企業(yè)管理離不開“九個字”
人，講的是做人和用人
成功的企業(yè)家多數(shù)很會做人，在為人處事方面做得總是恰如其分，所以他們人脈廣泛，人際關系良好，無論跟政府，還是跟其他企業(yè)，甚至包括競爭對手在內，彼此之間關系都處理得比較融洽。
在用人方面，深知人才是企業(yè)立足和發(fā)展的根本，所以在選人、用人、留人上更舍得下本錢，不惜一切代價用心養(yǎng)住企業(yè)的有用之才，為企業(yè)的發(fā)展提供了強大的人才保障。
快，講的是速度
速度致勝，如商品代理選擇、企業(yè)團隊組建、項目考察立項、產品開發(fā)生產、市場開發(fā)經營、物流配送、售后服務等等，這一系列貫穿于投資、生產、經營、服務的整個流程，無不體現(xiàn)出大老板們的速度理念。
這就是下手要早，干得要快，結果要好。大老板們總是事事超前、步步領先、快馬加鞭，才使得他們總能抓住商機、贏得商機!
巧，講的是有智慧、有思想、有方法。
他們多數(shù)都比較聰明，喜歡思考、愛好學習、善于總結、注重調研、擅長分析，面對錯綜復雜的市場，面對各種壓力和挑戰(zhàn)，他們總能從問題的.表象看到問題的本質，從千頭萬緒、蛛絲馬跡甚至重重阻撓之中，找出解決問題和困難的巧妙策略。
在企業(yè)經營管理中，從不蠻干亂干，而是精于調查分析，千萬百計竭盡腦汁，從各種方案之中探尋適合本企業(yè)發(fā)展的巧妙應對之策。
狠，講的是下血本，有力度、有深度、有廣度，更有影響力。
對看準了的事，他們舍得下大本錢，無論投資、促銷、廣告、公關等，還是各種資源配置上，他們都是大手筆，要么不做，要么一鳴驚人，這就是一種狠勁。狠，是一種霸氣，是一種豪邁，更是大老板們雄心壯志征服江山的自信。
也許有時候，他們手頭并沒有多少錢，但是干事創(chuàng)業(yè)的大手筆大氣魄，那種狠勁同樣體現(xiàn)得淋漓盡致，而從不是那種小打小鬧小家子氣!
敢，講的是膽識、魄力、果斷。
他們有著超人的膽識，魄力十足，處事果斷，他們敢為天下先，面對可能的風險和困難，敢于出手，敢于挑戰(zhàn)，他們相信風險和機遇并存。
沒有風險的商機是不存在的，而風險越大的時候，可能是利潤最高的時候，因此他們做事不怕不等不靠，而是身先士卒、果敢行動，拔得頭籌、奪得商機!
活，講的是靈活變通、能屈能伸。
他們做事講原則，更講求靈活變通，在不違背核心原則的情況下，總能把事情處理得圓融，使人性、紀律、利益等方面的沖突，得以完美地解決。
活，還表現(xiàn)在大老板們的能屈能伸，他們能裝老子，也能當孫子;能低頭默默無聞的干事，也能昂首闊步勇往直前;他們張弛有度，勝不驕敗不餒。
穩(wěn)，講的是穩(wěn)妥、穩(wěn)健。
他們做事總能用心用腦，會調查、會總結、會分析、會定位、會解決，做事沉穩(wěn)老練、條分縷析、有條不紊，做事真實、扎實、踏實、務實。
他們面對困難、危機、風險，從來面不改色心不慌，不慌不忙、鎮(zhèn)定自若，從容應對，盡顯成熟沉穩(wěn)之內功。
他們在企業(yè)的發(fā)展之路上，苛求企業(yè)在各方面相對穩(wěn)定的情況下，力求企業(yè)的高效快速發(fā)展，他們深知夯實企業(yè)發(fā)展基礎，才能保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，因此他們不暴躁、不冒進、不急功近利，而是以穩(wěn)求快，以快求效!
野，講的是出其不意和奇謀妙計。
他們在長期的商海搏殺中，練就了一套過硬的殺敵本領，明白如果按常規(guī)思路和習慣做法，往往很難打敗競爭對手，更難把本企業(yè)做到極致。
要想實現(xiàn)自己心中的宏偉理想，就必須走出傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)，那就是我行我素，不按套路出牌，找出適合本企業(yè)發(fā)展的奇謀妙計，走出本企業(yè)發(fā)展強大的特色之路。
他們的“野路”，使競爭對手永遠猜不透、看不懂、追不上，從而保持本企業(yè)的核心競爭力，使本企業(yè)勇往直前、永遠領先!
新，講的是完善與創(chuàng)新。
他們從來不會滿足于過去的既定格局，時刻致力于完善與創(chuàng)新，產品要完善、創(chuàng)新，管理要完善、創(chuàng)新，營銷要完善、創(chuàng)新，配送要完善、創(chuàng)新，售后要完善、創(chuàng)新，等等不一而足。
因為只有完善與創(chuàng)新，才能保證本企業(yè)不會落伍，才能保持企業(yè)旺盛的活力、動力，才能促使企業(yè)持續(xù)不斷地進步，才能最終保證企業(yè)發(fā)展日新月異、日益強大!
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