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失信將是最大的破產(chǎn)創(chuàng)業(yè)故事
吳曉昌自1988年大學畢業(yè)以來,做過生意,開過廣告公司,也算是個有資歷的人。1997年,他與另外兩人在河北開辦了青青商貿(mào)有限公司,專做食品、飲料、酒類產(chǎn)品的代理業(yè)務,先后擔任國內(nèi)知名品牌燕京啤酒和國際名牌虎牌啤酒的河北某地區(qū)的代理商,在業(yè)內(nèi)積累起了一定的名聲。
1998年,青青商貿(mào)成為四川古蜀酒廠“古蜀純糧液”河北某地區(qū)的總代理。由于青青商貿(mào)的營銷顧問也是古蜀酒廠的營銷顧問,同時也是三個合伙人中其中一個人的朋友,加上青青商貿(mào)本身的實力,使得青青商貿(mào)從古蜀酒廠得到了很多優(yōu)惠。當其他代理商以30多元一瓶的價格從廠家進貨時,青青商貿(mào)得到了廠家的優(yōu)惠,以17.5元一瓶的價格從廠家進貨。而在銷售終端每瓶售價更可達七八十元甚至上百元,也就是說他們能夠以1/3的現(xiàn)款拉走現(xiàn)貨。
而青青商貿(mào)之所以對古蜀純糧液青睞有加,就是因為這種酒酒品確實不錯,并且市場還沒有起來。因為有經(jīng)驗的代理商都知道,越是名牌產(chǎn)品,留給代理商的利潤就越;越是名聲小、品質(zhì)又不錯的產(chǎn)品,獲得利潤的空間就越大。
在雙方通力合作的情況下,僅一年多時間,青青商貿(mào)就打開了所代理地區(qū)的市場。但是,失信的青青商貿(mào)卻將自己的努力付之東流。
當時古蜀純糧液在廣州和揚州的市場較為成熟,而青青商貿(mào)所代理的河北某地區(qū)是新興市場,所以產(chǎn)品進價較其他兩地低一半,揚州代理商便向青青商貿(mào)提出從他們那里進貨,行業(yè)內(nèi)稱為“竄貨”。面對揚州代理商的要求,三個合伙人都知道這種行為不講誠信,會失信于人,但是又想到三地相隔較遠,廠家應該不會發(fā)現(xiàn)。而青青商貿(mào)公司又急需大量現(xiàn)金周轉(zhuǎn),中間的利潤又尤為可觀,最后他們同意了。而“竄貨”行為是業(yè)內(nèi)大忌,因為廠家根據(jù)各地的情況會有不同的策略,表現(xiàn)在產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)品的價格上,而“竄貨”行為會打亂廠家的市場計劃和策略,造成不可估計的后果,是廠家堅決打擊和杜絕的。因此,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代理商之間有“竄貨”行為,廠家都會采取嚴厲的懲罰措施。
精明的廠家在他們發(fā)生“竄貨”行為后沒幾天就發(fā)現(xiàn)了,于是,青青商貿(mào)一方面失去了河北某地區(qū)的代理資格;另一方面他們所取得的優(yōu)惠資格也全部沒有了——取消付1/3款項而必須付全款,古蜀純糧液每瓶的進價由17.5元提高到33.5元,與其他兩地一樣。
市場開拓前功盡棄,盈利空間大大減少,當時公司資金又周轉(zhuǎn)不靈,使得三個合伙人之間的矛盾也加劇了。一個合伙人退出,帶走了青青商貿(mào)幾乎所有的營銷骨干,另立門戶。剩下的兩人腳步不統(tǒng)一,幾位業(yè)務員又攜款而逃。為圖一時小利,抱著僥幸心理,失信于人,最終使青青商貿(mào)徹底解體。
市場經(jīng)濟說白了是信用經(jīng)濟,大家都要遵守游戲規(guī)則,在游戲規(guī)則內(nèi)行事。中國的市場經(jīng)濟還只是發(fā)展中的市場經(jīng)濟,在這樣的轉(zhuǎn)型時期,講信用、遵守游戲規(guī)則就顯得尤為重要。如果企業(yè)家將游戲規(guī)則視為兒戲,自己想怎么做就怎么做,只圖一時快意,不講信用,最終會招致市場的報復,自食其果。
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