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工程項目工作報告

時間:2022-11-04 18:41:41 其他報告 我要投稿

工程項目工作報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,越來越多人會去使用報告,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的工程項目工作報告,希望能夠幫助到大家。

工程項目工作報告

工程項目工作報告1

  為本次的工程工作作一個報告,本文是小編為大家整理的工程工作報告范文,僅供參考。

  工程工作報告范文

  一、工程概況

  窯街煤電集團(tuán)有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。

  本施工組織設(shè)計僅針對30臺(一期15臺)500kw低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工,xx年6月30日竣工并正式交付使用。

  二、工程量及工程特點

  本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套,包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)、工藝管線600余米,電纜敷設(shè)200余米,電氣盤、屏2面,各類儀表15余塊。

  本工程的特點主要是邊設(shè)計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等,具體體現(xiàn)在以下幾點:

  1、工程量大、配合面廣

  由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊,所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象,出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進(jìn)行施工的場面。針對此種狀況,我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力,并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌,積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多

  本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工,在搶抓工期、確保安全的前提下,針對不同的施工作業(yè)面,面對交錯復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備,我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看,仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌,做到了布局美觀、走向合理,體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。

  3、“三邊”工程、反復(fù)修改

  本工程是一個典型的邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求,使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作,造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào),增加了安裝工程設(shè)計與施工的難度,還給施工配合帶來很大的影響。為此,我們積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通,在收到甲方設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進(jìn)行安裝工程的設(shè)計調(diào)整,同時抓緊配合各方工作,充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程,搶時間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全,力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。

  三、施工組織實施情況

  接到安裝施工任務(wù)后,我公司立即組建了項目經(jīng)理部,并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備;同時,各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起,盡快進(jìn)行施工場地的接收,并派人布置臨電、臨設(shè),在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置,以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要,首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電;在臨設(shè)設(shè)施方面,利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房,以便安裝工作的盡快進(jìn)行。

  施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底,對施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗,合格后方允許進(jìn)場使用。施工過程中,對施工操作及每一工序,項目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),特別是隱蔽工程驗收項目,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后,方進(jìn)行下一工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。

  自開工以來,項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排、科學(xué)施工,并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督,也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心,還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中,我們都是按照工地的施工計劃有序施工,嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點的控制,較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。

  四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施

  本安裝工程主要包括以下內(nèi)容:

  1、設(shè)備安裝

  主要設(shè)備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī),其中脫硫塔體積大、噸位大,吊裝區(qū)域雜物較多,為確保安全順利,會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案,采用大噸位吊車,加派人手,服從指揮,順利完成了大件吊裝。

  2、工藝管道安裝

  工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道,其中尾氣管道管道管徑大,管線單根較長,施焊時現(xiàn)場采用對口器對接,確保了安裝質(zhì)量。

  3、電氣安裝

  主要包括三相異步電動機(jī)安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。

  4、儀表安裝

  包括就地指示儀表,翻板液位計,ph計分析儀,cod分析儀,地磁流量計,儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。

  5、管道防腐

  主要為設(shè)備、管道防腐,采用醇酸底漆,醇酸磁漆,面漆等涂刷,管道基層采用動力除銹,達(dá)到st2級,漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工,漆膜均勻外觀良好。

  6、管道絕熱

  本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫,其他管道一律做保溫,采用原材料進(jìn)場前嚴(yán)格審核,確保合格后方使用。

  五、工程施工進(jìn)度及計劃執(zhí)行情況

  本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃,且在施工過程中每周制定周計劃,確保工程進(jìn)度可控。在施工進(jìn)程中,因為交叉作業(yè)嚴(yán)重,施工區(qū)域狹小,對不能按時完工的,加班加點進(jìn)行追趕,確保關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下,本工程按時進(jìn)行了竣工驗收。

  六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施

  1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

  2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

  3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

  4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

  5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進(jìn)行工程隱蔽。

  6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

  7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。

  本工程在整個施工過程中,編制施工方案,做好技術(shù)交底,加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作,實行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制,做到有計劃地進(jìn)行施工,合理安排人力、物力,同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系,聽取合理意見,使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下,安全質(zhì)量得到了保證,工程任務(wù)順利完成。

  七、合同執(zhí)行情況

  本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,經(jīng)自查合格。

  八、安全文明施工

  本工程在整個施工過程中,項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作,落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,簽定施工安全責(zé)任制,健全施工班前活動,完善安全交底工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴(yán)格實行公司的工地安全評分檢查制度,工程由始至終未發(fā)生過安全事故,實現(xiàn)了“五無”施工;及時整理安全資料,經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定,單位工程安全評估定為合格。

  九、自我評價

  質(zhì)量:合格

  安全:無安全事故

  工期:符合合同工期

  資金:控制良好

  盡管在施工安裝過程中,我們遇到了一些困難,但是在公司的指導(dǎo)以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下,我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”的原則,抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度,有組織、有計劃地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內(nèi)容,我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。

  今后,我們將在施工中更多地學(xué)習(xí)其他兄弟單位的寶貴經(jīng)驗,提高和加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理水平,進(jìn)一步重視施工安全,進(jìn)一步重視文明施工,使施工水平再上新的臺階。

  工程工作報告范文

工程項目工作報告2

  時間:20xx年8月1日~8月15日

  地點:

  指導(dǎo)老師:

  作為當(dāng)代的大學(xué)生,尤其是對于即將跨入大三的我們來說,只在學(xué)校內(nèi)學(xué)習(xí)]課本知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須理論與實踐相結(jié)合,將知識應(yīng)用于實踐,在實踐中長知識。

  什么是產(chǎn)品質(zhì)量工程?這個專業(yè)適合干哪方面的工作?此專業(yè)的前途如何?帶著這些問題,今年暑假期間,我有幸來到了中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)舟山分公司,在陳愷永經(jīng)理、何君華主任的帶領(lǐng)和幫助下我在質(zhì)量管理部門進(jìn)行了為期16天的實習(xí)。

  小時候就來過美麗的舟山群島,但那個時候感興趣的僅僅是美麗的海濱風(fēng)光。現(xiàn)在明白了沿海城市不光有著美麗的風(fēng)景,還有著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)。也是所謂的“靠山吃山,靠水吃水!敝羞h(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司舟山分公司是中遠(yuǎn)集團(tuán)的三級子公司、中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)屬下的、正在建設(shè)中的大型船舶修造企業(yè),于20xx年6月8號正式投產(chǎn)。公司總體規(guī)劃為廠區(qū)面積193萬平方米,岸線4060米,生產(chǎn)規(guī)模為六塢九泊位,計劃總投入30多億元,分四期建設(shè),到20xx年建成集船舶、海工修理、改裝和制造的全國最大,世界一流的修造船基地。公司位于浙江省舟山群島南部海域的六橫島西北端,是南北海運(yùn)與長江水道“t”型交匯口的咽喉要沖和西太平洋航運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的重要地理樞紐。公司毗鄰國際航運(yùn)主航道,地處內(nèi)海,具有天然的防浪避風(fēng)條件,優(yōu)越的深水岸線、深水航道、深水錨地和腹地資源。公司目前擁有15萬噸級干船塢一座、200米碼頭一座;在建15萬噸級船塢接長工程、8萬噸船塢、30萬噸級船塢和2座30萬噸級碼頭;擁有大批經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的修船專家、工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的管理人員,在修船管理領(lǐng)域有著成熟的管理模式和管理經(jīng)驗。公司遵循“以人為本,科學(xué)管理,科技領(lǐng)先”的治企方略,強(qiáng)化經(jīng)營生產(chǎn)管理,投產(chǎn)頭一年來,就承修了全球各類集裝箱船、散貨船、油船、化學(xué)品船120多艘,客戶遍布韓國、希臘、美洲、歐洲、亞洲、香港和大陸等地,打響了cosco(zhoushan)shipyard的修船品牌。

  雖然由于公司對我們實習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許到生產(chǎn)現(xiàn)場實地見習(xí),但經(jīng)過兩星期的實習(xí),我還是對公司質(zhì)量管理運(yùn)行狀況和何進(jìn)行質(zhì)量檢驗的流程有一定的了解。

  公司正式在編質(zhì)量工作人員120多名,其中質(zhì)量管理人員8+3+1模式,即由8名單船質(zhì)量主管,3名質(zhì)量部門經(jīng)理主任并和公司老總組成。其余為質(zhì)量檢驗人員110多名,分布在船體工區(qū),機(jī)電工區(qū),涂裝工區(qū),物流工區(qū)四大分區(qū)。為了使修船質(zhì)量滿足船舶行業(yè)的規(guī)定要求。按照企業(yè)管理]和質(zhì)量管理的要求,必須對修船生產(chǎn)的采購產(chǎn)品、外協(xié)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量實施檢驗。在修船生產(chǎn)過程中,除了嚴(yán)格執(zhí)行國家“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“計量法”以外,還采用國家標(biāo)準(zhǔn)、船舶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、船級社規(guī)范、國際公約、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、合同要求、作為修船產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定要求和檢驗結(jié)果確認(rèn)的依據(jù)。

  公司對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗采用三級報檢的制度,即:施工人員自檢和互檢、工區(qū)質(zhì)量檢驗員專檢和公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管最終檢驗。從施工計劃開始到施工項目完成,整個過程都嚴(yán)格實行了三級報檢制度,并且進(jìn)行書面報檢。

  此次實習(xí)我主要做的是質(zhì)量管理員的工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件及質(zhì)量管理規(guī)章度是我們質(zhì)量管理員的主要職責(zé)。實習(xí)期間我主要任務(wù)是幫助質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫、審閱和修改。作為公司質(zhì)量管理員,我們必須對公司產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。

  對公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行維護(hù)和檢查,與產(chǎn)品實現(xiàn)直接相關(guān)的部門、工區(qū)質(zhì)量管理工作的開展情況進(jìn)行記錄和上報,F(xiàn)場對產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)和制止違章行為,總結(jié)和匯報檢查情況,參與調(diào)查和處理質(zhì)量事故。對不合格的糾正和預(yù)防措施的結(jié)果進(jìn)行驗證。并且搜集質(zhì)量管理工作信息,制訂提高質(zhì)量管理效率的措施和計劃并推動實施。在這個實習(xí)崗位上我學(xué)到很多,也讓我知道了如何在公司里進(jìn)行質(zhì)量管理。

  在整個實習(xí)過程中,我一直和質(zhì)量主管共事,因此了解了他們的工作情況。在需修理的船舶還未進(jìn)廠之前,負(fù)責(zé)該船的質(zhì)量主管通過與船東和船檢的交流和溝通,開始進(jìn)行一系列工程質(zhì)量的策劃。在整個生產(chǎn)過程中,質(zhì)量主管負(fù)責(zé)管理船上各個工區(qū)的質(zhì)量檢驗人員的各項工作,并與船東保持溝通。質(zhì)量主管協(xié)助船東聯(lián)系驗船師進(jìn)行有關(guān)試驗項目的實施和安排等。船舶出廠后,質(zhì)量主管對船舶的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和總結(jié),并對各外包隊的施工質(zhì)量進(jìn)行考評。

  無損探傷是質(zhì)量檢驗的重要手段之一,質(zhì)量主管和工程主管根據(jù)船東、驗船師的要求和公司質(zhì)量要求,對船體進(jìn)行無損探傷。無損探傷主要由射線探傷、超聲波探傷、磁粉探傷、著色探傷四部分組成。射線探傷也就是x光拍片簡稱rt,超聲波檢查簡稱ut,射線探傷和超聲波探傷一般適用于主甲板,外板,橫艙壁,內(nèi)底板,上下邊柜斜板等對接的焊縫。施工者對要求射線探傷的焊縫及熱影響區(qū)域進(jìn)行打磨處理,消除焊縫表面的凹凸不平對底片影像顯示的影響,確保無油污、無油漆、無飛濺。射線探傷有一定的殺傷性,船方及各施工部門在x光射線探傷時段、不得靠近x光射線探傷位置半徑三十米范圍的警示區(qū)域,防止射線傷害人員。磁粉探傷簡稱mt,一般適用于船體對接焊縫,角焊縫,尾軸及鍛鋼件,鑄鋼件。著色探傷簡稱pt,一般適用于船體對接焊縫,角焊縫等,螺旋槳槳葉根部,鍛鋼件、鑄鋼件表面。當(dāng)機(jī)械零部件需磁粉探傷或著色探傷時,則要將被探物件表面的油污清潔干凈并擺放整齊,如果焊縫做磁粉探傷或著色探傷時,則需將焊道清潔干凈,要求無油污、無油漆、無飛濺。

  無損探傷器材非常昂貴,無損探傷人員平時需要做好無損探傷器材的維護(hù)保養(yǎng)工作,對暗房物品的管理,對損壞的設(shè)備要及時修理、保養(yǎng),確保不會影響無損探傷工作的正常開展。無損探傷人員要對要使用的無損探傷器材進(jìn)行使用檢查,如:設(shè)備調(diào)試、參數(shù)調(diào)整、耗材準(zhǔn)備等等。只可惜無損探傷實在船上進(jìn)行,由于公司對我們實習(xí)學(xué)生的安全保護(hù)不允許讓上船,因此無法實地參觀。不過以后有機(jī)會我會對無損檢驗課程做一些了解,如果將來有機(jī)會進(jìn)入中遠(yuǎn)這樣的公司打一些基礎(chǔ)。

  六橫島是美麗的小島,有了中遠(yuǎn)的六橫變得更加美麗,更加富有現(xiàn)代化的氣息。六橫的崛起不光靠中遠(yuǎn),還有我們勤勞善良的本島人,讓我們在建設(shè)國際知名、全國第一的船舶修造基地的征程上同舟共濟(jì),同擔(dān)創(chuàng)業(yè)的艱辛,共繪六橫的藍(lán)圖,同譜歲月的華章。

  質(zhì)量管理就是在對關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用多種知識和方法,對關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn),追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn),如6西格瑪標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)顯著提高企業(yè)質(zhì)量績效及經(jīng)營績效的目的。質(zhì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)營績效的重要戰(zhàn)略。在質(zhì)量管理百年歷程中,先后經(jīng)歷了傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理幾大階段,目前以6西格瑪管理為核心的精益質(zhì)量管理正成為質(zhì)量管理新的發(fā)展趨勢。在生產(chǎn)管理領(lǐng)域,精益生產(chǎn)、jit受到了企業(yè)的推崇,其追求生產(chǎn)環(huán)節(jié)交付數(shù)量的準(zhǔn)確、交付時間的準(zhǔn)確,追求浪費(fèi)的最小化,結(jié)合質(zhì)量指標(biāo)波動性概念,就是要追求相關(guān)指標(biāo)在規(guī)定限度內(nèi)波動性最小。精益生產(chǎn)思想對降低生產(chǎn)成本、節(jié)約資金、提高生產(chǎn)效率等具有重要作用,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序安排、節(jié)拍設(shè)置、生產(chǎn)計劃等均有重要意義,是精益質(zhì)量管理應(yīng)用的重要方面。在企業(yè)經(jīng)營中,能用于度量的指標(biāo)非常廣泛,許多指標(biāo)卻常被忽略。比如,一個追求“以快制勝”的企業(yè),如果不能認(rèn)真地度量過自己關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的反應(yīng)時間,如產(chǎn)品開發(fā)周期、新品試制周期、量產(chǎn)周期、供貨周期、信息反饋周期等,企業(yè)將不清楚自己流程的時間瓶頸,不能制定精度更高的競爭對策,企業(yè)對快的追求是無基礎(chǔ)的,不能對“快”真正有所作為。質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)度量的作用,在6西格瑪管理中常常提到:我們不重視我們不度量的東西,我們對不度量的東西不能有所作為。質(zhì)量管理就是要促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)該度量和改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo),通過系統(tǒng)方法實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量管理是提高企業(yè)競爭力和經(jīng)營業(yè)績的重要管理舉措,已被國際著名公司證明是企業(yè)成功的重要戰(zhàn)略。

  “千里之行,始于足下”,這半個月短暫而又充實的實習(xí),對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,這是我人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事們的幫助,這是我一生中的第一筆寶貴財富。這次實習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,明白做人的道理,對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多……

  無論在生產(chǎn)領(lǐng)域還是企業(yè)的經(jīng)營中,質(zhì)量管理都起著非常重要的作用。我應(yīng)該不斷充實這方面的知識,無論是在什么樣的公司工作,質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)都是會派上用場的。最后我要感謝質(zhì)量管理部部長,以及辦公室的同事們。感謝他們在這半個月對我的諄諄教導(dǎo)和熱情的幫助。

工程項目工作報告3

  一.實習(xí)目的

  工程造價管理這個專業(yè)終于迎來了我們的第一次認(rèn)識實習(xí)。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,社會實踐是我們在大學(xué)生活中的一個重要環(huán)節(jié).此次實習(xí)是工程造價管理課程理論與實踐相互結(jié)合的階段.不僅讓我們對所學(xué)的知識有個感性的認(rèn)識,對工程造價管理環(huán)境有個系統(tǒng)全面的了解,并且還能提高理論聯(lián)系實踐能力,增強(qiáng)我們學(xué)習(xí)本專業(yè)的興趣.

  二.實習(xí)安排

  12月7日,參觀位于二七南路的江西銀信工程造價咨詢有限公司

  12月8日,參觀我校的理科實驗樓

  三.實習(xí)過程

  12月7日星期二

  我們實習(xí)的第一天,目的是去一家名為江西銀信工程造價咨詢有限公司的地方。聽肖老師介紹,公司位于二七南路,規(guī)模中等,剛到,便接到楊經(jīng)理的熱情招待,他帶著我們大家進(jìn)屋參觀。通過和楊經(jīng)理的交談,我們了解到造價咨詢公司一般分為甲乙丙三個等級,而他們這家是甲級企業(yè),并且對于造價咨詢業(yè)來說,一般承接的工作還是處在施工預(yù)算和竣工決算階段,當(dāng)然這個前提是你幫哪方提供智力服務(wù)。提問的同學(xué)越來越多,肖老師便提議我們集體圍在一張會議桌旁,由楊經(jīng)理為我們介紹下造價咨詢公司的主要業(yè)務(wù)并解答大家心中的疑惑。通過這1個多小時的交談,讓我們對造價咨詢有了更深的理解。提問過程中,同學(xué)踴躍發(fā)言,楊經(jīng)理耐心為我們解答,整個過程下來真是受益匪淺。通過楊經(jīng)理的解析,我明白了造價咨詢公司其實就是運(yùn)用智力勞動成果換取報酬的運(yùn)營模式,無論服務(wù)對象是甲方還是施工方。對于招聘新人,他們公司會更傾向于選擇有較豐富實踐經(jīng)驗的大學(xué)生,楊經(jīng)理的這席話讓我感受到自身的差距還很大,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)知識,加強(qiáng)實戰(zhàn)經(jīng)驗!

  然后我們參觀了他們工作的地方,第一次來這種地方,感覺很新鮮?吹剿麄兡切┟β档娜耍倏纯此麄児緣ι蠏熘莫,突然有種想加入他們的感覺,但我知道自己的能力還不夠,所以在以后還要不斷加強(qiáng)。

  12月8日星期三

  今天是我們實習(xí)的第二天,目的地在本校內(nèi)的理科實驗樓。肖老師帶我們來到實驗樓后,然后開始跟我們介紹起來了。大致聽完他的介紹后,才知道,這棟理工樓是由第五建筑公司承辦,于20xx年8月開始實施,20xx年3月完成。然后老師帶我們到樓上專了下,問了老師許多問題,也了解了到了很多。了解到了很多平時上課上不曾接觸到的東西,感觸蠻深的。

  四.實習(xí)體會和總結(jié)

  經(jīng)過兩天的實習(xí)后,我所感悟的是工程造價這門專業(yè)在就業(yè)市場有著絕對的優(yōu)勢。隨著我國綜合國力逐年增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,各地相繼進(jìn)入城市建設(shè)的高速期,項目建設(shè)規(guī)模日趨增大,工程投資在各地經(jīng)濟(jì)總額中占據(jù)比例加大,進(jìn)而帶動了各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是目前許多工程投資失控,概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象普遍存在,嚴(yán)重困擾項目投資效益。在工程建設(shè)中為了全面實施黨提出的“創(chuàng)建節(jié)約型社會”倡導(dǎo),如何在建設(shè)工程項目管理中有效地進(jìn)行工程造價的管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價,是各級工程造價部門、投資者比較關(guān)注的問題。

  實踐是認(rèn)識的唯一來源,的確不錯,通過此次見習(xí),使自己對工程造價這個專業(yè)又有了進(jìn)一步的認(rèn)識,真正知道了理論和實際的差別,激發(fā)了對這一專業(yè)的興趣,學(xué)到了一些在書本上學(xué)不到的東西,為以后的課程積累了許多感性認(rèn)識,為今后的學(xué)習(xí)打下了很好的基礎(chǔ),自己的知識和能力在潛移默化中得到完善與提高,同時團(tuán)隊意識也有著明顯增強(qiáng)。此次學(xué)院安排這次實習(xí)活動,對我們這些剛剛接觸此專業(yè)的大學(xué)生來說,是真真正正一次很好的機(jī)會?傊,通過此次見習(xí),受益頗多。通過這些實習(xí)活動,感受頗多,收獲頗多.作為一個剛進(jìn)入大學(xué)的大學(xué)生,對專業(yè)還只是從書本上知道一點理論性的東西,在實踐上幾乎是空白,但此次見習(xí)之后,情況就大有改變.通過見習(xí),使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在書本很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。

  對于工程造價管理,主要培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識,掌握現(xiàn)代工程造價管理科學(xué)的理論、方法和手段,具有工程建設(shè)項目投資決策和全過程各階段工程造價管理能力的應(yīng)用型高級工程技術(shù)管理人才。本專業(yè)是適應(yīng)社會發(fā)展和市場需求的新設(shè)專業(yè)。主要從培養(yǎng)既具經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識,又具工程技術(shù)專業(yè)知識,學(xué)生理論基礎(chǔ)和動手操作能力。畢業(yè)后就業(yè)門路很廣,能夠在政府部門企事業(yè)單位,從事工程造價招標(biāo)代理、建設(shè)項目投融資和投資控制、工程造價確定與控制、投標(biāo)報價決策、工程預(yù)決算、工程咨詢、工程監(jiān)理等工作。

  其次,我個人認(rèn)為工程造價對理科要求并不是很高,它更多是文理都有,準(zhǔn)確說屬于工科.學(xué)了工程造價三年,只要認(rèn)真并不難!找工作也不是很難的,當(dāng)然若你能考個證書什么的那就更好了,比如造價員,以后工作幾年后再考個造價師,建造師等,那就更能體現(xiàn)價值了,總之,這個行業(yè)缺口很大,我們學(xué)精了以后,就等著吃香吧,呵~.當(dāng)然剛開始嘛是要困難些,但隨著時間的積累,我們的經(jīng)驗越來越豐富,業(yè)務(wù)上的能力越來越出眾,到那時就很好了,要知道有技術(shù)的人不愁沒飯吃!現(xiàn)在學(xué)這個的人還不是很多,選這個專業(yè)沒錯的!

  兩天的實習(xí)很快就過去了,但是這次實習(xí)卻給我們未來人生道路的選擇帶來了重大的影響。我認(rèn)識到了課本知識和實踐結(jié)合的重要性,也對自己的知識儲備和工作能力進(jìn)行了評估,明確了接下來要努力的方向。

  在以后的工作學(xué)習(xí)中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

工程項目工作報告4

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進(jìn)項目進(jìn)展為重點,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,圓滿地完成了各項預(yù)定工作,并為整個項目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

  一、 積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

  二、 努力做好前期準(zhǔn)備工作

  1. 20xx年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了20公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

  2. 為有效推進(jìn)項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進(jìn)度表”,使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。

  3. 根據(jù)預(yù)期的項目進(jìn)行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進(jìn)度計劃,為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。

  4. 建立了計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。

  5. 為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于20xx年12月10日至14日分別與 7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

  6. 通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

  7. 配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

  8. 項目核準(zhǔn)報批方面,已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

  9. 及時將項目建設(shè)進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項目做出了貢獻(xiàn)。

  三、 抓緊進(jìn)行倉儲項目填海造地工程

  自20xx年8月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場后,我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中,原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護(hù)岸的石料料源等問題,經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20xx年1月25日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進(jìn)行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預(yù)計將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。

  xx年2月15日下午,我們又邀請了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作;地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動工。

  四、 加強(qiáng)部門間的合作,保證項目的順利進(jìn)展

  1. 部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門,為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn)。

  2. 針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,都給予了及時答復(fù)。

  3. 積極配合其他部門進(jìn)行項目相關(guān)的論證審查會,如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

工程項目工作報告5

  一、實習(xí)目的

  通過接觸和參加實際工作,充實和擴(kuò)大自己的知識面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

  二、實習(xí)內(nèi)容

  參加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習(xí),學(xué)習(xí)每個工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法,學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)施工過程中對技術(shù)的處理方法。

  三、實習(xí)概況

  在實習(xí)期間遵守實習(xí)單位和學(xué)校的安全規(guī)章制度,出勤率高,積極向工人師傅請教善于發(fā)現(xiàn)問題,并運(yùn)用所學(xué)的理論知識,在工地技術(shù)員的幫助下解決問題。對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解,同時對部分工程進(jìn)行實踐操作。

  1、鋼筋工程鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告,按國家規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢合格后方可用于工程中,鋼筋在現(xiàn)場加工,制作加工工序為:鋼筋機(jī)械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。

  2、模板工程模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑混凝土?xí)r模板及支架在混凝土重力、側(cè)壓力及施工荷載等作用下脹模(變形)、跑模(位移)甚至坍塌的情況時有發(fā)生。為避免事故,保證工程質(zhì)量和施工安全,提出了對模板及其支架進(jìn)行觀察、維護(hù)和發(fā)生異常情況時進(jìn)行處理的要求。

  3、混凝土工程結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件,應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定:

  1、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

  2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時,取樣不得少于一次;

  3、當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過100m3時,同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;

  4、每一樓層、同一配合比的混凝土,取樣不得少于一次;

  5、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。

  四、實習(xí)主要工作任務(wù)

  我們這次實習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實習(xí)工地的建筑類型,了解工程的性質(zhì),規(guī)模,建筑結(jié)構(gòu)特點與施工條件等內(nèi)容,了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準(zhǔn)備工作,參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,收集有關(guān)技術(shù)資料,整理施工實習(xí)日記,做好實習(xí)收尾工作。

  我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機(jī)械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問,我們一邊參觀一邊詢問著,嘗試了解常用的機(jī)械設(shè)備。

  為了了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)”,操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機(jī),主要按重力機(jī)理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片,當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時,葉片不斷將物料提升到一定高度,然后自由落下,互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制,工長告訴我們正確的放料順序為:石子,水,砂。因為放料順序不對會造成浪費(fèi)。我們在現(xiàn)場看到有師傅在砌筑空心磚,據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能,主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位,比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿,孔對孔(空心磚)1/2處,孔向下(將少數(shù)分布筋埋入)交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞,應(yīng)將3塊實心磚填入其中再施工。

  我們又詢問了為了節(jié)約用水,可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說,混凝土用水也需要干凈的水,因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水,對砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求;對水泥標(biāo)號也有要求。

  五、實習(xí)中存在的問題:

  不實踐很多問題都考慮不到,實踐后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí),才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個:

  問題一:對理論知識掌握不夠扎實,例如:混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時間,做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時間,另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。

  問題二:熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

  問題三:對于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判斷出施工的對錯。

  問題四:對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程的操作不了解。

  問題五:理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

  六、實習(xí)感想

  實習(xí)的中途,領(lǐng)導(dǎo)來看望我們,要我們好好學(xué)習(xí),為以后祖國的建設(shè)打好基礎(chǔ)。

  各行各業(yè)都辛苦,可是我們在這里,不但看到了艱辛,也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里,仍然在為城市建設(shè)而努力著。

  在實習(xí)的過程中,我們再工地外面看到有民工站在某樓層高處揚(yáng)言跳樓,想以這種方式來要回辛苦掙的血汗錢,這件事情還引起當(dāng)?shù)孛襟w的反應(yīng)。我不希望民工們再用這種方法來拿回屬于自己的錢,法律是最好的武器,所以他們自己也應(yīng)該去學(xué)習(xí)相關(guān)的法律。這種方式真的已經(jīng)不是新聞了,我也擔(dān)心那些克扣拖欠民工工資的人有一天習(xí)慣了,不以為然了,民工們怎么辦?拖欠民工工資歷來是建筑行業(yè)的一大問題,因為很多老板是通過借款來修房子,再賣了房子發(fā)工錢,或者直接走人,F(xiàn)在的銀行應(yīng)該建立嚴(yán)格的信貸制度來支持建設(shè)支持民工,讓辛苦為祖國建設(shè)服務(wù)的民工沒有后顧之憂,

  在建筑工地上看到的一些情況,讓我感慨萬千。

  首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了,也認(rèn)為沒有什么大問題,于是就不注重那些器械操作規(guī)程,認(rèn)為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候,隨意搭設(shè)腳手架,而且沒有按照規(guī)定使用扣件,這樣做是很危險的?奂劬o了鋼管才不會亂滾,人站上去才會安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè),灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了,如果是人掉下來,他的生命安全還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運(yùn)送到樓上,結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的,如果不小心,材料滾動下來,砸傷了人,后果將會不堪設(shè)想。為了生命安全,企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為他們買保險,應(yīng)該給他們上安全教育課。

工程項目工作報告6

  據(jù)了解,在當(dāng)前生活中各種項目的經(jīng)費(fèi)都需要提前申請,開發(fā)下一個新項目就要有資金作為支撐,但是向上級遞交申請的時候需要把費(fèi)用申請寫的一目了然。這樣才能得到上級的批準(zhǔn),下面為大家推薦開發(fā)工程項目經(jīng)費(fèi)申請報告,朋友們可以借鑒。

致:田陽縣水利局

  茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過招投標(biāo)承包廣西田陽縣露美高效節(jié)水灌溉項目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設(shè)安裝工程,首先感謝貴局對我公司的信任與支持。

  鑒于我公司自20xx年7月26日對貴項目進(jìn)行施工以來,在對樁號為0+628至0+755段施工過程中,由于該地段的特殊性,大大的增加了我公司的施工難度,同時為不影響施工進(jìn)度,致使我公司在人力、財力、的投入上均超出了原先的預(yù)算范圍。

  該地段為山洞,全長經(jīng)測量有187米,洞內(nèi)高低起伏,石頭較多,水流湍急,彎度較多較大,成“S”形狀,最深處水約有1.2米深,洞內(nèi)最窄處高約為1米,寬1.3米,且距離公路較遠(yuǎn)。

  這給我公司在進(jìn)行施工過程中帶來了的很大的難度,由于距離公路較遠(yuǎn),只能通過人力進(jìn)行材料及機(jī)械設(shè)備的搬運(yùn),除了人力需求較多,同時還很耗時,這給我施工進(jìn)度帶來了很大的影響。另洞內(nèi)有水,為防止漏電的情況,不能在洞內(nèi)架設(shè)熱熔器、卷揚(yáng)機(jī)等設(shè)備,只能在洞外將PE管焊接好,然后通過卷揚(yáng)機(jī)將管拉至洞的另一端,在拉管過程中,因洞內(nèi)有水、彎度大、呈連續(xù)“S”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線,高約1米,需要大量的施工人員進(jìn)入洞內(nèi)且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進(jìn)入洞內(nèi),需要大量的木頭,以便管的端頭能夠順利的繞過洞內(nèi)的障礙物。同時需要對講機(jī)用以傳遞洞內(nèi)外的信息情況,因洞內(nèi)過于彎曲,單個對講機(jī)信號無法連接進(jìn)行傳遞,故需要在洞內(nèi)安置多臺對講機(jī),依次傳遞洞內(nèi)外信息情況。因山洞較長,彎曲大,而管只能由洞的一端拉至另一端,經(jīng)常面臨著管拉不動等情況,以至每天只能夠焊接較少量的PE管。

  鑒于以上情況,施工繁瑣、復(fù)雜,難度大,進(jìn)度極其緩慢,人力及施工費(fèi)用投入大,故我公司希望貴局能夠根據(jù)實際情況給與我公司增加該部分的施工費(fèi)用,經(jīng)過我公司對現(xiàn)場情況進(jìn)行預(yù)算,該部分增加費(fèi)用合計總價為人民幣 元整。

  懇請各位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),給與批復(fù)為盼!

  此致

敬禮

  廣西新緣路建工程有限公司

  20xx年9月18日

工程項目工作報告7

  實施民生工程,是省委、省政府立足科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好安徽作出的戰(zhàn)略決策,已經(jīng)實施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神,適應(yīng)新形勢、新要求,不斷提升工作水平,是擺在我們面前的重大課題。

  一、民生工程取得顯著成效

  我省民生工程從開始實施,從最初的12項逐步增加到33項,到財政累計投入1887億元,受益人口逐步覆蓋到6000多萬人,解決了一大批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,學(xué)有所教基本實現(xiàn),病有所醫(yī)制度體系、機(jī)構(gòu)設(shè)施基本構(gòu)筑,老有所養(yǎng)實現(xiàn)制度全覆蓋,住有所居保障力度逐步加大,勞有所得注入新的活力,困有所濟(jì)逐步覆蓋到各類困難群體,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善,得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛好評。

  我省在全國率先實施民生工程,探索了一條以項目化手段發(fā)展社會事業(yè)、用工程化措施解決民生問題的路子,打造了一塊推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的亮點品牌。一是推進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化,推動了民生事業(yè)發(fā)展。堅持將民生項目和資金向“三農(nóng)”領(lǐng)域、困難地區(qū)和弱勢群體傾斜,其中涉農(nóng)項目投入約占八成。帶動財政民生支出大幅增長,,全省民生支出3161.2億元,增長21.2%,占財政支出的80%,有力促進(jìn)了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入,促進(jìn)了公共財政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入,一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學(xué)、抗災(zāi)等方面的支出,另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入,同時還擴(kuò)大了社會投資。據(jù)統(tǒng)計,以來全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達(dá)到17%和26%,是四項收入中最高的,超過城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個百分點。三是促進(jìn)了社會和諧,密切了黨群干群關(guān)系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示,全省群眾對民生工程綜合滿意度每年都在80%以上,有七成項目群眾滿意度達(dá)到85%以上。通過實施民生工程,維護(hù)了大局穩(wěn)定,促進(jìn)了社會和諧,全省信訪總量比下降了18.5%,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。四是建立了“指標(biāo)量化、項目管理、考核嚴(yán)格”的工作機(jī)制,形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項民生工程都有明確的實施目標(biāo)和政策規(guī)定,有清晰的責(zé)任主體和實施程序,有嚴(yán)格的監(jiān)督辦法和評價機(jī)制,項目化、工程化特色明顯,構(gòu)建了目標(biāo)能量化、實施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺,逐步形成了“黨委政府負(fù)責(zé)、財政牽頭抓總、部門合力推進(jìn)、社會廣泛參與”的工作機(jī)制。正如省委書記張寶順?biāo)f:“民生工程牽頭工作放在財政部門,等于是抓住了牛鼻子”。

  二、民生工程面臨的新形勢

  黨的十八大對改善民生提出了新要求。一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)社會建設(shè)必須以保障和改善民生為重點,在“五有”上持續(xù)取得新進(jìn)展,努力讓人民過上更好生活。二是提出到實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標(biāo),從改善民生到收入倍增,標(biāo)志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標(biāo),使基本公共服務(wù)均等化總體實現(xiàn),社會保障全民覆蓋,政策制度更加完善規(guī)范。

  兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢。陜西省實施了八大民生工程,提出五年實現(xiàn)上學(xué)就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務(wù)廣覆蓋、油路信息通到村的目標(biāo)。海南省實施了民生工程五年規(guī)劃,五年內(nèi)在七大民生工程實施27個重點項目。江蘇省實施了民生幸福工程,將“民生幸!本唧w化為六大體系建設(shè)。遼寧省實施了十五件惠民舉措。

  人民群眾對改善民生有了新期待。期待不斷提高社會保障和社會救助標(biāo)準(zhǔn),希望政府加大促進(jìn)就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)政策支持力度,對精神文化的需求越來越多,對環(huán)境改善的要求越來越高,對食品藥品安全、公共安全問題越來越敏感。

  民生工程實施進(jìn)入了新階段。一是持久化。隨著公共財政、民生財政逐步確立,民生工程需要持續(xù)長久地堅持下去。二是制度化。必須在民生工程項目選擇、規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語權(quán)”和“自主權(quán)”,參與項目決策,實施民主管理,發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學(xué)化。堅持按規(guī)律辦事,按科學(xué)操作,不斷提高民生工程績效。

  三、提升民生工程的基本思路

  新時期、新階段,民生工程必須以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實國家公共服務(wù)“十二五”規(guī)劃,圍繞“五有”目標(biāo),堅持“積極而為、量力而行,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強(qiáng)化基層,整合資源、健全機(jī)制,建管并重、合力推進(jìn)”的基本原則,努力在民主管理、服務(wù)均等、績效提升、管養(yǎng)機(jī)制、社會參與五個方面尋求突破。

  一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅持用民主的辦法推進(jìn)民生工程,不斷提高民生工程的民主化水平。在項目決策、實施、驗收評價和工程設(shè)施管理運(yùn)行等各個階段,都應(yīng)充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用,擴(kuò)大民主參與,實現(xiàn)民主管理,接受民主監(jiān)督。

  二是更加注重推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。加速推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸,向困難弱勢群體延伸,努力實現(xiàn)基本公共服務(wù)的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等,使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。

  三是更加注重提高民生工程績效。建立民生工程績效評估體系,科學(xué)衡量民生改善狀況和公共服務(wù)實現(xiàn)目標(biāo),在分配任務(wù)時同步設(shè)計評價指標(biāo),在實施過程中進(jìn)行績效監(jiān)控,做到績效評價與目標(biāo)任務(wù)同部署、同考核。積極引入第三方評估機(jī)制,提高績效評價公正性、科學(xué)性。

  四是更加注重管養(yǎng)長效機(jī)制建設(shè)。樹立民生工程建管并重的理念,建好管好用好每一個項目。加強(qiáng)建后管養(yǎng)長效機(jī)制建設(shè),落實管養(yǎng)責(zé)任,完善制度措施,加大資金投入,總結(jié)推廣經(jīng)驗,確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。

  五是更加注重調(diào)動全社會力量參與?茖W(xué)界定政府、社會各類組織、企業(yè)和個人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,劃定有效邊界,細(xì)化權(quán)責(zé)分工。充分調(diào)動社會各方面參與民生工程建設(shè)的積極性。對非基本公共服務(wù)領(lǐng)域的民生工程項目,也可以通過公辦民營、民辦公助、以獎代補(bǔ)、花錢買服務(wù)等方式解決。

  四、提升民生工程的幾點建議

  省委書記張寶順強(qiáng)調(diào):“保障和改善民生是建設(shè)美好安徽的大事要事,要搶抓機(jī)遇、乘勢而上,扎扎實實推進(jìn)民生建設(shè),盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)”。

  (一)優(yōu)化民生工程項目。貫徹黨的十八大關(guān)于保障和改善民生的最新部署,結(jié)合國家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會保障等重點改革,調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃,優(yōu)化充實重點項目庫。

  (二)健全資金保障機(jī)制。增強(qiáng)優(yōu)先保民生理念,調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),探索建立民生工程預(yù)算制度,將每年新增財力的主要部分用于改善民生。完善省級均衡性轉(zhuǎn)移支付政策,建立縣級基本財力保障機(jī)制,增強(qiáng)基層實施民生工程項目的能力。拓寬民生工程籌資渠道,鼓勵引導(dǎo)社會投入,加快形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機(jī)制。

  (三)加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機(jī)制,鼓勵各地大力整合事關(guān)民生的資源、資金、政策、項目。創(chuàng)新政策融合機(jī)制,打破社會保障制度“碎片化”格局,逐步消除制度間條塊分割、部門主導(dǎo)互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會參與機(jī)制,積極推進(jìn)民辦公助、公辦民營、以獎代補(bǔ)等形式,引導(dǎo)社會資本進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域,興辦教育、醫(yī)療等民生服務(wù)事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機(jī)制,按照財權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一,誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則,花錢買服務(wù),花錢建機(jī)制,充分調(diào)動受益群眾自我管理、自我服務(wù)的積極性。

  (四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項目公開征集辦法,探索建立項目公開征集制度化、規(guī)范化、長效化。健全完善項目公開制度。廣泛運(yùn)用民生工程形象化標(biāo)識,在新建工程項目上設(shè)置標(biāo)牌。健全完善補(bǔ)助類項目管理制度。確;A(chǔ)數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對象搞準(zhǔn)、各項程序走實。健全完善工程類項目分類實施制度。對于限額以下的小型項目,在確保質(zhì)量的前提下,可以簡化實施手續(xù),提高工作效率。

  (五)建立健全上下聯(lián)動合力推進(jìn)的工作格局。將民生工程完成情況與實施績效納入政府目標(biāo)考核指標(biāo)體系和效能建設(shè)考核體系。強(qiáng)化市縣政府和省直部門責(zé)任,推進(jìn)工作重心下移和工作落實。制訂責(zé)任追究辦法,形成嚴(yán)格抓落實的工作導(dǎo)向。

工程項目工作報告8

  《工程項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

  企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設(shè)過程,在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致,所以可行性研究報告要考慮的知識應(yīng)該是全面性的。

  第一部分 工程項目總論

  總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

  第二部分 工程項目建設(shè)背景可行性

  第三部分 工程項目產(chǎn)品市場分析

  市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

  第四部分 工程項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

  第五部分 工程項目建設(shè)地與土建總規(guī)

  第六部分 工程項目環(huán)保與勞動安全方案

  在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

  第七部分 工程項目組織和勞動定員

  在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

  第八部分 工程項目實施進(jìn)度安排

  項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

  第九部分 工程項目財務(wù)評價分析

  第十一部分 工程項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

  第十二部分 工程項目可行性研究結(jié)論與建議

  1.科學(xué)性

  可行性研究報告作為研究的書面形式,反映的是對行為項目的分析、評判,這種分析和評判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論,所以科學(xué)性是可行性研究報告的第一特點。某地地鐵在規(guī)劃時,簡單依據(jù)公安局的戶籍人口數(shù)據(jù),設(shè)計的地鐵運(yùn)能與實際流量完全不符,造成嚴(yán)重失誤,這就是缺乏科學(xué)性的教訓(xùn)?尚行匝芯繄蟾娴目茖W(xué)性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中,即整個過程的每一步部力求客觀全面。其次,科學(xué)性體現(xiàn)在分析中,即用正確的理論和依據(jù)相關(guān)政策來研究問題。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報告的審批過程中,這種審批過程,對科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。

  2.詳備性

  可行性研究報告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個項目的報告,一般說來,應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面,進(jìn)行必要性、適應(yīng)性、可靠性、先進(jìn)性等多角度的研究,將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來,進(jìn)行比較、甄別、權(quán)衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后,其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn),并獲得批準(zhǔn)通過。

  3.程序性

  可行性研究報告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的科學(xué)正確,一定要有可行性研究這么一個過程,最后的獲批也一定要經(jīng)過相關(guān)的法定程序。在寫作上,有些需要加上封面,按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法,是可行性研究報告的一人特色。

工程項目工作報告9

  一、實習(xí)項目簡介

  (一)鵑城苑四期工程

  鵑城苑四期工程由宜賓市蜀益建筑工程有限公司承建。該公司是國內(nèi)一級施工企業(yè),是以鋼結(jié)構(gòu)為主體的工程總承包企業(yè),公司具有房屋建筑工程施工總承包二級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級資質(zhì),并通過is9001;xx國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

  鵑城苑四期工程共33棟樓,戶型不一,是郫縣政府為解決拆遷戶住房問題所建設(shè)的安居工程。整個工程面積99532.6平米,由北京中鐵建筑設(shè)計院設(shè)計,成都市西匯城市建設(shè)有限公司承建。結(jié)構(gòu)類型有底框、磚混、鋼混等。民用建筑房屋為6層,層高3m,抗震強(qiáng)度6~7級。由于四川地區(qū)屬i類地區(qū),8層以下混合結(jié)構(gòu),建筑面積120,000平米以內(nèi)的,工期約為25.5個月。

  (二)藍(lán)光水業(yè)新廠址

  藍(lán)光水業(yè)新廠址由宜賓市華信建筑工程有限公司承建,項目地址位于南北大道成都現(xiàn)代工業(yè)港南區(qū)。

  該工程于xx年10月動工,有工人宿舍、廠房、辦公樓,建筑面積100畝,為一期工程。工人宿舍為五層全框架結(jié)構(gòu)賓館標(biāo)間,廠房為兩跨式(跨度30m及14.86m)、三跨式(30m,30m,27m),采用輕型鋼結(jié)構(gòu),屋面及外墻使用雙層采鋼板(內(nèi)夾保溫棉),符合節(jié)能設(shè)計要求。地板使用耐磨地板以節(jié)省資金。內(nèi)隔墻使用雙層鋼夾板(內(nèi)夾泡沫)起隔熱隔音作用。辦公樓有3層,沿襲總部特點,設(shè)備先進(jìn),并裝有中央空調(diào)。

  該工程耗資6000多萬元人民幣,圍墻工礦系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)先進(jìn),綠化配套建設(shè)有序。據(jù)介紹人稱,將爭取建成西南地區(qū)乃至全國的先進(jìn)桶裝水基地。

  (三)紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍

  紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍施工基地由宜賓市中光建筑工程有限公司施工,項目地址位于成都市高新西區(qū)西蕊大道3號,由四川匯友羅保盛鋼建科技有限公司四川大陸集團(tuán)承建。

  該項目的總體布局為一個廠房和一幢六層的職工宿舍,該工程采用底框磚混結(jié)構(gòu),剪力墻較多,建筑總面積9675.64平米,建筑物總長87米,寬24米,總高度為19.15米。宿舍五樓一底層高3米,車間工程采用全鋼結(jié)構(gòu),地基根據(jù)地質(zhì)作了處理。本工程使用期限為50年。工程項目部辦公室里可以見到很多相關(guān)規(guī)章制度、處罰條例、施工進(jìn)度流程表等。

  二.實習(xí)主要工作任務(wù)

  我們這次實習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實習(xí)工地的建筑類型,了解工程的性質(zhì),規(guī)模,建筑結(jié)構(gòu)特點與施工條件等內(nèi)容,了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準(zhǔn)備工作,參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,收集有關(guān)技術(shù)資料,整理施工實習(xí)日記,做好實習(xí)收尾工作。

  我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機(jī)械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問,我們一邊參觀一邊詢問著,嘗試了解常用的機(jī)械設(shè)備。

  為了了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)”,操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機(jī),主要按重力機(jī)理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片,當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時,葉片不斷將物料提升到一定高度,然后自由落下,互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制,工長告訴我們正確的放料順序為:石子,水,砂。因為放料順序不對會造成浪費(fèi)。

  我們在現(xiàn)場看到有師傅在砌筑空心磚,據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能,主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位,比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿,孔對孔(空心磚)1/2處,孔向下(將少數(shù)分布筋埋入)交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞,應(yīng)將3塊實心磚填入其中再施工。

  我們又詢問了為了節(jié)約用水,可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說,混凝土用水也需要干凈的水,因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水,對砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求;對水泥標(biāo)號也有要求。

  三.實習(xí)感想

  實習(xí)的中途,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來看望我們,要我們好好學(xué)習(xí),為以后祖國的建設(shè)打好基礎(chǔ)。

  各行各業(yè)都辛苦,可是我們在這里,不但看到了艱辛,也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里,仍然在為城市建設(shè)而努力著。

  在實習(xí)的過程中,我們再工地外面看到有民工站在某樓層高處揚(yáng)言跳樓,想以這種方式來要回辛苦掙的血汗錢,這件事情還引起當(dāng)?shù)孛襟w的反應(yīng)。我不希望民工們再用這種方法來拿回屬于自己的錢,法律是最好的武器,所以他們自己也應(yīng)該去學(xué)習(xí)相關(guān)的法律。這種方式真的已經(jīng)不是新聞了,我也擔(dān)心那些克扣拖欠民工工資的`人有一天習(xí)慣了,不以為然了,民工們怎么辦?拖欠民工工資歷來是建筑行業(yè)的一大問題,因為很多老板是通過借款來修房子,再賣了房子發(fā)工錢,或者直接走人,F(xiàn)在的銀行應(yīng)該建立嚴(yán)格的信貸制度來支持建設(shè)支持民工,讓辛苦為祖國建設(shè)服務(wù)的民工沒有后顧之憂,

  在建筑工地上看到的一些情況,讓我感慨萬千。

  首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了,也認(rèn)為沒有什么大問題,于是就不注重那些器械操作規(guī)程,認(rèn)為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候,隨意搭設(shè)腳手架,而且沒有按照規(guī)定使用扣件,這樣做是很危險的?奂劬o了鋼管才不會亂滾,人站上去才會安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè),灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了,如果是人掉下來,他的生命安全還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運(yùn)送到樓上,結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的,如果不小心,材料滾動下來,砸傷了人,后果將會不堪設(shè)想。為了生命安全,企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為他們買保險,應(yīng)該給他們上安全教育課。

  還有一些安全隱患是和質(zhì)量聯(lián)系在一起的,比如鵑城苑,有些柱子在

  澆筑的時候,并不是十分鉛直的,但是包工頭沒有讓工人返工。雖然這種現(xiàn)象不多見,他們也存在僥幸心理?墒沁@樣的建筑物使用年限不會長久,萬一出了事故,受害的是人民;蛘叱霈F(xiàn)了一些細(xì)小的裂縫,短期內(nèi)不會影響工程,但是時間長了,問題就大了。我們問了一下帶隊的何工,出現(xiàn)這種情況的時候怎么辦。他說只要按照設(shè)計要求彌補(bǔ),工程不會出問題的。

  我們進(jìn)出工地的時候會穿過一些堆放有建筑材料的地方,施工現(xiàn)場因為這些材料的不規(guī)矩堆放而顯得更加的雜亂。隨便堆放材料的結(jié)果是,當(dāng)要使用的時候,他們要花更多的時間去找他們需要的型號的材料。

  四、注意的問題

  我們在參觀的時候,被強(qiáng)調(diào)一定要戴安全帽。在各個施工場地我們都可以看到安全第一的標(biāo)語。除了安全問題以外,我們對建筑上的一些應(yīng)該注意的基本問題有了一點認(rèn)識。

  成都地處西南,雨水相對較多。所以設(shè)計和修建的時候要特別注意排水的問題。鵑城苑33棟樓層的屋頂屋面均為三角尖式,符合西南地區(qū)天氣狀況,有利于順暢排水。

  建筑物內(nèi)的人都不希望看到屋面漏水。某日因為大雨我們借機(jī)詢問帶隊技術(shù)人員有關(guān)剛性防水屋面滲漏的問題。這種情況容易出現(xiàn)在女兒墻、檐口、屋面板板縫、煙囪等處,水穿過防水層引起滲漏。要解決這類問題,在施工時應(yīng)使防水層分隔縫和板縫對齊;南方墻體迎面泛水高度應(yīng)不小于240mm,非迎水面不小于180mm,通氣管泛水高度不小于150mm;盡量使泛水和板面上的防水層一次澆成,不留施工縫。泛水頂部與管子相接處應(yīng)抹壓光滑,避免形成臺階使雨水停滯。

  我們看到工人們在工頭的指示下彌補(bǔ)裂縫。工頭看到我們來參觀,給我們講解了裂縫形成的原因以及修補(bǔ)措施。并且告戒我們?nèi)绻院笞隽诉@行,為避免裂縫,要注意混凝土的養(yǎng)護(hù),要虛心求教有經(jīng)驗的人。這是我們應(yīng)該注意的問題,要盡可能的預(yù)防裂縫的產(chǎn)生。

  總結(jié)

  這次為期兩周的認(rèn)識實習(xí)為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識引開了一條路,我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識,給我們印象最深的應(yīng)該是安全問題。每個施工單位都有標(biāo)語“安全第一”,作為工程人員,應(yīng)盡力避免安全事故的發(fā)生,不但要嚴(yán)格規(guī)章制度,還要為員工們灌輸安全知識,對他們的生命安全負(fù)責(zé)。

  通過這次認(rèn)識實習(xí),我們對建筑設(shè)備,建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解,這也為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識,走上工作崗位有一定的幫助。

  致謝

  這次實習(xí)得以順利進(jìn)行和完成,我們要感謝學(xué)校的大力支持,老師的帶隊,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視以及以下施工單位的支持:宜賓市中光建筑工程有限公司,宜賓市華信建筑工程有限公司,宜賓市蜀益建筑工程有限公司。在此一并致謝!!!

工程項目工作報告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我很榮幸代表金阿項目部全體員工在這次職工大會上作行政工作報告,請同志們討論和審議。

  一、項目基本情況

  1、項目工程概況

  金阿專用鐵路金昌至紅沙崗段,全長102公里。鐵路等級為工企I級,單線,預(yù)留遠(yuǎn)景年運(yùn)輸能力1800萬噸。共分為六個標(biāo)段,(站前五個,站后一個);我單位承建第二標(biāo)段DK3+010~DK12+389.7段內(nèi)土石方、結(jié)構(gòu)物線下工程及全線鋪軌架梁工作,并含金昌車站站場改造上部工程。合同工期:20xx年9月28日開工至20xx年12月28日竣工。

  2、工程特點

  金阿鐵路專用線為太西煤集團(tuán)自行投資建設(shè),資金為自籌自建沒有連續(xù)性,在施工過程中造成資金壓力大;業(yè)主初次對鐵路建設(shè)管理,對于施工程序及管理不明,使很多程序上的問題不能及時解決;工期緊、任務(wù)重,由于鐵路為私企投資建設(shè),外部協(xié)調(diào)工作量大。

  3、主要工程量

  整個工程包括金昌車站改造一處;土石方98萬方;大橋一座,計214.1延米;中橋五座,計462.37延米;小橋三座,計56.81延米;涵洞共計24座,完成18座,取消6座;白沙北車站一處;鋪軌105km;架橋73孔。

  4、項目部組成

  依據(jù)集團(tuán)公司精神及業(yè)主要求,在工地設(shè)項目部,項目部設(shè)項目經(jīng)理、書記、總工及五部一室。各部室明確職責(zé)分工協(xié)作,在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作,項目管理采用項目部直接帶架子隊模式。

  5、施工隊伍

  施工隊伍組成主要有三種:

  1)公司內(nèi)部建制隊(架子隊);

  2)專業(yè)有資質(zhì)施工單位,能夠承擔(dān)項目部分的獨(dú)立工程;

  3)勞務(wù)外包隊伍。

  公司建制隊(架子隊)2個,專業(yè)隊伍2個,外部勞務(wù)隊伍8個。

  二、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  三、工程項目管理

  1、工程隊建設(shè)

  為了保證施工的連續(xù),減少由于分包、轉(zhuǎn)包造成的麻煩,我們在工地施工隊伍選擇是按照勞務(wù)承包的方式,成立架子隊,由項目部人員直接進(jìn)行管理。工程成立橋涵作業(yè)班組六個,土方作業(yè)班組三個,小型預(yù)制構(gòu)件廠一處,預(yù)制梁場一個,鋪架工區(qū)一個。作業(yè)隊人員根據(jù)項目部任務(wù)劃分情況確定,按照相關(guān)勞務(wù)單價進(jìn)行成本控制,按照“三控三檢”制度,由項目部相關(guān)人員直接管理。并與每個作業(yè)班組就所承擔(dān)的作業(yè)內(nèi)容簽訂相關(guān)勞務(wù)合同及安全責(zé)任狀。每月按照工程進(jìn)度計劃,對各作業(yè)班組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行考核評比,獎優(yōu)罰劣。對勞務(wù)人員工資按照完成實務(wù)工程量,由項目部合同部和財務(wù)部核發(fā),保證農(nóng)民工工資發(fā)放足額及時。

  2、進(jìn)度控制

  安排進(jìn)度所遵循的原則:滿足施工圖及設(shè)計要求。

  施工進(jìn)度計劃是根據(jù)本項目施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工規(guī)定的工期和投入本項目的各種資源供應(yīng)條件,按照施工過程的合理施工順序及組織施工的原則,對工程從施工準(zhǔn)備至工程完工為止的全部施工過程,采用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖的形式來確定工程項目施工全過程在時間和空間上的安排,相互間配合關(guān)系以及各工序間的邏輯關(guān)系。

  3、安全質(zhì)量

  項目自開工以來,始終貫徹并保持公司安全質(zhì)量管理體系,不僅得到有效的實施,而且健全了自我完善機(jī)制,實現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。

  開工伊始,我們根據(jù)公司安全質(zhì)量方針和目標(biāo),結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況,建立健全了安全質(zhì)量管理體系,制定了安全質(zhì)量方針和目標(biāo),強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,責(zé)任落實到人,狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,加大教育與處罰相結(jié)合力度,實行全員管理,全員實施,全員參與的政策,強(qiáng)化了自身安全質(zhì)量管理意識,從而得到了持續(xù)有效發(fā)展。

  通過一年多的運(yùn)行,在大家共同努力下,經(jīng)過認(rèn)真的管理、跟蹤和實施,及時糾正偏離方針的現(xiàn)象,至今為止,公司的安全質(zhì)量目標(biāo)基本實現(xiàn),工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,施工人員無傷亡,無鐵路行車大事故(或客車險性事故)及以上事故,滿足了公司和業(yè)主的要求。

  4、成本管理

  我項目部依據(jù)《集團(tuán)公司工程項目責(zé)任成本管理辦法》開展了本項目部的成本管理,在公司經(jīng)管部的領(lǐng)導(dǎo)下核算了項目成本,并制定符合實際的施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案。

  ① 建立一套科學(xué)的責(zé)任成本管理體系,通過對成本管理的各項工作以崗位責(zé)任制的形式,建立成本責(zé)任控制體系,把責(zé)任主體的責(zé)權(quán)利有機(jī)的融合成一個整體;② 明確責(zé)任,責(zé)任落實到各級責(zé)任人,項目的責(zé)任成本目標(biāo)也就得到了落實。

  5、變更索賠

  我項目部依據(jù)公司項目管理辦法開展了本項目部的變更索賠工作,項目有以下幾項變更:

  1)、DK3+774.33 1~8.0m+1-13.0m+1~8.0m箱形橋,此變更為小橋延長及與線路夾角發(fā)生變化。

  2)、DK9+745 1~32m+2~24m及DK9+980兩座中橋變更,變更原因為設(shè)計方案發(fā)生變化。

  3)、項目原有涵洞24座,由于施工和涵洞位臵不符合要求,取消涵洞6座。

  6、文明施工

  施工人員上場后,項目部成立以辦公室主任為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各項規(guī)章制度、管理體系(標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理體系見圖),并采用多種形式進(jìn)行文明施工的宣傳教育,提高全員文明施工意識。項目部設(shè)臵總平面圖,工程概況牌、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌,標(biāo)示牌規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)容完善,位臵醒目。

  結(jié)合本工程實際情況,在項目部及各隊負(fù)責(zé)人中明確分工,落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū),制定相應(yīng)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。堆料場地硬化,臨時道路平坦、通暢,料場周邊道路設(shè)排水溝,周邊設(shè)臵相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。

  合理布臵施工場地,工地現(xiàn)場的臨時設(shè)施必須和施工組織設(shè)計的要求相符,且搭設(shè)整齊,不準(zhǔn)亂搭亂建,做到場地整潔,道路平順,排水暢通,標(biāo)志醒目,生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到作業(yè)要求。

  施工機(jī)械、車輛按照便道位臵行駛,不得任意侵占及碾壓地表植被。各種施工機(jī)械進(jìn)場須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格后的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,文明駕駛,禁止無證人員操作。

工程項目工作報告11

  實施民生工程,是縣委、縣政府立足貫徹科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)和諧進(jìn)賢建設(shè)作出的重大決策,是造福人民的德政工程。近日,本人對我縣民生工程實施情況進(jìn)行了一次專題調(diào)研,調(diào)研情況如下:

  一、主要做法

  20xx年,全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,精心組織,齊心協(xié)力,做了大量卓有成效的工作,各項政策措施有效落實,有力地推進(jìn)了民生工程的順利實施。

  (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  縣政府對民生工程高度重視,將實施民生工程作為20xx年政府工作的重要工作,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署。各部門均成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了辦事機(jī)構(gòu),明確了職責(zé)分工,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、部門落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。

  (二)制定政策,規(guī)范實施

  我縣根據(jù)省、市政府出臺的有關(guān)民生工程指導(dǎo)意見,結(jié)合本地實際,及時制定了實施方案,保證了各項民生工程有章可循,按計劃實施。

  (三)廣泛宣傳,營造聲勢

  充分發(fā)揮新聞媒體的作用,利用廣播、電視、簡報、宣傳欄等方式多形式多渠道宣傳民生工程的意義,充分調(diào)動起廣大干部群眾的積極性和主動性。

  (四)調(diào)整支出,落實資金

  我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,但縣政府通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu),壓縮一般性開支,千方百計籌集資金,保障了民生工程順利推進(jìn)。

  (五)落實責(zé)任,加強(qiáng)督查

  在民生工程實施過程中,縣政府加大了督導(dǎo)檢查力度,確保了工程項目質(zhì)量和資金使用的嚴(yán)格管理。

  二、進(jìn)展情況

  20xx年在全縣范圍內(nèi)實施的六十六項民生工程中,涉及就業(yè)工程的六項,涉及教育保障的九項,涉及生活保障的十六項,涉及公共安全的五項,涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的八項,涉及文化體育的六項,涉及生態(tài)環(huán)境的六項,涉及醫(yī)療保障的十項。具體實施情況如下:

  (一)己完成的有53項,占總數(shù)的80%,包括:對城鄉(xiāng)困難群眾進(jìn)行大病醫(yī)療救助、新增城鎮(zhèn)就業(yè)4400人、勞動合同簽訂率達(dá)標(biāo)、為農(nóng)村絕育二女戶或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂不再生育合同的家庭辦理生育養(yǎng)老保險、免除公辦義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和教科書費(fèi)、增加農(nóng)村文化“三項活動”專項資金、增加“一村一品”投入、擴(kuò)大公益林保護(hù)面積12.9萬畝等工程。

  (二)己啟動,需跨年度實施的有5項,占總數(shù)的7.5%,包括:籌建縣級社會福利院、籌建青少年校外活動中心、縣醫(yī)院住院大樓建設(shè)、籌建董源藝術(shù)研究院、啟動縣看守所建設(shè)等工程。

  (三)正在推進(jìn)的有7項,占總數(shù)的10.6%,包括:將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險范圍、建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房2萬平方米、繼續(xù)推進(jìn)村級辦公場所建設(shè)、加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)、圩堤加固及機(jī)電泵站改造、啟動城中村改造試點、對縣體育場進(jìn)行維修改造等工程。

  (四)等待全省同步推進(jìn)的有1項。即:推進(jìn)國營農(nóng)林水系統(tǒng)改革。

  總體看,我縣六十六項民生工程的實施進(jìn)展順利,六十六項民生工程在我縣的全面實施,給人民群眾帶來了最直接、最現(xiàn)實的實惠,促進(jìn)了社會事業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的要求,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,特別是各部門領(lǐng)導(dǎo)干部在組織實施民生工程中,深入基層、親臨一線,沉下身子為群眾辦好事、辦實事,受到廣大人民群眾的歡迎和認(rèn)可。

  三、存在問題

  (一)工程進(jìn)展不平衡

  66個項目中,己完成53項,占總量的80%;己啟動,需跨年度實施的有5項;正在穩(wěn)步推進(jìn)的有7項;此外,需等待全省同步推進(jìn)的有1項。

  (二)工作機(jī)制不夠完善

  雖然各部門都建立了統(tǒng)一的民生工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),但民生工程牽涉到眾多部門,涉及到方方面面,存在工作機(jī)制和工作關(guān)系不順的現(xiàn)象,部門協(xié)調(diào)配合不夠,職責(zé)界定不清。

  (三)部分工程類項目進(jìn)度偏慢

  縣級社會福利院、縣看守所建設(shè)等需報上級審批的工程類項目,己報上級主管部門審批,正在等待上級批復(fù)。村級辦公場所建設(shè)、對縣體育場進(jìn)行維修改造等需爭取上級計劃的工程類項目,已申報計劃,現(xiàn)己爭取到市里27個辦公場所建設(shè)計劃。推進(jìn)國營農(nóng)林水改革這項工程,則需等待全省同步推進(jìn)。

  (四)對于存在的突出問題研究不夠

  民生工程涉及面廣,政策性強(qiáng),少數(shù)部門對實施過程中遇到的問題調(diào)查研究不夠、解決問題辦法不多。如將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險范圍這項民生工程,到20xx年底參保率僅為43%,有關(guān)職能部門需進(jìn)一步加大推進(jìn)力度。

  四、幾點建議

  (一)提高認(rèn)識,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  深入實施民生工程是實踐科學(xué)發(fā)展觀的需要、是使廣大群眾更好地共享改革發(fā)展成果的需要、是進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建和諧社會的需要。實施民生工程最重要的是認(rèn)識問題、態(tài)度問題?h政府和各相關(guān)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,切實把實施民生工程擺在更加突出的位置,建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進(jìn)的工作機(jī)制,有計劃有步驟地推動工作落實。

  (二)加大宣傳力度,努力營造良好氛圍

  民生工作是惠及千家萬戶的德政工程,需要廣大群眾的支持和全社會的共同努力?h政府及相關(guān)部門要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),廣泛宣傳民生工程政策措施,創(chuàng)新宣傳方式,提高宣傳時效,積極引導(dǎo)廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程的實施。同時,及時通報全縣民生工程進(jìn)展情況,加大民生工程建設(shè)成果宣傳力度,適時總結(jié)推廣各部門的好經(jīng)驗、好做法,鼓勵先進(jìn),鞭策落后,推動民生工程實施向縱深推進(jìn)。

  (三)加強(qiáng)督查,加大工作推進(jìn)力度

  縣政府要定期不定期組織相關(guān)部門對民生工程政策措施貫徹執(zhí)行情況、有關(guān)主管部門履職情況及工程進(jìn)展和效能情況實施監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照已制定的方案和實施細(xì)則對工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督辦,對工程實施過程中的問題及時開展調(diào)查研究,不斷促進(jìn)、推動工作開展。要加強(qiáng)項目調(diào)度,按照建設(shè)規(guī)劃,確保按期完成任務(wù)。

  (四)全力落實配套資金,嚴(yán)格民生工程資金管理

  縣政府要積極籌措配套資金,加快資金撥付進(jìn)度,保證民生工程的資金需求。并積極主動做好向上爭取資金工作,千方百計保證資金及時安排到位,不留缺口。同時強(qiáng)化資金監(jiān)管,加強(qiáng)對資金保障及管理使用情況的監(jiān)督,實行跟蹤問效,切實提高資金使用效益。

工程項目工作報告12

  按照縣政協(xié)工作安排,現(xiàn)將全縣農(nóng)村飲水情況簡要匯報如下:

  一、全縣農(nóng)村飲水項目情況

  已投入運(yùn)行項目情況:20xx年至20xx年累計投入資金20xx.84萬元,國家補(bǔ)助1557.78萬元,地方配套453.06萬元,共建成供水站136處,解決50525人農(nóng)村飲水。其中200人以上的集中供水站101處,解決45724人,200人以下的分散供水工程3處,解決4801人。建成的供水站中由鄉(xiāng)政府管理的7處,其余全部由村組負(fù)責(zé)管理;窘鉀Q農(nóng)村飲水問題。

  在建項目情況:我縣20xx年編制完成《縣農(nóng)村飲水安全工程“十二五"規(guī)劃》,計劃總投資20xx萬元,其中:中央補(bǔ)助1600萬元,地方配套資金400萬元,規(guī)劃建設(shè)集中供水站17處。我局按照相關(guān)程序委托設(shè)計單位將規(guī)劃建設(shè)的17處集中供水站,優(yōu)化設(shè)計為14個供水站,解決l4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)71472人的飲水不安全問題,總投資2885萬元(中標(biāo)價),其中中央資金1600萬元。目前,12個供水站已完成主體工程建設(shè),現(xiàn)進(jìn)行試水調(diào)試工作。十二五飲水安全項目建成投入使用后,將基本解決全縣農(nóng)村飲水安全問題。

  二、農(nóng)村飲水設(shè)施運(yùn)行現(xiàn)狀

  根據(jù)供水點多、面廣、規(guī)模小的分布特點,按照產(chǎn)權(quán)歸國家所有的原則,目前,工程項目后期維護(hù)管理基本采取委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組或用水戶協(xié)會管理的模式,由鄉(xiāng)、村、組出資進(jìn)行供水站管理。因此,在項目后期管理中存在以下幾方面問題:

  一是群眾自覺參與維護(hù)管理的意思不強(qiáng)。項目區(qū)群眾自古以來飲用自然水,養(yǎng)成了生活飲用水不出錢的習(xí)慣,絕大部分群眾認(rèn)為農(nóng)村集中供水站是公益性工程,應(yīng)由政府負(fù)責(zé)管理運(yùn)行投入,不愿承擔(dān)水費(fèi)。

  二是工程建后維護(hù)管理機(jī)制不健全,責(zé)任不夠落實。一方面已投入使用的供水站無專門管理人員,由鄉(xiāng)上臨時聘用人員或村組干部兼任進(jìn)行管理。另一方面,水費(fèi)收取困難,致使管理人員工資和設(shè)施簡單日常維護(hù)費(fèi)用得不到落實,部分設(shè)備不能正常運(yùn)行。再次,上級部門沒有劃撥農(nóng)村供水站維修養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi),我縣也沒有成立縣級維修養(yǎng)護(hù)基金,如遇自然災(zāi)害等突發(fā)情況或者設(shè)備老化需要更換等情況,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏,致使不能保證供水和水質(zhì)安全。

  三是供水站運(yùn)行安全監(jiān)督能力不強(qiáng),安全保障難度大。一方面,全縣05年以來已建成136個供水站,水質(zhì)檢測工作任務(wù)繁重,每年的水質(zhì)測工作由疾控中心負(fù)責(zé),檢測力量有限,無法達(dá)到農(nóng)村飲水安全工程的水質(zhì)檢測要求。別處,由于部分區(qū)域氟超標(biāo),而改水設(shè)施未有效運(yùn)轉(zhuǎn)或改水后仍超標(biāo),我縣還有8個鄉(xiāng)個別村組飲用水存在氟超標(biāo)問題。

  三、建議意見

  一是引入公益崗位、志愿服務(wù)、村民自治等方式,完善集中供水管理機(jī)制,加大宣傳教育,樹立節(jié)水型社會意識,轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,建立商品水管理機(jī)制。

  二是采取政府補(bǔ)助一點,農(nóng)戶自己承擔(dān)一點的辦法,安裝用水戶水表,核定水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),實施供水收費(fèi)制度。建立財政補(bǔ)助機(jī)制,按10元/人.年的標(biāo)準(zhǔn),由縣財政補(bǔ)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn),保障供水站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。

  三是成立縣級維修養(yǎng)護(hù)基金。從縣級水資源費(fèi)、水土保持補(bǔ)償費(fèi)、砂石資源費(fèi)等涉及水規(guī)費(fèi)中提取;從土地出讓收益中提取10%用于水利建設(shè);從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設(shè),多渠道補(bǔ)充維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。

  四是即將竣工盡快配套工程征地,青苗等補(bǔ)償費(fèi)。

  五是完善管理認(rèn)證制度,實行集中供水管理人員的資質(zhì)認(rèn)證審批,加強(qiáng)供水站管理人員技術(shù)培訓(xùn),落實安全管理責(zé)任,確保各項管理制度和監(jiān)測措施有效落實。

工程項目工作報告13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們∶

  大家好。

  忙忙碌碌中我們又到了辭舊迎新的時刻,回首20xx這一年是建筑行業(yè)饑寒交迫的一年,我們彷徨迷離區(qū)仍未放棄希望;放眼20xx這一年也必將是充滿挑戰(zhàn)的一年,我們不懼挑戰(zhàn)卻始終渴望成功。在這即載入史冊去的一年中,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我工作的大力幫助和支持。

  一.洛陽路二期項目已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收收尾階段。通過全體項目成員近兩個月的不懈努力和權(quán)力突擊,目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內(nèi)容。由于甲外包精裝修單位目前仍有少量的收尾工作正在完善。預(yù)計本月底可達(dá)到俊前檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

  針對目前情況,甲方要求項目部上保本項目全部結(jié)算資料,目前土建結(jié)算資料暫未完成,其他各家結(jié)算資料已收集準(zhǔn)備上報。各家上報產(chǎn)值情況如下∶

  1.土建上報產(chǎn)值約:6450萬元

  2.安裝上報產(chǎn)值:1057.9855萬元(不含簽證)

  3.膩子上報產(chǎn)值:28.5968萬元(不含30#樓幼兒園膩子)

  4消火栓上報產(chǎn)值:(30#~33#樓消火栓系統(tǒng))85.9043萬元

 。ㄎ飿I(yè)電纜及給水泵房安裝)77.8446萬元

  5.配電室上報產(chǎn)值:136.9328萬元(不含簽證費(fèi)用)

  共計上報計算產(chǎn)值約7837.234萬元

  總計為公司創(chuàng)造收益:約373萬元(不計甲外包單位配合費(fèi))。

  二.鎮(zhèn)江路12號片區(qū)項目與20xx年11月22號舉辦了開工儀式,目前安全報監(jiān)手續(xù)與20xx年12月11號申報齊全,建設(shè)單位正在加緊辦理施工許可證,F(xiàn)場中組團(tuán)土方開挖已經(jīng)基本施工完畢,10-12#樓墊層已經(jīng)澆筑,部分抗浮錨桿已施工完畢,14#樓基礎(chǔ)機(jī)械開挖已到位,目前正在進(jìn)行人工清槽,驗槽后墊層施工。6、7、8、9#樓底下車庫部位機(jī)械開挖仍在進(jìn)行,5、22#樓部分車庫由于基坑內(nèi)臨時道路占用暫未繼續(xù)開挖。

  三.未來一年的工作展望

 。ㄒ唬┌踩拿魇┕す芾恚

  鎮(zhèn)江路12號片區(qū)項目自開工以來必須重視安全生產(chǎn)為主的管理理念,確保從安全生產(chǎn)中要效益。項目部在公司季度生產(chǎn)拉網(wǎng)檢查和每月巡查制度的基礎(chǔ)上建立每月安全巡查制度,每天安排專人對現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題逐一制定整改措施,要求做到大的隱患立即排除,小的隱患限時整改。責(zé)任到人,分工到位。嚴(yán)格落實隱患整改到位!另外項目部通過不定期組織安全應(yīng)急消防演練,工人定期進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格落實新進(jìn)場工人的安全教育培訓(xùn)及交底工作,通過加強(qiáng)工人自身的安全意識,從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。針對現(xiàn)場文明施工,項目部必須制定一套切實可行的管理辦法,保證辦公區(qū)及生活區(qū)干凈整潔,施工場地內(nèi)材料堆放有序齊整,硬化道路保持清潔無揚(yáng)塵。積極創(chuàng)辦“安全文明示范工地”。

 。ǘ┵|(zhì)量及進(jìn)度管理控:

  鎮(zhèn)江路項目堅持落實棟號長原則,把質(zhì)量控制分工明確,責(zé)任到人。各棟號長直接負(fù)責(zé)本棟號的質(zhì)量及進(jìn)度管理,嚴(yán)格要求分包執(zhí)行各工序的分級報驗制度。項目部每天下班后組織項目碰頭會,對發(fā)現(xiàn)的問題安排專人落實解決,舉一反三,杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)。未達(dá)到項目部及建設(shè)單位的進(jìn)度要求,項目部必須通過合理安排勞力配置及各工程穿插來確保關(guān)鍵線路中關(guān)鍵工作節(jié)點得到有效落實,另一方面通過合理劃分流水施工,進(jìn)一步優(yōu)化勞力配置。

 。ㄈ┥虅(wù)管理:

  總結(jié)以往商務(wù)管理中的經(jīng)驗教訓(xùn),做到新項目開工后,認(rèn)真組織編制并審核各分包及材料合同事宜,把合同履行中以往會出現(xiàn)的糾紛扼殺在搖籃中;建立并建全與建設(shè)單位及監(jiān)理單位往來文件的收發(fā)文記錄,為日后可能存在爭議和風(fēng)險的情況下為項目部收集第一手強(qiáng)有力的證據(jù);建立各種材料的進(jìn)場臺帳及每月上報公司產(chǎn)值臺賬記錄等等。使新項目的商務(wù)管理工作更加規(guī)范化精細(xì)化。

  最后祝愿公司在新的一年里穩(wěn)中求勝,再創(chuàng)佳績。!

  我的述職完畢,謝謝!

  青島XXX

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