找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，少走彎路
什么是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，這是個(gè)見仁見智的問題，并無標(biāo)準(zhǔn)答案。大佬們總結(jié)的心得有如參考書，讀到萬卷，“下筆如有神”最終還是需要親身實(shí)踐。畢竟，創(chuàng)業(yè)之路也是一條創(chuàng)新之路。
馬云：創(chuàng)業(yè)要“用對人”
五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì)到，企業(yè)發(fā)展的越快，企業(yè)管理培訓(xùn)更應(yīng)該重視，只有針對性的制定企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃，企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，才不會(huì)盲目的進(jìn)行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
小企業(yè)想要成功，企業(yè)主首先要考慮你的產(chǎn)品在社會(huì)上能解決什么樣的問題。在雇傭員工時(shí)，要尋找“最合適”的人，不一定要是“最好”的人。創(chuàng)業(yè)時(shí)期不要找明星團(tuán)隊(duì)，不要把一些成功者聚在一起。那種已經(jīng)有錢、成功了的人，在一起創(chuàng)業(yè)很難，要尋找那些沒有成功、渴望成功，與企業(yè)有共同夢想和愿景的人，并培養(yǎng)他們與我們的客戶共同分享這一夢想和愿景。
什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。不要讓你的同事為你干活，讓我們的同事為我們的.目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。
雷軍：成功創(chuàng)業(yè)要“做對事”
光有勤學(xué)苦練是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵問題是多一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。我覺得所謂的運(yùn)氣，其實(shí)就是在對的時(shí)候做對的事情，這比任何時(shí)候用對的人、把事情做對都更重要。當(dāng)時(shí)代性的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候，浪潮會(huì)把你推到最前沿，這個(gè)浪潮所具備的力量比你自身的力量強(qiáng)很多倍。
我做了天使投資人以后，發(fā)現(xiàn)比我艱難的創(chuàng)業(yè)者更多。我想的問題是，我可以更努力、更勤奮，但是我能不能在成功路上容易一點(diǎn)?后來，我找到了答案。這個(gè)答案是四個(gè)字：順勢而為。很多的創(chuàng)業(yè)者很有熱情和信仰，但是太有信仰也有問題。
我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，首先要有辦一流的、偉大企業(yè)的雄心壯志，其次一定要找到大方向，如果不小心誤入歧途，我也希望大家能夠想清楚。在中國，創(chuàng)業(yè)可能很容易掙點(diǎn)錢過小日子，但是想做成大事情的話，沒有決心是不行的。
第一條，看五年、想三年、認(rèn)認(rèn)真真做好一兩年。第二條，在對的時(shí)候做對的事情。第三條，順勢而為，不要做逆天的事情。如果你能把握準(zhǔn)大的時(shí)機(jī)，把握好每個(gè)看似運(yùn)氣的關(guān)鍵點(diǎn)，你的成功就會(huì)變得輕輕松松。
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