創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之四
創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之四——急于獲取回報(bào)
溫州有家私營企業(yè)的小老板,看到別人因生產(chǎn)某種塑料產(chǎn)品錢都賺瘋了,不由得也心急火燎起來,趕緊籌集了資金,決定也要盡快投資上馬這一項(xiàng)目。就在這時(shí),他手下的一名技術(shù)員勸告他說:老板,你只要將開工時(shí)間推遲4個(gè)月,我們就能安裝調(diào)試好一種目前最先進(jìn)的設(shè)備來生產(chǎn)這種產(chǎn)品,產(chǎn)品比現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品要好得多,相信也會暢銷得多。不料,這位老板聽了卻很不高興地說:推遲開工4個(gè)月?你知道推遲開工4個(gè)月意味著什么嗎?那意味著我們將白丟掉上百萬元的利潤。并且命令馬上開工。但不出那位技術(shù)人員所料,工廠開工沒幾個(gè)月,就因?yàn)榕涮准夹g(shù)陳舊、產(chǎn)品科技含量太低而使產(chǎn)品陷入滯銷。這位老板不得不重新投入巨資對才開工沒多久的工廠進(jìn)行技術(shù)改造。
創(chuàng)業(yè)者在初涉投資時(shí),易受眼前利益驅(qū)動(dòng),而忽視長遠(yuǎn)利益,采取急功近利的.短期行為,這樣做雖然能夠使企業(yè)一時(shí)獲利,卻喪失了長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁。投資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,創(chuàng)業(yè)者要克服急功近利的思想,更不可殺雞取卵、涸澤而漁。
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