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大學生-電商創(chuàng)業(yè)政策
現如今很多大學生選擇電商創(chuàng)業(yè)，做電商創(chuàng)業(yè)的前景也是比較可觀的，那么，大學生電商創(chuàng)業(yè)又有什么創(chuàng)業(yè)政策來支持呢?一起來看看中國人才網為大家?guī)淼?ldquo;大學生電商創(chuàng)業(yè)政策”，希望對正在創(chuàng)業(yè)的你有所幫助。
貴陽市電商創(chuàng)業(yè)者最高可獲200萬貸款
貴陽市人社局近日出臺了《關于支持電子商務產業(yè)發(fā)展的政策措施》(以下簡稱《措施》)，加大對電子商務能人的創(chuàng)業(yè)支持，在創(chuàng)業(yè)政策、小額擔保貸款以及創(chuàng)業(yè)項目征集推介方面給出優(yōu)惠政策和獎勵措施。符合相關條件的創(chuàng)業(yè)者，可申請最高額度達200萬元的勞動密集型創(chuàng)業(yè)擔保貸款。
《措施》規(guī)定，對城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農村勞動力和貴陽市轄區(qū)內普通高校的在校大學生在貴陽市從事電子商務創(chuàng)業(yè)，對經工商部門登記注冊并在網上交易平臺通過實名注冊認證,從事電子商務(網店)經營3個月以上的，在登記注冊之日起18個月內可申請享受4000元的一次性創(chuàng)業(yè)獎勵、每月300元的場租補貼等持政策;鼓勵高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工到農村創(chuàng)辦領辦農村電子商務企業(yè)。凡是符合現行創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策相關規(guī)定，且由就業(yè)扶持對象創(chuàng)辦，經工商部門登記注冊并經相關部門認定后穩(wěn)定經營半年以上的網絡商戶，可申請人均最高額度10萬元以內的創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款。對吸納安置就業(yè)扶持對象達到現有職工30%以上的，可申請最高額度200萬元以內的勞動密集型創(chuàng)業(yè)擔保貸款，并按規(guī)定給予財政貼息。
此外，各級政府職能部門、在筑大專院校、科研機構和社會服務機構等開發(fā)征集電子商務創(chuàng)業(yè)項目的,經市創(chuàng)業(yè)指導專家評審進入市級創(chuàng)業(yè)項目資源庫的電子商務創(chuàng)業(yè)項目，每個項目可獲得1500元的創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)征集單位一次性補貼。凡創(chuàng)業(yè)者選擇市級創(chuàng)業(yè)項目資源庫的電子商務創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)成功并正常經營3個月以上的，給予項目征集機構4000元/個的一次性獎勵，吸納就業(yè)符合相關條件的，可享受3000-10000元不等的獎勵。
2016年電商行業(yè)預測,不可錯過哦!
最近幾天拜訪了一些電商朋友，主要是京東、唯品會、當當等公司高管。在今年參加的幾次二級市場投資人活動中，明確說了一個明顯的行業(yè)趨勢：大大小小電商都遭遇著流量瓶頸，維持高速增長愈發(fā)艱難。阿里缺流量，垂直巨頭唯品會聚美也缺流量，大大小小融資的垂直電商也在到處找有效流量，阿里京東POP賣家也缺流量，有效的流量在哪里?
盤點一：中國電商告別超高速增長期
首先是網購人口紅利快速衰減，京東1.5億活躍用戶還有機會翻番，但阿里4億購買用戶再翻一倍很難了，阿里只能指望一下海外市場了。開拓新用戶，渠道下沉農村市場也很重要，這個在后面解讀。沒有流量，蘇寧“投靠”了阿里，小米也不得不妥協(xié)擁抱京東。
其次宏觀經濟下行，股市暴跌，購買力下降，消費趨于謹慎。沖動型消費品類，女性消費品類，以及大件消費受到直接影響。具體的說阿里、唯品會和聚美優(yōu)品都是受直接影響的，當然也包括京東的大家電3C品類。
其三玩家更多，資本瘋狂，存量用戶市場爭奪戰(zhàn)加劇。京東搶阿里的用戶，各大垂直母嬰電商也搶京東母嬰的用戶。上周見了一個做了十幾年母嬰的大佬，說2015年母嬰品類都打成了負毛利，花王集裝箱到貨價120元，電商價打到了100一下，賣得越多虧得越多，還賣不掉。別看估值一個比一個高，其實一個比一個活的艱難。被資本綁架，不是什么值得驕傲的事兒。
盤點二：生鮮大部分玩家注定成炮灰
主要的生鮮電商玩家，從2012年就開始接觸了，有不少還是很好的朋友。無論是B2C，還是O2O，抑或是B2B模式，但不能不說2015年熱的有點過頭了!
絕大部分的玩家毫無生鮮經驗，既不能控制上游供應鏈，也搞不定倉配體驗，引流成本還巨高無比。生鮮是有機會的，但2015年的大部分玩家注定會成為行業(yè)炮灰!
東哥以為做前端流量的豆果美食、下廚房，以及構建了同城社會化物流的京東到家，以及借力傳統(tǒng)生鮮門店作為前置倉的愛鮮蜂是這個品類的大贏家。
盤點三：母嬰玩家們不要無視京東存在
2015年融資的母嬰電商有很多，貝貝網、蜜牙寶貝、親親寶貝，還有社區(qū)轉電商的辣媽幫、寶寶樹，以及發(fā)力電商的網易考拉。
國家放開二胎了，不懂的人，還以為母嬰是電商接下來的重點電商品類。
十年前紅孩子就是因為做母嬰電商紅極一時，那個時候京東還沒融資。當下的京東母嬰品類年交易額300多億，上述所有母嬰垂直電商加起來乘以2也未必有京東母嬰大吧。奶粉尿不濕標準類母嬰就不要指望和京東PK了，母嬰非標類或許還有機會。不管投資人是怎么分析的，真不那么樂觀!
盤點四汽車電商火爆，二手車打的過猛了
汽車2萬億以上的市場，有新車有二手車，還有汽車后市場，新車市場的主要玩家是汽車之家、易車網和天貓汽車，以賣銷售線索為主。新車不好做，原因很簡單好車拿不到貨，不好賣的車，線下不好賣線上也不好賣。
二手車平臺的問題，在于車源問題，大部分二手車還是通過“黃牛”在交易。2015年下半年來二手車電商大戰(zhàn)，人人車、瓜子二手車、車易拍、優(yōu)信拍等二手車平臺新一輪的廣告投放，真是豪啊。教育用戶往線上平臺轉移，只是感覺有點用力過猛了，融不到下一輪，就成了炮灰。市場投入過多，而在真正壁壘方面，解決用戶痛點投入不足，追逐短期銷售額遠多過構建長期的核心競爭力。
汽車后市場以O2O模式為主，很多以相對高頻的洗車服務切入，但絕大部分已經掛了。絕大部分玩家沒看出什么核心競爭力，拼的是融資能力。汽車電商實際上也有好多年了，但大浪淘沙，2015年算是汽車電商的真正起點。
盤點五：跨境電商拿什么和亞馬遜比
2014年底東哥去見了亞馬遜的朋友就被告知它們跨境電商有100多萬個SKU，上周去的時候被告知已經有700萬自營SKU了，明年計劃增加至1000萬SKU。據東哥所知，京東所有自營SKU也不過才300萬而已�？缇畴娚唐垂⿷�，目前沒有一家跨境電商能和比亞馬遜強，更不用說垂直電商了。另外亞馬遜海外倉發(fā)貨也能做到平均7天妥投。亞馬遜跨境電商有很多優(yōu)勢，只是在營銷和公關上過于保守了!跨境電商的另外兩個大玩家是天貓和京東，聽說天貓在努力直接對接歐美主要的零售集團的在線平臺，而京東的跨境電商交易額也是遙遙領先的。
垂直創(chuàng)業(yè)跨境電商炒的很熱，但是沒法和巨頭比的，無論是供應鏈，還是前端的流量。小紅書或許算是垂直跨境電商里面還算可以的，主要優(yōu)勢在社區(qū)自帶流量，增加了用戶粘度，也不需要死拼價格。網易考拉呢，有點吹牛逼了，光靠貼錢賣奶粉尿不濕是不夠的!
盤點六：O2O熱的有點早了，資本跟不上
前段時間在一個投資群里和談及O2O泡沫，當然從結果來說，O2O被吐槽不奇怪，劉強東也批評了當下不顧及成本效率O2O創(chuàng)業(yè)泡沫。這是事實，但不是事實的全部。成本效率差的直接因素是訂單不飽和，而訂單不飽和是因為市場處于早期教育階段。
目前看來比較靠譜的O2O是餐飲、用車市場，但就真的是模式靠譜嗎?如果沒有2011年的海量資本補貼的千團大戰(zhàn)，沒有2014年初騰訊和阿里為推移動支付補貼出數十億，在線預約訂車市場肯定不是這樣的。說白了，教育用戶培育市場需要錢。而當下的很多O2O市場并不完全是模式問題，也不是團隊問題，而是殺到半路，風險資本跟不上，戰(zhàn)略節(jié)奏出了問題。O2O創(chuàng)業(yè)者用百米沖刺來跑馬拉松，不死才怪!但誰能料到2015年6月份A股暴跌，資本寒冬意外提前到來。
盤點七：朋友圈電商盛極而衰，但不妨礙微信電商蓬勃發(fā)展
朋友圈電商是2014年現象級的電商模式，也從未進入主流電商，但卻吸引了主流眼光。朋友圈電商，或者說傳銷電商，造就了一批暴發(fā)戶。最后在5月份后媒體和微信聯(lián)合打壓下偃旗息鼓了，當然最主要的還是玩家自己作死了，不靠譜的產品，如何有持續(xù)性?造富神話越來越少，而通過微信朋友圈搞傳銷的少了，但通過微信踏踏實實兜售產品的微商依然還有，還是要有好的東西，也不必那么太悲觀。
大部分企業(yè)只是將微信公眾號作為營銷平臺，然后有一部分企業(yè)將微店作為會員管理工具。但流量怎么來，依然是一個重大問題。有微信入口的京東一年有幾百億的交易額，有線下門店流量入口的杰克瓊斯和良品鋪子一年也有小幾個億的銷售額，羅輯思維聽說一年也可以賣個小幾個億，最近有個數百萬公眾號粉絲的朋友做了一期蘋果活動，一天就賣了1.5萬箱。東哥合作的一個基于微信平臺的文玩電商上月突破億元交易額了。不管你看好不看好，微信電商正在蓬勃發(fā)展，原因也很簡單，微信有流量，而且流量的利用率還非常低!
盤點八：微博遇網紅經濟時來運轉
微博最近三四個月股價翻了一倍，原因很簡單微博終于找到了自己流量規(guī)�；儸F的場景和方向了。變現的場景就那么多，付費的會員太少了，靠公關不靠譜，做游戲做不了，賣廣告太低賤，只有做電商變現才是最靠譜的。四年前就試過了，但只有網紅經濟這種模式相對靠譜一些。
這個和場景有很大的關系，京東和阿里的直投廣告轉化率還是比較差的，網紅經濟不是一個單純的流量變現問題。細節(jié)不展開講，微博的電商機會，依然在于它有流量。微博掐著入口，想賺錢還是有機會的。
盤點九：迫不得已的合縱連橫
2015年的合并只是2014年的延續(xù)，中國互聯(lián)網公司還真不太習慣投資并購。但自打騰訊投資了京東，京東合并了騰訊電商，自此電商間的投資并購變成了家常便飯，不一一舉例，最近的傳聞是蘑菇街和美麗說合并。東哥以為絕大部分的合縱連橫是迫不得已的，主要是基于可以減少競爭，減少資本支出，形成行業(yè)“壟斷地位”，在不利的資本環(huán)境下更好的融資。
只是說有些投資并購是有價值的，有些未必有，比如阿里283億投資蘇寧，蘇寧只是充當了打手的價值，到目前來看沒有太多實質的意義。天貓雙十一，傳聞蘇寧天貓旗艦店不到10億的銷售額的確出人意料!而騰訊十幾億美金入股京東帶來了近80億美元的投資回報，京東每年也從騰訊的入口獲得數百億的交易額。差距，不是一點半點!
盤點十：為增長都在轉型找方向突破
所有的人都聽說過傳統(tǒng)企業(yè)轉型，各位可曾聽說成熟的電商也在轉型。阿里在轉型，京東也在金融、O2O到家和海外找突破口，聚美和當當網也在轉型，社交和內容社區(qū)在轉型電商。為增長轉型，為盈利轉型，如果你深入行業(yè)交流，你會發(fā)現沒有哪家說是安坐江山可以不思進取的。
16歲女孩休學創(chuàng)業(yè)做電商 月銷售額幾十萬元
還記得你16歲時在做什么嗎?讀著高三?背著英語歷史，做著五年高考三年模擬，為考一個好的大學而努力和緊張著?的確，這是很多人16歲時的生活。
不過，不包括王凱歆。
這個出身于1998年的16歲女孩，在高二下學期就休學，創(chuàng)辦了神奇百貨-國內第一家面向95后和00后青少年的個性化電商平臺。在神奇百貨，學生黨們可以找到各種適合青少年的商品，如新潮的明星同款衣飾，呆萌可愛的抱枕和hello kitty充電寶等。而神奇百貨的大部分商品都是很難在線下商超輕易買到的獨特商品。
創(chuàng)立神奇百貨，對于王凱歆來說是自然而然的事情。在進入高中以后，她發(fā)現買衣服成了一個難題：在淘寶、唯品會等電商平臺上，大多數是20多歲以上“大人們”的衣服，要么就是童裝，就算找到自己想要的衣飾，那也得搜索很長的時間，這讓想要找“二次元”、“萌萌動漫風”的王凱歆很無奈。隨后她觀察發(fā)現，不只是自己，其實同學們也基本面臨著同樣的難題。
那為什么不自己來賣同學們喜歡的商品，降低他們的決策成本呢?于是，王凱歆在高中便開始一邊上課，一邊尋找一些生產同齡人喜歡的衣飾貨品的供應商，并通過社交網絡銷售。沒想到這個做法很受歡迎，她的平臺在業(yè)績最好的時候月銷售額有幾十萬元，她也在幾個月內賺到了自己人生的第一桶金。
在今年5月份，王凱歆高二下學期的時候，她做出了一個在常人看來不能理解的決定：直接休學創(chuàng)業(yè)，全身心地做一個專門針對青少年學生黨的電商平臺，于是就有了神奇百貨的誕生。
可想而知，她休學的決定并沒有得到家里人的支持。王凱歆的父母希望她能做一個有文化知識的人，而不是創(chuàng)業(yè)，特別是在這個年紀休學創(chuàng)業(yè)。所以，和父母吵架也就成了家常便飯，最兇的一次，她還被媽媽用棍子伺候了。
但這些都沒有改變這個女孩創(chuàng)業(yè)的決心。在王凱歆看來，如果過普通人沖刺高考、接受四年很可能和社會脫節(jié)的大學教育、畢業(yè)后擠地鐵朝九晚五的生活，那就“完蛋了”。
“我的夢想就是做企業(yè)家，我想打造一個一流的公司”，王凱歆語氣很堅決，只有抖著沒停過的腿，還透露著自己的一絲稚氣未脫。
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