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電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)發(fā)家的故事
他叫大俊，在實(shí)操店鋪3個(gè)月后，這個(gè)副業(yè)項(xiàng)目的收入已經(jīng)高過(guò)了他的工資，于是在第4個(gè)月的時(shí)候他向老板提出了辭職，全身心的投入到項(xiàng)目中去。
現(xiàn)在，他已經(jīng)建立了自己的工作室團(tuán)隊(duì)，目前5個(gè)人實(shí)操11家店鋪，單店月利潤(rùn)2-5w左右。
成功不會(huì)一帆風(fēng)順
當(dāng)然，這條路注定的不是一帆風(fēng)順，創(chuàng)業(yè)的難處只有創(chuàng)業(yè)者自己知道。剛開始運(yùn)營(yíng)店鋪時(shí)，也曾一度陷入自我懷疑，懷疑這個(gè)項(xiàng)目到底行不行，無(wú)貨源模式真的能在京東上玩起來(lái)，利潤(rùn)怎么樣
特別是在第1個(gè)月的時(shí)候，第一家店鋪兼職操作的，每天就是軟件一鍵采集爆款商品，上架到自己的店鋪中，很難想象自己什么都沒(méi)有做，能出單嗎能有利潤(rùn)嗎
事實(shí)上，任何項(xiàng)目，都重在執(zhí)行力，每天固定的時(shí)間優(yōu)化，我們都知道現(xiàn)在很多上班族都是朝九晚五工作制，五點(diǎn)下班，十點(diǎn)睡覺(jué)，中間四個(gè)小時(shí)來(lái)干什么，打游戲看電視，時(shí)間不是用來(lái)消耗的，我們也不應(yīng)該只滿足于群眾演員的。
操作簡(jiǎn)單利潤(rùn)高，兼職可操作的副業(yè)是我們唯一的選擇，每天下班有專人線上指導(dǎo)。送你一句話：不管做什么副業(yè)什么項(xiàng)目，不管是什么人，能夠賺的比別人多，那他一定是因?yàn)楸葎e人鉆研的更加深入。
大俊是通過(guò)什么副業(yè)起家的
大俊做的是淘寶無(wú)貨源店鋪，簡(jiǎn)單說(shuō)一下什么是無(wú)貨源店鋪就是在淘寶平臺(tái)上開店，貨源這塊無(wú)需擔(dān)心，不用備貨，不用囤貨，不用發(fā)貨等，直接采集全網(wǎng)平臺(tái)的有銷量的貨源加價(jià)銷售就可以了，我們賺取其中差價(jià)。
舉個(gè)列子：
一件商品在別的平臺(tái)標(biāo)價(jià)100，我們采集過(guò)來(lái)標(biāo)價(jià)220，有客戶下單，我們就聯(lián)系上家填寫客戶地址，發(fā)貨就行。
大家應(yīng)該或多或少都接觸過(guò)電商，在網(wǎng)購(gòu)現(xiàn)象越來(lái)越普遍的大趨勢(shì)下，無(wú)貨源模式算是圈內(nèi)的一個(gè)小熱門項(xiàng)目了。
無(wú)貨源模式自18年被大家玩起來(lái)，千人千面的規(guī)則，平臺(tái)針對(duì)特定需求標(biāo)簽的人群，展示不同的商品在他們首頁(yè)，可以說(shuō)對(duì)無(wú)貨源商家添加了一處生財(cái)之道。
對(duì)新手小白實(shí)操的建議
首先是貨源這方面，直接去各大平臺(tái)找最暢銷的商品，直接加價(jià)售出。
然后我們說(shuō)一下執(zhí)行，上面也有說(shuō)，不管做什么副業(yè)什么項(xiàng)目，不管是什么人，能夠賺的比別人多，一定是因?yàn)樗葎e人鉆研的更加深入。
一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)要素，都應(yīng)該去不斷的優(yōu)化，不然我們憑借什么和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)呢社會(huì)會(huì)懲罰那些按部就班、不愿意進(jìn)步的人，你只要往前進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就能甩開很多人。長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，別人只能望塵莫及。
店鋪運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
目前他的團(tuán)隊(duì)五個(gè)人實(shí)操11家無(wú)貨源店鋪：11家店鋪都是淘寶專營(yíng)店，九個(gè)類目，我們做的是單店單類目精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式。
他個(gè)人做得比較好的是五金類目。第一個(gè)月就做到了2萬(wàn)的銷售額，第二個(gè)月達(dá)到了5萬(wàn)。在我看來(lái)主要還是因?yàn)槲褰鸬纳唐贩N類和藍(lán)海詞比較多，市場(chǎng)非常的大。
其次是禮品店。因?yàn)橹爸匦娜挤旁诹宋褰鸬赇佒�，一直沒(méi)顧得上禮品店，上了四五百個(gè)產(chǎn)品之后就沒(méi)怎么管過(guò)了，但是這家店一個(gè)月也能有8000多的銷售額。其它店鋪每個(gè)月也有將近1w+的收益。
無(wú)貨源模式的核心玩法是什么
精細(xì)化選品模式，無(wú)貨源模式各大平臺(tái)操作大同小異，但運(yùn)營(yíng)核心卻天差地別。淘寶無(wú)貨源模式是注重的是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式，那么淘寶無(wú)貨源如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
1、確定店鋪類目，精準(zhǔn)流量，使店鋪迅速起飛，利用上新產(chǎn)品引來(lái)大量的自然流量，前期類目一定要多且不雜，店鋪數(shù)據(jù)穩(wěn)定以后，單店月利潤(rùn)能達(dá)到2-5w左右。
2、做好頁(yè)面布局，精細(xì)化的策劃布局，把產(chǎn)品分類歸納好，詳情頁(yè)的前3屏內(nèi)容要規(guī)劃好，做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容消費(fèi)者的評(píng)價(jià)、優(yōu)惠活動(dòng)、評(píng)分等方面入手規(guī)劃。
3、學(xué)會(huì)優(yōu)化，對(duì)于標(biāo)題、上下架時(shí)間、關(guān)鍵詞的設(shè)置等問(wèn)題，進(jìn)行優(yōu)化精細(xì)化，很多人不注意自己的寶貝標(biāo)題，要知道，我們做無(wú)貨源模式的，一個(gè)好的標(biāo)題就是一塊敲門磚，而且我們店鋪是需要長(zhǎng)久發(fā)展盈利的，在選品上面也有一定的技術(shù)。
淘寶無(wú)貨源發(fā)展歷史，可謂是在17年正式拉開，18年被大家所熟知，19年算是紅利期，我想告訴大家的是，能不能抓住電商紅利期，在于自己，不要等別人都掙錢了，你在說(shuō)要是之前我也做無(wú)貨源這個(gè)項(xiàng)目，說(shuō)不定現(xiàn)在也掙錢了機(jī)會(huì)只會(huì)留給哪些行動(dòng)的人.
新手創(chuàng)業(yè)用什么方式
一、加盟創(chuàng)業(yè)，分享品牌金礦，分享經(jīng)營(yíng)訣竅分享資源支持，采取直營(yíng)委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟投資金額根據(jù)商品種類店鋪要求、加盟方式技術(shù)設(shè)備的不同而不同;
二、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營(yíng)利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道;
三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)融資等各方面組成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的法寶對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此;
四、兼職創(chuàng)業(yè)，即在工作之余再創(chuàng)業(yè)如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師可選擇兼職培訓(xùn)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售設(shè)計(jì)師可自己開設(shè)工作室;編輯撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)可代理作帳理財(cái)翻譯可兼職口譯、筆譯律師可兼職法律顧問(wèn)和事務(wù)所策劃師可兼職廣告、品牌、營(yíng)銷公關(guān)等咨詢;當(dāng)然，你還可以選擇特許經(jīng)營(yíng)加盟;顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等等;
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