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職代會(huì)工作報(bào)告全文

時(shí)間:2022-07-31 16:42:13 工作報(bào)告 我要投稿
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2017職代會(huì)工作報(bào)告全文

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2017職代會(huì)工作報(bào)告全文

  各位代表、同志們:

  受公司第五屆職代會(huì)主席團(tuán)的委托,我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

  一、XX年主要工作回顧

  XX年,在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照年初確定的工會(huì)工作目標(biāo),圍繞企業(yè)中心工作,深入貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),并取得明顯成績(jī),公司工會(huì)再次榮獲市公司“最佳工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。

  (一)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,企業(yè)民主管理工作不斷深化

  認(rèn)真履行職工代表大會(huì)制度。XX年初,公司按時(shí)召開了五屆三次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議。職代會(huì)代表認(rèn)真審議了公司總經(jīng)理工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告,會(huì)議還討論通過了公司年度業(yè)績(jī)考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個(gè)管理制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間,我們還多次召開職工代表組長(zhǎng)會(huì)議,討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法,使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)。

  職代會(huì)提案辦理工作進(jìn)一步規(guī)范。五屆三次職代會(huì)前,公司工會(huì)下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知,公司職工代表結(jié)合工作實(shí)際,積極為公司的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,向公司職代會(huì)提案委員會(huì)上交提案39條。五屆職代會(huì)提案審查委員會(huì)對(duì)上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。對(duì)立案的6個(gè)提案按提案辦理程序研究并進(jìn)行了回復(fù)處理,對(duì)其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會(huì)提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。

  廠務(wù)公開工作進(jìn)一步完善。XX年,公司繼續(xù)切實(shí)把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程,充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式,把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)管理的難點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)作為公開的重點(diǎn)。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進(jìn)人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行了公示,廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實(shí)。XX年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄,并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費(fèi)和電話費(fèi)進(jìn)行了公示。為加強(qiáng)廠務(wù)公開工作,對(duì)公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁(yè)再次進(jìn)行了更新,充實(shí)了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進(jìn)一步完善。

  (二)大力開展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),職工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

  XX年,工會(huì)把開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為工會(huì)重要工作之一,并不斷加大了工作力度,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際工作,努力營(yíng)造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍,積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺(tái)。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情,職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。

  技能比武活動(dòng)成效顯著。XX年10月,公司舉辦了營(yíng)銷及窗口服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),來自公司營(yíng)業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動(dòng)。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績(jī)。同時(shí)根據(jù)這次比武的成績(jī)情況,公司組隊(duì)參加了市公司組織的七彩陽(yáng)光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動(dòng),全體參賽隊(duì)員奮力拚搏,取得了團(tuán)體第一名,個(gè)人有3名同志分獲第二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在35kv線路技能比武中,以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊(duì),技高一籌,取得了團(tuán)體總分第一名及個(gè)人一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過開展技能比武活動(dòng),在職工中營(yíng)造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍,提高了職工的技能水平

  勞動(dòng)競(jìng)賽形式多樣。XX年,公司工會(huì)繼續(xù)開展了“標(biāo)桿集體”、“標(biāo)桿個(gè)人”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并在每個(gè)季度對(duì)標(biāo)桿集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡以宣傳欄形式進(jìn)行了展示,營(yíng)造了“樹標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開展“標(biāo)桿”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來,得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與,取到了明顯的激勵(lì)效果,廣大職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  XX年工會(huì)還與市場(chǎng)營(yíng)銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級(jí)員工”競(jìng)賽以及營(yíng)銷、調(diào)度運(yùn)行、35kv變電站等勞動(dòng)競(jìng)賽,并取得了好的成績(jī)。調(diào)度所獲得了XX年度“黃岡電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)縣調(diào)”。

  (三)深入開展創(chuàng)建一流標(biāo)桿班組活動(dòng),班組建設(shè)整體水平進(jìn)一步提高

  強(qiáng)化班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的要求,公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動(dòng)態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個(gè),市公司一流班組6個(gè)。工會(huì)對(duì)全部班組實(shí)行省公司一流班組管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,為防止個(gè)別班組重創(chuàng)建輕保持,創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象,工會(huì)先后兩次組織相關(guān)科室人員對(duì)全部班組進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出,并在公司工會(huì)網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行通報(bào)。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動(dòng)的檢查機(jī)會(huì),對(duì)班組建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中,市公司檢查組對(duì)區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評(píng)價(jià)。

  積極開展班組“雙五小”競(jìng)賽活動(dòng)。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件,提高班組自主管理能力,工會(huì)及時(shí)對(duì)班組“雙五小”活動(dòng)作了部署和安排,根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求,深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動(dòng)工作,制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計(jì)劃,并積極爭(zhēng)取行政支持,落實(shí)資金到位。投資6萬余元,為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個(gè)農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備,全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù),基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報(bào)市公司工會(huì)“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。

  班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善。基層班組進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理,按照實(shí)用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容,少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實(shí)用化智能軟件,班組資料管理進(jìn)一步優(yōu)化;莅嘟M一庫(kù)一室進(jìn)一步規(guī)范,投入數(shù)萬元,對(duì)基層班組的安全工器具室進(jìn)行了改造,統(tǒng)一了安全工具的品種和存放,做到整齊劃一,規(guī)范管理。

  (四)切實(shí)維護(hù)職工利益,和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進(jìn)

  切實(shí)履行集體合同。近年來,公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面,充分聽取了職工代表的意見和建議,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),逐步提高了職工工資和福利水平,職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動(dòng)用工制度,根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,本著優(yōu)化配置原則,合理地聘、調(diào)用職工,穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系;加強(qiáng)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督工作,在實(shí)行職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中,堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度,對(duì)職工開展了經(jīng)常性的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,不斷提高職工現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控能力。

  不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要任務(wù)是在“安全第一,預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下,積極維護(hù)職工的安全健康權(quán)益,重點(diǎn)是監(jiān)督企業(yè)切實(shí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),動(dòng)員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動(dòng)。為此,工會(huì)積極發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和特色作用,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展?fàn)巹?chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動(dòng)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護(hù)的意識(shí)和能力,創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命,人人為安全做貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣和氛圍。

  重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動(dòng)安全,XX年7月,組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。

  堅(jiān)持開展慰問及扶貧幫困活動(dòng)。工會(huì)堅(jiān)持對(duì)困難職工家庭和住院職工進(jìn)行慰問看望制度。XX年春節(jié)前,工會(huì)組織了對(duì)離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進(jìn)行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報(bào)工作和向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)反映特困職工家庭的困難情況,爭(zhēng)取省、市公司的慰問金1萬多元。XX年看望住院職工27人次。在XX年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間,工會(huì)組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工,在有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開支近萬元購(gòu)買防暑降溫用品,并親自送到施工搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問。

  積極開展捐贈(zèng)活動(dòng)。XX年6月,工會(huì)和共青團(tuán)一起向黃岡市社會(huì)福利院獻(xiàn)愛心,公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。XX年9月,公司響應(yīng)黃岡市總工會(huì)的號(hào)召,開展了愛心助學(xué)活動(dòng),公司全體職工捐資1.4萬元,幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢(mèng)。XX年12月,工會(huì)組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)倡議,組織職工捐獻(xiàn)棉被、棉衣等衣物共計(jì)650余件。春節(jié)前,工會(huì)再次響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬余元。

  血防改水工程順利竣工。為推進(jìn)省、市公司“血防改水改廁”工程實(shí)施,盡快解決部分基層站所飲用水困難,改善基層站所生活條件和生活環(huán)境,工會(huì)積極向上級(jí)部門申請(qǐng)改水改廁資金到位,并抓緊組織落實(shí)開工。XX年,堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會(huì)并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊(cè),在省、市公司工會(huì)組織的竣工驗(yàn)收中獲得好評(píng)。

  (五)積極開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),企業(yè)文化建設(shè)取得新成效

  XX年春節(jié)之前,公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動(dòng)。文藝匯演晚會(huì)節(jié)目形式豐富多彩,展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。工會(huì)還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和**區(qū)慶祝“八一”建軍節(jié)等文藝演出活動(dòng),并獲得成功。春節(jié)之后,公司又舉辦了長(zhǎng)跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運(yùn)動(dòng)會(huì),公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動(dòng),促進(jìn)了職工群眾體育活動(dòng)的蓬勃開展。公司工會(huì)作為市公司足球協(xié)會(huì)的牽頭單位,舉辦了XX年迎新春足球賽暨球隊(duì)冠名儀式,多次開展足球比賽活動(dòng)。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運(yùn)”職工羽毛球、乒乓球比賽活動(dòng)。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績(jī)。

  工會(huì)還舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動(dòng),編排了安全知識(shí)答題競(jìng)賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語(yǔ)和歌舞等娛樂項(xiàng)目,聯(lián)歡活動(dòng)洋溢著歡樂與喜慶,讓公司女工度過了一段美好、愉快的時(shí)光。

  為提升女職工整體素質(zhì),積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì),服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動(dòng),在女職工中大力倡導(dǎo)愛讀書、常讀書、渴求知識(shí)、積極進(jìn)步的文化氛圍。女工委廣泛動(dòng)員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動(dòng)”的“三個(gè)一”讀書活動(dòng),公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動(dòng),公司有6名女職工的讀后感在公司工會(huì)女職工專欄中刊用,有3篇推薦到市公司工會(huì)網(wǎng)頁(yè)上刊登。公司工會(huì)還積極組織參加了市公司工會(huì)創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評(píng)比活動(dòng),推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。

  在“六一”前,舉辦了少兒手工制作比賽活動(dòng),豐富了公司少年兒童的課余生活; XX年重陽(yáng)節(jié),還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動(dòng),為老同志提供了一個(gè)增進(jìn)相互交流、促進(jìn)身心健康的機(jī)會(huì)。

  (六)不斷創(chuàng)新工作思路,工會(huì)組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

  加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理。一年來,工會(huì)緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo),圍繞中心工作,立足工會(huì)主要任務(wù),在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會(huì)提案辦理程序、加強(qiáng)班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和開展職工文體活動(dòng)等方面,積極創(chuàng)新活動(dòng)方式,擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模,提高活動(dòng)質(zhì)量,工會(huì)工作取得了新的進(jìn)展。加強(qiáng)了企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加大了工會(huì)信息工作力度,及時(shí)宣傳報(bào)道了工會(huì)工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。

  加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),是工會(huì)獨(dú)立開展工作、維護(hù)好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來,公司工會(huì)積極督促企業(yè)依法向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi),并加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和資產(chǎn)管理,健全企業(yè)工會(huì)資產(chǎn)檔案,加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管,及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),依法加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。工會(huì)多次在上級(jí)工會(huì)開展的工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。

  XX年,公司工會(huì)工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些困難和問題:民主管理工作程序需進(jìn)一步規(guī)范,職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、自覺性有待進(jìn)一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進(jìn)展不平衡,活動(dòng)開展不夠深入扎實(shí),缺乏特色亮點(diǎn)。對(duì)存在的這些問題必須高度重視并著力解決。

  二、XX年工會(huì)的主要工作

  XX年,是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年,根據(jù)市公司七屆一次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議精神,廣大干部職工要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),全面把握新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,最大限度地激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。XX年,公司民主管理和工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:以貫徹落實(shí)黨的xx大精神為主線,以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo),全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,以全面履行維護(hù)職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)公司凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。

  XX年的工作目標(biāo)是:圍繞一個(gè)中心,即:工會(huì)工作要圍繞公司中心工作開展,全面融入到中心工作中。突破三個(gè)重點(diǎn):即:班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動(dòng)形式上要有新突破。爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)目標(biāo),即:湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì),湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位,湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進(jìn),即促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

  根據(jù)上述工作目標(biāo),XX年公司民主管理和工會(huì)工作主要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)抓好:

  (一)抓好理論學(xué)習(xí)和思想教育,把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神不斷引向深入

  黨的xx大的主題是全面建設(shè)小康社會(huì),靈魂是科學(xué)發(fā)展觀,核心是加快推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。xx大報(bào)告提出的一系列治黨、治國(guó)方略,事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè),體現(xiàn)了全黨全國(guó)各族人民的共同愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局。要深刻認(rèn)識(shí)和把握公司加快發(fā)展,對(duì)民主管理和工會(huì)工作提出的新任務(wù);深刻認(rèn)識(shí)和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中,民主管理和工會(huì)工作面臨的新情況;深刻認(rèn)識(shí)和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾,給民主管理和工會(huì)工作帶來的新問題,要不斷豐富和拓展民主管理和工會(huì)工作的載體和手段,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護(hù)職工權(quán)益上有新作為,在企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)上有新突破,為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。

  (二)抓好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效,為完成XX年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作做貢獻(xiàn)

  深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。圍繞這次會(huì)議確定的年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo),以班組創(chuàng)新為支撐,以崗位練兵為基礎(chǔ),組織職工廣泛深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),形成良好的競(jìng)賽機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式,優(yōu)化職工隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu),擴(kuò)充人才庫(kù)儲(chǔ)備,拓寬職工成才通道。擴(kuò)大職工參與面和覆蓋面,讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺(tái)。今年,按照省、市公司的要求,結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行的實(shí)際情況,積極組織開展線路維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),注重實(shí)用性技術(shù)技能訓(xùn)練,突出崗位技能提升,提高職工的實(shí)際操作能力,促進(jìn)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動(dòng)和市公司職工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)。XX年,要重點(diǎn)組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗(yàn)專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動(dòng)。通過積極組織參加技術(shù)比武活動(dòng),力爭(zhēng)讓更多人才脫穎而出,進(jìn)入省、市公司人才庫(kù),營(yíng)造崗位練兵、崗位奉獻(xiàn)的進(jìn)取氛圍,努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營(yíng)銷能手,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊(duì)伍,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力爭(zhēng)創(chuàng)湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。

  著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計(jì)、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動(dòng),以“精細(xì)化管理”為主題,開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè),圍繞推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,逐步提高科技含量,努力解決企業(yè)管理難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè),著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。XX年在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中,一是要?jiǎng)?chuàng)新班組管理機(jī)制。大力開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),建立動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè),全面提高班組整體創(chuàng)建水平,嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作,將班組建設(shè)工作與績(jī)效考核結(jié)合起來,確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè),進(jìn)一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵(lì)機(jī)制,大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流,充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用,力爭(zhēng)使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出,激發(fā)企業(yè)細(xì)胞工程的生機(jī)和活力,有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中,要扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起,加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理,做到班組活動(dòng)記錄微機(jī)管理。下大力氣進(jìn)一步充實(shí)和完善班組基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳,努力提高班組管理水平。努力使一個(gè)班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。

  (三)抓好維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷推進(jìn)企業(yè)民主管理

  深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立完善公司民主決策體系為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)民主管理?xiàng)l例,不斷推進(jìn)公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)職代會(huì)職權(quán),規(guī)范日常工作程序,不斷提高職代會(huì)質(zhì)量和職工代表參政議政能力,進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)流程,推行職代會(huì)議案申報(bào)制、預(yù)審制、分項(xiàng)表決制和票決制;發(fā)揮閉會(huì)期間各專門委員會(huì)作用,堅(jiān)持代表組長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)議制度,拓寬民主管理渠道,努力使職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問題逐步得到解決,從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

  進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認(rèn)證體系,推行廠務(wù)公開民主管理控制程序,強(qiáng)化過程控制,落實(shí)責(zé)任和內(nèi)容,真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等制度緊密融為一體,將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項(xiàng)管理工作中去。提高公司職工對(duì)廠務(wù)公開的滿意度,推動(dòng)廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè),努力保障職工對(duì)企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán),促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。

  (四)抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)建設(shè)和諧供電企業(yè)

  全面履行集體合同。認(rèn)真做好監(jiān)督履行集體合同工作,實(shí)行集體合同履約動(dòng)態(tài)管理,把職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點(diǎn),按照省、市公司要求,全面推行1+x模式,結(jié)合實(shí)際簽訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議,建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動(dòng)合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動(dòng)向,協(xié)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)全員勞動(dòng)合同管理,主動(dòng)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作,逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時(shí)用工人員的勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任,提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,確保公司安全“雙零”目標(biāo)。

  積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實(shí)施“送溫暖”工程,切實(shí)履行好工會(huì)“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”的職責(zé),深入開展職工生活狀況調(diào)查,完善困難職工檔案,建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措,切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,密切工會(huì)與職工群眾的關(guān)系,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作,努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”,使職工切實(shí)感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全,認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度,保證職工的生命健康和安全,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。三是切實(shí)關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì),推動(dòng)“愛心活動(dòng)”、“平安工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè),深入一線,關(guān)愛職工,著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境,建立和完善一流班組長(zhǎng)、先進(jìn)模范職工等療休養(yǎng)制度,督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險(xiǎn)、大病救助制度的貫徹落實(shí),努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機(jī)制,切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。

  進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)工會(huì)理論研究、工會(huì)信息交流和宣傳報(bào)道工作,充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源,完善工會(huì)臺(tái)帳計(jì)算機(jī)管理和工會(huì)網(wǎng)站建設(shè),大力弘揚(yáng)、宣傳報(bào)道典型先進(jìn)人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果,不斷提高工會(huì)工作的信息化管理水平。進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

  進(jìn)一步理順農(nóng)電工會(huì)員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后,農(nóng)電工的入會(huì)及會(huì)員管理工作面臨新的問題,我們要在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索農(nóng)電工會(huì)員管理的新模式,切實(shí)做好農(nóng)電工會(huì)員管理工作,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

  各位代表,在新的一年里,我們將面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),讓我們?cè)趚x大精神的指引下,堅(jiān)持以人為本,勤奮務(wù)實(shí),銳意創(chuàng)新,為全面完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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