餐飲節(jié)假日的營銷策略
第一,根據(jù)客源市場構(gòu)成不同,進行產(chǎn)品整合,推出符合市場需求的產(chǎn)品組合
餐飲營銷,歸根結(jié)底,營銷的是酒店的主要產(chǎn)品,即菜品、酒水、服務以及無形的品牌與文化。節(jié)假日期間,無論是星級大飯店,還是路邊小餐館,社會化的大眾消費都將成為主流,家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么,酒店產(chǎn)品就應以滿足這類客人的需求為主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價格適中,并適時地推出各檔次宴會用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消費者能全面地了解酒店的廚師水平,促進酒店形象品牌的樹立和推廣。這是節(jié)日營銷的主要目的,也是眾多餐飲活動中的主題項目。
第二,要求營銷活動主題突出,文化特色鮮明
營銷活動的組織是節(jié)假日營銷的主要表現(xiàn),也是打造節(jié)日氛圍的主要途徑。由于這幾個節(jié)日的背景不同,中西方文化的特色差異要在營銷活動的過程顯現(xiàn)出來。比如在餐廳的布置、餐臺的設計、菜單的印制、背景音樂和燈光、活動內(nèi)容等都要有所差異。在這方面,許多酒店的做法很值得提倡。在圣誕節(jié)期間,包括圣誕樹裝飾、圣誕老人發(fā)放禮物、兒童唱詩班表演等各項活動;在新年和春節(jié),以大紅燈籠懸掛、“福”字倒貼、凌晨鐘表倒計時、發(fā)放紅包等活動為主;在情人節(jié),則是玫瑰花、巧克力、燭光晚宴、小提琴伴樂等作為營銷的主要表現(xiàn)方式。在這一系列的活動過程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。
第三,在促銷方式上要靈活多樣,不拘一格
以往餐飲促銷一直把“打折”作為主要手段。其實,仔細了解顧客在節(jié)日消費的心理就會發(fā)現(xiàn),折扣不是客人最大的心理需求。因此,打折不應成為節(jié)日促銷的'手段。當然,對于節(jié)日來店就餐的客人適當?shù)赝瞥鲆恍﹥?yōu)惠措施還是有必要的。比如發(fā)放“優(yōu)惠券”,贈送菜品酒水、鮮花書籍、特色產(chǎn)品(比如很多酒店在節(jié)前制作一些有特色的年貨,像面食、年糕、水餃等等)或是一些有中國特色的紀念品。這些手段既可以降低成本,又可以提升酒店的文化品位。此外,有些酒店還別出心裁,推出了“預定廚師服務”,由酒店廚師高手上門制作年夜飯。所以,對于經(jīng)常實施打折促銷的酒店來說,不妨換個思路,以差異化策略來制定有針對性的促銷方案。
第四,注重服務細節(jié),突出人性化服務
在節(jié)日消費的目標顧客中,很多是家庭成員,有老有小,他們對于餐飲產(chǎn)品的要求非常高,對于服務的要求也很獨特。因此,在營銷策劃中,服務應作為重要的產(chǎn)品構(gòu)成來設計,包括服務程序、操作技能、細節(jié)要求等都應區(qū)別于一般就餐客人。針對老人、孩子、情侶等特殊客源的菜單也應有特色。這些工作在營銷活動推出之前要有一個良好的安排,特別是服務人員的培訓更應提早開始。由于節(jié)假日期間員工人數(shù)本來就不夠,再加上少許臨時打工的服務人員,這些都給管理帶來了一定難度。所以,提高在崗人員的工作責任心、提高服務技能、增強服務意識就成為服務培訓的主要內(nèi)容。當然,酒店方面應做好對這部分員工的后勤保障工作,保證員工能以一個良好的心態(tài)工作在節(jié)日餐飲服務的崗位上。
第五,建立突發(fā)事件應對系統(tǒng)
由于節(jié)日期間客源構(gòu)成比較復雜,客人正處于休假期間,心理比較放松,又趕上逢年過節(jié),喝酒是少不了的,這樣一來,突發(fā)事件就會不可避免地產(chǎn)生。在營銷規(guī)劃里,這方面的應對措施必須提早確立。對于不同規(guī)模的酒店,這種應對機制應是長期建立并發(fā)揮作用。
第六,進行客戶跟蹤,培養(yǎng)長期客源
節(jié)日營銷的目的一是在短期內(nèi)提升經(jīng)濟效益,二要以這次營銷活動為契機,開發(fā)潛在客戶,培育長期客源市場,帶動今后全年的銷售工作,這是酒店更為重要的營銷計劃。節(jié)日銷售過后,酒店要有組織地進行回訪,與客人不斷溝通,了解就餐經(jīng)歷,掌握就餐過程,進一步加深客戶對酒店的印象,提升酒店的品牌形象。通過對客人用餐滿意度的分析,總結(jié)營銷活動實施效果,為今后的營銷工作提供經(jīng)驗素材。
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