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馬云教你創(chuàng)業(yè)賺錢的14大高招
導(dǎo)語:看看下面這些大招,看看有哪個(gè)是大家認(rèn)為有用的,可以借鑒一下。
天下沒有做不成的生意
阿里巴巴的宗旨是“讓天下沒有難做的生意”,而阿里媽媽的宗旨則是“讓天下沒有難做的廣告”,直接喊出了“再少的錢也能結(jié)算”、“再小的網(wǎng)站也能賣廣告”的口號(hào)。
創(chuàng)業(yè)的成功之道是:一膽,二力,三功夫
即第一是膽量,第二是力量,第三才是功夫。這是創(chuàng)業(yè)時(shí)期的方法排序。
對此,馬云多次發(fā)表演講,強(qiáng)調(diào)敢想敢干的創(chuàng)業(yè)膽量的重要性。從馬云的創(chuàng)業(yè)歷程可以看出,膽量其實(shí)是成功創(chuàng)業(yè)的“第一資本”。
給創(chuàng)業(yè)插上夢想的翅膀
創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)夢想,這很重要。你沒有夢的話,為做而做,別人讓你做是做不好的。第二要有毅力,沒有毅力也做不好。
“創(chuàng)業(yè)教父”馬云的觀點(diǎn)是,給創(chuàng)業(yè)插上夢想的翅膀才能飛的更遠(yuǎn),因?yàn)槎虝旱募で槭遣恢靛X的,只有持久的激情才是賺錢的。
成功秘訣:抓住商人關(guān)心的焦點(diǎn)
任何一家企業(yè)的成功,都源于準(zhǔn)確的市場定位。全球管理大師拉姆.查蘭曾指出:準(zhǔn)確的市場定位是企業(yè)的盈利之基,也就是能否賺到錢的基礎(chǔ)。
馬云成功秘訣就在于抓住了商人關(guān)心的焦點(diǎn)——買與賣,讓商人把求購及要銷售的商品信息免費(fèi)“貼”在阿里巴巴的網(wǎng)站上,被認(rèn)為是符合亞洲尤其是中國發(fā)展特點(diǎn)的B2B模式。
看不上小錢的創(chuàng)業(yè)者,永遠(yuǎn)也賺不到大錢
幾乎所有的企業(yè)領(lǐng)袖為了避免浪費(fèi),都會(huì)想方設(shè)法節(jié)省開支,甚至在外人眼里是個(gè)“吝嗇”的人。
也正是因?yàn)樗麄儏栃泄?jié)儉,才成就了企業(yè)的輝煌,達(dá)到了個(gè)人事業(yè)的巔峰。
從經(jīng)濟(jì)效益的角度來看,企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是為了獲取利潤,而減少浪費(fèi)恰恰能夠直接增加利潤。因?yàn)槊抗?jié)省的一分錢,都是實(shí)實(shí)在在的純利潤。
創(chuàng)業(yè)就是享受痛苦,而不是取得什么結(jié)果
對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)要告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。最困難的時(shí)候還沒有到,但有一天一定會(huì)到。
困難不能躲避,不能讓別人替你去扛。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴人們,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
面對困難,馬云看得很開,他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就像人生一樣,成功是在于你克服了多少困難,經(jīng)歷了多少災(zāi)難,而不是取得了什么結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁
浮躁不僅會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者急功近利,而且還會(huì)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者走向迷途。所以,浮躁心理就成了創(chuàng)業(yè)者在解決這些困難時(shí)最大的障礙。
最大的失敗是放棄,活著就是勝利
創(chuàng)業(yè)者沒有退路,最大的失敗就是放棄。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個(gè)人都不要放棄今天。
馬云一直認(rèn)為人一輩子都在創(chuàng)業(yè),他的座右銘是“永不放棄”。因?yàn)檫@世界上最大的失敗就是放棄,放棄其實(shí)是最容易的,活著就是勝利。
專心做好一件事
人要有專注的東西。人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多,你天天換,肯定非?膳。這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
什么是品牌企業(yè)?你比別人活得長。你活著人家死了,你就是品牌,就是這么簡單。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該用委屈撐大自己的胸懷
男人的胸懷像大海一樣寬廣,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也應(yīng)這樣。馬云甚至認(rèn)為,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該用委屈撐大自己的胸懷。
誠信是最大的財(cái)富
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是最大的財(cái)富,就是誠信。在商務(wù)活動(dòng)中,能否取得可靠的“信用”預(yù)期是一個(gè)非常關(guān)鍵的前提條件。
最怕不犯錯(cuò),關(guān)鍵在不犯同樣的錯(cuò)
創(chuàng)業(yè)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤,而且必須犯錯(cuò)誤,創(chuàng)業(yè)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng),最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤。
關(guān)鍵在于總結(jié)反思我們犯過的各種各樣的錯(cuò)誤,不要犯同樣的錯(cuò)誤。
金錢面前要冷靜,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難
一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤:第一是有太多錢的時(shí)候,第二是面對太多的機(jī)會(huì)。
一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
團(tuán)隊(duì)至上,核心為王
一個(gè)企業(yè)僅靠創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力顯然是難以生存的,唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,才能獲得長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢與發(fā)展?jié)摿Α?/p>
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以把企業(yè)中不同職能、不同層次的人集合起來,找出解決問題的最佳方法,形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力?梢哉f,團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。
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