創(chuàng)業(yè)開店的店鋪管理技巧

　　技巧一：因人定崗

　　只有將合適的人放在合適的崗位，才能發(fā)揮出這個人的最大價值，但在店鋪運營中，運營性的調(diào)整不可避免，這時候人員常常也會發(fā)生變化，但有時候?qū)幙烧行氯�，也不要隨意的去變動崗位，因為崗位變動不僅會影響到店員的情緒，對于一個陌生的位置，也很難去做好和適應。

　　技巧二：操縱流失率

　　店員的流失是不可避免的，流失率過高就會對銷售造成巨大影響，所以，店鋪管理很重要的一點就是要操縱好流失率，確保隨時有人在崗，同時當人員流失時能夠馬上補上其缺口。

　　技巧三：店長擔任制

　　在一個店鋪中，店長的作用是不可忽視的，他要協(xié)助你管理好店員、貨品、衛(wèi)生、銷售等各項工作，當創(chuàng)業(yè)者手上的店鋪或?qū)９裨絹碓蕉鄷r，很難管理好每個店員，但一定要管理好店鋪或?qū)９竦牡觊L。

　　技巧四：恩威并施的管理

　　店鋪對店員制定的各項制度是必須遵守的，且要嚴肅、嚴厲，這樣才能使整個隊伍有序規(guī)范，如日常的考勤、各項報表的提交、現(xiàn)場休息紀律等，一定要遵照員工管理制度執(zhí)行，對該處分的不可手軟。但另一方面，店員也是常人，要對其思想心態(tài)加以關注，營店員心情的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的店員要加以協(xié)助和關心，恩威并施的管理。

　　技巧五：適當?shù)墓奈?/strong>