農(nóng)村商業(yè)銀行工作會(huì)議工作報(bào)告
同志們：
今天我們召開**農(nóng)村商業(yè)銀行2016年度工作會(huì)議，主要任務(wù)貫徹落實(shí)省聯(lián)社和**辦事處工作會(huì)議精神，回顧過去的工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排今年的重點(diǎn)工作，下面，我代表總行黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子講四個(gè)方面的內(nèi)容。
一、工作回顧
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我行積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了較好的工作成績(jī)。
1、業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步提升。一是存、貸總量穩(wěn)定增長(zhǎng)。上年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到23.25億元，較年初增加2.28億元，完成省聯(lián)社分配任務(wù)的108%。各項(xiàng)貸款達(dá)15億元，較年初增加2.32億元，完成省聯(lián)社分配任務(wù)的115.95%，存款和貸款的市場(chǎng)份額占比分別為61%和47%，均居全縣金融機(jī)構(gòu)第一位；二是經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中有升。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1.78億元，同比增長(zhǎng)2527萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)6736萬元，較上年增加242萬元，增長(zhǎng)3.73%。上交各類稅收1600余萬元；三是資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。不良貸款余額僅為3124萬元，較年初減少150萬元，完成省聯(lián)社分配任務(wù)的150%，不良貸款占比降為2%，較年初下降0.45%，實(shí)現(xiàn)量率雙降。資本充足率達(dá)到12.81%，同比上升4.15%，貸款撥備充足率225.44%，貸款撥備覆蓋率達(dá)288.5%，同比增加57.63%。這幾項(xiàng)指標(biāo)均超過監(jiān)管要求。
2、支農(nóng)支小效果明顯。一是支農(nóng)支小力度加大。在信貸工作中，我行始終立足于縣域經(jīng)濟(jì)，以支持美麗鄉(xiāng)村、幸福家園為重點(diǎn)，以服務(wù)三農(nóng)和小微企業(yè)為宗旨，涉農(nóng)貸款余額達(dá)14.89億元，較年初增加2.3億元，增長(zhǎng)0.3%，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)不低于。小微企業(yè)貸款余額達(dá)到7.69億元，新增1.19億元，增長(zhǎng)18.43%，高于貸款平均增幅0.17百分點(diǎn)，達(dá)到三個(gè)不低于；二是扶貧扶創(chuàng)力度加大。已對(duì)全縣13340戶建檔立卡貧困戶進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，參評(píng)率達(dá)100%，有效授信率達(dá)85%凈投放精準(zhǔn)扶貧貸款2614萬元。組織20戶積極參加團(tuán)市委及多個(gè)部門聯(lián)合舉辦**市第二屆農(nóng)商銀行杯青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，我行推薦的**華漢茶園山莊休閑農(nóng)業(yè)，取得了全市第12名的好成績(jī)，當(dāng)年并對(duì)參加青年創(chuàng)業(yè)大賽的選手進(jìn)行了授信，提供青年創(chuàng)業(yè)寶專項(xiàng)信貸產(chǎn)品，現(xiàn)已投放120萬元。與華漢茶園山莊簽訂意向協(xié)議貸款800萬元，支持該企業(yè)休閑觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)；三是產(chǎn)品服務(wù)大膽創(chuàng)新。推出了稅融通新型小微企業(yè)信貸產(chǎn)品，并對(duì)莫來石廠發(fā)放貸款200萬元。
3、產(chǎn)權(quán)改革順利完成。 自2011年11月，**農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作啟動(dòng)以來，先后完成不良資產(chǎn)清收、清產(chǎn)核資及整體資產(chǎn)評(píng)估、凈資產(chǎn)分配、老股金處置和新股金募集、籌建和開業(yè)資料申報(bào)等關(guān)鍵性工作，歷經(jīng)四年，終于在去年12月1日正式掛牌開業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社向農(nóng)村商業(yè)銀行的華麗轉(zhuǎn)身。
4、轉(zhuǎn)型升級(jí)協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是加大電子銀行業(yè)務(wù)推廣。全年開通手機(jī)銀行4786戶，電子銀行替代率由上年的26.8%提升到48.05%，全市排名第一。我行營(yíng)業(yè)部、河西支行分別達(dá)到80.5%和65.3%；二是加快新業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展。ETC共計(jì)完成1114戶，獨(dú)家取得財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼代
發(fā)及社�？ㄩ_辦資格，突破了新農(nóng)合不能開戶農(nóng)商行的瓶頸，成為全市唯一一家農(nóng)商行獲得此項(xiàng)業(yè)務(wù)承辦資格，現(xiàn)我行牢牢占據(jù)了縣域陣地，為今后農(nóng)商行長(zhǎng)效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；三是加大科技和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。9月份石寶支行辦公大樓落成，11月份新修建的桐木支行開業(yè)，12月份**支行、**支行裝修改造完成，新增ATM、CRS自助銀行終端7臺(tái)，新增自助查詢機(jī)12臺(tái)，為廣大客戶提供了現(xiàn)代化的服務(wù)環(huán)境。對(duì)全縣27個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)打造，其中營(yíng)業(yè)部獲評(píng)市銀協(xié)四星網(wǎng)點(diǎn)；四是加大對(duì)外形象宣傳。切入相對(duì)有影響力的活動(dòng)開展宣傳活動(dòng)，提升了社會(huì)知名度和美譽(yù)度。如冠名**農(nóng)商銀行之夜中國(guó)南方葡萄溝露天酒會(huì)等，實(shí)現(xiàn)了宣傳與產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，為**刺葡萄唱響湖南、走向全國(guó)做出了貢獻(xiàn)，得到了省聯(lián)社、**辦事處、人民銀行及銀監(jiān)局的高度點(diǎn)贊。
5、風(fēng)險(xiǎn)防控力度加大。一是強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于不良貸款責(zé)任認(rèn)定和掛鉤考核等規(guī)定，加大信貸管理專項(xiàng)問責(zé)力度，提高非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)及組合貸后監(jiān)控能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階；二是強(qiáng)化稽核追責(zé)力度。開展專項(xiàng)稽核項(xiàng)目4個(gè)，全面稽核項(xiàng)目2個(gè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)26個(gè)，開展2次專項(xiàng)案防大檢查，共發(fā)現(xiàn)較大問題65個(gè)，下發(fā)整改意見48份，落實(shí)整改意見90余條，通報(bào)批評(píng)37人次，警告處分11人，記大過處分1人，解除勞動(dòng)合同1人，經(jīng)濟(jì)處罰105人次，達(dá)金額6.26萬元；三是強(qiáng)化安全保衛(wèi)防線。加強(qiáng)安全檢查力度，全年現(xiàn)場(chǎng)檢查 260 余次，夜間檢查 120 余次，安排夜間值班電話查崗 3700 余次，對(duì)違犯安全保衛(wèi)制度的4名干部員工進(jìn)行了教育和誡勉談話，發(fā)出整改通知書 21份，消除安全隱患20 余處，同時(shí)加大技防投入，對(duì)全轄所有網(wǎng)點(diǎn)的金庫(kù)的指紋防盜系統(tǒng)進(jìn)行了更新，由原來升級(jí)為需總行監(jiān)控室遠(yuǎn)程授權(quán)才能開門的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督模式。
6、隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)。一是嚴(yán)格選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持能者上、庸者下的理念，對(duì)中層骨干普遍實(shí)行競(jìng)聘上崗；二是制定三定量化方案。將工作職責(zé)落實(shí)到人，杜絕了過去相互推諉的現(xiàn)象；三是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。先后開展了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、愛崗敬業(yè)、感恩等專項(xiàng)培訓(xùn)三次，全行278人人均參加了兩次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高了干部職工的從業(yè)素質(zhì)；四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。組織員工參加市辦舉辦慶祝湖南省農(nóng)村信用社存款突破6000億元，我身邊的感人攬存故事主題演講比賽和籃球比賽，分別取得了第一名和第四名的好成績(jī)；組織黨員干部到**等教育基地進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)；組織退休人員到總行新址參觀，召開座談會(huì)，引導(dǎo)他們?yōu)檗r(nóng)商銀行的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；組織全行干部職工為原龍場(chǎng)信用社主任捐款活動(dòng)，共募集資金3.8萬元；熱心參與社會(huì)公益事業(yè)，為**康龍教育基金會(huì)捐贈(zèng)50萬元；五是推進(jìn)五小建設(shè)。為改善基層員工工作和生活條件，共投入資金137萬元，增加空調(diào)15臺(tái)、冰箱17臺(tái)、消毒柜20臺(tái)、維修食堂3個(gè)，對(duì)炊事員人平提高工資800元，真正讓全體干部員工共享改革發(fā)展成果。
7、黨建工作嚴(yán)、實(shí)并舉。一是抓全局，履行黨委主體責(zé)任。深入開展三嚴(yán)三實(shí)主題教育活動(dòng)，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)一致、工作合拍、措施配套；二是抓監(jiān)督，履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。組織召開落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議3次，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書27份，修改完善了《不良貸款責(zé)任追究辦法》、《員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法》、《車輛管理辦法》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，開展正風(fēng)行動(dòng)和金融服務(wù)作風(fēng)大檢查2次；三是抓隊(duì)伍，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揮總行黨委的集體智慧，促進(jìn)黨員民主生活會(huì)常態(tài)化，認(rèn)真聽取基層黨組織的意見建議；四是抓落實(shí)，確保相關(guān)問題整改到位。組織黨的群眾教育路線和反四風(fēng)回頭看活動(dòng)2次，對(duì)原發(fā)現(xiàn)的52條問題中短期能夠整改的已全部完成整改，需要較長(zhǎng)時(shí)間才能整改到位的，已由監(jiān)察部門制訂了詳細(xì)的整改措施。
上述成績(jī)的取得，首先歸功于省聯(lián)社和**辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于市人民銀行、市銀監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和縣委、縣政府的大力支持，凝聚了全行278名員工的`心血和汗水。在此，我謹(jǐn)代表總行向在做的各位以及全行干部員工表示崇高的敬意！向今天受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
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盡管2015年全行各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，產(chǎn)權(quán)改革已順利完成，三會(huì)一層的管理架構(gòu)已基本得以確立，各項(xiàng)制度也逐步得以完善，但是股份制治理結(jié)構(gòu)由形似向神似轉(zhuǎn)變尚有很大差距。一是競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步加大而我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)薄弱。直接融資、民間融資、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，郵儲(chǔ)銀行理財(cái)產(chǎn)品推廣和華融湘江銀行進(jìn)駐，加劇了縣域銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)程度，我行業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一，核心競(jìng)爭(zhēng)力不足帶來的影響逐步顯現(xiàn)，特別是激勵(lì)約束機(jī)制還不健全，作風(fēng)建設(shè)、管理水平、思想觀念和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高，懶、拖、散的人員普遍存在；二是整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行而我行的金融服務(wù)水平相對(duì)落后。經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入新常態(tài)后，銀行業(yè)發(fā)展的十年黃金期已經(jīng)過去，在未來的很長(zhǎng)一段時(shí)間我們將面臨經(jīng)濟(jì)寒冬。客觀上由于我行長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的壟斷經(jīng)營(yíng)，缺乏轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的壓力；主觀上部分人員還存在著穿新鞋、走老路的滯后思想，吃大鍋飯的問題仍然普遍存在；硬件上基礎(chǔ)建設(shè)投入不夠，部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形象破舊，科技設(shè)施改善不足，電子化服務(wù)水平不高；三是風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻而我行的風(fēng)險(xiǎn)管控能力不強(qiáng)。雖然通過改革我行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了有效優(yōu)化，但是隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，我行面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)因素相應(yīng)增加，一些領(lǐng)域因風(fēng)險(xiǎn)管控能力不強(qiáng)，如房地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患將會(huì)水落石出，防控和化解風(fēng)險(xiǎn)方面任務(wù)將更加艱巨。
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析
從當(dāng)前形勢(shì)看，我行正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵階段，面臨著不少困難和挑戰(zhàn)。一是世界經(jīng)濟(jì)仍然處在深度調(diào)整中。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)仍不明朗，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間仍然存在。如美元加息走強(qiáng)，加大了資本外流壓力，減弱了民眾持有本幣資產(chǎn)意愿，直接影響銀行資金組織工作；二是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大。傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩仍然比較嚴(yán)重，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿將有可能直接影響銀行資產(chǎn)質(zhì)量，降成本將有可能直接影響銀行利息與非息收入的增長(zhǎng)；三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)推動(dòng)力不足。**縣是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)小縣，全縣只有28萬人口，有縣無城，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)落后。
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