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2016年輕人創(chuàng)業(yè)必知的創(chuàng)業(yè)指南
第一關(guān)：理想向現(xiàn)實的轉(zhuǎn)變——創(chuàng)業(yè)項目的選擇
80、90后創(chuàng)業(yè)，一般青年在創(chuàng)業(yè)之初處于兩種狀態(tài)，也是兩個常見的誤區(qū)，一是過于樂觀的理想狀態(tài)，二是處于懵懂的迷茫狀態(tài)。針對這兩種狀態(tài)，“天下商機”給出了自己的建議。
有些創(chuàng)業(yè)青年是由于懷有比較高的熱情和動力，因此對自己的所謂“創(chuàng)業(yè)項目”特別自信，甚至于極度樂觀。往往把創(chuàng)業(yè)的前景和未來想象得特別好，也就不具備冷靜分析項目可行性的耐心，很容易匆忙上馬，而敗下陣的可能性也是很大的。這類人一般只把主要精力放在吸引投資和迅速立項上，其實這樣匆忙的做法是很不科學的，也最具風險，還有不利的地方就是由于過于激進，也大大增加了上當受騙的機會。
作為大學生，有理想有抱負，除了紙上談兵之外對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗和相關(guān)的知識，創(chuàng)業(yè)之初最缺乏的是經(jīng)驗，因此他認為青年和大學生可以通過打工，先找一份工作，但是不要要求太高，在工作中可以學習創(chuàng)業(yè)的知識，體驗經(jīng)驗，積累原始資金，當有了技術(shù)，再擁有了經(jīng)驗和資金的情況下，一步一步地發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想才比較現(xiàn)實。
第二關(guān)：臨門一腳——創(chuàng)業(yè)時機的把握
80、90后創(chuàng)業(yè)，通常創(chuàng)業(yè)項目的選擇是一個比較漫長和花費時間的過程，而與之相矛盾的是創(chuàng)業(yè)時機則很可能又是稍縱即逝的。如何把握好這關(guān)鍵的“臨門一腳”，也是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)時機的判斷對于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，新項目的發(fā)掘已經(jīng)不是問題了，比如我們天下商機網(wǎng)上就展示了很多項目，關(guān)鍵的問題就是怎么來判斷項目的價值了。
光憑感覺是非常不可靠的，商機判斷方法基本上是兩個方面，一個是項目，一個是創(chuàng)業(yè)者。項目又是兩個方面，一個是項目本身，一個是項目方。創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)主導者和創(chuàng)業(yè)團隊。從項目本身來判斷，最重要的一點是從市場角度來判斷，從市場角度來判斷需要注意六個方面：
第一，是考慮項目的市場位置。
通常來說對于缺少經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，他們喜歡那種全新的項目，市場上從來沒有的項目，實際上這不是一個好方法。最好的市場是度過了萌芽期，這樣才能比較平穩(wěn)。而成熟的項目也不是好項目，等于是在成熟的項目里面“陪嫁”，沒有風險議價，也就得不到風險“溢價”了。
第二，是市場的產(chǎn)品比較。
如果創(chuàng)業(yè)項目在價格上有非常明顯的優(yōu)勢，同時在產(chǎn)品質(zhì)量上又不是很差，這樣就意味著一個很大的成功機會。
第三，是特殊需求。
當一個產(chǎn)品是市場上從來沒有過的新產(chǎn)品的時候，要看是否滿足市場上某種人的特殊需求，這個就叫小眾產(chǎn)品市場。小眾產(chǎn)品市場是創(chuàng)業(yè)者的一塊金礦，創(chuàng)業(yè)者如果能找到這個市場，成功率會非常高。小眾產(chǎn)品市場的特點，就是開拓比較困難，但是一旦打開盈利非�？陀^。市場非常小，市場競爭小，持續(xù)性非常好，所以也不必擔心強者來進行競爭。
第四，是項目的控制性。
這是判斷項目的一個非常重要的方面，比如說控制性包括兩個方面，一個是硬資源，一個是軟資源。硬資源是生產(chǎn)所需要的原材料，如果是創(chuàng)業(yè)者能控制的項目，這就是一個非常好的項目。另外一個就是軟資源，很多市場都是人為控制的，如果能做好這個市場，那么也有非常大的成功。
第五，是市場結(jié)構(gòu)。
80、90后創(chuàng)業(yè)，包括現(xiàn)在和潛在市場的規(guī)模，經(jīng)營者的數(shù)量，銷售規(guī)模，競爭程度，購買者數(shù)量，購買者偏好，購買者對價格變化的敏感程度，產(chǎn)品的成本因素，分銷渠道。
第六，要重視的是項目的成長性。
一般來說，市場上顯示商機的一個最重要的特征就是市場已經(jīng)開發(fā)了，但是現(xiàn)有的供應(yīng)商不能夠滿足市場，在這個時候創(chuàng)業(yè)者介入進去，成功的把握是最大的。
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