大學(xué)生畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)故事集合3篇
大學(xué)生畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)故事1
大學(xué)畢業(yè)后,跟著大多數(shù)畢業(yè)生一樣,蜂擁而至到了大城市。我一直都很自信,也一直有自己的想法,憧憬著找一個(gè)適合自己并且符合我未來(lái)規(guī)劃的工作?墒鞘屡c愿違,現(xiàn)在工作難找,適合自己的工作更是少之又少。在被逼無(wú)奈的情況下,我萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,為了我的夢(mèng)想,再苦再累我也要堅(jiān)持下去。
回家后,我找了很多上完高中沒(méi)念大學(xué)就出來(lái)創(chuàng)業(yè)的朋友,一了解,他們中還真不乏少年得志的,有一個(gè)女同學(xué)做膠水生意,兩三年下來(lái)就賺了好幾十萬(wàn),就在我們同學(xué)紛紛追逐她一起干時(shí),我始終堅(jiān)信一個(gè)道理,做生意是不能跟風(fēng)的,跟風(fēng)就意味要面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)的萎縮。當(dāng)時(shí)很多人不解,在他們中,吸引我的不是日進(jìn)斗金的膠水生意,而是一個(gè)在當(dāng)?shù)貛缀鯚o(wú)人看好,且長(zhǎng)期半死不活的項(xiàng)目————家用凈水器,我所在的江南小城有相當(dāng)一部分人家?guī)缀跻荒晁募径己韧把b水,一兩年下來(lái)喝桶裝水的錢(qián)差不多就夠賣(mài)一臺(tái)機(jī)器,但當(dāng)時(shí)人們對(duì)這種機(jī)器的性能和可靠性不甚放心,但我覺(jué)得,這種東西肯定是有前途的,于是,我去了趟學(xué)校,找到專(zhuān)門(mén)教營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的老師求助。
就在從學(xué);丶业幕疖(chē)上,我在《揚(yáng)子晚報(bào)》看到一則報(bào)道《山西水污染嚴(yán)重,市政自來(lái)水未能幸免》,文中詳細(xì)介紹了山西地區(qū)水污染的現(xiàn)狀和由此產(chǎn)生諸多嚴(yán)重后果(黃牙病、結(jié)石。翌D時(shí)便覺(jué)得眼前一亮,下車(chē)后立馬找到賣(mài)凈水器的同學(xué)商量,隨后我們一拍即合,兩天后我們便坐了將近四十個(gè)小時(shí)的火車(chē)遠(yuǎn)赴山西。下車(chē)后那里的環(huán)境著實(shí)讓我們吃驚不小,整個(gè)天都是灰蒙蒙的,看不到一片綠葉,找不到一灘活水,對(duì)于在小橋流水人家長(zhǎng)大的我們來(lái)說(shuō),真的是覺(jué)得渾身不自在。
但是既然來(lái)了,我們決定還是留下來(lái)好好調(diào)查下市場(chǎng),幾天下來(lái),我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)剡是個(gè)空白,而且當(dāng)?shù)氐淖詠?lái)水確實(shí)很糟糕,鹽分特好,苦苦的那種。一周后,我們東籌西湊,準(zhǔn)備了3萬(wàn)幾仟塊錢(qián),其中1萬(wàn)塊租了個(gè)小店面,兩萬(wàn)塊用作進(jìn)貨和日常開(kāi)支。我清楚的記得我當(dāng)時(shí)從上海進(jìn)貨每臺(tái)機(jī)器價(jià)格是1050,到山西那邊我們每臺(tái)定價(jià)是2680臺(tái)。但是開(kāi)張兩個(gè)月,幾乎無(wú)人問(wèn)津。后來(lái)我們花20xx塊錢(qián)從廠家買(mǎi)了一臺(tái)演示機(jī)放在店面口演示給路人看,給路人送水喝,兩個(gè)月下來(lái),看熱鬧的`不少,但只賣(mài)出去一臺(tái)機(jī)器,其實(shí)他們都知道當(dāng)?shù)氐乃|(zhì)不好,也迫切的想改善下飲水質(zhì)量,但他們對(duì)我們產(chǎn)品性能抱著懷疑態(tài)度。
半年多過(guò)去了,我們倆背著機(jī)器跑了無(wú)數(shù)個(gè)小區(qū),挨家挨戶做實(shí)驗(yàn)給別人看,有幾回還被人當(dāng)騙子哄了出去,還有一回,一敲門(mén)人家就報(bào)警了。半年下來(lái),我們只賣(mài)了三臺(tái)機(jī)器,身上的錢(qián)也所剩無(wú)幾,所有認(rèn)識(shí)的人幾乎都打電話讓我們別做算了,那個(gè)春節(jié),我們沒(méi)有心思回家過(guò)年,這是我們生平第一次在異鄉(xiāng)過(guò)年。
當(dāng)然,我們兩個(gè)都是那種不到黃河不死心的人,我始終沒(méi)有喪失信心,因?yàn),我們深信這種產(chǎn)品絕對(duì)有市場(chǎng)需求的,之所以沒(méi)有打開(kāi)銷(xiāo)路肯定是我們做法有問(wèn)題,現(xiàn)在最主要的是如何讓老百姓相信我們,相信我們的產(chǎn)品。
我想老百姓對(duì)政府部門(mén)總該相信吧,要是能讓政府部門(mén)先用上我們的產(chǎn)品那肯定會(huì)增加我們的信任度。春節(jié)后,我第一件事情就是帶上所有手續(xù)找到當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生局,我開(kāi)門(mén)見(jiàn)山就說(shuō)想送一臺(tái)機(jī)器給他們辦公室使用,但需要在辦公室拍一張照片,運(yùn)氣不錯(cuò),接待我們的那個(gè)辦公室主任是個(gè)爽快人,看我們產(chǎn)品手續(xù)完備笑著說(shuō)"免費(fèi)的,可以啊,就想我們做個(gè)廣告是吧,年輕人創(chuàng)業(yè)不容易,你裝上吧"
于是,我們便花幾百塊錢(qián)印了一份傳單,附上衛(wèi)生局辦公室裝機(jī)照片,挨家挨戶推銷(xiāo)。就這樣,我們憑借一份廉價(jià)的廣告?zhèn)鲉,贏得老百姓的信任,20xx年我們?nèi)〉昧嗽撈放圃谏轿髂车貐^(qū)的總代理權(quán),20xx年,我們的月銷(xiāo)售量突破200臺(tái),20xx年是該類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售出現(xiàn)井噴現(xiàn)象,同時(shí)我們也擁有了自己的實(shí)體工廠。
回過(guò)頭看看過(guò)去,雖然創(chuàng)業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)吃了不少苦,受了不少氣,但是為了夢(mèng)想我熬過(guò)來(lái)了,并且我的事業(yè)也走上了正軌,我不后悔!
大學(xué)生畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)故事2
與一般的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同,賀偉龍選擇“玩把大的”。
這個(gè)1988年出生的年輕人,已是河北貝克艾瑞生物技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司的總經(jīng)理。他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,核心技術(shù)來(lái)自一位留美歸來(lái)的博士,項(xiàng)目生產(chǎn)的新型非培養(yǎng)微生物檢測(cè)芯片填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的空白!皟H一條小型生產(chǎn)線,就可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)芯片100萬(wàn)片!
幾年前的一次同學(xué)聚會(huì)上,閑談中有人無(wú)意提到了歸國(guó)博士白向陽(yáng)的“新型微生物檢測(cè)芯片”技術(shù)。對(duì)于飯桌上的大多數(shù)人來(lái)說(shuō),這種“高大上”的尖端科技離他們的生活實(shí)在太遠(yuǎn),話題也很快被一帶而過(guò)。但當(dāng)時(shí)賀偉龍卻從只言片語(yǔ)中敏銳地捕獲了三個(gè)重要信息:留美博士、技術(shù)先進(jìn)、與自己來(lái)自同一座城市,并從中嗅到了一絲商機(jī)。
“您是邢臺(tái)人,完全可以回到家鄉(xiāng)來(lái)發(fā)展!”在輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上白向陽(yáng)之后,賀偉龍卻得知上海、南京、杭州甚至美國(guó)的公司都在與白向陽(yáng)積極接洽中,無(wú)奈之下,他只能拿出自己與他是“同鄉(xiāng)人”這一“殺手锏”,而當(dāng)時(shí)的白向陽(yáng)恰好表現(xiàn)出想要回家鄉(xiāng)發(fā)展的意愿。
自以為是“平步青云”的賀偉龍,沒(méi)想到緊接著便陷入了更大的焦慮。這種高科技項(xiàng)目前期投資巨大,至少需要3300萬(wàn)元,這對(duì)他而言顯然是個(gè)“天文數(shù)字”。
正在“抓狂”之際,腦中突然閃過(guò)的一幕又讓他兩眼放光。賀偉龍大學(xué)時(shí)在一家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)做兼職會(huì)計(jì),在老板與其他鋼鐵企業(yè)老總們的談話中,他得知時(shí)下許多鋼鐵企業(yè)由于產(chǎn)能過(guò)剩、資源消耗較大,正在尋求轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)一些高新項(xiàng)目非?是蟆!澳芊駨闹袪烤搭橋呢?”整理好厚厚的一沓資料后,他開(kāi)始奔波于各大鋼鐵企業(yè)老總的辦公室。
在對(duì)一位當(dāng)?shù)刂拿駹I(yíng)企業(yè)家前后4次的`出色“公關(guān)”后,他終于成功了!經(jīng)過(guò)協(xié)商,出資方龍海鋼鐵集團(tuán)將占據(jù)新公司55%的股份,白向陽(yáng)博士以技術(shù)占股40%,賀偉龍擁有5%,并出任公司總經(jīng)理。當(dāng)年,河北貝克艾瑞生物技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司正式成立。
“下一步,就是探索怎樣開(kāi)拓市場(chǎng)!”在企業(yè)步入正軌后,對(duì)賀偉龍的考驗(yàn)才真正開(kāi)始,“我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)就像是在開(kāi)車(chē),有了車(chē)之后,要想開(kāi)得快,還得加足油,得整合資源并充實(shí)專(zhuān)業(yè)人才!”
目前,公司生產(chǎn)的新型非培養(yǎng)微生物檢測(cè)芯片利用的是微生物學(xué)和流體力學(xué)原理,可以迅速完成對(duì)病毒和病菌的檢測(cè)。新型芯片可廣泛運(yùn)用于生命科學(xué)基礎(chǔ)研究、疾病診斷與控制、進(jìn)出口檢疫等領(lǐng)域。帶領(lǐng)公司上市,是賀偉龍的夢(mèng)想。
大學(xué)生畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)故事3
大學(xué)生做校園旅游營(yíng)收百萬(wàn)
去年夏季從福州大學(xué)至誠(chéng)學(xué)院畢業(yè)的林金培,如今已擁有7家實(shí)體門(mén)店、30多名員工。今年3月,他和其他3所高校的6名大學(xué)生成立了一家投資公司,專(zhuān)注于做“高校中間渠道商”,“商家讓利給我們,我們?cè)僮尷o大學(xué)生,從中獲取微薄利潤(rùn)”。該公司運(yùn)營(yíng)半年來(lái),營(yíng)業(yè)額超過(guò)800萬(wàn)元,利潤(rùn)近百萬(wàn)元。而這一切,都得從他大二時(shí)當(dāng)在校學(xué)生代理說(shuō)起。
從代理校園旅游起步
20xx年6月22日星期日
期末到了,大家都忙于準(zhǔn)備復(fù)習(xí)考試。我的校園旅游代理市場(chǎng)也開(kāi)始進(jìn)入淡季。掐指算算自己做這個(gè)學(xué)生代理也有半年多了,收獲還不小。
去年10月,我花了兩周時(shí)間在校門(mén)口察看,發(fā)現(xiàn)周末兩天就有15輛旅游巴士從這里出團(tuán),按每輛車(chē)40人計(jì)算的話,就有600人出游。一個(gè)7000多人的學(xué)校,周末就有近10%的學(xué)生出游,可見(jiàn)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的潛力之大。
我想代理校園旅游市場(chǎng)應(yīng)該不錯(cuò),于是就上門(mén)找旅游公司談。在校園占據(jù)份額最少的那家旅行社給我的返點(diǎn)最高,我決定給他們拉生意。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。第一個(gè)星期,靠朋友的關(guān)系僅僅成交了一單。從第二周開(kāi)始,我在校園貼海報(bào)、在路邊發(fā)傳單,課后挨個(gè)宿舍推銷(xiāo)自己的“產(chǎn)品”,漸漸地有人開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我,并陸續(xù)接到一些集體出游的.單子。其中20xx級(jí)土木工程專(zhuān)業(yè)200人集體出游,是我接到的最大一單,單筆就賺了1200多元。前兩個(gè)月,總共接了20多單集體出游,有了6000多元的收入,也算是“第一桶金”吧!
這個(gè)學(xué)期初,我在學(xué)校成立了見(jiàn)習(xí)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),自任會(huì)長(zhǎng)。我們的協(xié)會(huì)像是一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),設(shè)有市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部,40多名協(xié)會(huì)成員平時(shí)參與旅游代理業(yè)務(wù)。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,不到半年時(shí)間就有盈利4萬(wàn)多元,同時(shí)還增設(shè)了駕校報(bào)名項(xiàng)目。由于業(yè)績(jī)飆升,原先聘我為校園代理的那家旅行社,一周前任命我為項(xiàng)目市場(chǎng)部經(jīng)理。
建立跨校區(qū)聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
20xx年11月29日星期日
過(guò)去一年多,在代理旅行社產(chǎn)品的同時(shí),我們還自行開(kāi)發(fā)了適合大學(xué)生集體出游的戶外項(xiàng)目,比如燒烤、登山、踏青等,并且在福州各大網(wǎng)站發(fā)布出游信息,吸引其他高校的同學(xué)報(bào)名參加旅游。
由于業(yè)務(wù)不再局限在我所在的至誠(chéng)學(xué)院一個(gè)學(xué)校,我們需要在各個(gè)學(xué)校設(shè)立代理點(diǎn)。今年暑假,我特地留在學(xué)校,和同學(xué)們探討如何把本校的代理模式復(fù)制到福州的其他高校去,大家認(rèn)為需要組建一個(gè)跨校區(qū)的聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
開(kāi)學(xué)至今,我花了兩個(gè)多月時(shí)間,通過(guò)聯(lián)系各個(gè)高校創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,總算建立了一支由13所高校組成的聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。絕大多數(shù)同學(xué)對(duì)我們的項(xiàng)目感興趣,但也有人表示懷疑。一般需要三五天的答疑和解釋才能說(shuō)服一所高校加入我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。聯(lián)盟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成立之后,我們才從真正意義上將“中間渠道商”模式從單一高校發(fā)展到福州各高校。但是,從中我也發(fā)現(xiàn)了一些發(fā)展的瓶頸和管理的弊端:代理隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員流動(dòng)頻繁,管理成本高;無(wú)固定辦公場(chǎng)所,各高校利潤(rùn)結(jié)算困難,因分配而引發(fā)的小糾紛在所難免。這些問(wèn)題得盡快著手解決,否則合作難以長(zhǎng)久。
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