工程工作報(bào)告
在我們平凡的日常里，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的工程工作報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
工程工作報(bào)告1
1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20××年11月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2.熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)分析，對以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，經(jīng)過研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3.參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。
工程工作報(bào)告2
第一章項(xiàng)目概況
1、建設(shè)項(xiàng)目名稱：古田縣xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)農(nóng)貿(mào)超市市場
2、項(xiàng)目承辦單位：xx鎮(zhèn)xx村
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：陳阿培
4、建設(shè)地址：xx鎮(zhèn)下安章開發(fā)區(qū)
內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農(nóng)產(chǎn)品、小商品為一體的農(nóng)貿(mào)超市。
�。�1）建一條500米，寬12米水泥路；
�。�2）建一座4000平方米，底層為農(nóng)貿(mào)市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
5、項(xiàng)目進(jìn)展情況：
項(xiàng)目所需水泥、砂石料等建材已經(jīng)購備。已經(jīng)具備了供水、供電、通訊設(shè)施等基礎(chǔ)條件。
6、項(xiàng)目功能：
農(nóng)貿(mào)超市是以超市為載體和平臺(tái)，按照優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品（無公害、綠色、有機(jī)）的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)和包裝，以品牌的形式進(jìn)入現(xiàn)代超市連鎖銷售的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。它是農(nóng)產(chǎn)品銷售的一種先進(jìn)業(yè)態(tài)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一種最新形式，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方式。研究超市農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，提出發(fā)展的思路和對策，對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤其是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
第二章項(xiàng)目建設(shè)的理由和必要性
1、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及必要性
泥濘不堪的地面，夾雜著腥臭的氣息，高聲叫賣的攤販……曾幾何時(shí)，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場，在人們的心目中成了臟亂差的代名詞。農(nóng)改超，即建設(shè)農(nóng)貿(mào)超市，將逐步改變這種低層次的商業(yè)態(tài)勢。就在近一兩年，蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)等菜籃子商品紛紛進(jìn)入古田縣一些超市。整潔的包裝、品牌化的農(nóng)產(chǎn)品、加上大商場的購物環(huán)境，令消費(fèi)者大開眼界——原來買菜也可以這么優(yōu)雅！農(nóng)貿(mào)市場逐步取代了馬路菜攤，其豐富的商品、靈活的經(jīng)營，使農(nóng)貿(mào)市場成為居民購買菜籃子商品的主要場所。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高，消費(fèi)者開始對市場提出了更高的要求：結(jié)算最好一條龍，東西要百分百讓人放心，環(huán)境可否更好一些，凈菜可否上市……
而就管理而言，原有的農(nóng)貿(mào)市場攤位多，進(jìn)貨渠道廣而雜，規(guī)范化管理難度很大，因而，對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改革勢在必行。據(jù)了解，目前在發(fā)達(dá)國家，80％的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛(wèi)生的購物環(huán)境、安全放心的商品品質(zhì)及配送渠道，正被越來越多的市民所認(rèn)可。因此我們應(yīng)該看到，農(nóng)改超是大勢所趨。目前農(nóng)產(chǎn)品的營銷業(yè)態(tài)正悄然進(jìn)行著變革，一些品牌蔬菜已開始進(jìn)入超市，與傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場爭奪客源。同時(shí)，批發(fā)型的農(nóng)貿(mào)市場上出現(xiàn)了不少配送網(wǎng)點(diǎn)。一些農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)設(shè)立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實(shí)都是市場需求對農(nóng)貿(mào)市場改革發(fā)出的信號。
xx鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積為202平方公里，轄36個(gè)行政村、130個(gè)自村，總?cè)丝?。3萬人，是古田東部的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，為彼鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)村貨物集散地。xx鎮(zhèn)原有舊街區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場建于上世紀(jì)八十年代末，面積小、規(guī)模小，而且離下安章開發(fā)區(qū)比較遠(yuǎn)，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發(fā)區(qū)建設(shè)一個(gè)農(nóng)貿(mào)超市，便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。xx鎮(zhèn)開展農(nóng)改超，有其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)，消費(fèi)者對消費(fèi)環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個(gè)全新的農(nóng)貿(mào)超市的出現(xiàn)以全方位的迎合農(nóng)民的需求，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。
2、項(xiàng)目的前景分析
隨著城市改造的縱深發(fā)展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環(huán)境都將得到改變，因此，從今年開始，農(nóng)貿(mào)市場用地可作為商業(yè)用地的一種全新形式進(jìn)入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環(huán)境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個(gè)臺(tái)階，因此，它不僅僅受到消費(fèi)者的青睞，對于投資者、經(jīng)營者也是極大地吸引。據(jù)了解，該市場一樓近4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在700—800元之間，二樓的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在450—600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達(dá)1000—1500元左右，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，投資者偏愛成熟的市場；另外，這些農(nóng)貿(mào)市場，抓住了機(jī)遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經(jīng)營有利可圖。因此，招商應(yīng)該不是問題。在這塊地上開發(fā)的農(nóng)貿(mào)市場是有產(chǎn)權(quán)的，開發(fā)商可以賣產(chǎn)權(quán)，也可用于經(jīng)營，出讓經(jīng)營權(quán)，因此經(jīng)營上較為靈活。
第三章項(xiàng)目建設(shè)條件
1、自然條件及交通地理位置
xx鎮(zhèn)地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮(zhèn)總面積202平方公里，轄36個(gè)行政村，130個(gè)自然村，總?cè)丝?。3萬人，鎮(zhèn)區(qū)是古寧線、福汾線、古屏線交叉點(diǎn)，是古田的東部山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉(xiāng)、銀耳之鄉(xiāng)、柿子之鄉(xiāng)的美譽(yù)。xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場位于xx鎮(zhèn)區(qū)下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮(zhèn)唯一一個(gè)綜合性質(zhì)的新型農(nóng)貿(mào)超市。
2、人力、資源條件：按照xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)超市的總體規(guī)劃要求，農(nóng)貿(mào)市場建在下安章開發(fā)區(qū)，項(xiàng)目所需水泥、鋼材、砂石料運(yùn)輸方便，已具備了供電、供水、通訊設(shè)施等基礎(chǔ)施工條件。
3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：
20xx年，xx鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2。78億元，比上年同期增長7。6%，其中工業(yè)總產(chǎn)值1。38億元，增長15。6%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1。4億元，增長4。29%，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家，農(nóng)民人均純收入3672元，全鎮(zhèn)財(cái)政收入465。86萬元。
4、建設(shè)的軟環(huán)境：為促進(jìn)xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的可持續(xù)發(fā)展，xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場將進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因?yàn)檗r(nóng)貿(mào)超市的建設(shè)是提高xx鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵，故黨委，政府非常重視農(nóng)貿(mào)超市的建設(shè)，政府部承諾，給予項(xiàng)目配套優(yōu)惠措施，既土地使用優(yōu)惠政策，以扶持超市的建設(shè)。并成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助開發(fā)商處理建設(shè)過程遇到的各種問題。
第四章項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
1、方案設(shè)計(jì)：根據(jù)初步測量規(guī)劃，xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)超市包括一層農(nóng)貿(mào)市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場，每層按作用合理規(guī)劃為具體一個(gè)個(gè)符合實(shí)際需求的攤位。
2、主要技術(shù)指標(biāo)：
�。�1）建一條500米，寬12米水泥路；
（2）建一座4000平方米，底層為農(nóng)貿(mào)市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。
3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：
�。�1）農(nóng)貿(mào)超市內(nèi)土方開挖及土方運(yùn)送
�。�2）農(nóng)貿(mào)超市內(nèi)水，電，通訊設(shè)施，氣管道鋪設(shè)
�。�3）地基及主建筑
（4）輔助用房
（5）設(shè)備的安裝
第五章組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員
1、組織結(jié)構(gòu)：
項(xiàng)目立項(xiàng)后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督，項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。
2、勞動(dòng)定員和人員聘用：工程施工上，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，聘請相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制工程進(jìn)度，保證工程達(dá)標(biāo)。綜合大樓建成后，將聘請資深的物業(yè)公司，對農(nóng)貿(mào)超市的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。
第六章建設(shè)工期
開發(fā)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場先期準(zhǔn)備工作為3個(gè)月，計(jì)劃施工期1年6個(gè)月爭取20xx年底完成交付使用。
第七章投資估算與資金籌措
1、估算依據(jù)：
�。�1）項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)福建省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。
�。�2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
�。�3）主要材料按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r(jià)格估算。
2、投資估算：
�。�1）征山荒地5畝賠償林、木果等30萬元。
其中：杉木松木補(bǔ)償金額為5萬桃、李樹、柿、柚子等各種水果樹木按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償金額為25萬元。
�。�2）建500米寬12米長水泥路一條，開挖路基7000多平方米，16cm片石調(diào)整層，12cm調(diào)整層，以及22cm厚水泥砼路面6000m2，合計(jì)人民幣46萬元，漿砌路邊小洞以及水蓋板，瀝清路面及其它各項(xiàng)費(fèi)用大約4萬元。
（3）建一座二層4000平方米農(nóng)貿(mào)市場造價(jià)大約480萬元，具體項(xiàng)目為以下幾項(xiàng)①平整場地3000萬平方米，以及挖填土方20xxm3，合計(jì)金額20萬元。②地基按照設(shè)計(jì)要求和地質(zhì)勘查的土質(zhì)報(bào)告，需開挖運(yùn)大量的土石方，根據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)福建省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定，大概造價(jià)約為40萬元。③主體工程為鋼筋框架結(jié)構(gòu)，材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r(jià)估算，造價(jià)大約800元/平方米，計(jì)320萬元。④裝飾為簡單裝修按市場的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場的需求每平方造價(jià)200元/平方米，計(jì)80萬元。⑤水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求估算為20萬元。
�。�4）其他配套設(shè)施如攤位、柜臺(tái)、燈光等等大約需要50萬元。
�。�5）征地費(fèi)用：①青苗補(bǔ)償費(fèi)；②附著物補(bǔ)償費(fèi)；③土地補(bǔ)償費(fèi)；④安置補(bǔ)償費(fèi)；⑤拆遷臨時(shí)搭蓋補(bǔ)償費(fèi)等。以上各項(xiàng)均按照國家規(guī)定的征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算，大約補(bǔ)償金額為200萬元。
共計(jì)總投資810萬元。
3、資金籌措：作為xx鎮(zhèn)區(qū)的農(nóng)貿(mào)超市工程總投資，項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措采取如下辦法：1、主要以股份制投資為主。2、村、鎮(zhèn)、政府出一點(diǎn)。3、向上級有關(guān)部門和有關(guān)單位申請補(bǔ)助一點(diǎn)。
第八章財(cái)務(wù)分析
1、社會(huì)效益：
農(nóng)貿(mào)超市將便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。xx鎮(zhèn)開展農(nóng)改超，有其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)，消費(fèi)者對消費(fèi)環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個(gè)全新的農(nóng)貿(mào)超市的出現(xiàn)以全方位的迎合農(nóng)民的需求，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。
2、經(jīng)濟(jì)效益：
�。�1）收益：該市場一樓近4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在700—800元之間，二樓的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在450—600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達(dá)1000—1500元左右，從農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)售情況來看，均價(jià)擬定為700元/平方米，在項(xiàng)目全部出租的情況下，每年收入為280萬元。
�。�2）成本：工程征地費(fèi)200萬元，建安工程費(fèi)約為580萬元，果樹等賠償30萬元。項(xiàng)目開發(fā)成本為810萬元。
�。�3）效益：每年回收資金280萬元，扣除開發(fā)成本830萬元，及成本的利息，預(yù)計(jì)5年收回投資。投資利潤率30%。
第九章結(jié)論
xx鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是xx的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動(dòng)人口較多，所以該農(nóng)貿(mào)超市實(shí)際上除承擔(dān)本鎮(zhèn)4.3萬余人的商品服務(wù)外，還承擔(dān)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的改革深入，新建后的xx農(nóng)貿(mào)市場將有更好的條件迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
工程工作報(bào)告3
于20xx年7月離開學(xué)校，在公司設(shè)備部簡單的實(shí)習(xí)后，擔(dān)任機(jī)械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理，現(xiàn)場主要有電動(dòng)單梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設(shè)備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè)，然而對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學(xué)。
現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好狀況不僅僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設(shè)備還存在著必須的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自我和多學(xué)點(diǎn)東西，最終選取了堅(jiān)持下來。
我每一天的工作是到現(xiàn)場，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，假設(shè)存在故障，趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工，立即處理，在最短的時(shí)光保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這看似很簡單的活，但事實(shí)上并沒有那么簡單，因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至?xí)䦷砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每一天神經(jīng)都緊繃著，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每一天檢查，組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)，每月進(jìn)行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫忙下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手，我緊繃的旋最后稍微放松，然而現(xiàn)場的設(shè)備還是會(huì)經(jīng)常故障，特備是電動(dòng)單梁，電動(dòng)單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進(jìn)行處理，并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度，之后工作逐漸上手，電動(dòng)單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少，確保了現(xiàn)場設(shè)備的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
東北的冬天來得個(gè)性早，因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠(yuǎn)，然而還是不想離開暖和和的辦公室，然而想到身上的職責(zé)，我務(wù)必要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重，頓時(shí)手足無措，不明白咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗(yàn)豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ撸Φ较挛绾芡恚艑堥T吊恢復(fù)正常，最后舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原先是長時(shí)光站在雪地里腳凍疼了，這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流。
這半年時(shí)光雖然過得辛苦，然而感覺很值得，首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉，明白了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財(cái)富，這也會(huì)成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
由于氣候原因，冬休了3個(gè)月，到20xx年3月份才又開始上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班資料的收集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了，剛開始長時(shí)光呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，然而在之后慢慢習(xí)慣了這種生活，才明白做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí)，一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)光，能夠?qū)W學(xué)其他自我感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。然而去年的那段工作磨練一向藏在心底，激勵(lì)我要不斷學(xué)習(xí)。
時(shí)光飛逝，去年的一切還歷歷在目，然而距此刻已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉�(wěn)重踏實(shí)的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，然而也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘，然而也是順順利利的，這只是一個(gè)開始，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價(jià)值！
工程工作報(bào)告4
本人20××年7月畢業(yè)于沈陽工程學(xué)院熱能與動(dòng)力工程專業(yè)，本科學(xué)歷。畢業(yè)后經(jīng)雙向選擇來到大連東海熱力有限公司工作。20××年7月至現(xiàn)在一直在大連東海熱力有限公司從事鍋爐運(yùn)行工作。20×× 年9月被遼寧省人事廳認(rèn)定為助理工程師，這更加鼓勵(lì)了我去不斷地學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)中，我虛心向各位老師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)的工作作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)他們高超的工作技能，使我牢固樹立了應(yīng)有的職業(yè)道德，掌握了過硬的技術(shù)本領(lǐng)。在工作中，我始終如一地保持著誠實(shí)、勤奮、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，受到領(lǐng)導(dǎo)的贊許，崗位從司爐到司爐班長，都是一步一個(gè)腳印地走上來。司爐班長是機(jī)組安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，作為將末兵首，既是操作者，又是指揮者，要為實(shí)現(xiàn)本機(jī)組的安全生產(chǎn)目標(biāo)盡職盡責(zé)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，保證組織措施、技術(shù)措施的可靠執(zhí)行，配合部長搞好班內(nèi)各種安全活動(dòng)。熟練掌握運(yùn)行設(shè)備工況及缺陷，當(dāng)發(fā)生不安全問題時(shí)，協(xié)助部長組織本班組人員進(jìn)行分析，找出原因，制定對策，吸取教訓(xùn)，寫出故障分析報(bào)告。協(xié)助部長搞好班組安全技術(shù)管理和職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
在參加工作的5年多中，無論在理論還是實(shí)踐方面都取得了長足的進(jìn)步，或獨(dú)立、或與人合作、或參與解決了多項(xiàng)技術(shù)難題
在20××年參與組織大連東海熱力有限公司二期擴(kuò)建工程，全面配合協(xié)調(diào)2×35T#3、#4鍋爐安裝、開展調(diào)試及分步試運(yùn)，圓滿完成了#3、4機(jī)組的各項(xiàng)工作。目前＃3、4機(jī)組已投入商業(yè)運(yùn)行。在這期間，我積極配合調(diào)試人員的工作，主動(dòng)向各位專家虛心討教，查閱收集了大量資料，了解掌握了35T蒸汽鍋爐機(jī)組的運(yùn)行特點(diǎn)，豐富了自己的知識(shí)，進(jìn)一步提高了自己的理論水平。
在20××年又參考了一些文獻(xiàn)與各位師傅們對法國阿爾斯通公司除氧器溫度不達(dá)標(biāo)，壓力不平穩(wěn)進(jìn)行了技術(shù)分析，并得到了肯定的結(jié)論，避免了不穩(wěn)定的安全生產(chǎn)因素。
20××年，參與組織針對#2熱水鍋爐左爐排穿條跑位、磨損原因進(jìn)行事故分析，并且得到合理的解決方案，同時(shí)組織班組人員進(jìn)行了爐排大修工作。
在20××年應(yīng)用這些年的經(jīng)驗(yàn)參考有關(guān)文獻(xiàn)完成了論文《工業(yè)鍋爐水處理》，應(yīng)用于實(shí)踐取得了很好的效果。在這些過程當(dāng)中，使得自己的理論與實(shí)踐想結(jié)合的能力得到了進(jìn)一步提高，接下來的幾年當(dāng)中，由于經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)水平的不斷提高，在生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了很多缺陷和隱患，并且進(jìn)行了及時(shí)匯報(bào)和處理，保障了機(jī)組安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，為我公司減少了損失。
在20××年公司積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，為了降低SO2排放量，耗資千萬上了脫硫設(shè)備。本人參與了安裝脫硫設(shè)備的理論分析、選型、安裝、調(diào)試等工作。工作能力和工作態(tài)度受到廠部領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及表揚(yáng)。
20××年2月，應(yīng)用20××年至20××年采暖期脫硫設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)參考有關(guān)文獻(xiàn)完成了論文《淺談工業(yè)煙氣雙堿法脫硫技術(shù)》，應(yīng)用于實(shí)踐取得了很好的效果。在生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了原有設(shè)備很多缺陷和隱患，并且進(jìn)行了及時(shí)匯報(bào)和處理。為公司節(jié)能減排作出了強(qiáng)有力的保障。
20××年5月，參與#3鍋爐省煤器更換工作，在更換過程中，采用了多級滑輪吊裝的方法，取得了良好效果，為大修贏得了足夠的時(shí)間。
總之，在入廠任職助理工程師這幾年中，在各方面嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識(shí)，了解黨和國家的各項(xiàng)方針政策，不斷提高自己的政治水平和修養(yǎng)，遵守國家法律和法規(guī)，遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，助人為樂。在實(shí)際的工作和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)中，我虛心向各位老師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)的工作作風(fēng)和優(yōu)良的傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)他們高超的工作技能，使我牢固樹立了企業(yè)員工應(yīng)有的職業(yè)道德，掌握了過硬的技術(shù)本領(lǐng)。在日常的工作中我在完成自己的本職工作的同時(shí)，在保證機(jī)組安全的情況下進(jìn)行降低廠用電率、降低煤耗等節(jié)能降耗的活動(dòng)，探討節(jié)能降耗提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的措施，受到廠部領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)�？傊�，通過這幾年實(shí)際工作的鍛煉，使我成為一名合格的值班員，能夠完成機(jī)組各項(xiàng)操作任務(wù)。本人在工作生產(chǎn)當(dāng)中能不斷地學(xué)習(xí)，去探索、發(fā)現(xiàn)、解決各種自己能夠解決的技術(shù)難題，在理論、實(shí)踐方面有了長足進(jìn)步，在自己提高的同時(shí)也保障了機(jī)組的安全運(yùn)行，保障了公司利益免受損失。當(dāng)然在一些方面自己還存在很多不足，但是我會(huì)不懈的努力，力爭去完善自己，多向?qū)＜液图夹g(shù)前輩學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，在實(shí)踐中提高自己解決問題的能力，爭取專業(yè)技術(shù)水平更大的進(jìn)步和提高，，更好地為供暖事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程工作報(bào)告5
工程設(shè)計(jì)證號：丙級228821--sb
二〇XX年十二月
1.設(shè)計(jì)經(jīng)過
黑泥田水庫位于會(huì)理縣綠水鄉(xiāng)境內(nèi)，屬金沙江水系城河支流綠水河上游，是一座一座年調(diào)節(jié)水庫，蓄水、防洪、灌溉，具有綜合效益的小2型水利樞紐工程。水庫壩址以上控制流域面積11.73km2，總庫容60萬，有效灌面400畝。
水庫樞紐由大壩、溢洪道、放水設(shè)施組成，大壩為均質(zhì)土壩，壩頂長205m，最大壩高28.3m，放水隧洞建于大壩右側(cè)，長109m，斜拉閘放水，溢洪道位于大壩右岸，為開敞式寬頂堰。
大壩于1971年修建，大壩壩內(nèi)坡自起產(chǎn)生多次內(nèi)滑坡。在20xx年8月30日下午16:30分，會(huì)理縣黎溪區(qū)魚鮓鄉(xiāng)咩嘟咕村發(fā)生的里氏6.1級地震中受損，由于在地震時(shí)水庫為空庫，受損不是特別嚴(yán)重，但仍發(fā)生右壩肩橫向開裂(裂縫寬8mm,深1-2m)、右壩內(nèi)側(cè)出現(xiàn)長20m縱向裂縫（縫寬5mm,深1-2m）、右壩內(nèi)坡出現(xiàn)三條長度在5-10m，縫寬2-5mm,深1-2m的橫向裂縫以及管理房被震損等危害，如水庫為滿庫，受損可能會(huì)更嚴(yán)重，因此經(jīng)省、州、縣三級專家會(huì)診,按照國家定級標(biāo)準(zhǔn)定為次高危險(xiǎn)情水庫。
為保證水庫和下游人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保本水庫除險(xiǎn)加固工作盡快實(shí)施，20xx年9月，縣水務(wù)局委托我隊(duì)編制了《會(huì)理縣“8.30”地震震損水庫除險(xiǎn)加固工程黎洪鄉(xiāng)黑泥田�。�2）型水庫初步設(shè)計(jì)報(bào)告》（我隊(duì)為水利水電勘測、設(shè)計(jì)、研究丙級資質(zhì)）,根據(jù)水務(wù)局安
排,我們迅速成立了設(shè)計(jì)小組，并于20xx年10月完成了外業(yè)勘測任務(wù)，于20xx年12月完成初步設(shè)計(jì)，20xx年2月5日，縣水務(wù)局組織專家針對初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了初步審查，提出了部分修改意見。
我們根據(jù)專家提出的修改意見和省里專家關(guān)于會(huì)理縣震損水庫恢復(fù)重建實(shí)施規(guī)劃的批復(fù)意見，按《四川省震損水庫除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制大綱》和《會(huì)理縣水務(wù)局關(guān)于會(huì)理“8.30”震損水庫災(zāi)后恢復(fù)重建及除險(xiǎn)加固工程技術(shù)工作若干問題的通知》，于20xx年2月8日完成了本工程的設(shè)計(jì)。
20xx年2月27日，州水務(wù)局組織專家對黑泥田水庫除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了評審，經(jīng)會(huì)理縣水利勘測設(shè)計(jì)隊(duì)根據(jù)審查意見對除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)修改、補(bǔ)充和完善后，涼山州水務(wù)局以涼水發(fā)[20xx]62號文《涼山州水務(wù)局關(guān)于對<會(huì)理縣水務(wù)局關(guān)于報(bào)批會(huì)理縣“8.30”地震震損水庫恢復(fù)重建項(xiàng)目實(shí)施方案的請示>的批復(fù)》，對初設(shè)報(bào)告及項(xiàng)目實(shí)施方案作了批復(fù)，同意設(shè)計(jì)方案，批復(fù)總投資為279.44萬元。
1. 2水文
庫區(qū)氣候?qū)賴鴥?nèi)中亞熱帶西部半濕潤氣候區(qū)。主要特點(diǎn)是日照時(shí)數(shù)多，蒸發(fā)量旺盛，雨量集中在六～十月，干濕季節(jié)分明，全年日溫差大，年溫差小，冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑，但氣候垂直變化大，高山積雪和峽谷炎熱并見；地方性氣候特征十分顯著。
根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)資料，區(qū)內(nèi)年平均氣溫18.2℃，最低月平均氣溫
10.7℃，最高平均氣溫23.6℃。受熱帶季風(fēng)影響，雨季集中于6月～10月，降水量占全年的93％，平均降水量910mm，年平均蒸發(fā)量1775.5mm為降雨量的1.95倍，年平均濕度63％。
1. 3工程地質(zhì)
本區(qū)位于川滇南北向斷裂構(gòu)造帶中段。安寧河斷裂和綠汁江斷裂分別從東西兩側(cè)通過，前震旦紀(jì)會(huì)理期、晉寧期以及震旦紀(jì)以來不同時(shí)期、不同性質(zhì)的構(gòu)造運(yùn)動(dòng)互相疊加、復(fù)合構(gòu)成本區(qū)獨(dú)特的地質(zhì)構(gòu)造格架。
本區(qū)位于川滇地震帶安寧河強(qiáng)震發(fā)生帶的南段。具有強(qiáng)烈新構(gòu)造活動(dòng)的深大斷裂磨盤山～綠汁江斷裂帶從庫區(qū)西側(cè)通過。庫區(qū)北距魚鲊－拉鲊20公里。
本強(qiáng)震發(fā)生帶是歷史上的多震區(qū)，共計(jì)發(fā)生地震17次，對庫區(qū)影響較大的地震是XX年的魚鲊地震和20xx年8月30日會(huì)理6.1級地震。根據(jù)《中國地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-2001）和2008年6月國國地震局發(fā)布的[四川、甘肅、陜西部分地區(qū)地震動(dòng)峰值加速度區(qū)劃圖、地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期區(qū)劃圖]，確定工作區(qū)的地震烈度為Ⅶ度，地震動(dòng)峰值加速度為0.1g，動(dòng)反應(yīng)譜特征周期值為0.45s。 2工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2.1設(shè)計(jì)主要整治方案為
1、開挖左右壩肩裂縫，并分層夯實(shí)回填；
2、整治內(nèi)滑坡，前壩坡砼預(yù)制塊護(hù)坡，后壩坡框格草皮護(hù)坡；
3、擴(kuò)寬襯砌溢洪道；
4、整治放水隧洞出口陡槽段；
5、增設(shè)水位和雨量觀測設(shè)施；
2.2大壩整治
1、開挖壩肩裂縫部位，采用人工配合小型電動(dòng)（或油動(dòng)）夯實(shí)機(jī)械夯實(shí)。
2、內(nèi)壩壩腳增設(shè)干砌塊石鎮(zhèn)腳。
3、增加內(nèi)壩坡預(yù)制砼板護(hù)坡，板厚度4cm，在預(yù)制板與大壩之間設(shè)20cm粗砂過渡層。
4、放緩內(nèi)壩坡比，下半部分采用礫碎石回填，上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。
4、修整外壩坡，增設(shè)M7.5漿砌塊石護(hù)坡，網(wǎng)格內(nèi)植草。增設(shè)外壩兩側(cè)和馬道排水溝，保證壩坡排水暢通。
2.3溢洪道整治
1、進(jìn)口段長新建溢流堰體，增加溢流堰高度，堰寬加寬到12m。
2、收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板，并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。
2.4放水設(shè)施整治
完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用C15砼封堵。
2.5其它設(shè)施
新建管理房，增設(shè)水位觀測設(shè)施。
3設(shè)計(jì)變更
工程工作報(bào)告6
青島世紀(jì)東元溫控設(shè)備生產(chǎn)車間位于青島膠南市臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)北京中路666號。該工程為溫控設(shè)備生產(chǎn)車間1層、局部2層，建筑面積18079平方米，上部結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土�？拐�，防火等級都符合國家相關(guān)規(guī)范要求。該工程由興華建設(shè)集團(tuán)承建，青島建通工程管理有限公司監(jiān)理，山東杰森建筑工程設(shè)計(jì)有限公司管理,總工期168天。
根據(jù)工程特點(diǎn)分兩階段施工，基礎(chǔ)工程于20xx年10月28日開工，20xx年12月8日完工，共計(jì)40天，比計(jì)劃的工期多出20天。從20xx年12月8日開始進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)施工階段，但考慮到之前的天氣、基礎(chǔ)超深及年前建設(shè)方需要施工方先澆筑北面的地面等原因，對施工工期給予順延。最終在20xx年3月13日項(xiàng)目管理公司會(huì)同建設(shè)方，與監(jiān)理公司和施工單位召開會(huì)議決定，工期為20xx年5月20日(不可抗原因及建設(shè)方原因除外)。
現(xiàn)在各工程的完成情況如下：
各工程完成情況與計(jì)劃工期差異分析
鋼結(jié)構(gòu)工程已基本完成，但部分分項(xiàng)工程還在繼續(xù)施工。
1、車間內(nèi)隔墻現(xiàn)在正在安裝。因建設(shè)方必須將設(shè)備就位完成之后，施工方才能安裝這部分的隔墻。設(shè)備安裝完成的時(shí)間為5月20日。車間內(nèi)隔墻計(jì)劃完成時(shí)間為6月2日。
2、行車梁及樓梯改造。因這部分工程需要重新設(shè)計(jì)，出圖才能施工。圖紙最終確定的時(shí)間為20xx年5月18日，現(xiàn)在這部分工程改造的費(fèi)用還沒有確定，但現(xiàn)在已經(jīng)開始施工，價(jià)格方面正在與施工方核定。計(jì)劃完成的時(shí)間6月1日。
3、鐵絲網(wǎng)圍籬。因?yàn)檫@部分工程是在行車梁改造位置的下方，只有行車梁改造完成之后才能施工。
4、辦公區(qū)域的裝修工程。這項(xiàng)工程落后的原因有以下幾點(diǎn)：
a，裝修材料樣品建設(shè)方是在20xx年4月20日確定。
b，有部分弱電工程的管線需要預(yù)埋在地面下。但弱電工程是在20xx年5月6日才確定施工單位。導(dǎo)致管線一直沒有預(yù)埋，所以這部分工程落后。
辦公室裝修工程計(jì)劃完成時(shí)間為20xx年6月10日。
5、消防工程�，F(xiàn)在已經(jīng)完成95%，但消防控制室還沒有建好，使得消防控制室內(nèi)的部分設(shè)備沒有安裝。計(jì)劃完成時(shí)間為20xx年6月10日。
6、吊車工程已基本完成。
7、門窗工程。辦公室門窗還沒有安裝，其余部分都以基本安裝完成。計(jì)劃完成時(shí)間為6月10日。
8、空調(diào)工程已基本完成。
9、動(dòng)力電工程。因?yàn)榕潆娛夜こ虦髮?dǎo)致工期滯后。計(jì)劃完成時(shí)間為6月5日。
10、幕墻工程。因?yàn)榻ㄔO(shè)方價(jià)格確認(rèn)推遲，導(dǎo)致材料進(jìn)場推遲。計(jì)劃完成時(shí)間5月31日。
11、弱電工程。建設(shè)方價(jià)格確認(rèn)推遲，導(dǎo)致工期順延。計(jì)劃完成時(shí)間6月10日。
12、室外工程。因室外的冷卻塔基礎(chǔ)圖紙還沒有確定，導(dǎo)致部分工程工期滯后。計(jì)劃完成時(shí)間6月10日。
13、氣體工程。因?yàn)樵摴こ讨卸趸細(xì)怏w工程在5月14日才確定分包單位，而所有的氣體管道需要共用氣體支架，所以導(dǎo)致這部分工程工期滯后。計(jì)劃完成時(shí)間為6月10日。
現(xiàn)在對于工期延誤，興華集團(tuán)必須采取兩班人員輪流施工，將工期搶上去。若施工方不能安排人員加班工作，建設(shè)方將對施工方罰款。由興華承集團(tuán)擔(dān)其經(jīng)濟(jì)損失。
工程工作報(bào)告7
回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作過程中，由于對其他專業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦�，我要加�?qiáng)與其他部門同時(shí)代餓溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.缺乏計(jì)劃性
在工作的過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的過程中，我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取達(dá)到事半功倍的效果。
3.專業(yè)面狹窄
在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取成為一專多能的人。
雖然項(xiàng)目剛開工，但收獲也不少，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程工作報(bào)告8
根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設(shè)監(jiān)理部對楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實(shí)施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，按照相關(guān)監(jiān)理工作程序，進(jìn)行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下：
一、工程規(guī)模及概況
單位工程：楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程
建設(shè)地點(diǎn)：西接?xùn)|環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè)建設(shè)單位：楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室
設(shè)計(jì)單位：陜西市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司
監(jiān)理單位：陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
施工單位：延安市建筑安裝工程公司
代建單位：楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司
二、工作評價(jià)與分析
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
(一)工程質(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。
為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：
1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實(shí)施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實(shí)施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅(jiān)決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大，砂石含泥量過大及
4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。
5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。
通過從及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
(二)施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控
(三)施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
三、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
四、結(jié)束語
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。
工程工作報(bào)告9
我自10月參加工作以來，工作中，時(shí)常接觸到與機(jī)電安裝有關(guān)的工程結(jié)算和預(yù)算工作，在 20xx年取得造價(jià)證之后，我可以作為一名造價(jià)人員正式參與到日常的預(yù)算工作中，轉(zhuǎn)瞬即逝，三年來我也在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，以下是我在這三年的工作總結(jié)，希望在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷提高自己的能力。
一、工作業(yè)績方面
1、負(fù)責(zé)三水平轉(zhuǎn)彎膠帶輸送機(jī)的基本建設(shè)零星安裝工程，工程結(jié)算總造價(jià)35.6萬元。
2、負(fù)責(zé)-520膠帶輸送機(jī)安裝，工程結(jié)算總造價(jià)20.4萬元。
3、負(fù)責(zé)3304下順槽膠帶輸送機(jī)安裝，工程結(jié)算總造價(jià)12萬元。
4、全程參與2208轉(zhuǎn)向膠帶輸送機(jī)安裝的過程造價(jià)、設(shè)計(jì)以及安裝工作，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、加工、造價(jià)等，工程結(jié)算總造價(jià)50萬元。 這三年來，我對造價(jià)有了初步的了解，感覺到了學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識(shí)到好的業(yè)績離不開領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和個(gè)人的辛勤勞動(dòng)，只有善于只有善于及時(shí)總結(jié)過去的成績與過失，才能更好的提高我們的工作能力。
二、繼續(xù)教育培訓(xùn)方面
1、在平時(shí)的工作中，收集有關(guān)造價(jià)、定額、工程量計(jì)算等方面的資料。熟悉有關(guān)預(yù)算等軟件知識(shí)，不斷提高自己的工作效率。了解有關(guān)定額各方面的知識(shí)，不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)領(lǐng)域。
2、積極參加有關(guān)造價(jià)的培訓(xùn)，增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，認(rèn)識(shí)從事造價(jià)工作的其他人員，加強(qiáng)自己的人際交流能力。
三、職業(yè)道德方面
1、態(tài)度決定質(zhì)量。工作時(shí)的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量，在工作中，我時(shí)刻以造價(jià)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動(dòng)準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)造價(jià)員如何進(jìn)行預(yù)算、如何有效的節(jié)省成本以及在預(yù)算中如何使公司的利益最大化，讓我真正的理解了造價(jià)預(yù)算在工作中的重要性。我深深的體會(huì)到每個(gè)員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪，每一個(gè)員工的“結(jié)果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、工作中需要團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)能面對風(fēng)雨更加從容，團(tuán)隊(duì)精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，具有較強(qiáng)的全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
四、工作總結(jié)
1、通過在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我認(rèn)識(shí)到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時(shí)“合同價(jià)一次包死”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價(jià)的不確定性，對整個(gè)工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會(huì)使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準(zhǔn)確的確定合同總價(jià)，當(dāng)然這需要我們造價(jià)預(yù)算人員大量而集中的工作。
2、工作中，不僅要算的對還要算的準(zhǔn)。實(shí)際在工作當(dāng)中我更應(yīng)該在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)的工程造價(jià)的前期控制和工程管理過程中造價(jià)的過程控制。比如在設(shè)計(jì)階段各個(gè)造價(jià)指標(biāo)的合理控制，這種指標(biāo)要有歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出得出而不是僅憑個(gè)別工程經(jīng)驗(yàn)。而在工程管理過程中造價(jià)的過程控制這更要求我們隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及其工作流程，發(fā)生設(shè)計(jì)變更簽證及時(shí)反映出造價(jià)的動(dòng)態(tài)變動(dòng)情況，同時(shí)加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的過
程管理，才能更有效的控制成本。
3、通過這次總結(jié)報(bào)告，使我認(rèn)識(shí)到了我在從事造價(jià)工作中的突出和不足之處，無論多么輝煌的業(yè)績，那代表著過去，只有把將來的工作做到好，做到實(shí)，才能在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能使自己的突出之處更突出，才能不斷的彌補(bǔ)自己的不足之處。
工程工作報(bào)告10
工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告
第一章工程概況
一、工程概況
1、石獅蚶江海堤強(qiáng)化加固工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn)，保護(hù)面積1.5萬畝、保護(hù)人口2.2萬人。虹江海堤設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，設(shè)計(jì)潮位為4.76m，工程級別為三級，設(shè)計(jì)長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項(xiàng)目。
2、工程投資：合同價(jià)為762.1618萬元，實(shí)際完成工程造價(jià)待施工單位結(jié)算，并以財(cái)政審計(jì)部門審核為準(zhǔn)。
3、工期：本工程于20xx年5月20日正式開工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時(shí)工期344天，合同工期為210天，共延長工期134天。
4、各相關(guān)單位
項(xiàng)目法人：石獅市人民政府農(nóng)業(yè)辦公室
設(shè)計(jì)單位：中國市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司
監(jiān)理單位：福建泉宏工程管理有限公司
施工單位：福建省鋒盈水電工程有限公司
質(zhì)量監(jiān)督單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站
檢測單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站
二、單位工程（合同工程）完工驗(yàn)收范圍：
本單位工程（合同工程）完工驗(yàn)收范圍為石獅市蚶江海堤強(qiáng)化加固工程，即1個(gè)單位工程，7個(gè)分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個(gè)單元工程。
一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織
1、通過第一次工地例會(huì)和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報(bào)、材料及構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量評定、計(jì)量和工程款支付簽證、工程例會(huì)和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項(xiàng)監(jiān)理工作制度。
2、監(jiān)理目標(biāo)
質(zhì)量控制目標(biāo)：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達(dá)到合格；
工期控制目標(biāo)：按照工期目標(biāo)，控制工程按期完工；
投資控制目標(biāo)：進(jìn)行合格工程量計(jì)量審核簽證、工程投資得到有效控制； 合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格按合同文件進(jìn)行合同管理；
安全、文明施工目標(biāo)：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。
3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵
為確保工程施工監(jiān)理工作順利開展，組建“福建泉宏工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強(qiáng)化加固工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師傅文塔為全權(quán)負(fù)責(zé)人；黃寶忠擔(dān)任監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)整個(gè)工程監(jiān)督管理工作；吳志陽、涂金保為監(jiān)理員、見證員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。
第一節(jié) 合同履行情況
一、監(jiān)理依據(jù)：
1、法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。
2、《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）、《水利水電基本建設(shè)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程規(guī)定》(SL176-20xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號文、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-20xx）等有關(guān)規(guī)范。
3、本工程的招投標(biāo)文件、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》。
4、監(jiān)理部文件：《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更通知書）、施工單位文件。
二、按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，簽署各種施工驗(yàn)收及質(zhì)量評定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實(shí)準(zhǔn)確性。
第二節(jié) 監(jiān)理過程情況
一、明確組織機(jī)構(gòu)，建立健全規(guī)章制度
為了保證順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，人員分工及職責(zé)；明確監(jiān)理目標(biāo)：在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工期上按合同工期按時(shí)完工。同時(shí)，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。
二、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進(jìn)行了
有效的控制。
（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理
在施工準(zhǔn)備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編制，并報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。
總監(jiān)理工程師對合同項(xiàng)目開工申請（鋒盈蚶江[20xx]合開工001號）進(jìn)行審查，并根據(jù)施工單位開工準(zhǔn)備情況在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽發(fā)了開工令，實(shí)際開工日期為20xx年5月20日。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制
本工程從開工至今，進(jìn)入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗(yàn)收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)真復(fù)測、復(fù)查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單及單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。
施工過程中，從基礎(chǔ)開挖到整個(gè)工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站進(jìn)行檢測；每個(gè)單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；地基開挖工程、基礎(chǔ)處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各方參加的聯(lián)合驗(yàn)收；驗(yàn)收的工程質(zhì)量均達(dá)到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才進(jìn)入下道工序的施工。
1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制
為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。
本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并且監(jiān)理單位也對部分材料平行檢測。
2、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，通過質(zhì)量控制，使工程符合設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范等合同要求，進(jìn)而確保工程安全等運(yùn)行可靠。
2.1 基礎(chǔ)開挖：
a、土方開挖時(shí)，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進(jìn)行開挖，開挖采用機(jī)械進(jìn)行開挖時(shí)，最后預(yù)留20cm～30cm左右的保護(hù)層，采用人工開挖整坡，以保證基建面的完整。
土方開挖時(shí)，為確保施工的正常進(jìn)行，要求施工單位及時(shí)排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。
b、基礎(chǔ)開挖符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進(jìn)行測量和校核開挖區(qū)的位臵，嚴(yán)禁欠挖，開挖質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。
c、施工單位遞送“基礎(chǔ)驗(yàn)收申請報(bào)告”及有關(guān)材料后，監(jiān)理單位對這些資料進(jìn)行審查，然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位參加的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作。
d、基礎(chǔ)開挖的驗(yàn)收結(jié)果：基礎(chǔ)開挖施工質(zhì)量按照設(shè)計(jì)圖和規(guī)范要求進(jìn)行開挖，根據(jù)施工單位和監(jiān)理人員聯(lián)合共同測量的成果，基礎(chǔ)開挖尺寸、高程的實(shí)測數(shù)值與設(shè)計(jì)的尺寸、高程的偏差值，均在允許范圍內(nèi)，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
2.2 回填土料：
選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。土料含水量在施工期是不斷變化的，土料過濕采取分層晾曬、挖碎翻曬的方法，降低含水量。
2.3漿砌石工程：
a、漿砌石擋墻基礎(chǔ)開挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時(shí)排水，保持基礎(chǔ)作業(yè)施工無積水。
b、材料控制：石料新鮮、堅(jiān)硬，嚴(yán)禁使用風(fēng)化石，其抗水性、抗凍性、抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，石料沖洗干凈，并保持濕潤。
c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。砌筑時(shí)，先鋪砂漿后砌筑，石塊應(yīng)分層臥砌，上、下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位臵設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。
工程工作報(bào)告11
一、建筑工程安全生產(chǎn)工作情況
年初以來，我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。目前，我縣建筑工程安全生產(chǎn)工作存在的主要問題有：
1、部分建設(shè)單位在建設(shè)過程中，為趕工期，在未取得開工許可前提下擅自開工。這給政府監(jiān)管部門對工程的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)建設(shè)單位工作人員對工程安全生產(chǎn)不夠重視，認(rèn)為發(fā)包出去以后，就不關(guān)自己的事，未能及時(shí)督促其它參建單位及時(shí)消除安全隱患。部分建設(shè)單位為降低成本，不按規(guī)定支付監(jiān)理費(fèi)及安全生產(chǎn)措施費(fèi)，造成監(jiān)理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)投入方面不足，對工程安全影響很大。
2、施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員不到位，層層轉(zhuǎn)包、掛靠，違法分包，安全生產(chǎn)投入少，無安全保證體系。施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高。當(dāng)前許多施工隊(duì)伍都是湊合的建筑隊(duì)，有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規(guī)范要求，有些工人既無上崗證，又沒有通過培訓(xùn)，就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患在部分項(xiàng)目未能及時(shí)得到消除，深基坑、高大模板、起重機(jī)械、施工用電、腳手架等重大危險(xiǎn)源仍未得到有效的監(jiān)控和整治。
3、監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)管普遍不到位。部分監(jiān)理單位對建設(shè)單位只抓進(jìn)度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度，怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開。部分監(jiān)理單位人員不到位，無證上崗，有的還存在“監(jiān)守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，造成嚴(yán)重的安全隱患。有的監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠全面，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出的整改意見針對性不強(qiáng)，不能有效指導(dǎo)施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作。
二、下階段建筑施工安全生產(chǎn)工作要求
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度，對安全問題突出的企業(yè)進(jìn)行公開曝光和重點(diǎn)監(jiān)控，建立企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。
2、繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。開展對深基坑、高大模板、起重機(jī)械、腳手架、施工用電等方面的專項(xiàng)整治，對存在嚴(yán)重安全隱患的，一律停工整改，其次還要加強(qiáng)對分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的檢查與管理，嚴(yán)禁無資質(zhì)和無安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動(dòng);嚴(yán)禁建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包和無資質(zhì)擅自施工。采取有效措施，遏制事故多發(fā)勢頭。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加強(qiáng)對建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳力度，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩，樹立典型，以點(diǎn)帶面推動(dòng)施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的深入開展，促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，針對存在的種種問題，我們要集中精力、突出重點(diǎn)、立足防范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地將各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，推動(dòng)我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢健康有序地向前發(fā)展。
工程工作報(bào)告12
一，工程概況
項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
為此，專門成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目。項(xiàng)目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個(gè)項(xiàng)目從20xx年7月1日提交預(yù)算報(bào)批為開始，市政局希望將項(xiàng)目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項(xiàng)目能在20xx年10月底竣工并恢復(fù)交通。
二，承接主要工程任務(wù)
道路及配套工程
準(zhǔn)備工作：預(yù)算報(bào)批、對外公告、開走路上停留的車輛、開挖槽溝
供水工程：維修水管壓力試驗(yàn)
電力工程：支設(shè)新電桿、鋪設(shè)電纜、吊裝變壓器、電力入戶
道路工程：剪除樹枝、復(fù)鋪路面、恢復(fù)交通
三，項(xiàng)目中各工序的具體的開竣工時(shí)間：
四，可用資源
項(xiàng)目施工可用資源(僅考慮勞動(dòng)力)及其費(fèi)率如表2所示，項(xiàng)目實(shí)施期間的日常管理費(fèi)用為每天50元。表2項(xiàng)目可用資源(勞動(dòng)力)數(shù)量及費(fèi)率
五.工程質(zhì)量情況
在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗(yàn)率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個(gè)施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六.工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況
我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計(jì)劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
1，增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人2，調(diào)整相關(guān)工作的開始時(shí)間
七.工程竣工情況
20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗(yàn)收工作，沒有任何剩余余工程。
工程工作報(bào)告13
一、工作任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┧畮斐U(xiǎn)加固工作。
1、20xx年度16座實(shí)施除險(xiǎn)加固的�。�1）型水庫完成了初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審批工作，目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。
2、20xx年度22座實(shí)施除險(xiǎn)加固的一般�。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)審批工作，目前正在進(jìn)行標(biāo)前審核。
3、**縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程和**縣東港水閘除險(xiǎn)加固工程完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。**縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程預(yù)算編制已完成，正報(bào)政府進(jìn)行標(biāo)前審核。
�。ǘ�、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)共分八個(gè)標(biāo)段，目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在**縣公共資源交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)。
�。ㄈ�、農(nóng)村飲水安全工作。
1、20xx年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網(wǎng)延伸）、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復(fù)總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為**縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設(shè)備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運(yùn)行供水。
2、**縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預(yù)計(jì)在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預(yù)計(jì)在10月底可完工。
�。ㄋ模�、抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目―引調(diào)提水工程工作
**縣抗旱應(yīng)急水源工程―引調(diào)提水工程根據(jù)（20xx-20xx）全省抗旱規(guī)劃實(shí)施方案，我縣**年列入抗旱應(yīng)急水源工程―引調(diào)提水工程項(xiàng)目為3座：1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項(xiàng)目批復(fù)資金883.61萬元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標(biāo)，3個(gè)工程完成招投標(biāo)697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個(gè)工程施工單位已完成合同簽訂，落實(shí)了監(jiān)理單位，由于三個(gè)項(xiàng)目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù)，所以工程還無法全面開工，只完成項(xiàng)目工程15%左右，待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。
20xx年抗旱應(yīng)急水源工程―3個(gè)引調(diào)提水工程（1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程）已完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制，并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了批復(fù)，批復(fù)資金為1007.64萬元，其中：1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元，2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個(gè)項(xiàng)目已送縣財(cái)政局標(biāo)前審計(jì)，同時(shí)我們還落實(shí)了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，待審計(jì)結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標(biāo)。
�。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作
工程計(jì)劃開工時(shí)間為**年4月30日，完工時(shí)間為20xx年1月15日。
至目前為止，項(xiàng)目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊)；完成表土清理9176m3；完成土方填筑5.1萬m3；完成土方開挖70.0萬m3，完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3，完成預(yù)制塊護(hù)坡16萬塊，共3座機(jī)耕橋，其中2座機(jī)耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費(fèi)用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實(shí)體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。
（六）中小河流治理工作
工程計(jì)劃開工時(shí)間為**年4月30日，完工時(shí)間為20xx年1月15日。
工程于**年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開工。
至目前為止，項(xiàng)目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填筑，已完成了預(yù)制砼塊制作，完成了預(yù)制砼塊護(hù)砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3；完成圩石方工程0.52萬m3；完成砼工程0.64萬m3；完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費(fèi)用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實(shí)體的投資1200萬元。
二、推進(jìn)工作任務(wù)所采取的措施
1、嚴(yán)格按工程項(xiàng)目建設(shè)程序，所有工程項(xiàng)目全部實(shí)行公開招投標(biāo)。
2、落實(shí)項(xiàng)目法人制，所有工程項(xiàng)目分別落實(shí)由項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項(xiàng)目法人單位。
3、按項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，抓好工程進(jìn)度。
三、存在的困難和問題
1、20xx年度16座小（1）型水庫除險(xiǎn)加固工程和22座一般�。ǘ┬退畮斐U(xiǎn)加固工程進(jìn)度滯后。20xx年度16座�。�1）型水庫除險(xiǎn)加固工程和22座一般小（二）型水庫除險(xiǎn)加固工程8月份完成初步設(shè)計(jì)批復(fù)，9月初送縣財(cái)政局進(jìn)行標(biāo)前審核，目前還未出審核結(jié)果，導(dǎo)致工程不能進(jìn)行招標(biāo)，工程開工時(shí)間至少推遲了一個(gè)月。
2、**縣石山閘壩除險(xiǎn)加固工程和**縣東港水閘除險(xiǎn)加固工程資金下達(dá)較慢，目前兩座水閘除險(xiǎn)加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標(biāo)工作。
3、抗旱應(yīng)急水源工程項(xiàng)目―引調(diào)提水工程，由于財(cái)政部門標(biāo)前審計(jì)時(shí)間較長， 20xx年項(xiàng)目標(biāo)前審計(jì)都超過1個(gè)月以上時(shí)間，目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重，思想上的放松，在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠，沒有合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間。
5、工程進(jìn)度參差不一。去年的水庫除險(xiǎn)加固工程和小農(nóng)水工程項(xiàng)目法人改由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進(jìn)度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前，我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身，以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
（一）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，盡快完成招投標(biāo)工作，進(jìn)一步與財(cái)政部門進(jìn)行溝通，加快完成標(biāo)前審核，爭取早點(diǎn)掛網(wǎng)，落實(shí)施工單位。
（二）加大工作力度，力爭在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目�？h鄉(xiāng)兩級加大力度，提前做好施工前期準(zhǔn)備工作，督促施工單位加快施工進(jìn)度，增加人員和施工機(jī)械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進(jìn)度，嚴(yán)格按項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
工程工作報(bào)告14
建設(shè)工程項(xiàng)目往往需要考慮范圍廣、規(guī)模大、技術(shù)性復(fù)雜等多因素問題,因此，有許多工程項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)需要對標(biāo)段進(jìn)行合理劃分。由此可見，在一項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的開展過程中，招投標(biāo)工作是建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的重要環(huán)節(jié)，而對投招標(biāo)工程的標(biāo)段進(jìn)行劃分則是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的首要前提與核心階段。在建設(shè)工程正式開展之前，不僅要做好招標(biāo)的策劃工作，更要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，投資特點(diǎn)，設(shè)計(jì)進(jìn)度，以及與業(yè)主的溝通等情況做好對招標(biāo)工程的標(biāo)段劃分工作，以為發(fā)包代理工作的順利開展打好基礎(chǔ)。下面，我將結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)對招標(biāo)工程標(biāo)段的劃分辦法進(jìn)行總結(jié)與分析如下：
一、根據(jù)工程實(shí)施工體的標(biāo)段劃分
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大，人們對經(jīng)濟(jì)的需求也在不斷增加。由此，中國建設(shè)企業(yè)也在這一過程中逐步拔起，建設(shè)項(xiàng)目也越來越多，建設(shè)工程的實(shí)施工體也變得多種多樣。對此，除依據(jù)工程目標(biāo)進(jìn)行標(biāo)段劃分以外，還可以根據(jù)工程招標(biāo)項(xiàng)目工作就可以根據(jù)工程的投資規(guī)模、建設(shè)周期以及工程體制進(jìn)行標(biāo)段劃分：
1、體量較大的群體工程。此類工程具有建筑單體多，占地面積大，平面分割容易的特點(diǎn)。因此，我們可以根據(jù)建筑地點(diǎn)與面積分割比率為基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)段劃分。
2、大體量的精裝修工程。對于此類具有位置明確、功能各異的特點(diǎn)工程，可以根據(jù)建設(shè)工程的位置以及使用功能為依據(jù)進(jìn)行標(biāo)段劃分。
3、道路市政工程。對于此類具有政府性規(guī)劃以及資金運(yùn)作計(jì)劃明確的特點(diǎn)項(xiàng)目工程，可以根據(jù)資金的運(yùn)作計(jì)劃以及道路地區(qū)市政政策進(jìn)行標(biāo)段劃分。
4、園區(qū)大型綠化工程。對于此類專業(yè)特點(diǎn)明顯且計(jì)價(jià)依據(jù)也大有不同的特點(diǎn)工程，可以結(jié)合其主體工程項(xiàng)目以及各項(xiàng)專業(yè)特色等因素進(jìn)行標(biāo)段劃分。
二、根據(jù)工程設(shè)備進(jìn)行標(biāo)段劃分
對于工程所需設(shè)備可根據(jù)其種類以及其功能特性、區(qū)域特性，并根據(jù)工程投入設(shè)備資金、設(shè)備繼續(xù)性分別進(jìn)行標(biāo)段劃分。
三、標(biāo)段劃分案例
對于以上類型的施工類型，本文將以其中一類型為主列舉實(shí)際案例進(jìn)行標(biāo)段劃分說明：例如在接受代理銀行信息中心項(xiàng)目施工招標(biāo)時(shí)，根據(jù)工程性質(zhì)以及建設(shè)單位目標(biāo)、實(shí)施要求進(jìn)行了具體的標(biāo)段劃分：一是根據(jù)工程的實(shí)施情況，將整個(gè)工程劃分為兩個(gè)標(biāo)段，主體建設(shè)工程標(biāo)段和外觀景象綠化工程標(biāo)段。二是根據(jù)總體工程施工總承包范圍內(nèi)的部分專業(yè)工程，進(jìn)行了標(biāo)段劃分，分別為精裝施工工程、機(jī)房工程、綠化修剪工程等標(biāo)段。三是根據(jù)設(shè)備的功能以及特點(diǎn)特性進(jìn)行了標(biāo)段劃分，具體分為電設(shè)備標(biāo)段、水景系統(tǒng)設(shè)備標(biāo)段、景觀照明標(biāo)段等。上述標(biāo)段策劃得到了建設(shè)方的認(rèn)可，為業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)提供了保障。
三、劃分標(biāo)段方法解決的問題
根據(jù)本文提到上述的標(biāo)段劃分辦法，實(shí)際解決了在日常標(biāo)段劃分過程中存在的根據(jù)自身的利益需求劃分標(biāo)段，而未考慮全局的自我標(biāo)段問題、對意識(shí)劃分，無規(guī)則，獨(dú)斷劃分的性情標(biāo)段問題、以及完全聽從建設(shè)方的意見，而未進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃的代理結(jié)構(gòu)標(biāo)段問題。減少了建設(shè)工程資源的浪費(fèi)，以及成本的提高，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的標(biāo)段規(guī)劃，到達(dá)了資源的最優(yōu)化的配置目標(biāo)。
工程工作報(bào)告15
建設(shè)單位對工程造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中把工程項(xiàng)目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程，既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。項(xiàng)目的實(shí)施階段。實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)工程全過程管理的重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：
業(yè)主 工程造價(jià) 造價(jià)管理
工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格。工程是指一切建設(shè)工程。對業(yè)主而言，工程造價(jià)的含義就是指一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，即工程投資費(fèi)用。
一般來說，建設(shè)工程都具有周期長、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設(shè)工程的造價(jià)復(fù)雜多變，因此，業(yè)主方對其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程。包括建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)及一些設(shè)想，針對以上四個(gè)方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工程造價(jià)管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題。
一、立項(xiàng)決策階段
在這一階段，業(yè)主對工程造價(jià)的管理重點(diǎn)是積極參與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，切實(shí)做好可行性研究，根據(jù)市場需要及發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模。要做好這方面的工作，必須投入大量的人力、財(cái)力、物力和時(shí)間，在對建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場容量、市場前景以及經(jīng)濟(jì)效益分析等各方面作出深入的調(diào)研和正確的評價(jià)，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素(如材料價(jià)格上漲系數(shù))對工程造價(jià)的影響，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目投資的作用。在這一方面，我公司的投入是非常大的�，F(xiàn)建有經(jīng)浙江省科技廳認(rèn)定的“浙江省江山有機(jī)胺及c1化學(xué)研究開發(fā)中心”及中試實(shí)驗(yàn)車間，由該中心編制的現(xiàn)已成功實(shí)施的“3.2萬t/a有機(jī)胺技術(shù)項(xiàng)目”，“9mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目”，“1萬t/a精甲醇項(xiàng)目”的投資估算，均起到了有效控制工程實(shí)際投資的作用。
二、設(shè)計(jì)階段
擬建項(xiàng)目經(jīng)過決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵。在這一階段工程造價(jià)的管理主要體現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”的相結(jié)合上。據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析，設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響占75%以上，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財(cái)力的多少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可以降低工程造價(jià)5%~10%，甚至可達(dá)10%～20%。在市場經(jīng)濟(jì)下，要做到設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理，除了業(yè)主方的積極配合，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供可靠的工程基礎(chǔ)資料；設(shè)計(jì)院從內(nèi)部著手提高設(shè)計(jì)人員的整體素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)觀念外，作為業(yè)主方，我認(rèn)為非常有必要從以下幾個(gè)方面著手，以求改變現(xiàn)普遍存在的設(shè)計(jì)粗糙的局面。
積極推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)(包括設(shè)計(jì)方案競標(biāo))。目前，設(shè)計(jì)單位憑關(guān)系、靠情面承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)的情況還不少，由此帶來的一系列負(fù)面影響主要表現(xiàn)在：一方面設(shè)計(jì)深度不夠，不能適應(yīng)工程施工招投標(biāo)的需要，尤其不能滿足現(xiàn)在建設(shè)工程無標(biāo)底施工招投標(biāo)的要求；另一方面設(shè)計(jì)個(gè)性及變更頻繁，給工程造價(jià)控制帶來一定的難度。
三 施工階段
施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于施工階段的造價(jià)控制目標(biāo)就是承包合同價(jià)，因此，在施工過程中要采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支出，并將實(shí)際支出值與造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，而后作出分析及預(yù)測，對各種干擾因素加強(qiáng)控制，及時(shí)采取措施，以確保造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，根據(jù)實(shí)際情況，允許對造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實(shí)際。例如，在某變電站工程的施工中發(fā)現(xiàn)，若按設(shè)計(jì)進(jìn)行外引接地施工，將要花費(fèi)50幾萬元，且還不能保證接地電阻達(dá)到要求；后來，技經(jīng)人員與設(shè)計(jì)人員協(xié)商并重新收集資料，認(rèn)為利用周圍的民房接地配合站內(nèi)接地網(wǎng)即可達(dá)到要求，且造價(jià)只需7萬多元。
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