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海歸“廚子”該怎么做出“創(chuàng)業(yè)”這道大菜？
導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)確實像做菜，料要配的剛好，火候更要掌控，時間也很關(guān)鍵。
近日，深圳首個海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地——寶安創(chuàng)業(yè)孵化基地“優(yōu)創(chuàng)空間”正式開園。目前，國家關(guān)于扶持海歸創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策越來越多，海歸創(chuàng)業(yè)呈方興未艾趨勢。然而創(chuàng)業(yè)不易，不少海歸原來有職業(yè)，辭職下海，從大企業(yè)的“螺絲釘”變身獨自掌勺的“大廚”。這些海歸“廚子”，該怎么做出“創(chuàng)業(yè)”這道大菜?
“螺絲釘”變身“大廚”
創(chuàng)業(yè)是什么?每一個創(chuàng)業(yè)者都有自己的定義。許多創(chuàng)業(yè)者都出身于大企業(yè)，隨著他們從大企業(yè)轉(zhuǎn)身投入創(chuàng)業(yè)，身份也會發(fā)生改變。
談健曾在貝爾實驗室、美國朗訊科技、英國電訊集團工作，并擔(dān)任高管。“大企業(yè)固然好，但是我能清楚地預(yù)見到自己30年后的樣子。我看到自己身上還有創(chuàng)業(yè)的激情，我想要追求改變。”2012年的創(chuàng)業(yè)對于談健來說已經(jīng)是第二次了，利用在美國學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗，他把技術(shù)和收獲帶回國內(nèi)，成立了愛立示信息科技有限公司。
比起談健，楊關(guān)還是一個很“年輕”的海歸創(chuàng)業(yè)者，但也有著類似的體會。他從2012年1月至2015年5月就職于北京奔馳，擔(dān)任工段長的職務(wù)。“曾經(jīng)在北京奔馳工作，我手底下有100多名員工，作為甲方常常跟各個供應(yīng)商談判。但大企業(yè)過于按部就班，這樣的生活常常讓我感到迷茫。”楊關(guān)于2015年5月從北京奔馳辭職，開始自主創(chuàng)業(yè)。
大企業(yè)講求各司其職，只需要你完成自己工作領(lǐng)域之內(nèi)的任務(wù)。而創(chuàng)業(yè)則不同，創(chuàng)業(yè)過程中會面臨很多問題，例如資金、合伙人、員工的招募、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷等等。海歸從一個“螺絲釘”變成了“大廚”，做好“創(chuàng)業(yè)”這頓盛宴并不簡單。
楊關(guān)說：“在創(chuàng)業(yè)過程中，我也走了很多彎路。對我而言，創(chuàng)業(yè)最大的痛苦是來自于創(chuàng)業(yè)初期的身份轉(zhuǎn)變，自主創(chuàng)業(yè)以后感覺自己缺少了‘大樹’，需要處處求人。”
談健向筆者講述了自己1996年初到美國的心路歷程：“恰恰是在海外的這么多年，讓我有更廣闊的思路和更坦然的胸懷去面對后來創(chuàng)業(yè)過程中的種種困難。”
大多數(shù)海歸比起本土創(chuàng)業(yè)者而言，經(jīng)歷豐富，眼界也較為開闊，這使得他們在面對創(chuàng)業(yè)的困難時，能發(fā)散思維，找到解決問題的辦法。
分清“主料”和“配料”
“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)下熱潮，也是眾多海歸瞄準的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。楊關(guān)2015年創(chuàng)辦的蜂卡學(xué)車公司主營互聯(lián)網(wǎng)駕校業(yè)務(wù)，現(xiàn)已在沈陽市發(fā)展線下合作駕校31所，簽約教練人數(shù)278名。
“互聯(lián)網(wǎng)只是媒介和催化劑，只是‘配料’，它絕對不能變成創(chuàng)業(yè)這道菜的‘主料’。脫離實體經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)容易被抄襲，這是缺乏核心競爭力的結(jié)果。”對于自己創(chuàng)辦的“互聯(lián)網(wǎng)+駕校”模式，楊關(guān)說，“一定要認清服務(wù)是核心，互聯(lián)網(wǎng)只是傳播和溝通的工具，不能過于依賴線上的噱頭而忽視了商業(yè)和服務(wù)的本質(zhì)。”網(wǎng)上點餐、跨境電商、網(wǎng)絡(luò)購物……現(xiàn)代人在衣食住行方方面面都依賴于互聯(lián)網(wǎng)，與之相伴的創(chuàng)業(yè)形式也日漸增多。而楊關(guān)認為，不管形式如何，服務(wù)和用戶體驗是重中之重。“我最開心的事情莫過于客戶對我們的認可，每當(dāng)聽到他們對我們的服務(wù)和模式特別認可時，我就會覺得再多的苦都沒白受。”楊關(guān)坦言。
談健在美國就聽說了近年來國內(nèi)的各種創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。“早期有朋友叫我一起回國創(chuàng)業(yè)，但是當(dāng)時項目的方向與我自己的專長不吻合。創(chuàng)業(yè)時應(yīng)全面了解自我和行業(yè)，不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。”談健做技術(shù)出身，在他看來，既然是創(chuàng)業(yè)，就要清晰認識自我和環(huán)境，發(fā)揮專長，做自己想做且擅長做的事情。
抓住創(chuàng)業(yè)的“主料”，需要海歸認清創(chuàng)業(yè)的最終目的和核心，善用政策、形式等“配料”，才有可能創(chuàng)業(yè)成功。
“營養(yǎng)”比“標(biāo)價”重要
好的菜品不能僅依靠菜單上的“標(biāo)價”體現(xiàn)，還要有真實的“營養(yǎng)”和誘人的“色香味”，真正做到對社會有益。
人們在紙上修改數(shù)據(jù)和信息，會留下橡皮的擦痕，但是電子數(shù)據(jù)在傳送和修改過程中是無痕的，篡改數(shù)據(jù)會影響數(shù)據(jù)的真實性。如何用一種技術(shù)來證明數(shù)據(jù)的原始性，是談健思考的問題。談健和他的創(chuàng)業(yè)團隊研發(fā)“無鑰簽名技術(shù)”，可以驗證電子信息的真實性和原始性。
談健創(chuàng)業(yè)的初衷其實是對誠信的思考。誠信是人與人的信任狀態(tài)，這種信任基于真實。在國內(nèi)，某些行業(yè)和個人存在造假行為，使得人們陷入一種本能的不愿信任的狀態(tài)，使得人與人交流需要花較長時間才能產(chǎn)生信任基礎(chǔ)，這無疑增大了交流的時間和精力。“這其實是一種社會成本的浪費。在政府、企業(yè)、個人之間，這種不信任會增加三方之間的矛盾，引發(fā)信任危機和一系列社會問題。我們的這個技術(shù)，雖然談不上徹底改變這種狀態(tài)，但至少能幫助人們看到最原始、最真實的信息。”談健坦言，技術(shù)可以讓誠信變得更直接，這也是他目前熱衷于自己創(chuàng)業(yè)的根本原因。
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