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創(chuàng)新 喬布斯的精彩語(yǔ)錄

時(shí)間:2021-01-18 19:52:09 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿

關(guān)于創(chuàng)新 喬布斯的精彩語(yǔ)錄

創(chuàng)新并非蘋(píng)果的專(zhuān)利,但當(dāng)代最富創(chuàng)新思想的,莫過(guò)于喬布斯。解析喬布斯對(duì)創(chuàng)新的見(jiàn)解,顯然比一般的創(chuàng)新理論,更容易被理解。

關(guān)于創(chuàng)新 喬布斯的精彩語(yǔ)錄

1、不要問(wèn)消費(fèi)者想要什么,一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)就是去創(chuàng)造那些消費(fèi)者需要但無(wú)法形容和表達(dá)的需求。

與這個(gè)意思相近的是喬布斯的另一句話(huà):我們沒(méi)有走出去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,我們?yōu)樽约荷a(chǎn)。我們就是判定他是好是壞的一群人。這被當(dāng)成否定市場(chǎng)調(diào)查的價(jià)值或必要性。

需要提醒的是:在一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)需求的行業(yè)(消費(fèi)電子),創(chuàng)新者將自己還原為消費(fèi)者,用消費(fèi)者的感覺(jué)去檢查自己的創(chuàng)新,這就是喬布斯的“直覺(jué)化創(chuàng)新路徑”,是可行的。

但在某些行業(yè),比如食品、日用品等產(chǎn)品內(nèi)在創(chuàng)新的差異性不大的品類(lèi),如果創(chuàng)新者只依賴(lài)自己的直覺(jué),而不是以目標(biāo)人群品嘗或體驗(yàn)感受的調(diào)查做參考,就有可能曲高和寡或自拉自唱。

有一點(diǎn)是重要的,無(wú)論是單獨(dú)依靠直覺(jué),還是以市場(chǎng)調(diào)查做參考,如果創(chuàng)新者、決策者自己失去了判斷力,或者以市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)當(dāng)做拐杖,那都必定是要摔跤的。

2、創(chuàng)新就是把各種事物整合到一起。有創(chuàng)意的人只是看到了一些聯(lián)系,然后總能看出各種事物之間的'聯(lián)系,再整合形成新的東西。這就是創(chuàng)新。

這就是“洞燭幽微”了吧!實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),這種能力確實(shí)是一種天賦,不是什么人都有的。

3、擁有多少研發(fā)資金與你的創(chuàng)新無(wú)關(guān)。當(dāng)蘋(píng)果還在研制Mac電腦的時(shí)候,IBM公司已經(jīng)投入的研發(fā)資金是我們的百倍。但它取決于你擁有的人才,你的領(lǐng)導(dǎo)方式以及你的熟悉程度,而不是錢(qián)的問(wèn)題。

這是當(dāng)頭棒喝!

4、明白自己想要的是什么,這是我們首先需要清楚的。而用正確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷大眾是否也想得到他們想要的東西,這才是我們要擅長(zhǎng)做的。

那些認(rèn)為喬布斯是以個(gè)人意志強(qiáng)迫市場(chǎng)接受的錯(cuò)誤觀念可以休矣!中國(guó)的產(chǎn)品生產(chǎn)者,多的是自信及清楚自己想要什么產(chǎn)品;少的是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、也沒(méi)有判斷力去確定大眾是否也想得到該產(chǎn)品。

這一條是告誡產(chǎn)品研發(fā)者,“擅長(zhǎng)”判斷大眾想要什么,不是簡(jiǎn)單的事情,尤其不是企業(yè)家盲目自信就能解決的事情。

5、要完美地設(shè)計(jì)某個(gè)東西,你就必須先熟悉它,真正地了解它。這需要投入很大的熱情,需要反復(fù)地咀嚼回味,而不是囫圇吞棗。但事實(shí)上,大多數(shù)人都沒(méi)有花這樣的時(shí)間。

我只想重復(fù)并希望產(chǎn)品研發(fā)者自問(wèn):你真的花時(shí)間在你的產(chǎn)品上了嗎?是否到了日思夜寐的程度?

如果答案是沒(méi)有或不確定,你需要知道該做什么。

6、我的秘訣就是聚焦和簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難,你的想法必須努力變得清晰、簡(jiǎn)潔,讓它變得簡(jiǎn)單。因?yàn)槟阋坏┳龅搅撕?jiǎn)單,你就能移動(dòng)整座大山。

減法比加法更難,因?yàn)楹脰|西都舍不得放棄。確定優(yōu)先性,再將最后過(guò)濾留下的想法變簡(jiǎn)潔、清晰,如果看到這個(gè)最后結(jié)果的人都情不自禁的“WOW”了一下,就說(shuō)明你成了。否則,你還得沿著簡(jiǎn)潔、清晰、優(yōu)先性、最后焦點(diǎn)四個(gè)維度去努力。

7、聚焦就意味著必須對(duì)重視的事情說(shuō)是,這是一般人的想法,但聚焦根本不是這個(gè)意思。它的意思是要對(duì)現(xiàn)有的另外多種好主意說(shuō)不,專(zhuān)注,精挑細(xì)選。

喬布斯的簡(jiǎn)單與聚焦,是一體兩面,沒(méi)有先后之分。

8、每個(gè)人在創(chuàng)新的時(shí)候都會(huì)犯錯(cuò)。一旦犯錯(cuò),不要猶豫,你最好趕快承認(rèn)錯(cuò)誤,并投入到完善你的另一個(gè)創(chuàng)新當(dāng)中。

要自信,但不能剛愎自用。能夠知錯(cuò)就改的人,必然是一個(gè)把“求真”放在首位的人,而不是玩平衡、權(quán)術(shù)、面子那一套東西。

9、領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。

給博納睿成的Slogan做個(gè)廣告:以創(chuàng)新,致領(lǐng)先。

10、我們想創(chuàng)造比他們更好的產(chǎn)品。我們?cè)诤醯氖莿?chuàng)造更好的產(chǎn)品。

喬布斯說(shuō):隨著閱歷的增加、經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),我越來(lái)越相信動(dòng)機(jī)具有非凡的意義。即廣為人知的禪宗所謂的“初心”,佛學(xué)修心,首要就是修持自己的“動(dòng)心起念”。

11、蘋(píng)果的員工都極其出色,但更重要的是,他們對(duì)于生命有著相同的看法:對(duì)生命最好的回饋就是最終的產(chǎn)品成果。每一位參與人員都期盼著產(chǎn)品問(wèn)世,或者說(shuō),產(chǎn)品甚至比他們自己的生命更為重要。

五音、五色、五欲、五子登科、感官享受,我不知道有誰(shuí)真的都能體驗(yàn)一遍。以追求這些體驗(yàn)為生命價(jià)值或榮耀的人,是否比淡泊一生的人更幸福,各各不同,不好定論。

但以超出自身之外的客觀產(chǎn)品——一個(gè)發(fā)明、一個(gè)產(chǎn)品,或一部著作、一個(gè)演講等——作為生命最大追求的人,肯定是一些注定會(huì)做出些大事的人。在商業(yè)時(shí)代,產(chǎn)品就是英雄,不一定需要一個(gè)英雄人物,偉大產(chǎn)品也注定比英雄人物活得更久些。

當(dāng)然,包括與英雄產(chǎn)品相關(guān)的企業(yè)品牌。

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