為學(xué)校管理工作的重要組成部分。幾年來,各校在深化校務(wù)公開、推進(jìn)民主管理過程中,主要做到以下三個(gè)結(jié)合:

  1、校務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。我輔導(dǎo)區(qū)堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政置于群眾的民主監(jiān)督之下,建立公開、公正、公平的管理機(jī)制。通過建立健全有關(guān)人事任用、人員調(diào)聘、評優(yōu)晉職、大宗采購、基建的招、投標(biāo)等方面的配套制度和管理方法,堵塞漏洞,從源泉頭上防止腐敗的產(chǎn)生。

  2、校務(wù)公開與規(guī)范學(xué)校管理相結(jié)合。各校牢固樹立依法行政、依法治校的觀念,不斷促進(jìn)學(xué)校的民主政治建設(shè)。校務(wù)公開是學(xué)校民主管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要使之具有長久的生命力和實(shí)效性必須從制度建設(shè)入手,規(guī)范程序、有效運(yùn)行。幾年來,我們積極探索、不斷實(shí)踐,初步總結(jié)出一套符合學(xué)校實(shí)際的校務(wù)公開工作制度。一是嚴(yán)格會議制度,定期召開行政會議,集體討論、決定學(xué)校重要行政事務(wù);定期召開全體教職工大會、全校師生大會、家長會,通報(bào)學(xué)校工作情況;一年至少召開一次教代會,討論和審議學(xué)校的重大問題;每年年終召開全體教職工大會,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部。二是規(guī)范公開程序。每季度出一期校務(wù)公開欄,把熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題的處理過程和結(jié)果公布于眾;校務(wù)公開工作監(jiān)督小組定期或不定期召開師生座談會,收集反饋信息,提出改進(jìn)意見。各校校務(wù)公開工作正逐漸變成學(xué)校行政的自覺行為。三是建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。為了加強(qiáng)學(xué)校的民主和法制建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,充分調(diào)動(dòng)廣大師生員工的積極性,制定切合學(xué)校實(shí)際的科學(xué)的管理制度,建立自我管理、自我約束、自我評價(jià)機(jī)制,逐步走上依法治校的軌道,隨著校務(wù)公開的推行和深化,我們認(rèn)真制定并不斷完善各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校的管理工作做到有章可循,增加了管理的透明度,避免了辦事的隨意性,提高了工作效率和管理水平。

  3、校務(wù)公開與發(fā)揮教代會的作用相結(jié)合。各校能充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,為學(xué)校的發(fā)展和管理進(jìn)言獻(xiàn)策,真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代會制度是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式,更是校務(wù)公開的基本載體。各校教代會做到“定期召開、落實(shí)職權(quán)、程序規(guī)范”,對教代會代表明確提出要“服務(wù)教學(xué)、顧全大局、敢說真話、直言進(jìn)諫”,要積極為學(xué)校的改革發(fā)展穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,F(xiàn)在,教代會已經(jīng)成為各校實(shí)行民主管理的.重要途徑,在實(shí)現(xiàn)教職工主人翁地位、完善學(xué)校決策機(jī)制、調(diào)動(dòng)教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展與穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的不可替代的作用。

  二、突出重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,打開校務(wù)公開工作突破口

  根據(jù)規(guī)定,校務(wù)公開的內(nèi)容,涉及到學(xué)校各方面的工作。在內(nèi)容繁多,難于一一公開的情況下,我校主要突出公開重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

  1、突出民主監(jiān)督的“重難點(diǎn)”。每年年終在校級領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的基礎(chǔ)上,結(jié)合其本人的工作表現(xiàn)、廉潔自律等情況,認(rèn)真開展民主評議活動(dòng),落實(shí)教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評議監(jiān)督權(quán)。

  2、突出群眾關(guān)注的“興奮點(diǎn)”。通過公開教職工住房、福利、職稱評聘、干部任職、各種評優(yōu)等內(nèi)容,落實(shí)師生員工對自身素質(zhì)的提高和生活福利等的審議決定權(quán)。

  3、突出廉政建設(shè)的“關(guān)鍵點(diǎn)”。公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支的重大項(xiàng)目,特別是大宗物品采購情況、基建維修的開支和管理情況、學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,落實(shí)教職員工對學(xué)校重大事項(xiàng)的知情權(quán)。

  4、突出改革發(fā)展的“著力點(diǎn)”。通過教代會和各種會議、公開欄、廣播等形式公開學(xué)校改革發(fā)展的重大事項(xiàng)、中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,落實(shí)師生員工對學(xué)校重大工作的審議建議權(quán)。

  三、豐富公開形式,延伸校務(wù)公開的深度和廣度

  教代會是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開的主要形式和載體,各校堅(jiān)持凡屬學(xué)校重大的決定、規(guī)章制度和有關(guān)教職工切身利益的問題均提交教代會討論、審議和通過。對其他的不同內(nèi)容,采取不同方式進(jìn)行公開,并注意公開的實(shí)效。如通過黨委會、行政會、教代會、教職工大會、師生大會、各種座談會等形式進(jìn)行公開,讓師生員工了解學(xué)校各方面情況;通過校務(wù)公開欄、校務(wù)公開網(wǎng)頁,公開學(xué)校收支情況、基建情況、招聘人員情況、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、職稱的評聘情況、黨員的發(fā)展吸收情況、評優(yōu)和招生情況等;通過工資、工作量補(bǔ)貼表等公開與教職工的工資和福利有關(guān)的內(nèi)容。同時(shí),我們還不定期召開退休教師座談會,主動(dòng)向他們通報(bào)學(xué)校工作。此外,我們還重視對外公開,主動(dòng)接受家長、社會和上級的檢查、監(jiān)督。

  總之,校務(wù)公開不但縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離,而且使廣大教職工把學(xué)校當(dāng)成自己的家,促進(jìn)了學(xué)校的民主管理。在今后的工作中,我們還將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把民主管理,校務(wù)公開工作扎扎實(shí)實(shí)地開展下去,為帶城輔導(dǎo)區(qū)更輝煌的明天而努力奮斗!

  2017教代會校長工作報(bào)告二:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位代表:

  今天,籌備已久的學(xué)校第八屆教代會勝利召開了。首先,我代表學(xué)校對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向前來出席會議的市總工會領(lǐng)導(dǎo)、市教育局領(lǐng)導(dǎo)、港上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!

  下面,受大會主席團(tuán)的委托,我代表校委會向大會作學(xué)校工作報(bào)告,請各位代表審議,并提出意見和建議。

  一、五年來工作回顧

  XX年8月,我就任港上中學(xué)校長兼黨支部書記。物換星移,歷經(jīng)五載,在教育局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,在全體港中人的努力拼搏下,學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化?偨Y(jié)五年來的工作,我感到無比的欣慰。

  (一)以重點(diǎn)工程建設(shè)為契機(jī),凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學(xué)條件。五年來,學(xué)校先后通過省“六有”工程、省教育現(xiàn)代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學(xué)校、省教育督導(dǎo)等檢查評估驗(yàn)收,學(xué)校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。校園布局合理,三區(qū)分明,校園面貌為之煥然一新。“四樓同建”相繼完工,新建實(shí)驗(yàn)辦公綜合樓、學(xué)生餐廳、水沖式廁所、學(xué)生宿舍樓、教師公寓二幢,第二座學(xué)生宿舍樓已經(jīng)啟動(dòng);加快信息化發(fā)展步伐,建成高標(biāo)準(zhǔn)校園網(wǎng),連通了寬帶,提升了辦學(xué)品位,改善了辦學(xué)條件。

  (二)管理工作規(guī)范化。實(shí)行依法治校,實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善教職工全員聘任制;優(yōu)化和深化各部門、年級組負(fù)責(zé)制的管理工作,并加強(qiáng)了監(jiān)督和制約。

  (三)以國家級課題《農(nóng)村青年教師隊(duì)伍培養(yǎng)的有效途徑研究》為龍頭,打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。教職工對班子成員滿意率高。五年內(nèi)評上縣級以上學(xué)科帶頭人、名師培養(yǎng)對象比例高于學(xué)校專任教師的10%。中級職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。

  (四)常規(guī)教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,堅(jiān)持以社會主義核心價(jià)值體系為根本,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會主義接班人。落實(shí)“學(xué)生成長導(dǎo)師制、伙伴制”,抓習(xí)慣養(yǎng)成教育,抓“三風(fēng)建設(shè)”,形成了校風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍。初中入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)到上級要求。

  (五)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極推進(jìn)新課程改革,初步形成校本化課堂教學(xué)模式。中考年年進(jìn)位爭先,五年來,運(yùn)河中學(xué)錄取人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%,綜合考核位居全市前列。

  (六)安全法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量,一手抓安全。實(shí)行校長值周和教干值日制度,全天24小時(shí)值班。安裝電子攝像頭,專人監(jiān)控。學(xué)校安全無隱患,五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。

  二、學(xué)校下一步工作思路

  (一)繼續(xù)深化管理體制改革,提升科學(xué)化管理水平。

  增強(qiáng)依法治校與規(guī)范辦學(xué)意識,提高管理效益。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,完善校長負(fù)責(zé)制和教職工全員聘任制,完善評價(jià)、競爭激勵(lì)機(jī)制,建立合理的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu);強(qiáng)化民主管理意識,建立健全民主管理機(jī)制;做到政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,各項(xiàng)管理透明化,促進(jìn)信息化管理進(jìn)程;嚴(yán)格執(zhí)行邳州市教育局關(guān)于教職工請銷假制度的規(guī)定,教職工上崗必須簽訂責(zé)任狀;充分發(fā)揮工會、教代會的民主管理職能,進(jìn)一步完善評價(jià)體系,制定我校教干、教師工作綜合考評細(xì)則,作為教干教師任用、評優(yōu)、晉級、年度考核的標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)以教職工績效考核為契機(jī),打造高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。

  狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的思想政治素質(zhì);開展向抗震救災(zāi)英雄模范教師學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,進(jìn)一步樹立師表形象;繼續(xù)深入開展師德大討論活動(dòng)和“學(xué)陶師陶”活動(dòng),弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗精神,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè);大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè),積極推動(dòng)廉政文化進(jìn)校園,培養(yǎng)廣大教職工廉潔高尚的道德情操。堅(jiān)決杜絕歧視學(xué)生、體罰學(xué)生、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料、亂收費(fèi)等有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。

  加快教師專業(yè)化成長步伐。進(jìn)一步建立健全教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、培優(yōu)機(jī)制,努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。扎實(shí)開展校本培訓(xùn),以集體備課、課堂研討等校本活動(dòng)為主要著力點(diǎn),切實(shí)提高教師的課堂“實(shí)戰(zhàn)”能力。進(jìn)一步開展讀書活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型級組建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師。組織好教師參加省、徐州市、邳州市舉辦的各種培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),結(jié)合我校實(shí)際開展好校本培訓(xùn)活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)施培優(yōu)工程,組織實(shí)施新一輪的“三名工程”和“青藍(lán)工程”,擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮名優(yōu)教師輻射和引領(lǐng)作用,提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵和骨干教師的引領(lǐng)作用,使全校教師的業(yè)務(wù)能力提檔升級。加大青年教師培養(yǎng)措施,按照我校青年教師培養(yǎng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)“建班子”、選賢任能“給位子”、以老帶新“結(jié)對子”、導(dǎo)向正確“指路子”、實(shí)踐鍛煉“壓擔(dān)子”、勤學(xué)苦練“厚底子”、更上層樓“架梯子”、競賽比武“搭臺子”、開展科研“撰稿子”的具體措施,為其成長搭橋鋪路,提供展示才能的舞臺。

  (三)開拓德育工作新思路,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育。

  堅(jiān)持素質(zhì)領(lǐng)先,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、健康發(fā)展。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步端正教育思想,更新教育理念,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。一是要堅(jiān)持面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作,實(shí)施全面評價(jià),提高學(xué)生的整體素質(zhì)。二是要開足開全課程,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。三是切實(shí)改變教育方式,著力培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力,針對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活日常行為開展有效的教育活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活能力。四是切實(shí)做好體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展。認(rèn)真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,廣泛開展“陽光體育運(yùn)動(dòng)”,切實(shí)保證學(xué)生每天體育鍛煉一小時(shí),舉辦運(yùn)動(dòng)會、廣播操和三項(xiàng)比賽,大力營造“強(qiáng)身健體,健康第一”的良好氛圍;組織開展豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng),提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。

  (四)突出教學(xué)核心地位,向精細(xì)化管理要質(zhì)量。

  加強(qiáng)教育教學(xué)規(guī)范化管理,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的貫徹落實(shí),常規(guī)教學(xué)管理要在“細(xì)”、“實(shí)”、“嚴(yán)”上下功夫,做到環(huán)節(jié)準(zhǔn)備要仔細(xì)、過程落實(shí)要精細(xì)、常規(guī)檢查要嚴(yán)細(xì)。加強(qiáng)對教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、質(zhì)量檢測考試分析的常規(guī)過程管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是分管教學(xué)業(yè)務(wù)的同志要深入到教學(xué)第一線,及時(shí)了解情況,認(rèn)真記錄成績和不足。校長室和教務(wù)處通過定期和不定期的方式檢查、抽查教學(xué)過程,幫助教師診斷教學(xué)中的不足,督促教師及時(shí)采取有效措施,將教學(xué)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處,保證教學(xué)工作規(guī)范有序地進(jìn)行。同時(shí)要認(rèn)真組織好教案、作業(yè)等教學(xué)工作的評比工作,對教學(xué)工作扎實(shí)、成績突出的教師給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

  (五)實(shí)施“科研興校”戰(zhàn)略,以科研課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。

  加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,開展有效性課堂教學(xué)研究活動(dòng),深挖教與學(xué)的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律,優(yōu)化教法、學(xué)法,構(gòu)建科學(xué)有效的教學(xué)模式,提升課堂教學(xué)水平,保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。加強(qiáng)學(xué)生有效學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的研究,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性和有效性。

  加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。進(jìn)一步完善校本教研制度,大力開展集體備課活動(dòng),強(qiáng)化集體備課的組織、檢查和評價(jià),提高針對性和實(shí)效性。扎實(shí)開展課題研究。認(rèn)真開展國家級陶研課題《農(nóng)村青年教師隊(duì)伍的有效途徑研究》、省級陶研課題《開放式課堂教學(xué)和學(xué)生自主性學(xué)習(xí)研究》和省教育科研規(guī)劃課題子課題《學(xué)習(xí)共同體的創(chuàng)建研究》等三項(xiàng)課題研究。

  (六)統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。

  加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過省級辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。做好省優(yōu)質(zhì)教育資源的使用和管理,健全教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理和使用制度,管好、用好設(shè)備、器材和資料,切實(shí)發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源在教育教學(xué)中的作用。進(jìn)一步提升教育信息化水平,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化建設(shè)。加大資金投入,添置和更新現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,充實(shí)多媒體教室教學(xué)設(shè)備。加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建和完善教學(xué)輔助系統(tǒng)和管理系統(tǒng),充分利用現(xiàn)代化手段提高教育教學(xué)和管理工作的效率。加大對教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)力度,大力提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識和能力,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)研究,充分發(fā)揮設(shè)備效益,提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。確保2010年通過江蘇省教育現(xiàn)代化驗(yàn)收。

  各位代表,學(xué)校工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,立足現(xiàn)在,展望未來,我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,在規(guī)范上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在精細(xì)上求質(zhì)量,同心同德,奮斗拼搏,朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  最后,再一次祝賀本次教代會取得圓滿成功!祝愿港上中學(xué)興旺發(fā)達(dá)!祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、老師們身體健康、萬事如意!

  謝謝大家!

 

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校長提高班考察工作報(bào)告04-01

校長個(gè)人述職工作報(bào)告六篇02-12

校長個(gè)人述職工作報(bào)告10篇01-30

校長個(gè)人述職工作報(bào)告9篇01-30

校長個(gè)人述職工作報(bào)告4篇01-30

校長個(gè)人述職工作報(bào)告3篇01-30