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成功企業(yè)家的管理秘訣

時間:2021-01-29 12:13:11 企業(yè)管理 我要投稿

成功企業(yè)家的管理秘訣

  1.利潤不是定義成功的標準

成功企業(yè)家的管理秘訣

  對于成長期的公司,利潤并不是最佳預測公司實際運營情況的指標。TSheets的首席執(zhí)行官Matt

  Rissell說到“一家新公司或者快速成長的企業(yè)燒錢的速度會很快。”如果業(yè)務繁榮,你會發(fā)現(xiàn)你的現(xiàn)金儲備消耗得比預期要快很多。你的利潤可能會比較低,但這也許是好事,因為業(yè)務增長的十分迅速。記住,盡管如此,利潤仍舊是公司最終的財務目標。

  2.了解影響你的企業(yè)的指標

  有一些通用的'財務指標對所有企業(yè)都適用(例如收入、支出、現(xiàn)金和毛利潤等等)。但建議企業(yè)考慮自己獨特的財務指標。“例如,在一個基于訂閱的公司內,有兩個非常重要的指標:客戶終身價值(LTV)和客戶獲取成本(CAC)。LTV幫助你了解你的客戶價值,CAC則衡量了需要付出多少成本來獲取這些客戶。在各個渠道跟蹤這兩個指標可以容易地衡量不同渠道的盈利能力,從而專注于最佳渠道。”

  密切關注你的商業(yè)模式,借鑒業(yè)內同行定義自己的專有指標。

  3.不要因為愚蠢的錯誤浪費金錢

  當創(chuàng)業(yè)平臺上一切具備,你反而很容易犯錯誤,那么你應該留意什么樣的錯誤呢?Parsons說:“管理你的應收賬款,事先準備好協(xié)議,鼓勵客戶盡早付款。你現(xiàn)在得到的錢比四個月之后拿到的錢更有價值。越早把錢存入銀行,由此收到的利息就越多。”

  花一些時間來完善你的業(yè)務流程,認清有可能帶來損失的未知領域。如果你不確定,可以向你的會計和簿記員尋求幫助。、

  4.進行費用審計

  每個季度進行一次仔細的審計,看看你的錢都花在了哪里。你能自信地說你沒有超支嗎?還有哪些方面可以降低成本?全年進行四次這樣的審計,能夠幫助你節(jié)省數(shù)千美元。

  5.珍惜你的時間

  “小企業(yè)主的預算往往很緊,這就導致了‘自己動手’的心態(tài),然而,最有價值的資源往往是他們的時間。企業(yè)家要思考他們是否將時間花在了最重要的業(yè)務上。例如,如果企業(yè)主一周花三個小時手動管理工資簿,他們可能認為這樣做節(jié)省了成本,但實際卻花費了本該用于企業(yè)增長的時間和精力。”

  科技可能會帶來前期成本,但它之后為企業(yè)節(jié)省的時間和金錢卻能抵消這筆初始費用。

  6.創(chuàng)建一個長期跟蹤成功的系統(tǒng)

  簡化財務管理的關鍵是什么呢?應用一個系統(tǒng),長期跟蹤財務狀況,促使你設定目標。

  作為一名企業(yè)家,想要獲得成功,你不需要是一個財務奇才。重要的是你朝著財務熟練不斷努力;〞r間了解哪些指標對業(yè)務最重要,在長期看如何衡量和改善這些指標。

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