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公共服務(wù)工作報告
在當(dāng)下這個社會中,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的公共服務(wù)工作報告,歡迎閱讀與收藏。
公共服務(wù)工作報告1
為了搞好我縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,縣衛(wèi)生局組織各項目實施單位工作人員共計54人,赴河南省xx縣對公共衛(wèi)生項目工作進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)xx縣的好的經(jīng)驗做法,為我縣的項目工作注入新的活力。我們首先到河南xx縣衛(wèi)生局,xx縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)首先介紹了xx縣的基本況介紹和公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展情況,隨后參觀了xx縣疾控中心、婦幼保健院和xx*鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
xx縣位于xx省西北部,北依xx,南臨xx,與省會xx隔河相望?h域面積832平方公里,屬平原地帶,地理位置優(yōu)越,轄7鎮(zhèn)7鄉(xiāng),367個行政村,總?cè)丝?0余萬。綜合經(jīng)濟(jì)實力位居全省108個縣市第22位。先后榮獲全國最具投資潛力中小城市百強縣、全國科技工作先進(jìn)縣、金融生態(tài)縣、食品工業(yè)強縣等稱號。
雖然參觀學(xué)習(xí)時間不長,但xx縣好的經(jīng)驗和做法對我們觸動很深,體會很多,簡要歸為以下幾點:
1、工作計劃安排周詳。
xx縣在項目工作實施中,能夠緊密結(jié)合自身實際,每項工作都是先再兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行行試點,總結(jié)經(jīng)驗后全縣再推廣覆蓋,避免了走彎路。
2、把公共衛(wèi)生作為一種產(chǎn)品,由政府購買,衛(wèi)生機構(gòu)提供,群眾免費享有。
就是“群眾就餐,政府買單”,衛(wèi)生機構(gòu)提供服務(wù),得到服務(wù)費,實現(xiàn)政府、群眾、醫(yī)療機構(gòu)三滿意。通過競爭性談判、內(nèi)部協(xié)議等方式,與符合條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(無論是公辦還是民辦)簽訂合同,向其購買所需要的基本公共衛(wèi)生服務(wù),并根據(jù)完成服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量及群眾滿意度等情況,在綜合考核評估服務(wù)效果的基礎(chǔ)上支付相關(guān)費用。
3、督導(dǎo)考核重實效。
為保證績效評價更加公正公平,成立公共衛(wèi)生服務(wù)績效評價專家?guī)欤瑢Τ槿⑴c評價的專家簽訂合同,采取購買服務(wù)的方式,針對不同的服務(wù)內(nèi)容,組成單項或綜合績效評價小組,進(jìn)行績效評價?h衛(wèi)生局按照對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效評價結(jié)果,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支付服務(wù)經(jīng)費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室的績效評價結(jié)果,報衛(wèi)生局審核后,向村衛(wèi)生室支付服務(wù)經(jīng)費。
4、建立衛(wèi)生信息中心,搭建了涵蓋縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),包括“一個中心、三大平臺、十五個子系統(tǒng)”,實現(xiàn)了公共衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)、新農(nóng)合運行管理的有機銜接,提高了管理效率,降低運行和監(jiān)管成本,
5、基層單位重視,有健全的工作團(tuán)隊,每個單位都以公共衛(wèi)生服務(wù)項目做為重點,如xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院42人,就有9人從事公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,各負(fù)其責(zé),分工明確。
6、工作目標(biāo)重落實。
在疙瘩鄉(xiāng)衛(wèi)生院參觀時,感到他們的資料雖然打印、裝訂、存檔不是很標(biāo)準(zhǔn),但是環(huán)節(jié)齊全,比如培訓(xùn)資料:從“通知、簽到、記錄、稿件、小結(jié)”,各環(huán)節(jié)沒有紕漏,能反映出工作開展的全貌。又如,他們對村級督導(dǎo)中有很多操作性較強的小指標(biāo)可以把握,便于量化考核,而不是籠統(tǒng)的羅列或印象化。
總之,參觀xx縣的項目工作,對推動我們自己的.項目工作開展具有很大的積極意義,以后的工作中,我們要積極吸取他們好的經(jīng)驗和做法,結(jié)合我們當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,大力宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)、搞好9項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,使老百姓享受到實實在在的服務(wù),讓老百姓得到真正的實惠。
公共服務(wù)工作報告2
一、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)情況
xx年至今,全市共投入項目建設(shè)資金1.91億元,實施民政公共服務(wù)項目131個,極大的提高了民政服務(wù)群眾的能力和水平。
1、堅持規(guī)劃引領(lǐng),科學(xué)統(tǒng)籌民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。我市堅持把規(guī)劃作為促進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展的第一資源,以規(guī)劃引領(lǐng)項目,以項目推動發(fā)展,將民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),納入?yún)^(qū)域中心城市發(fā)展戰(zhàn)略,納入民政事業(yè)“xx”發(fā)展規(guī)劃體系,科學(xué)編制項目規(guī)劃,強化項目儲備,引導(dǎo)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)按照“總量適度、分布合理、設(shè)施配套、功能完善”的目標(biāo)發(fā)展。xx年,我們將一系列與民生關(guān)系密切、保障民政對象基本生活所需、提升民政公共服務(wù)現(xiàn)代化水平的項目,列入《市民政事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》,明確了“xx”期間民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的“六大體系”和53個重點建設(shè)項目。其中養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項目10個,城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)體系項目38個,自然災(zāi)害救助體系建設(shè)項目1個,優(yōu)撫安置雙擁體系建設(shè)項目1個,社會福利體系建設(shè)項目2個,專項社會事務(wù)管理體系建設(shè)項目1個。
2、堅持項目帶動,全面推進(jìn)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。我市以民政公共服務(wù)設(shè)施項目建設(shè)為抓手,連續(xù)三年開展“項目建設(shè)年”活動,不斷加大投入,加快建設(shè),著力推動了三個體系建設(shè)。一是以公辦福利機構(gòu)建設(shè)為重點,推動養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。投入4500萬元,新建了市社會福利中心綜合服務(wù)大樓,總占地面積23711平方米,建筑面積20250平方米,可滿足500名老人入住需求。爭取國家基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點項目,投資1130萬元,改造擴(kuò)建了市社會福利院養(yǎng)老護(hù)理樓,新增供養(yǎng)床位180張。開展農(nóng)村福利院整頓提升活動,投資630萬元,新建了鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心,遷建了沙嘴辦事處農(nóng)村福利院;投入886多萬元,對沙湖、楊林尾等6所農(nóng)村福利院進(jìn)行新改擴(kuò)建,新增供養(yǎng)床位300多張,極大地提升了五保供養(yǎng)能力。開展了農(nóng)村互助養(yǎng)老和社區(qū)居家養(yǎng)老試點,在318國道沿線20個村建設(shè)了農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)中心,在城區(qū)“三辦一園”選擇了4個社區(qū)建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,探索開展城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。二是以服務(wù)平臺建設(shè)為抓手,推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)。我們采取向上爭取一點,公共財政投入一點,駐區(qū)單位扶持一點,社區(qū)自籌一點的方式,多渠道籌集資金,不斷加大對社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)的投入。全市累計投入資金8000多萬元,其中爭取中央和省級補助金700多萬元,市和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))兩級財政撥付5700萬元,社區(qū)自籌1600萬元,開工新建了8個社區(qū)服務(wù)站,改造升級了13個社區(qū)服務(wù)站,鞏固完善了17個社區(qū)服務(wù)站,共計新建社區(qū)服務(wù)站9000多平方米,改建社區(qū)服務(wù)場所5000多平方米。全市79個城鄉(xiāng)社區(qū)中,已建成1個街道社區(qū)服務(wù)中心,56個社區(qū)服務(wù)站,其中辦公面積超過1000平米的`有8個,達(dá)到或超過300平方米省級標(biāo)準(zhǔn)的有48個。三是以專項社會事務(wù)項目為基礎(chǔ),推進(jìn)社會福利體系建設(shè)。投資400萬元,新建了市兒童福利院,設(shè)置床位100張;投資670萬元,建成了市流浪未成年人救助保護(hù)中心和家庭寄養(yǎng)中心,設(shè)置救助床位100張。投入資金92萬元,采取以獎代補的形式,支持48個村興建了農(nóng)村生態(tài)公墓;投入2800萬元,興建了市城區(qū)殯儀服務(wù)中心,新建的殯儀服務(wù)中心占地面積120畝,總建筑面積9000平方米,設(shè)有高中低檔別墅式吊唁廳11棟,可同時容納13戶辦理喪事,為我市實施喪事集中辦理,推進(jìn)生態(tài)、綠色、文明殯葬奠定了基礎(chǔ)。
3、堅持多元投入,合力推進(jìn)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。我們堅持“政府主導(dǎo)、社會支持、民間參與”的多元投資模式,不斷加大政府公共財政投入力度和政策支持力度,積極整合各類資源,吸納社會資本參與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。一是主動爭取資金支持。我們找準(zhǔn)國家宏觀政策和決策中推進(jìn)民政公共服務(wù)建設(shè)的切入點,加大了對改善民生的投入,通過扎實做好基礎(chǔ)工作,積極爭取,在資金上做到了人無我有,人有我多。社會福利中心開建之初,上級沒有任何口徑下達(dá)資金,我們在福利院床位緊張,養(yǎng)老服務(wù)急需拓展的情況下籌措資金,主動建設(shè),隨后爭取省級下?lián)芰速Y助資金800萬元。全國養(yǎng)老服務(wù)體系試點項目全國只資助四個省,我省只安排四個點,全省4000萬元,全省17個地市州爭取到資金500萬元。同時,用項目資金帶動地方政府投入民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),我市通過不斷完善公辦養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施,充分發(fā)揮其示范作用,積極向上爭取項目資金300多萬元,新建了鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心和沙嘴辦事處城南福利院,帶動地方政府投入民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)資金300萬元。二是加大政府投入力度。發(fā)揮政府投入的主渠道作用,按照“廣覆蓋、;、樹標(biāo)桿”的原則,加大對民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)投入力度。xx年以來,市、鎮(zhèn)兩級財政投入約1.325億元用于民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),占總投資的69.3%以上。三是積極引進(jìn)社會資金投入。我們積極爭取相關(guān)政策扶持,吸納武漢中招實業(yè)有限公司等社會企業(yè)投資2500萬元,在毛嘴鎮(zhèn)征地100畝,興建全省首家農(nóng)村區(qū)城性社會養(yǎng)老機構(gòu)——江漢明珠養(yǎng)老服務(wù)中心,在全省率先探索農(nóng)村福利院向區(qū)域性社會化養(yǎng)老機構(gòu)轉(zhuǎn)型。四是探索開展合作開發(fā)。在民政公共服務(wù)設(shè)施籌建過程中,建設(shè)用地成為制約發(fā)展的“老大難”問題,我們通過精心策劃、科學(xué)論證,采取合作開發(fā)的方式,與市皮膚病防治醫(yī)院簽訂合作開發(fā)協(xié)議,將皮膚病醫(yī)院所屬的麻風(fēng)村長期閑置的100畝土地用于市城區(qū)殯儀服務(wù)中心建設(shè)用地,開發(fā)期20年,市殯儀服務(wù)中心分年度支付麻風(fēng)村效益款共計70萬元,有力地促進(jìn)了該項目的建設(shè)。
二、公共服務(wù)設(shè)施運營管理情況
為了發(fā)揮民政公共服務(wù)設(shè)施的效能和作用,我們堅持建設(shè)與管理兩手抓、兩手硬,不斷加大管理力度,創(chuàng)新體制機制,創(chuàng)新運營模式,取得了較好的社會效益。
一是養(yǎng)老服務(wù)體系初具規(guī)模。隨著市福利兩院的建成投用、農(nóng)村福利院的新改擴(kuò)建、農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)中心的建立和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點的展開,我市初步建立了以居家養(yǎng)老為主、機構(gòu)養(yǎng)老為輔、互助養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老服務(wù)體系。目前,全市2個城區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)、24個農(nóng)村福利院和1所區(qū)域性社會化養(yǎng)老機構(gòu)床位總數(shù)已達(dá)4000張,供養(yǎng)農(nóng)村五保對象4320人(其中集中供養(yǎng)1290人,分散供養(yǎng)3030人,農(nóng)村五保集中供養(yǎng)率達(dá)到29%);供養(yǎng)城鎮(zhèn)“三無”對象1030人。在滿足五保、三無老人供養(yǎng)基礎(chǔ)上,我們還積極探索向社會提供代養(yǎng)服務(wù),福利兩院代養(yǎng)社會對象245人。農(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點也取得了明顯的社會效益,20個互助養(yǎng)老試點村都成立了互助養(yǎng)老協(xié)會,指導(dǎo)互助照料中心開展活動,極大地豐富了農(nóng)村空巢、留守老人生活。4個居家養(yǎng)老服務(wù)試點社區(qū)也在積極探索為老年人提供家電維修、清潔護(hù)理、送醫(yī)送藥、配餐送餐等多樣化、多層次服務(wù)。
二是社區(qū)管理服務(wù)趨于完善。我們在注重改善城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施的同時,更加注重完善社區(qū)服務(wù)功能,在社區(qū)服務(wù)站設(shè)立了綜治維穩(wěn)、計劃生育、社會救助、勞動就業(yè)等服務(wù)窗口,將政府各項服務(wù)職能延伸到社區(qū),讓居民足不出社區(qū)就能辦理事項,為居民提供更加方便快捷的服務(wù)。同時,我們更加注重增強基層民主活力和提升自治功能,切實把短板做成長線。在農(nóng)村,以村務(wù)公開民主管理和“難點村”治理為契機,建立健全了以村民代表為骨干的村級事務(wù)民主決策基本隊伍,健全完善了以“五議五公開”為主要模式的村級事務(wù)民主決策程序,嚴(yán)格落實了以黨務(wù)、村務(wù)、事務(wù)和財務(wù)為主要內(nèi)容的村務(wù)定期公開制度。在城區(qū),以實施社區(qū)網(wǎng)格化管理為契機,大力推行社區(qū)議事協(xié)商、居民代表會議、社區(qū)論壇等多種自治形式,調(diào)動社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
三是社會事務(wù)管理日臻規(guī)范。殯儀服務(wù)中心的建成,加速推進(jìn)了我市殯葬改革進(jìn)程,我們積極推行惠民殯葬政策,去年減免了1140名城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、城鎮(zhèn)“三無”和重點優(yōu)撫對象基本殯葬服務(wù)費用,總計144萬元。我們在城區(qū)嚴(yán)管區(qū)內(nèi)大力推行喪事集中辦理,倡導(dǎo)綠色殯葬、生態(tài)殯葬,收到了較好的成效,去年全市死亡人口9600人,火化率100%,嚴(yán)管區(qū)內(nèi)死亡人口407人,集中辦喪170人,占比42%。兒童福利院和流浪未成年人救助保護(hù)中心的建成投用,極大地提升了我市孤兒撫育和未成年人救助水平,去年為1632名孤兒和事實上無人撫養(yǎng)的兒童,發(fā)放基本生活費353萬元,并集中撫育孤兒28人。市救助管理站開展了接送流浪乞討兒童回家專項活動,累計救助流浪乞討人員2700人次,接送流浪兒童回家48人次。
公共服務(wù)工作報告3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!首先,我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎!縣位于省會東南,距市25公里。縣轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn),173個行政村,人口32萬,共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個,公共衛(wèi)生機構(gòu)5個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個,村衛(wèi)生室169所。今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下,按照全縣總體部署,強化領(lǐng)導(dǎo),完善舉措,突出重點,強力推進(jìn),公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底,建立居民健康檔案4.7萬余份,老年人保健1.5萬余人,高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人,重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的402%和189%。下面,我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報:
一、打?qū)嵒A(chǔ),健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系
一是整合衛(wèi)生資源。去年,完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并通過省首批示范縣驗收。今年,縣政府投資近200萬元,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。6月,縣政府召開動員大會,開展標(biāo)準(zhǔn)化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作,到12月底,完成了人員、資產(chǎn)整合,實現(xiàn)了“一村一所一址”,91%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。
二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到,公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的'重中之重,為此,必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,解決好有人干事的問題?h衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科,負(fù)責(zé)全縣公衛(wèi)工作。去年,按照“公正、公開、公平”的原則,采取“雙推雙考”形式,即:民主推薦、班子推薦;業(yè)務(wù)考試、個人考察,競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%,比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式,共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員,全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長,分管縣長任副組長,財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度,及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室,具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項目的推進(jìn)工作。縣疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。
二是完善方案。結(jié)合實際,縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標(biāo)準(zhǔn)》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等,明確了目標(biāo)和任務(wù)。
三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助,今年,縣財政累計投入資金達(dá)到400余萬元,保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大,下達(dá)較晚,部分工作啟動較晚,如何使用資金是個難題。為此,縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》,衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。其使用方案為:
一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放,依據(jù)37號文件規(guī)定,項目資金總額的10%部分,用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證,報縣衛(wèi)生局審核同意后,方可撥付。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放,每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行績效考核,以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%,年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金,考核為合格后給予發(fā)放。
三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放,按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》,補助村級公衛(wèi)人員(鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元,執(zhí)業(yè)助理以上每月320元)。
四是用于基本公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及宣傳培訓(xùn)投入,如:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作宣傳欄、制度牌,購置電視機、dvd,印制健康檔案及各種表格等。
五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予補助。
公共服務(wù)工作報告4
一、基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化不斷推進(jìn)
。ㄒ唬┕参幕A(chǔ)設(shè)施不斷完善,覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的文化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建成。
1、縣級公共文化基礎(chǔ)設(shè)施不斷提升。一是文化館、圖書館總分館制建設(shè)持續(xù)推進(jìn),目前已建成文化分館15個,圖書分館12個;免費開放政策全面落實,年均服務(wù)群眾15000人次。二是建成了八旗廣場、御路廣場、箭亭廣場等綜合性文體活動廣場,成為群眾休閑娛樂的好去處。三是“一場兩館”聯(lián)動效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),運動場利用頻率不斷提高,大型演出、匯演、比賽等活動接連不斷;20xx年6月,建筑面積18000多平米的民族體育館投入使用,基本可滿足縣內(nèi)所有文化體育活動需要;20xx年10月,珍珠球館改造提升工程基本完工,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),為文體活動特別是滿族傳統(tǒng)珍珠球運動提供了場地支持。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化紐帶作用日益凸顯。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有綜合文化站,站舍內(nèi)配備電腦、音響、室內(nèi)健身器材等設(shè)備,配發(fā)圖書近18000冊,并配有專職文化干部負(fù)責(zé)日常工作。每年為文化站補充各類文體設(shè)備,20xx年為各文化站累計發(fā)放服裝3000套,室內(nèi)大型音響15套,便攜音響30臺,乒乓球臺一套,象棋桌一個。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為聯(lián)系縣城和農(nóng)村的“中間人”,其紐帶作用日益凸顯,在建設(shè)基層文化陣地、扶持文藝團(tuán)體發(fā)展、培訓(xùn)基層文化人才、組織農(nóng)村文化活動、搭建基層文化交流平臺等方面,發(fā)揮著重要作用。在20xx年6月全省第二次文化站評估定級工作中,我縣有景臺鎮(zhèn)、三道鎮(zhèn)等6個文化站被評為三級站。全縣10個社區(qū)均建有文化服務(wù)中心,我局為每個社區(qū)文化服務(wù)中心配發(fā)了音響、秧歌服、廣場舞服、扇子等文化用品。
3、農(nóng)村文化陣地不斷夯實。截至目前,我縣共建成農(nóng)村文化小廣場228個,計劃年底前,實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村文化小廣場全覆蓋;鶎泳C合性文化服務(wù)中心建設(shè)有序推進(jìn),按照“兩室一場一欄(圖書室、文體活動室、文化小廣場、文化宣傳欄)”的標(biāo)準(zhǔn),目前已建成107個農(nóng)村基層綜合性文化服務(wù)中心,計劃年底前,實現(xiàn)187個行政村基層綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋。
。ǘ┕参幕⻊(wù)能力不斷提升,形成了載體多元、活動多樣、惠民深入的公共文化服務(wù)格局。
1、服務(wù)載體多元化。經(jīng)過我局不斷努力,目前已打造成幾個在當(dāng)?shù)乇容^有影響力的活動載體。一是文旅局文藝輕騎兵文化文藝小分隊,每年元旦春節(jié)期間,組建小分隊,把豐盛的文化套餐送到基層,包括演出、培訓(xùn)、春聯(lián)年畫、服裝音響等。近年來小分隊活動越來越豐富多彩,形成了品牌效應(yīng),受到農(nóng)村群眾的廣泛歡迎,成為農(nóng)民朋友兩節(jié)期間的一道文化大菜。二是送戲下鄉(xiāng),滿族藝術(shù)團(tuán)有限公司每年利用近一個月時間,把精彩的文藝演出送到全縣各村屯,每年為農(nóng)民朋友演出近50余場。三是農(nóng)民、市民文化節(jié),每年夏秋,文化節(jié)如約而至,期間由文旅局、文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站組織的各種演出、展覽、匯演等文化活動共計30多場,極大豐富了城鄉(xiāng)群眾的精神文化生活。
2、文體活動多樣化。按照“月月有活動,節(jié)節(jié)有演出,處處有亮點”的文化工作目標(biāo),廣泛組織開展文體活動,年均組織、承辦、聯(lián)辦、指導(dǎo)各類文藝演出、文藝比賽、匯演、展覽、閱讀、體育比賽等群文活動50余場次,形成了傳統(tǒng)重大文體活動年年辦,鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色文化活動月月有,廣場文化活動周周樂的良好文化氛圍,極大地豐富了城鄉(xiāng)居民的精神文化生活。特色文化活動亮點紛呈,二道鎮(zhèn)石場村農(nóng)民春晚已連續(xù)舉辦五屆,成為當(dāng)?shù)匾豁棯毦咛厣奈幕顒;小孤山?zhèn)農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)已成功舉辦四屆,營城子鎮(zhèn)民間藝術(shù)節(jié)已舉辦五屆,在當(dāng)?shù)囟加袠O大反響。
3、惠民工程深入化。文化惠民工程深入推進(jìn),一是文化用品支持力度不斷加大,年均為基層文藝團(tuán)體發(fā)放服裝近萬套、扇子5000多把、便攜音響150多臺;二是文化下鄉(xiāng)范圍更加廣泛,除了文化物資發(fā)放,每年利用文化小分隊、送戲下鄉(xiāng)等活動平臺,為基層送演出70余場,發(fā)送各類書籍共計15000余冊,送春聯(lián)、福字、年畫計約12000幅,書法名家現(xiàn)場書寫春聯(lián)、福字近600幅,拍攝全家福150多張,惠及基層群眾6萬多人。三是各類文體培訓(xùn)不斷加強,采取縣內(nèi)集中培訓(xùn)和下鄉(xiāng)現(xiàn)場輔導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,每年組織舞蹈、書法、樂器、體育等各類培訓(xùn)近30場,年均培訓(xùn)近5000人次。四是“陽光工程”農(nóng)村文化志愿者行動計劃深入落實,按照上級文件要求,從20xx年開始,招募了盧晶、張慧敏、張秋菊等幾名農(nóng)村文化志愿者,通過志愿者的努力工作,基層文化活力得到很大激發(fā),文化活動數(shù)量和質(zhì)量都有所提高。
(三)文化扶貧持續(xù)發(fā)力,堅持扶貧先扶志和扶智的理念,各項政策向貧困村傾斜。
1、動員貧困村群眾開展、參與各類文化活動。以20xx年為例,8月初,通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站舉辦全縣基層秧歌、廣場舞展演活動,動員全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個貧困村21支秧歌隊的872名秧歌愛好者,和14支廣場舞隊的423名廣場舞愛好者參加匯演。指導(dǎo)西葦鎮(zhèn)孤山河村舉辦秧歌比賽,指導(dǎo)二道鎮(zhèn)宏明村舉辦文藝匯演,此外,支持二道鎮(zhèn)石場村舉辦農(nóng)民春晚,已連續(xù)舉辦五屆。
2、針對貧困村文化惠民力度不斷加大。一是送演出以貧困村為重點,每年文化小分隊及送戲下鄉(xiāng)等活動,都以貧困村為重點,年均為貧困村演出20多場。二是發(fā)放文化用品適當(dāng)傾斜,僅20xx年針對貧困村發(fā)放的服裝就達(dá)到6500套(件),扇子3000多對,便攜音箱近50臺。三是針對貧困村的培訓(xùn)力度逐漸加大,20xx年6月末,組織文化館舞蹈老師下鄉(xiāng)培訓(xùn),對我縣靠山鎮(zhèn)、小孤山鎮(zhèn)、莫里青鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困村300多名舞蹈愛好者進(jìn)行了廣場舞培訓(xùn);8月中旬,組織全縣27個貧困村60余名文藝骨干到民族體育館進(jìn)行集中培訓(xùn),由專業(yè)舞蹈老師講解理論知識,并進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。
3、貧困村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。一是農(nóng)村文化小廣場建設(shè),目前,我縣27個貧困村實現(xiàn)文化小廣場全覆蓋。二是貧困村基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè),我局在20xx年年底前,就為全縣27個貧困村綜合性文化服務(wù)中心配齊了每個村價值3萬元的設(shè)備,貧困村高標(biāo)準(zhǔn)綜合性文化服務(wù)中心全部建成。
(四)保障政策逐步完善
20xx年,根據(jù)上級文件指示要求,我局制定了《公共文化服務(wù)實施標(biāo)準(zhǔn)》和《公共文化服務(wù)目錄》,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了發(fā)布,同時,向縣政府報備。
二、文藝精品創(chuàng)作、展演百花齊放
大地歷史悠長、人杰地靈?h委縣政府高度重視文化發(fā)展,20xx年,委、縣政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加快文化、體育改革與發(fā)展的.若干意見》,為文化工作者和文藝創(chuàng)作者提供了政策保障。文藝創(chuàng)作者們用筆書寫滿鄉(xiāng)故事,誕生了一大批精彩的文藝作品和精品劇目。
。ㄒ唬┚肺乃囎髌凡粩嘤楷F(xiàn)。20xx年以來,詩詞《臨江仙·七夕》獲全國最美原創(chuàng)詩詞大賽一等獎;歌詞《薩滿婆婆晚情濃》獲得市原創(chuàng)歌曲大賽歌詞一等獎;大戲《虎將軍和云燕兒》獲第四屆“曹禺杯”全國優(yōu)秀劇本征集一等獎;劇本《李連貴傳奇》入選20xx——20xx省重點文藝項目;拉場戲《五萬塊》在首屆“金百花”全國小型戲劇戲曲作品展演賽中獲最佳劇目獎;歌曲《請到滿鄉(xiāng)來》入選中國城市音樂名片。
(二)滿族藝術(shù)團(tuán)佳作頻出。滿族藝術(shù)團(tuán)有限公司是省內(nèi)唯一的滿族文藝團(tuán)體,堅持發(fā)掘傳承弘揚滿族優(yōu)秀文化,展示滿鄉(xiāng)文化魅力,多年來創(chuàng)作編演了一大批精品劇目,獲得榮譽無數(shù)。20xx年榮獲由中宣部、文化部及國家新聞出版廣電總局聯(lián)合頒發(fā)的“服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽稱號;20xx年,滿族神話歌舞二人轉(zhuǎn)《額鷹》獲得省第八屆二人轉(zhuǎn)小品藝術(shù)節(jié)劇目綜合一等獎;20xx年10月,參加中曲協(xié)主辦的首屆東北三省地區(qū)優(yōu)秀劇目展演,榮獲優(yōu)秀展演獎;20xx年2月參加中曲協(xié)主辦的第十三屆河南省馬街書會優(yōu)秀曲藝節(jié)目展演,榮獲優(yōu)秀展演獎;20xx年7月參加中宣部和文化部主辦的全國基層院團(tuán)戲曲會演,榮獲優(yōu)秀展演獎;20xx年7月參加中宣部和文旅部主辦的全國基層院團(tuán)戲曲會演,榮獲優(yōu)秀展演獎。
三、傳承弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
是省唯一的,滿族文化歷史悠久,文化遺產(chǎn)蘊含豐富。我局以文物保護(hù)單位和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為主要抓手,傳承和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
(一)加強文物保護(hù)單位的保護(hù)。一是加強組織保障,目前,我縣共有重點文物保護(hù)單位266處,其中省級重點文物保護(hù)單位14處。十三五期間,縣政府出臺了《縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強文物工作的設(shè)施方案》,成立了文物安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,我局牽頭成立了省級文物保護(hù)單位保護(hù)機構(gòu),為重點文物保護(hù)單位的保護(hù)提供了政策和機構(gòu)保障。二是加大保護(hù)力度,為省級文物保護(hù)單位立標(biāo)牌18套,界樁272根;落實防火、防盜、防毀安全檢查,排除安全隱患。三是加緊修繕搶救,三道鄉(xiāng)城子村清真寺始建于14年,至今已有近400年歷史,是我縣省級文物保護(hù)單位,但修繕前已殘破不堪,20xx年,在我局的申請和協(xié)調(diào)下,聘請國內(nèi)專業(yè)的古建筑修復(fù)單位,按照修舊如舊的原則,對其進(jìn)行了修繕。
。ǘ┘訌姺俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘整理。經(jīng)過非遺中心發(fā)掘整理,目前,我縣共有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)25項,其中省級非遺2項,分別是薩滿文化遺存和滿族珍珠球,市級非遺23項,涉及民間文學(xué)、民間音樂、戲曲、民間美術(shù)、民間手工技藝、生產(chǎn)商貿(mào)習(xí)俗、消費習(xí)俗、生活禮儀、民間信仰,民間知識、游藝、傳統(tǒng)體育與競技、傳統(tǒng)醫(yī)藥等多個方面。有省級非遺傳承人1名,縣級傳承人33名。20xx年5月,在我局的申請下,我縣榮獲省文化廳頒發(fā)的“珍珠球民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”稱號,并被省文化廳確立為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地。20xx年9月,滿族珍珠球申報了國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
四、文化交流活動廣泛開展
他山之石,可以攻玉。文化交流互動對提升地區(qū)文化,開拓眼界,提高文化工作者水平具有重要意義,對傳播展示形象和滿鄉(xiāng)文化具有重要作用。
。ㄒ唬┓e極參與國家級比賽。20xx年以來,組建舞蹈隊,五次參加由國家體育總局及文化部舉辦的全國舞蹈大賽,獲得一等獎1次,二等獎1次,三等獎3次,把滿鄉(xiāng)舞蹈特色和文化魅力充分展示給全國觀眾,提升了文化知名度和美譽度。
積極參與省內(nèi)外文化交流活動。堅持文化走出去的理念,積極主動展示、學(xué)習(xí)、提高。以滿族藝術(shù)團(tuán)為主,參加省二人轉(zhuǎn)小品藝術(shù)節(jié),獲得諸多榮譽,為文化增光添彩;20xx年6月8號,長春市作為主場城市,迎來了中國第13個“文化和自然遺產(chǎn)日”,一場盛大的啟動儀式暨文藝演出在長春水文化生態(tài)園拉開大幕,滿族藝術(shù)團(tuán)的滿族舞蹈《滿風(fēng)神韻》作為地區(qū)唯一代表,向觀眾展示了滿鄉(xiāng)魅力。
五、制約和困難
十三五”期間,文化事業(yè)取得了一些成績,呈現(xiàn)出積極向好的發(fā)展態(tài)勢。但同時我們也應(yīng)清醒地看到存在的問題,主要表現(xiàn)在:公共文體設(shè)施的短板依然存在,公共文體服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有待提高;文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱;專業(yè)文化人才極度匱乏;城鄉(xiāng)差距依然很大。這些問題需要我們在今后的工作中,以更大的投入、更扎實的措施,真抓實干、穩(wěn)步推進(jìn)解決。
《關(guān)于我市公共文化服務(wù)體系建設(shè)情況的報告》
公共服務(wù)工作報告5
一、基本情況
。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀
縣位于市西北部,地處黃土高塬殘塬溝壑區(qū),全縣總面積17.1平方公里,轄9鎮(zhèn)兩個發(fā)展服務(wù)中心171個行政村,總?cè)丝?8萬,其中農(nóng)業(yè)人口16萬。現(xiàn)有耕地面積29萬畝,年種植小麥11多萬畝,玉米5.5萬畝。蘋果20萬畝,擁有各類農(nóng)業(yè)機械3920多臺(件),其中拖拉機673臺,農(nóng)機配套機具1768臺(件),農(nóng)機總動力擁有116822千瓦,擁有科技示范戶109戶,鄉(xiāng)村從業(yè)人員3700人,年均培訓(xùn)200人。
(二)組織機構(gòu)建設(shè)情況
縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣中心是政府直屬正科級事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)農(nóng)機推廣站、安全監(jiān)理、農(nóng)機化學(xué)校等四個股室,11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)機管理服務(wù)站。中心干部職工16人;副科級以上領(lǐng)導(dǎo)3人,(本科1人,大專2人)公務(wù)員3人,高級工8人,中級工2人,11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共有54人,屬自收自支事業(yè)單位,現(xiàn)有人員年齡偏大,知識層次低。
資金投資主要來源是:一是國家財政撥款,主要負(fù)擔(dān)人員工資,二是爭取農(nóng)機化項目資金,直接用于公共服務(wù)體系資金很少。
二、工作成效
近年來,我縣農(nóng)機化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和店里支持下,著力優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),加大新機具、新技術(shù)推廣,拓寬社會化服務(wù)領(lǐng)域,農(nóng)機服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化取得了一定成績。
。ㄒ唬┺r(nóng)機耕作水平不斷提高,20××年,完成機收小麥9.5萬畝,機收率占98%,還田6萬畝,機械碾打3.5萬畝,機耕面積11.5萬畝,機耕率100%。其中深耕7萬畝,機播9.8萬畝,機播率100%,其中免耕施肥播種7萬畝,全縣農(nóng)機化水平逐年提升,目前平均達(dá)到78%以上。
。ǘ┬录夹g(shù)發(fā)展步伐加快,從20××年開始,我縣連續(xù)七年實施省級保護(hù)性耕作項目,先后,建立巨家車圈、亭口、昭仁、棗元等4個示范園區(qū),其推廣保護(hù)性耕作示范田7.0022萬畝。從而轉(zhuǎn)變了廣大群眾的耕作觀念,示范基地宣傳帶動作用明顯。
。ㄈ┺r(nóng)機化服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,目前,全縣新成立農(nóng)機合作社2個,合作社農(nóng)機戶45戶,農(nóng)機協(xié)會14個,從業(yè)人員1870人,農(nóng)機社會化服務(wù)范圍日益擴(kuò)大。
。ㄋ模┺r(nóng)機化培訓(xùn)教育不斷投入,近年來,我中心采取課堂教育與操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式,先后舉辦培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)農(nóng)機操作人員380人,農(nóng)機技術(shù)人員120人,頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人,駕駛證30本,從而進(jìn)一步提高了農(nóng)機手的安全知識和安全駕駛操作意識。
。ㄎ澹┺r(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)扎實推進(jìn),圍繞創(chuàng)建“平安農(nóng)機”“安全生產(chǎn)月”活動,下大力氣提高農(nóng)業(yè)機械化檢驗率,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。20××年共檢驗拖拉機405臺,職業(yè)技能鑒定30人,新增維修網(wǎng)點11個,辦理農(nóng)機互助保險175分,安全互助會員175名。
。┺r(nóng)機購置補貼項目順利實施,20××年我縣爭取省農(nóng)機購置補貼資金620萬元,帶動農(nóng)民投入20xx萬元,購置補貼政策覆蓋全縣所有農(nóng)業(yè)即其它特色產(chǎn)業(yè),目前,補貼各類農(nóng)機具3293臺,受益戶2418戶。
三、存在問題
。ㄒ唬┺r(nóng)機管理部門力量薄弱,工作人員少,僅有干部職工16人,農(nóng)機化服務(wù)量大面廣,開展推廣、培訓(xùn)、監(jiān)理執(zhí)法工作受人員、經(jīng)費限制。開展不盡人意。
。ǘ┓⻊(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全,各鎮(zhèn)政府為配套專職或兼職農(nóng)機管理員,村級更沒有農(nóng)機下屬聯(lián)絡(luò)員,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機管理服務(wù)站由于工作人員身分、待遇問題得不到落實,多年不發(fā)工資,老無所養(yǎng),站所坍塌,機械設(shè)備老化,中樞帶頭作用難以發(fā)揮,導(dǎo)致基層無服務(wù)。
(三)專業(yè)技術(shù)人員薄弱,農(nóng)機專業(yè)技術(shù)隊伍,人員年齡偏大,大多都出生于六十年代,加之知識老化,專干不專,因此,對農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展等帶來一定影響。
。ㄋ模┌l(fā)展農(nóng)機化服務(wù)組織后勁不足,專業(yè)化程度較低。服務(wù)組織發(fā)展緩慢,農(nóng)機作業(yè)人員年齡偏大,80后無人從事農(nóng)機事業(yè),加之特別是專業(yè)合作社,在承接土地流轉(zhuǎn)方面啟動資金短缺,群眾認(rèn)識還有待提高,致使農(nóng)機化服務(wù)工作發(fā)展滯后。
四、對策建議
(一)穩(wěn)定農(nóng)機隊伍,強化專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和職工隊伍建設(shè)。
縣級農(nóng)機管理機構(gòu)是國家在基層的行政事業(yè)單位,全體農(nóng)機管理服務(wù)人員都是國家方針政策的執(zhí)行者。從有利于農(nóng)機化事業(yè)出發(fā),應(yīng)加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),穩(wěn)定農(nóng)機隊伍,因現(xiàn)有職工大多數(shù)是非專業(yè)人員,專業(yè)技術(shù)能力差。給農(nóng)機化工作的開展帶來了負(fù)面影響,所以現(xiàn)急需加強行政事業(yè)單位技術(shù)人員培訓(xùn)提高,為農(nóng)機化的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
。ǘ┡嘤碌姆⻊(wù)組織,開拓新的服務(wù)領(lǐng)域
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,特色農(nóng)業(yè)不斷興起,對于農(nóng)機來說,也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),要求我們突破傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗和服務(wù)模式,積極嘗試新機具、新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用,并且讓技術(shù)和機具在發(fā)揮作用的同時,也能實現(xiàn)農(nóng)機自身的效益,使農(nóng)機活的了持續(xù)發(fā)展。這就需要我們根據(jù)生產(chǎn)的實際需要,發(fā)展多種形式,靈活多變的農(nóng)機服務(wù)和經(jīng)營模式,培育各種專業(yè)性和綜合型的新型農(nóng)機化服務(wù)組織,適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式,農(nóng)機要全方位系列化的滲透到農(nóng)業(yè)服務(wù)新領(lǐng)域開展服務(wù)。
。ㄈ└愫皿w系建設(shè)規(guī)劃,提高隊伍素質(zhì)
農(nóng)機化社會化服務(wù)體系建設(shè),要有明確目標(biāo),進(jìn)一步理清農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)的基本思路,做到突出重點,分類指導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn),使其成為規(guī)模適度,功能健全,設(shè)施配套。農(nóng)機成人教育,技術(shù)鑒定,管理組織,行政執(zhí)法等系列化服務(wù)的龍頭,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站建設(shè)發(fā)揮中骨干作用,積極培育新型農(nóng)機專業(yè)大戶,有計劃的'開展對農(nóng)機科技人員的繼續(xù)教育,進(jìn)行知識更新,嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則不斷吸收新鮮血液,充實農(nóng)機隊伍,優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷提高農(nóng)機科技創(chuàng)新能力和增強農(nóng)機人員的工作責(zé)任感。
。ㄋ模﹥(yōu)化政策環(huán)境,增加農(nóng)機投入
農(nóng)機化社會服務(wù)體系,發(fā)展建設(shè)是農(nóng)業(yè)關(guān)鍵,增加農(nóng)機化投入要走以投入為導(dǎo)向,積極爭取各級政府從政策上對農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)的扶持。提供優(yōu)惠條件,已達(dá)到興機富民的有效實施。增加農(nóng)機化投入,走自我積累,自我更新,自我發(fā)展之路,要堅持“以服務(wù)為主,綜合經(jīng)營”的方針,進(jìn)一步增強服務(wù)功能,要積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,創(chuàng)辦農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化龍頭,農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織結(jié)成新的利益共同體,動員社會力量共同投入發(fā)展農(nóng)機化事業(yè)。
公共服務(wù)工作報告6
婦聯(lián)作為社會建設(shè)和管理的重要力量,在當(dāng)前構(gòu)建新型社會管理格局的大背景下,如何在其中更好地提供服務(wù)、反映訴求,加強協(xié)調(diào)、化解矛盾,是擺在婦聯(lián)組織面前的重大課題。近年來,我們積極運用社會化、市場、項目化手段,在黨政依托、婦女需求、市場缺位、婦聯(lián)能為的結(jié)合點上找準(zhǔn)社會服務(wù)的最佳位置,主動承接政府轉(zhuǎn)移出來的部分職能,積極拓展參與公共事務(wù)管理的空間和領(lǐng)域,有效探索出了一條婦聯(lián)有聲有色參與社會公共事務(wù)管理、切實代表和維護(hù)婦女兒童利益的新路子。
源頭化、社會化參與公共事務(wù)管理,是婦聯(lián)組織適應(yīng)新型社會管理格局、真正發(fā)揮代表婦女利益的非政府組織功能的必然要求和發(fā)展趨勢。婦聯(lián)參與社會公共事務(wù)管理的重點,是協(xié)助政府管理婦女兒童事務(wù)。原創(chuàng):http://只有從源頭上進(jìn)行參與,才能真正取得參與實效。我們雙管齊下,一方面針對社會生活中不斷顯現(xiàn)的涉及婦女兒童利益的社會公共事務(wù),特別是一些傾向性和苗頭性問題開展調(diào)查研究,反映社情民意,提出建議對策,另一方面,充分利用婦聯(lián)組織、婦女干部、婦女群眾參政議政的優(yōu)勢作用,通過人大、政協(xié)和各種民主渠道,拓寬建言獻(xiàn)策的形式和渠道,準(zhǔn)確及時地表達(dá)婦女利益,為婦女平等地獲得發(fā)展機會和分享發(fā)展成果大力呼吁。市、縣(區(qū))兩級先后向人大政協(xié)提交提案建議300多個,形成社情民意、調(diào)研報告近200篇,把急需解決的婦女問題轉(zhuǎn)化為政府關(guān)注的問題,促進(jìn)了一批重點難點問題的解決。民辦幼師納入養(yǎng)老保險、公益性群眾文體活動場所的規(guī)劃建設(shè)和管理、為下崗失業(yè)困難婦女提供婦女病普查公共援助、人口出生缺陷社會化干預(yù)、外來貧困婦女實行定點限價分娩等一批實事項目的實施,以及促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)、預(yù)防和制止家庭暴力、少兒住院大病醫(yī)保等地方性政策法規(guī)的出臺,增強了婦聯(lián)對公共政策制定及地方事務(wù)管理的影響力,受到了社會和群眾的廣泛贊譽。
項目化、實事化打造公共服務(wù)產(chǎn)品,是婦聯(lián)組織在市場經(jīng)濟(jì)條件下代表婦女兒童利益、參與公共事務(wù)管理的現(xiàn)實需要和有效途徑。在開發(fā)社會事務(wù)管理潛能的長期實踐中,我們把握市場需求,協(xié)調(diào)社會資源,通過政府購買、委托和自主開發(fā)等形式,積極承接政府授權(quán)的一些社會公共管理和服務(wù)項目,打造形成了一批為婦女兒童服務(wù)的公共產(chǎn)品。我們充分利用婦兒工委的協(xié)調(diào)優(yōu)勢,通過“九五”、“十五”規(guī)劃的組織實施,建設(shè)完成了母子醫(yī)療保健中心、婦女發(fā)展數(shù)據(jù)庫、婦女兒童公園等實事項目,逐步發(fā)展成為成熟的社會公共產(chǎn)品。在婦女維權(quán)領(lǐng)域,我們建立了婦女兒童避救、傷情鑒定、法律援助和110反家暴接處中心,在社區(qū)開設(shè)了維權(quán)站、談心角、心理咨詢網(wǎng)站和維權(quán)熱線,為維護(hù)婦女權(quán)益、疏導(dǎo)婦女情緒、化解社會矛盾提供了通道和服務(wù)。在婦女再就業(yè)領(lǐng)域,我們城鄉(xiāng)統(tǒng)籌打造服務(wù)婦女再就業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)、信息、職介平臺,自辦聯(lián)辦了近3000個社區(qū)再就業(yè)咨詢服務(wù)站和勞動力轉(zhuǎn)移服務(wù)站,開發(fā)了托兒所、托老所、小飯桌等各類社區(qū)服務(wù)項目30多個,打響了“春光”、“好阿姨”、“半邊天”等“婦”字號公共服務(wù)品牌。在未成年人教育領(lǐng)域,我們率先在全省創(chuàng)辦了網(wǎng)上家長學(xué)校,與全市400多所學(xué)校和社區(qū)建立了家校路路通,成為50萬家長跨時空溝通的橋梁,入選江蘇省第九屆精神文明建設(shè)新人新事。在婦女健康領(lǐng)域,我們推出的“巾幗紅絲帶”行動,培訓(xùn)了一大批婦女防治艾滋病骨干和志愿者,輻射帶動了30萬婦女和家庭接受了防艾知識學(xué)習(xí)。在幫困助學(xué)方面,我們建立了幫困基金和扶金檔案,開設(shè)了愛心助學(xué)網(wǎng)站,籌資籌物近千萬元資助了萬余名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),打響了“8、26幫困助學(xué)行動日”、“春蕾助學(xué)”等公益慈善活動品牌。在婦女培訓(xùn)方面,凡涉及婦女主體方面的培訓(xùn)項目,無論是再就業(yè)技能、普法知識、網(wǎng)絡(luò)知識、參政能力還是文明禮儀培訓(xùn),政府及各有關(guān)部門都會主動聯(lián)系并授權(quán)婦聯(lián)組織。我們的公共服務(wù)產(chǎn)品,涉及婦女教育、就業(yè)、維權(quán)、健康幫困等方方面面內(nèi)容,從創(chuàng)辦伊始到初具規(guī)模有一個發(fā)展過程,這一過程也正是我們學(xué)會運用項目化和實事化方式參與社會管理的實踐和探索過程。原創(chuàng):http://在這一過程中,我們以信譽和質(zhì)量贏得了社會的認(rèn)可,得到了政府的支持,暢通了參與管理婦女兒童公共事務(wù)的綠色通道,構(gòu)建了婦聯(lián)提供公共服務(wù)和產(chǎn)品、政府出資購買我們的服務(wù)和產(chǎn)品的良性“雙贏”機制。我們的公共產(chǎn)品也因此經(jīng)受住了市場經(jīng)濟(jì)的考驗,實現(xiàn)了良性循環(huán)和有序發(fā)展,逐步成為婦聯(lián)參與社會公共事務(wù)管理的有效載體。
市場化、規(guī)范化經(jīng)營婦聯(lián)服務(wù)實體陣地,是婦聯(lián)組織提高參與公共事務(wù)管理能力和水平的'迫切需求和根本保證。任何事業(yè)的持續(xù)發(fā)展都離不開強大的經(jīng)濟(jì)支撐。在完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中,要提高婦聯(lián)參與社會公共事務(wù)管理的有效性和參與度,促進(jìn)婦女事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須緊緊依靠政府的支持,整合社會力量,壯大婦聯(lián)自身實力,充實群團(tuán)發(fā)展資源。我們積極爭取各級政府加大對婦女兒童事業(yè)發(fā)展的投入,加大爭取社會資源的力度,把黨和政府對于促進(jìn)婦女兒童發(fā)展的優(yōu)惠政策用足用好用活,先后投資千萬余元改造婦女兒童活動中心,變自收自支為公益性事業(yè)單位,協(xié)調(diào)落實了每年20萬的人員經(jīng)費問題。我們積極推動婦聯(lián)實體單位深化內(nèi)部管理體制改革,對旅行社進(jìn)行兩次股份制改造,使其成為市場競爭主體,激發(fā)了經(jīng)營活力,順利實施了幾家實體的關(guān)停并轉(zhuǎn)改制問題,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。我們指導(dǎo)婦聯(lián)實體遵循市場化發(fā)展方向,大力推進(jìn)資產(chǎn)重組和資源整合,逐步匯聚形成具有一定特色的規(guī)模效應(yīng)。婦女兒童活動中心榮獲全國青少年校外活動示范基地和全國青少年社會教育最高獎“銀杏獎”,打造了“故鄉(xiāng)合唱團(tuán)”、“好小子武術(shù)團(tuán)”等多個品牌團(tuán)隊。婦干校被評為市社會辦學(xué)先進(jìn)集體。兒童基金會接受社會捐款上千萬元,幫助近萬名兒童繼續(xù)學(xué)業(yè),創(chuàng)造了良好的社會效益。和平國旅被評為蘇州二家誠信旅行社之一。桐芳巷托兒所成為全市唯一一家集科研、示范、教育一體的以0~3歲為特色的托幼示范點。各大實體的健康發(fā)展,切實增強了婦聯(lián)的公共服務(wù)實力,為婦聯(lián)組織進(jìn)一步提高參與公共事務(wù)管理的能力和水平提供了堅強后盾。
公共服務(wù)工作報告7
主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
受市人民政府委托,現(xiàn)將我市公共文化服務(wù)體系建設(shè)情況報告如下,請予審議。
一、我市公共文化服務(wù)體系建設(shè)及活動開展情況
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來我市公共文化服務(wù)事業(yè)也得到相應(yīng)的發(fā)展,一定程度上滿足了人民精神文化生活不斷增長的需求。主要體現(xiàn)在:
1。公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快。近幾年,我市文化設(shè)施建設(shè)投入逐年增加,先后改造了五松山劇院、長江文化苑,新建了過渡性博物館,銅都電影城改造、市圖書館擴(kuò)建工程也正在建設(shè)之中。目前,我市有各類建成和在建的市級文化設(shè)施6個,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)文化館(站)11個、圖書館(閱覽室)80個,各級各類文化廣場 10多處。市、縣(區(qū))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級文化設(shè)施面積約 15000平方米。天橋社區(qū)、朝陽社區(qū)被評為“全國文化先進(jìn)社區(qū)”,銅莊社區(qū)、開源社區(qū)被評為“全省文化先進(jìn)社區(qū)”。
2。 公共文化活動豐富多彩。打造了一系列公益文化活動品牌,如“社區(qū)文化活動月”、“青銅文化博覽會”、“六一少兒文藝調(diào)演出”、“農(nóng)村文藝調(diào)演”、“**市文化藝術(shù)節(jié)”、“周末戲劇劇場”、公益電影放映、戲劇廣場等,這些活動的開展極大地豐富了群眾的精神文化生活,受到廣大人民群眾的歡迎。特別是文化進(jìn)社區(qū)活動蓬勃開展,以舉辦“社區(qū)文化活動月”為載體,堅持開展文化進(jìn)社區(qū)及“電影進(jìn)社區(qū)”活動,全市現(xiàn)有各類業(yè)余文藝團(tuán)體110余個、電影放映隊12個,平均每年開展的送戲、送電影、送書、展覽等文化活動1500多場(次),各類廣場文化活動數(shù)百場(次),達(dá)到了先進(jìn)文化走進(jìn)社區(qū)、貼近百姓、融入生活的目的。
3。創(chuàng)作了一批專業(yè)藝術(shù)精品。注意調(diào)動廣大文藝工作者的積極性和創(chuàng)造性,不斷創(chuàng)作出有藝術(shù)性、觀賞性且具有**地方特色的文藝精品,幾年來成功創(chuàng)排了《**大隊》、《賠情臺》及青銅三部曲(《青銅魂》、《青銅之戀》、《青銅神圣》)等多部舞臺、戲劇作品,其中《青銅之戀》赴京、滬演出取得成功,并在中央電視臺多次播出,《青銅神圣》在全省首開音舞詩畫藝術(shù)表現(xiàn)形式之先河,為打造青銅文化、弘揚**特色文化作了有益的探索。
4。公益文化服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。圖書館積極改進(jìn)服務(wù),增加服務(wù)內(nèi)容,延伸服務(wù)領(lǐng)域,堅持節(jié)假日正常開放,方便了廣大讀者。博物館及金牛洞古采礦遺址對未成年人、老年人、殘疾人及現(xiàn)役軍人實行免費開放。市群眾藝術(shù)館建立社區(qū)聯(lián)系點,為社區(qū)群眾文化活動提供服務(wù)指導(dǎo)。
二、新形勢下公共文化服務(wù)體系建設(shè)顯得滯后的地方
一詩共文化服務(wù)體系還不夠完善。四級文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還不健全,區(qū)級文化館、圖書館處于有機構(gòu)無陣地、編制被占用的狀態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站大多沒有達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),村級文化活動室建設(shè)顯薄弱。二詩共文化建設(shè)任務(wù)繁重。由于歷史欠帳較多,建設(shè)水平不高,我市公共文化建設(shè)面臨較為繁重的任務(wù),需要下決心增加投入,改變現(xiàn)狀。比如:目前我市還沒有上規(guī)模的綜合性文化活動中心,缺乏上檔次的文化基礎(chǔ)設(shè)施亮點工程,市圖書館館舍面積還達(dá)不到國家一級館標(biāo)準(zhǔn),市群眾藝術(shù)館在國家考評中達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)等。三是文化人才比較匱乏,特別是專業(yè)文化人才、農(nóng)村文化人才更加缺乏,文化輔導(dǎo)人才不能滿足群眾開展文化活動的需要。四是城鄉(xiāng)文化發(fā)展不平衡,農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)落后,資金投入有限,文化活動開展較少,廣大農(nóng)民精神文化生活相對貧乏、單調(diào)的問題沒有得到根本改變。
三、下一步擬抓的主要工作
按照《**市“十一五”文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《**市“十一五”農(nóng)村公共文化體系建設(shè)規(guī)劃》的要求,我們組織編制了《**市文化設(shè)施布局規(guī)劃(20xx—20xx年)》,并經(jīng)市城市規(guī)劃委員會審議通過,下一步重點是組織實施,抓好落實?傮w目標(biāo)使建結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展平衡、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的`公共文化服務(wù)體系。當(dāng)前及今后一個時期,將重點抓好以下幾個方面:
。ㄒ唬┙⒔∪募壩幕⻊(wù)網(wǎng)絡(luò)。圖書館、文化館、博物館、文化站等各級公共文化設(shè)施是各級政府為城鄉(xiāng)群眾提供公共文化服務(wù)的主要場所,是群眾開展文化活動的重要陣地。按照中央和創(chuàng)建全省文明城市及建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,市一級著重解決“四館”建設(shè)的達(dá)標(biāo)問題,縣(區(qū))政府著重建立健全文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,健全機構(gòu),理順職能,整合資源。
(二)組織實施文化“四大工程”。
一是實施“杜鵑花”工程!岸霹N花工程”是以安徽省省花命名、旨在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)的農(nóng)村基層文化工程。目前,我市已建有省級“杜鵑花工程”工程點6個,市級“杜鵑花工程”14個。按照省委、省政府要求,擬將實施“杜鵑花工程”列入政府任期目標(biāo),爭取省財政對批準(zhǔn)為省級點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站專項經(jīng)費支持,鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“杜鵑花工程”點的投入每年不少于財政總支出的1%,通過“杜鵑花工程”建設(shè),推進(jìn)基層特別是農(nóng)村文化站建設(shè),充分發(fā)揮工程點在我市農(nóng)村文化建設(shè)中傳播先進(jìn)文化、服務(wù)廣大農(nóng)民的功能。
二是實施電影“2131工程”。今年在農(nóng)村完成放映20xx場次電影的目標(biāo),實現(xiàn)每個村每個月放映一部電影,解決農(nóng)民看電影難的問題,不斷豐富廣大農(nóng)民群眾的精神文化生活。
三是實施文化信息資源共享工程。根據(jù)全省統(tǒng)一部署,“十一五”期間,市財政安排600萬元專項資金用于市級信息資源共享工程分中心工程建設(shè)。今年將投入80萬元,依托市圖書館動工建設(shè)我市信息資源共享工程分中心,并爭取在20xx年覆蓋全市社區(qū)和農(nóng)村的行政村。
四是實施非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程。
目前,我市已完成普查登記項目4個,其中**縣的《牛歌》、《竹馬燈》等2個項目入選省級首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名目。今年將繼續(xù)開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查工作,在普查登記的基礎(chǔ)上逐步建立市、縣兩級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄體系,積極申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。同時,采取有效措施,對我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行重點保護(hù)。
。ㄈ┐罅M織開展各類文化活動。以豐富群眾精神文化生活為中心,大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動。繼續(xù)舉辦“社區(qū)文化活動月”、文化藝術(shù)節(jié)、農(nóng)村文藝調(diào)演、春節(jié)文藝晚會等品牌文化活動,以此帶動全市文化活動開展,活躍群眾文化生活。積極幫助和指導(dǎo)縣(區(qū))、機關(guān)企事業(yè)單位、鄉(xiāng)村和街道社區(qū)及社會力量開展各種形式、豐富多彩的文藝活動和演出。堅持開展送書、送戲等文化下鄉(xiāng)、下社區(qū)活動,營造濃厚的文化氛圍。關(guān)注少年兒童、老年人、殘疾人等特殊群體,豐富他們的精神文化生活。引導(dǎo)和激勵文化藝術(shù)團(tuán)體下基層、進(jìn)農(nóng)村,不斷創(chuàng)新文化活動形式,豐富活動內(nèi)容,以滿足城鄉(xiāng)廣大人民群眾日益增長的文化需求。
。ㄋ模┙ǔ梢慌鷺(biāo)志性的文化基礎(chǔ)設(shè)施。啟動博物館新館、金牛洞遺址總體保護(hù)工程和羅家村冶煉遺址公園輔助工程建設(shè)。開展市群眾藝術(shù)館(文化館)新館的前期方案設(shè)計及招標(biāo)工作,爭取在“十一五”期內(nèi)完工!笆晃濉逼趦(nèi),完成市文化藝術(shù)中心、圖書館新館、圖書中心等標(biāo)志性文化設(shè)施建設(shè)的籌備工作。
。ㄎ澹┙⑽幕o(指)導(dǎo)員、協(xié)管員經(jīng)費補貼制度。
著重加強文化隊伍建設(shè),將業(yè)務(wù)熟練、負(fù)責(zé)敬業(yè)的同志調(diào)整、充實到各級文化工作機構(gòu)中去,確保文化陣地有人管,文化工作有人做,文化活動開展好。采取各級政府分級負(fù)擔(dān)方式,通過市、縣(區(qū))財政配套,實施社區(qū)文化站、村文化活動室兼職文化輔(指)導(dǎo)員、協(xié)管員經(jīng)費補貼,保證基層文化工作正常運轉(zhuǎn)。
(六)制定有關(guān)文化鼓勵政策和措施。制定出臺鼓勵政策和措施,運用經(jīng)濟(jì)、政策杠桿,鼓勵和扶持引導(dǎo)企業(yè)、個人和社會力量參與公共文化服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)帆有資本和外資合法進(jìn)入文化領(lǐng)域,形成合力,完善公共文化服務(wù)。
(七)建立公共文化投入的穩(wěn)定增長機制。按照中央和省里要求,確保文化事業(yè)經(jīng)費的投入不低于財政增長幅度,落實各類文化建設(shè)資金,為文化設(shè)施建設(shè)和文化活動的開展提供可靠的財力保障。設(shè)立市級農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)專項資金和農(nóng)村文化活動專項資金,縣、鄉(xiāng)建立相應(yīng)配套經(jīng)費,列入財政預(yù)算,做到?顚S。
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