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地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿（通用15篇）
現(xiàn)如今，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿（通用15篇），歡迎閱讀與收藏。
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 1
同志們：
過(guò)去的一年，是我區(qū)城市管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)、提質(zhì)增效的一年，是砥礪奮進(jìn)、碩果累累的一年。成績(jī)的取得是市委、市政府和區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是城管委各成員單位齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取的結(jié)果。在此，我僅代表區(qū)綜合執(zhí)法局，向奮戰(zhàn)在城市管理執(zhí)法一線(xiàn)的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意！
今天這次會(huì)議，是全區(qū)工作會(huì)議之后，我局在新的一年召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，既是20xx年的總結(jié)會(huì)，也是20xx年的動(dòng)員會(huì)。剛才，我們對(duì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀！一元復(fù)始固基礎(chǔ)，翻篇?dú)w零邁新程。當(dāng)前，我區(qū)城市管理工作站在了新的起點(diǎn)上，市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府寄予厚望，社會(huì)各界高度關(guān)注，做好今年的工作，我們義不容辭、責(zé)任重大。稍后，區(qū)政府賈區(qū)長(zhǎng)還要作重要講話(huà)，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。下面，根據(jù)局黨組研究的意見(jiàn)，我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。
一、20xx年工作的回顧
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞城市管理職責(zé)，針對(duì)當(dāng)前占道經(jīng)營(yíng)清理難、亂擺攤點(diǎn)控制難、違法建筑拆除難、戶(hù)外廣告規(guī)范難、環(huán)境污染整治難等城市管理“老大難”，以城市管理提升年為契機(jī)，靠實(shí)管理責(zé)任，配強(qiáng)執(zhí)法力量，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，提升城市管理水平，取得了積極成效。
�。ㄒ唬┏鞘泄芾碜ヂ鋵�(shí)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
1、市場(chǎng)管理明顯改善。一年來(lái)疏導(dǎo)流動(dòng)攤販2.4萬(wàn)人次，依法扣押流動(dòng)攤點(diǎn)860起，規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)門(mén)店延伸7840起，依法扣押門(mén)店延伸物品418起，在東門(mén)口、西水灣、電廠巷道等地點(diǎn)設(shè)立了臨時(shí)便民市場(chǎng)7個(gè)，規(guī)劃了食品、蔬菜、瓜果等各類(lèi)攤點(diǎn)586個(gè)；在天慶大酒店對(duì)面，市銀監(jiān)局西側(cè)占地面積4000平米建設(shè)江夏社區(qū)臨時(shí)便民蔬菜市場(chǎng)一處；制定出臺(tái)了《定西城區(qū)汽車(chē)后市場(chǎng)管理辦法（試行）》和《定西城區(qū)汽車(chē)后市場(chǎng)管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》，整頓提升南川西部汽車(chē)城汽車(chē)后市場(chǎng)，劃行歸市，統(tǒng)一管理。
2、戶(hù)外廣告明顯規(guī)范。一年來(lái)拆除公路沿線(xiàn)大型立柱式戶(hù)外廣告牌匾共154塊，結(jié)合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動(dòng)，清理樓頂及樓體大型廣告99塊，三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊，“牛皮癬”廣告6236起，店面廣告3498起，宣傳橫幅、條幅和標(biāo)語(yǔ)式廣告牌272起，散發(fā)式小廣告85起，公共設(shè)施廣告牌879起，建筑圍擋、高速出口廣告214起。
3、交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。一年來(lái)聯(lián)合交警部門(mén)規(guī)范載貨車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)134起，整改銘峰房產(chǎn)公司、市政府西側(cè)等區(qū)域建筑圍擋退界17處，在覽山物業(yè)小區(qū)前、亨泰廣場(chǎng)、恒正物業(yè)小區(qū)、友誼廣場(chǎng)、福門(mén)物業(yè)小區(qū)前和江夏小區(qū)前等地規(guī)范人行道亂停車(chē)輛750余輛，拆除人行道地鎖321處，拆除人行道停車(chē)檔桿55處，在覽山物業(yè)小區(qū)前劃定泊車(chē)位88個(gè)，制定印發(fā)了《關(guān)于定西市安定區(qū)友誼廣場(chǎng)車(chē)輛規(guī)范管理的公告》，在友誼廣場(chǎng)規(guī)范劃定泊車(chē)位100多個(gè)。
4、流浪犬?dāng)?shù)量明顯減少。一年來(lái)以區(qū)財(cái)政非稅收入資金解決流浪犬收容站租用辦公場(chǎng)所及運(yùn)行資金53.6萬(wàn)元，按政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式建立了定西市安定區(qū)愛(ài)貝犬只收容站，按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法（試行）》《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法（試行）》要求，會(huì)同公安機(jī)關(guān)成立了專(zhuān)門(mén)的流浪犬捕捉小組，在友誼廣場(chǎng)、電力局家屬院巷道及城區(qū)各路段捕捉流浪犬1600多只，全部進(jìn)行了收容處置。
5、違建勢(shì)頭明顯遏制。一年來(lái)對(duì)城市建成區(qū)146處約11.06萬(wàn)平方米違建存量依法拆除9.52萬(wàn)平方米，消化率達(dá)86%，對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)外的違法建筑依法拆除85起，處罰227.5萬(wàn)元，消化率達(dá)64.7%。
6、物業(yè)管理明顯改觀。一年來(lái)對(duì)城區(qū)315個(gè)物業(yè)小區(qū)亂搭亂建、亂停車(chē)輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，共查處小區(qū)內(nèi)私搭亂建42處，督促物業(yè)清理車(chē)輛占用消防通道行為75處，規(guī)劃車(chē)位88個(gè)，清理小區(qū)人行道廣告牌匾300多塊，清理小區(qū)門(mén)口占道經(jīng)營(yíng)370多家。
7、綜合辦案明顯加大。一年來(lái)辦理部門(mén)移送行政處罰案件141件（已結(jié)案100件），其中，國(guó)土資源方面的行政處罰案件55件（已結(jié)案43件），水務(wù)方面的行政處罰案件41件（已結(jié)案23件），林業(yè)方面的行政處罰案件12件（已結(jié)案6件），畜牧方面的行政處罰案件32件（已結(jié)案27件）；農(nóng)機(jī)方面的行政處罰案件1件（已結(jié)案），加大依法辦案和依法處罰的力度，共收繳各類(lèi)罰款約500萬(wàn)元。
8、環(huán)境污染明顯控制。一年來(lái)取締燒烤攤點(diǎn)91家，依法先行登記保存露天燒烤電動(dòng)車(chē)及手推車(chē)45輛，處罰4.5萬(wàn)元，聯(lián)合環(huán)保、食藥等部門(mén)清理規(guī)范延伸經(jīng)營(yíng)燒烤門(mén)店22家，規(guī)范臨街堆放的建筑物料和亂堆亂放行為372起，引導(dǎo)、規(guī)范渣土拉運(yùn)行為130多起，查處違規(guī)拉運(yùn)渣土車(chē)輛96輛，排查摸底城區(qū)主要路段使用小煤爐小火爐的經(jīng)營(yíng)門(mén)店405家，針對(duì)210戶(hù)使用型煤和無(wú)煙煤的業(yè)主，通過(guò)走訪調(diào)查、建立臺(tái)賬、聯(lián)合集中整治，排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶(hù)，小煤爐門(mén)店長(zhǎng)期無(wú)人和轉(zhuǎn)讓的門(mén)店有11戶(hù)，環(huán)境污染得到了有效防治。同時(shí)在正立廣場(chǎng)、龍灣半島設(shè)立了夜市，確定了小吃攤位近120家，解決了300多人的就業(yè)問(wèn)題，在濱河路護(hù)欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達(dá)900米，并在龍灣半島友誼橋護(hù)欄搭配450個(gè)黃、白、綠射燈，打造了集旅游、休閑、美食、娛樂(lè)于一體的“步行夜市一條街、三河景觀示范線(xiàn)”。
9、城市亮化明顯提升。一年來(lái)對(duì)城區(qū)樓宇亮化情況摸底登記造冊(cè)，共有亮化單位254家，舊城區(qū)共185家，完成亮化148家；新城區(qū)共69家，完成亮化48家。通過(guò)“先部門(mén)單位，然后小區(qū)物業(yè)，再私人建筑，梯次推進(jìn)”的方式，印發(fā)了《關(guān)于做好定西城區(qū)樓宇亮化工作的通知》600余份，對(duì)有亮化設(shè)施未開(kāi)啟的責(zé)任單位，督促開(kāi)啟亮化，對(duì)沒(méi)有亮化設(shè)施的責(zé)任單位，要求設(shè)置亮化設(shè)施正常開(kāi)啟運(yùn)行。
10、投入保障明顯加強(qiáng)。一年來(lái)在公路沿線(xiàn)戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治中投入資金130多萬(wàn)元，在戶(hù)外小廣告專(zhuān)項(xiàng)整治中投入120多萬(wàn)元，在“三街”門(mén)頭牌匾提升整治中投入110萬(wàn)元，并按照“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、上報(bào)信息、歸類(lèi)分析、下達(dá)指令、督促解決、核實(shí)結(jié)果、結(jié)案歸檔”的運(yùn)行模式，區(qū)財(cái)政投資299萬(wàn)元，由甘肅萬(wàn)維信息技術(shù)有限責(zé)任公司中標(biāo)，在區(qū)綜合執(zhí)法局六樓建成了安定區(qū)數(shù)字城管指揮中心，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，健全“數(shù)字化運(yùn)行、網(wǎng)格化管理、信息化調(diào)度”的城市管理工作體系。
�。ǘ┺D(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，打造文明執(zhí)法隊(duì)伍
一是開(kāi)展便民服務(wù)有耐心。扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革，辦理門(mén)頭審批事479件，占道宣傳審批556件，受理群眾舉報(bào)投訴375起，處理率達(dá)100%，群眾滿(mǎn)意率達(dá)90%以上；受理信訪舉報(bào)案件19件；承辦電子民生平臺(tái)事項(xiàng)171件；件件有答復(fù)，條條有落實(shí)，樁樁有回應(yīng)。
二是狠抓廉政教育有決心。確定每周一開(kāi)展干部警示教育學(xué)習(xí)，組織干部職工深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》，組織觀看《巡視利劍》、《折達(dá)公路警示教育片》，印發(fā)科室大隊(duì)《督查通報(bào)》45期，充分發(fā)揮考核、通報(bào)“指揮棒”和“晴雨表”的作用。
三是建立長(zhǎng)效機(jī)制有恒心。健全了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、過(guò)錯(cuò)追究制、辦事程序公開(kāi)制等各類(lèi)制度47項(xiàng)，制定印發(fā)了《關(guān)于請(qǐng)銷(xiāo)假制度的印發(fā)通知》、《關(guān)于車(chē)輛、執(zhí)法設(shè)備、辦公用品制度的印發(fā)通知》及《關(guān)于會(huì)議紀(jì)律、保密制度的印發(fā)通知》，督促干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”、“白加黑”錯(cuò)時(shí)、延時(shí)工作制及雙休日、節(jié)假日值班制度，確保各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
四是提振干部精神有信心。結(jié)合“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹(shù)”行動(dòng)開(kāi)展，根據(jù)《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳甘肅省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<住房城鄉(xiāng)建設(shè)部>的通知》（建督〔2017〕31號(hào)）精神，20xx年我局投入84萬(wàn)元，對(duì)全局城市管理執(zhí)法干部隊(duì)伍共196人進(jìn)行了集中換裝，建立新時(shí)代城市管理新陣地，展現(xiàn)新時(shí)代執(zhí)法干部新風(fēng)貌，構(gòu)建城市管理“安定標(biāo)準(zhǔn)”，打造城市管理“安定樣板”。
�。ㄈ┬麄鹘逃ヂ鋵�(shí)，創(chuàng)造良好社會(huì)氛圍
一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶(hù)端等“兩微一端”公眾平臺(tái)，實(shí)行執(zhí)法動(dòng)態(tài)“每日推送、重點(diǎn)推送、亮點(diǎn)推送”，一年來(lái)發(fā)布執(zhí)法信息動(dòng)態(tài)212條，及時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法宣傳推廣，做到人無(wú)我有、人有我新。
二是抓好人員培訓(xùn)。一年來(lái)舉辦執(zhí)法人員培訓(xùn)班次4期，開(kāi)展技能競(jìng)賽和業(yè)務(wù)考試6次，培訓(xùn)執(zhí)法干部362人次，以綜合執(zhí)法改革為切入點(diǎn)，不斷提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量。
三是做好主題宣傳。結(jié)合“315”宣傳日、安全生產(chǎn)月、“124憲法宣傳日”等活動(dòng)開(kāi)展，大力宣傳《行政處罰法》《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及各種行業(yè)法律法規(guī)，一年來(lái)發(fā)放城市管理宣傳資料3600余份，引導(dǎo)全社會(huì)支持、參與城市管理，形成上下協(xié)調(diào)、層層落實(shí)、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局。
總體來(lái)看，過(guò)去的一年，是安定城市環(huán)境面貌明顯改善的一年，是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治成績(jī)突出的一年，是執(zhí)法辦案水平持續(xù)提升的一年。過(guò)去的一年，成立了城市管理委員會(huì)，建成了數(shù)字城管指揮中心，完成了執(zhí)法人員集中換裝，掛牌了綜合執(zhí)法局，我們要以此為契機(jī)，不斷提升和改善城市管理執(zhí)法人員的素質(zhì)和形象，努力做到工作扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)、為人踏實(shí)、態(tài)度務(wù)實(shí)、任務(wù)落實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)有擔(dān)當(dāng)、能破冰、敢碰硬的優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)城市管理水平再上新臺(tái)階。過(guò)去一年成績(jī)的'取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各部門(mén)單位大力支持的結(jié)果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝！
在取得成績(jī)的同時(shí)，還存在許多不容忽視的問(wèn)題：一是城市頑疾難治理。一些重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵路段擺攤設(shè)點(diǎn)、違法建筑、違規(guī)廣告問(wèn)題仍然比較突出，亂停車(chē)輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒(méi)有得到根治，偷建搶建和占道經(jīng)營(yíng)等違法行為出現(xiàn)反彈，城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復(fù)發(fā)；二是管理短板難彌補(bǔ)。管理成效難鞏固一直是老大難問(wèn)題，受市民素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施等因素制約，占道經(jīng)營(yíng)、違規(guī)廣告的清理經(jīng)常處于“邊整治、邊反彈”的狀態(tài)，尤其是占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象極易反彈，長(zhǎng)效管理“疲勞癥”問(wèn)題仍未有效解決；三是改革瓶頸難突破。綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作推進(jìn)出現(xiàn)“卡殼”，體制機(jī)制仍沒(méi)有理順，面臨綜合執(zhí)法量大面寬的局面，劃轉(zhuǎn)后的許多職權(quán)超出城市管理范疇；四是干部管理難提升。隨著管轄范圍逐漸擴(kuò)大，工作強(qiáng)度不斷增大，任務(wù)職責(zé)的逐步增多，干部的培訓(xùn)教育跟不上城市管理執(zhí)法工作改革發(fā)展進(jìn)度，培訓(xùn)力度還需加大，部分執(zhí)法領(lǐng)域法律專(zhuān)業(yè)人員缺乏，案件規(guī)范辦理不到位，辦案能力和水平普遍較低，干部的管理仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法力量也需要進(jìn)一步充實(shí)。
二、20xx年城市管理綜合執(zhí)法工作
20xx年城市管理緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體部署，以“智慧城管”為統(tǒng)攬，以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，以執(zhí)法崗?fù)橹行模凑铡?5344”的城市管理工作思路，突出（背街小巷、渣土車(chē)管控、違法建筑、流浪犬整治和露天燒烤）5個(gè)重點(diǎn)，解決（市場(chǎng)監(jiān)管、廣告設(shè)施、物業(yè)管理、人行道管理和城市亮化）5個(gè)問(wèn)題，理順（綜合執(zhí)法局與城管委成員單位、綜合執(zhí)法局與綜合執(zhí)法所、城市管理與綜合執(zhí)法）3個(gè)機(jī)制，提升（城市智管、城市細(xì)管、城市眾管和城市嚴(yán)管）4個(gè)水平，實(shí)現(xiàn)（街凈巷潔、路平城安、天藍(lán)風(fēng)清、燈明景靚）4個(gè)目標(biāo)，加快城市管理智能化、精細(xì)化、數(shù)字化、科學(xué)化進(jìn)程。
�。ㄒ唬┚劢蛊放埔I(lǐng)，創(chuàng)建“四個(gè)城管”
一是進(jìn)一步發(fā)揮城管委作用，創(chuàng)建“智慧城管”。依托城管委陣地平臺(tái)，發(fā)揮城管委牽頭抓總作用，構(gòu)建“1+N大城管”模式，按照“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、上報(bào)信息、歸類(lèi)分析、下達(dá)指令、督促解決、核實(shí)結(jié)果、結(jié)案歸檔”七位一體的運(yùn)行模式，打造集數(shù)字化城管、網(wǎng)格化管理、便民服務(wù)、應(yīng)急處置、公共設(shè)施監(jiān)控多功能于一體的數(shù)字化城市管理指揮中心平臺(tái)。
二是進(jìn)一步靠實(shí)網(wǎng)格干部責(zé)任，創(chuàng)建“精細(xì)城管”。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理要求，全面推行“1格+N員”模式，加強(qiáng)三辦一鎮(zhèn)4個(gè)片區(qū)、27個(gè)單元、若干個(gè)網(wǎng)格管理，推動(dòng)城市精細(xì)化管理，構(gòu)建城區(qū)“一張網(wǎng)”治理格局，達(dá)到“出現(xiàn)執(zhí)法痕跡、留下執(zhí)法身影”的目標(biāo)。
三是進(jìn)一步理順工作機(jī)制，創(chuàng)建“大眾城管”。按照?qǐng)?zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、屬地管理的原則，執(zhí)法局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂了責(zé)任書(shū)，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法所獨(dú)立辦案，健全城管委統(tǒng)一指揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)屬地劃分，相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的綜合決策和協(xié)調(diào)管理體系，理順城管委與執(zhí)法局之間的機(jī)制，理順執(zhí)法局和執(zhí)法所之間的機(jī)制，理順城市管理與綜合執(zhí)法之間的機(jī)制，推動(dòng)綜合執(zhí)法改革縱深發(fā)展。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查問(wèn)效機(jī)制，創(chuàng)建“履職城管”。城管委指揮中心嚴(yán)格落實(shí)“一月一督查、一月一排名、一月一通報(bào)”要求，建立督查通報(bào)制度和責(zé)任追究制度，加大對(duì)成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查，及時(shí)通報(bào)和反饋發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，跟蹤落實(shí)整改措施；對(duì)重視不夠、責(zé)任落實(shí)不到位、工作問(wèn)題突出的，進(jìn)行約談告誡；對(duì)任務(wù)不落實(shí)、工作嚴(yán)重滯后的，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制；逐步形成“成員單位履職盡責(zé)、網(wǎng)格劃分科學(xué)合理、管理標(biāo)準(zhǔn)遵循實(shí)際、職責(zé)任務(wù)明確清楚、責(zé)任人員具體到位、工作情況及時(shí)反饋”的城市綜合管理體制機(jī)制。
�。ǘ┚劢钩鞘泄芾恚瑢�(shí)施“五大行動(dòng)”
一是大力實(shí)施“街凈巷潔”行動(dòng)。提升（永定西路、正龍路、交通路）3條路風(fēng)貌改造，規(guī)范（江夏市場(chǎng)、北關(guān)市場(chǎng)、永定市場(chǎng)）3個(gè)市場(chǎng)，打造（龍灣半島、正立廣場(chǎng)、恒正廣場(chǎng)）3個(gè)夜市，加大對(duì)沿街二樓以上門(mén)頭牌匾、墻體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、墻體亂涂亂畫(huà)、“牛皮癬”小廣告的清理力度，加快主干道沿線(xiàn)風(fēng)貌改造，加大對(duì)道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設(shè)施巡查監(jiān)管維護(hù)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，加大對(duì)背街小巷走街串巷、“流動(dòng)式”擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度，加快安定地方人文特色夜市建設(shè)。
二是大力實(shí)施“路平城安”行動(dòng)。規(guī)范（友誼廣場(chǎng)、立交橋廣場(chǎng)、亨泰廣場(chǎng)、江夏廣場(chǎng)）4個(gè)廣場(chǎng)，劃好（覽山國(guó)際、福門(mén)新天地、龍灣半島、南山花苑）4個(gè)停車(chē)點(diǎn)，管好（體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園）4個(gè)公園，加大對(duì)公園廣場(chǎng)周邊等區(qū)域占用人行道擺攤設(shè)點(diǎn)的整治力度，加大對(duì)建筑圍擋和人行道退界的整治力度，加大汽車(chē)后市場(chǎng)執(zhí)法整治力度、部門(mén)協(xié)作配合力度、問(wèn)題處置力度，確�！罢我环�、震懾一片”。
三是大力實(shí)施“天藍(lán)風(fēng)清”行動(dòng)。按照“三管一評(píng)比”的要求，加強(qiáng)渣土拉運(yùn)的準(zhǔn)入管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸管理及傾倒消納管理，由第三方機(jī)構(gòu)實(shí)行公司化運(yùn)營(yíng)，各相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合，加大渣土清運(yùn)管理力度；加大對(duì)城區(qū)內(nèi)燒烤類(lèi)餐飲門(mén)店店外延伸經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象整治力度，對(duì)所有露天燒烤等小吃攤點(diǎn)進(jìn)行全面清理，改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量，堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)；按照“控制源頭、科學(xué)規(guī)劃、屬地管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的原則，對(duì)所有儲(chǔ)煤場(chǎng)、煤炭經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、煤炭加工企業(yè)等經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行清理整治，聯(lián)合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(mén)單位對(duì)定西城區(qū)內(nèi)所有使用小燃煤爐的餐飲門(mén)店開(kāi)展綜合整治行動(dòng)；按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法（試行）》和《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法（試行）》的規(guī)定，配合公安機(jī)關(guān)加大流浪犬清理力度，真正做到流浪犬“有人員捕捉、有地方收容、有辦法處置”。
四是大力實(shí)施“燈明景靚”行動(dòng)。提升（樓宇亮化、山河亮化、橋梁亮化）3個(gè)亮化帶，重點(diǎn)抓好城區(qū)樓宇亮化，督促相關(guān)單位（個(gè)人）開(kāi)啟夜間亮化，突出人文景觀水平，推動(dòng)山河亮化和橋梁亮化提檔升級(jí)，通過(guò)LED燈等亮度高、色彩豐富、動(dòng)感較強(qiáng)的各種燈飾，動(dòng)態(tài)照明等多種手法，渲染活躍的城市氣氛，努力營(yíng)造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景，形成多層次、立體化、具有城市特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀，打造讓安定“亮起來(lái)、凈起來(lái)、美起來(lái)”的城市名片。
五是大力實(shí)施“拆違治亂”行動(dòng)。緊盯（南山新村、東河、岳家莊、武警支隊(duì)后邊、701周邊）5個(gè)重點(diǎn)拆遷片區(qū)，提升新舊城區(qū)315個(gè)小區(qū)，全面清理小區(qū)內(nèi)及周邊亂搭亂建、破窗開(kāi)店等違法行為，嚴(yán)管（北川、城區(qū)、西川園區(qū)、南川園區(qū)）4個(gè)片區(qū)，下移執(zhí)法重心，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地原則，加大對(duì)重點(diǎn)范圍違法建筑的巡查處罰力度，嚴(yán)查嚴(yán)管，確保違法建筑早發(fā)現(xiàn)、早處置，零容忍。
（三）聚焦干部建設(shè)，打造“四有隊(duì)伍”
一是打造“人有精神”的執(zhí)法隊(duì)伍。結(jié)合“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹(shù)”要求，執(zhí)法過(guò)程堅(jiān)持著裝齊、先亮證、慎言行、嚴(yán)執(zhí)法、全記錄“五個(gè)做到”，督促執(zhí)法人員端正“三相”（站相、走相、坐相）、杜絕“三手”（袖手、背手、插手）、系緊“三扣”（衣扣、領(lǐng)扣、鞋扣）、帶好“三樣”（執(zhí)法證件、執(zhí)法記錄儀、執(zhí)法標(biāo)志），狠抓隊(duì)伍日常管理，維護(hù)執(zhí)法車(chē)輛，規(guī)范制服著裝，管好個(gè)人言行，整肅紀(jì)律作風(fēng)，提高精神風(fēng)貌，確保隊(duì)伍風(fēng)清氣正。
二是打造“事有規(guī)范”的服務(wù)隊(duì)伍。提升便民服務(wù)，結(jié)合智慧城管建設(shè)年工作要求，利用“大數(shù)據(jù)”優(yōu)勢(shì)，變“人在跑”為“云在算”，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“一扇門(mén)、跑一次、一網(wǎng)辦”，通過(guò)“簡(jiǎn)手續(xù)、減資料、縮時(shí)限、現(xiàn)場(chǎng)批、網(wǎng)上辦”五項(xiàng)便捷措施，扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革，建立更加系統(tǒng)完善的投訴、舉報(bào)、登記、結(jié)轉(zhuǎn)、辦理、回訪工作責(zé)任制。
三是打造“權(quán)有約束”的干部隊(duì)伍。利用個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、廉政承諾、警示教育、誡勉談話(huà)等形式，對(duì)干部隊(duì)伍中存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題，正面提醒，防微杜漸。綜合運(yùn)用黨組監(jiān)督、班子監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、督查監(jiān)督等多種方式，加強(qiáng)對(duì)科室大隊(duì)職能發(fā)揮、考勤簽到、請(qǐng)銷(xiāo)假及工作進(jìn)展的監(jiān)督檢查，實(shí)行“日檢查、周通報(bào)、月兌現(xiàn)”的督查考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保干部“上下班一個(gè)樣”。
四是打造“責(zé)有擔(dān)當(dāng)”的管理隊(duì)伍。用督查傳導(dǎo)壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí)，堅(jiān)持拉清單、建臺(tái)賬，限期整改、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)；堅(jiān)持下一線(xiàn)、看現(xiàn)場(chǎng)、互相比、有點(diǎn)評(píng)、有表態(tài)、有通報(bào)、有問(wèn)責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)，一抓到底；堅(jiān)持“馬上就辦，真抓實(shí)干”、“人往一線(xiàn)走，事要親自干”，層層落實(shí)、抓實(shí)見(jiàn)效，使每個(gè)干部知其事、擔(dān)其責(zé)、盡其力，保證每個(gè)干部手中有活、心中有數(shù)、肩上有責(zé)。
�。ㄋ模┚劢棺黠L(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)“三種力量”
一是狠抓班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)凝聚力。班子成員帶頭履行“AB崗位制”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)定期檢查、定期考核，確保責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合，形成既有履職盡責(zé)，又有協(xié)調(diào)配合的良好局面，使班子全體成員真正把心思和精力用在謀劃工作、抓好落實(shí)上。
二是狠抓思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)預(yù)防力。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育納入干部職工學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，開(kāi)展經(jīng)常性的廉政教育，通過(guò)剖析典型，做到警鐘長(zhǎng)鳴，引導(dǎo)干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。
三是狠抓行為作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)約束力。干部職工的行動(dòng)直接體現(xiàn)出作風(fēng)的好壞，轉(zhuǎn)變行為作風(fēng)就要編牢“制度籠子”，靠制度管人、管事，靠制度帶隊(duì)伍、干事業(yè)，嚴(yán)肅上下班考勤簽到紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、值班紀(jì)律、保密紀(jì)律，形成工作制度的條條框框，規(guī)范干部職工的一言一行。
�。ㄎ澹┚劢关�(zé)任落實(shí)，健全“四項(xiàng)機(jī)制”
一是管理網(wǎng)格化。堅(jiān)持網(wǎng)格化管理再細(xì)化，實(shí)施精細(xì)管理，創(chuàng)新體制機(jī)制，整合工作力量，建立以基層村（社區(qū)）為依托，以單元網(wǎng)格為載體的城市網(wǎng)格，鳳翔鎮(zhèn)、三個(gè)街道辦和責(zé)任單位緊密結(jié)合管理區(qū)域、職責(zé)任務(wù)，按照不跨村（社區(qū)）、不交叉、不遺漏的原則，以路段、小區(qū)、樓宇、村組為單元，明確具體網(wǎng)格人員、網(wǎng)格任務(wù)和網(wǎng)格制度，劃片包干、分段管理。
二是工作多元化。推廣“一線(xiàn)工作”法，做到“班子指揮在一線(xiàn)、干部工作在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)、執(zhí)法落實(shí)在一線(xiàn)”，促進(jìn)各項(xiàng)工作“接地氣、增底氣、聚人氣”；推廣“徒步巡查”法，要求執(zhí)法人員每天在片區(qū)徒步巡查2次以上，采取“一走二看三說(shuō)四糾正”的方式，及時(shí)處理各類(lèi)城市管理問(wèn)題；推廣“問(wèn)題導(dǎo)向”法，建立問(wèn)題快速發(fā)現(xiàn)和處置機(jī)制，小問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，難點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決，責(zé)任不清問(wèn)題先行解決，確保問(wèn)題不拖延、矛盾不上交；推廣“微信宣傳”法，通過(guò)微信公眾號(hào)，定期發(fā)布城市管理工作動(dòng)態(tài)，提升群眾參與度。
三是執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全“機(jī)構(gòu)設(shè)置完善、執(zhí)法重心下移、執(zhí)法辦案規(guī)范、便民服務(wù)周到”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，倡導(dǎo)“721”工作法，讓70％的問(wèn)題用服務(wù)手段解決，20％的問(wèn)題用管理手段解決，10％的問(wèn)題用執(zhí)法手段解決，靈活運(yùn)用說(shuō)服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等手段，大力提升法治化管理水平。
四是督查常態(tài)化。建立執(zhí)法人員“點(diǎn)”上執(zhí)勤、大隊(duì)中隊(duì)“線(xiàn)”上巡查、分管領(lǐng)導(dǎo)及督查人員“面”上督查的三級(jí)監(jiān)管體制，嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核分值與個(gè)人評(píng)先選優(yōu)掛鉤，確�？�(jī)效考核的剛性和權(quán)威，對(duì)于督查出的問(wèn)題，及時(shí)整改，認(rèn)真落實(shí)，列出“時(shí)間表”、“任務(wù)圖”，實(shí)現(xiàn)督查考核常態(tài)化。
同志們，城市管理事業(yè)的發(fā)展凝聚著我們的智慧和辛勞，讓我們以昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、高漲的工作熱情、積極的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律投入到城市管理工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和秉承特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的安定執(zhí)法精神，在服務(wù)發(fā)展、改善民生上再下功夫；在整治城市環(huán)境、提高管理水平上再下功夫；在內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外樹(shù)形象上再下功夫；在執(zhí)法行為規(guī)范化、城市治理精細(xì)化、網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字城管智慧化、群眾參與社會(huì)化上再下功夫，努力營(yíng)造整潔優(yōu)美、秩序井然、安居樂(lè)業(yè)的城市環(huán)境。
謝謝大家！
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 2
同志們：
為期三天的街道干部作風(fēng)培訓(xùn)活動(dòng)告一段落。整個(gè)活動(dòng)中，兩位專(zhuān)家教授給我們做了專(zhuān)題報(bào)告;以支部為單位，進(jìn)行了分組討論;我們街道全體副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)總支書(shū)記、各部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)55位同志做了表態(tài)發(fā)言。活動(dòng)開(kāi)展的緊張有序，取得了階段性成效，達(dá)到了預(yù)期目的。
干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)永不竣工的工程，只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束，只有更好沒(méi)有最好。在新的一年，我們既面臨著復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，又擔(dān)當(dāng)著城市建設(shè)和管理的繁重任務(wù)，尤其需要把干部作風(fēng)建設(shè)持之以恒地抓緊抓好。下面就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，我再簡(jiǎn)要提五點(diǎn)要求，概括地講就是要大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、高效、為民、務(wù)實(shí)、清廉”的精神和作風(fēng)。
一是要弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和作風(fēng)。
團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。要切實(shí)搞好班子與班子、人與人之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，共謀大計(jì)，共圖大業(yè)。每個(gè)同志都要有一個(gè)正確的角色意識(shí)、集體意識(shí)、大局意識(shí)，都要有推功攬過(guò)的胸懷，都要講政治、講正氣，都要把干勁用在事業(yè)上，用在謀取街道各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。
二是要弘揚(yáng)高效快捷的精神和作風(fēng)。
效率是精神狀態(tài)的體現(xiàn)。對(duì)待工作是否有熱情，對(duì)待事業(yè)是否有激情，乃至于我們是否有責(zé)任心，是否有榮譽(yù)感，都會(huì)在工作節(jié)奏上有所體現(xiàn)。新的一年里，我們有一大批重要項(xiàng)目亟待抓緊運(yùn)作，有一項(xiàng)項(xiàng)具體措施亟待迅速落實(shí)，有一個(gè)個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)亟待強(qiáng)力突破，需要更快的節(jié)奏、更高的效率來(lái)推動(dòng)工作落實(shí)。這就要求從我們必須堅(jiān)持“雷厲風(fēng)行，立說(shuō)立行”的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要爭(zhēng)分奪秒、快速行動(dòng)，加快節(jié)奏、狠抓落實(shí)，做到工作快上手、項(xiàng)目快推進(jìn)、矛盾快處理、目標(biāo)快完成、發(fā)展快見(jiàn)效。
三是要弘揚(yáng)為民服務(wù)的精神和作風(fēng)。
要切實(shí)解決好對(duì)人民的感情問(wèn)題，把全部身心獻(xiàn)給群眾，與群眾同呼吸，共命運(yùn);要擺正與群眾的關(guān)系，虛心向群眾學(xué)習(xí)、求教，多聽(tīng)群眾的.意見(jiàn)和建議;要強(qiáng)化帶領(lǐng)群眾致富的責(zé)任意識(shí)，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，切實(shí)把為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到讓群眾富裕，為百姓造福的實(shí)際行動(dòng)上。
四是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)。
街道上下一定要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。廣大黨員要樹(shù)立表率意識(shí)，要把“我是黨員，向我看齊;干在當(dāng)下，成在實(shí)處”的口號(hào)叫響亮，叫到深入人心，在行動(dòng)見(jiàn)成效。各級(jí)干部要大力推行“問(wèn)題在一線(xiàn)解決、工作在一線(xiàn)落實(shí)、矛盾在一線(xiàn)化解、經(jīng)驗(yàn)在一線(xiàn)總結(jié)、克難在一線(xiàn)創(chuàng)新、感情在一線(xiàn)加深”的“一線(xiàn)工作法”，實(shí)現(xiàn)干群之間的“零距離”。要安排足夠的時(shí)間，圍繞街道工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大調(diào)查研究和解決的力度，防止說(shuō)假話(huà)、說(shuō)大話(huà)、說(shuō)空話(huà)，堅(jiān)決剎住工作浮漂、作風(fēng)懶散、紀(jì)律渙散等不良風(fēng)氣，有力促進(jìn)干部作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變。
五是要弘揚(yáng)廉潔清正的精神和作風(fēng)。
廉潔從政是對(duì)黨員干部的基本要求。當(dāng)前，各級(jí)對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓的越來(lái)越緊，對(duì)此，街道黨員干部要保持清醒頭腦，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求。要強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事、花小錢(qián)辦大事，嚴(yán)格控制非剛性開(kāi)支，把更多的資金用在謀發(fā)展、惠民生上。這不僅是工作需要，更是樹(shù)立黨委、辦事處良好形象、密切黨群干群關(guān)系的需要。要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。每位同志都要時(shí)時(shí)刻刻用紀(jì)律約束自己的思想和行為，做到令行禁止、遵章守紀(jì)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，給同志作出樣子，一級(jí)做給一級(jí)看。要強(qiáng)化廉潔意識(shí)，樹(shù)立底線(xiàn)思維，保持廉潔操守，在廉潔自律上保持清醒頭腦，不伸手、不越線(xiàn)。特別是居級(jí)干部，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)，做到資金、資產(chǎn)、資源公開(kāi)透明、陽(yáng)光運(yùn)作，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)嬴取群眾信任，樹(shù)立黨員干部良好形象。
同志們，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨心民心，事關(guān)發(fā)展大局。希望大家以這次活動(dòng)為起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉政意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，撲下身子，埋頭苦干，以高尚的人格團(tuán)結(jié)廣大干部群眾，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，為開(kāi)創(chuàng)xx新局面作出更加積極的貢獻(xiàn)!
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 3
同志們：
這次會(huì)議傳達(dá)了全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)政務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議精神，聽(tīng)取了史殿臣廳長(zhǎng)的重要講話(huà)，討論并研究了《黑龍江省建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)一步推行政務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)意見(jiàn)(討論稿)》和《黑龍江省建設(shè)廳政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)程(討論稿)》。會(huì)議內(nèi)容比較豐富，節(jié)奏比較緊湊，會(huì)議開(kāi)得比較成功，取得了預(yù)期效果。
史廳長(zhǎng)的講話(huà)回顧了在近一個(gè)時(shí)期全省建設(shè)系統(tǒng)推行政務(wù)公開(kāi)工作中所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，并為明年乃至今后一個(gè)時(shí)期政務(wù)公開(kāi)工作做了部署。講話(huà)對(duì)于我們總結(jié)前一段工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步在全省建設(shè)系統(tǒng)全面健康地推行政務(wù)公開(kāi)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。希望同志們回到本單位后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。
同志們?cè)跁?huì)議中還對(duì)我廳起草的兩個(gè)討論稿提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)，會(huì)后我們將認(rèn)真研究、充分吸納同志們所提意見(jiàn)和建議，以期使兩份文件正式下發(fā)后更具科學(xué)性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。
下面，我就如何在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神談幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。
一、在推行政務(wù)公開(kāi)工作中要牢記“五個(gè)必須”
第一，凡是與群眾利益密切相關(guān)的，必須公開(kāi)；第二，凡是涉及行政許可的，必須公開(kāi)；第三，凡是需要人人遵守的，必須公開(kāi)；第四，凡是需要社會(huì)監(jiān)督的，必須公開(kāi)；第五，必須取得實(shí)際效果。同志們一定要真抓實(shí)抓，明年要有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，取得顯著成效。
二、在推行政務(wù)公開(kāi)工作中要處理好“四個(gè)結(jié)合”
一是要把全面推行政務(wù)公開(kāi)與進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要把行政手段與法律手段、市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái)。要結(jié)合政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政公用事業(yè)、節(jié)能建筑、城市房屋拆遷以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)等方面的政策法規(guī)和制度建設(shè)。要結(jié)合政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步制定和完善供水、供熱、供氣、大規(guī)模房屋拆遷以及重大建設(shè)工程質(zhì)量安全事故等突發(fā)性事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案，建立健全應(yīng)急工作機(jī)制，提高應(yīng)急處理和危機(jī)管理水平，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。要結(jié)合政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要結(jié)合政務(wù)公開(kāi)，建立健全城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃以及重大建設(shè)項(xiàng)目、重要收費(fèi)事項(xiàng)決策的專(zhuān)家咨詢(xún)論證制度、社會(huì)公眾參與制度以及聽(tīng)取和采納情況說(shuō)明制度，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)建設(shè)行政管理職能的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要把改革的速度、力度與社會(huì)公眾和廣大職工承受的程度統(tǒng)一起來(lái)，重大改革方案和改革措施，能夠公開(kāi)的、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的，都要及時(shí)公開(kāi)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。
二是把全面推行政務(wù)公開(kāi)與進(jìn)一步推進(jìn)依法行政有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要結(jié)合政務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真梳理建設(shè)部門(mén)行政執(zhí)法依據(jù)，分解行政執(zhí)法職權(quán)，規(guī)范行政執(zhí)法流程，明確行政執(zhí)法責(zé)任，強(qiáng)化行政監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)行政執(zhí)法評(píng)議考核，加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。要結(jié)合政務(wù)公開(kāi)，繼續(xù)做好實(shí)施《行政許可法》的有關(guān)工作，對(duì)實(shí)施行政許可的受理部門(mén)、程序、方式、條件、時(shí)限、結(jié)果以及責(zé)任制度、監(jiān)督制度等內(nèi)容，都要按規(guī)定予以公開(kāi)，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)行政許可的監(jiān)督。
三是把全面推行政務(wù)公開(kāi)與構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)。政務(wù)公開(kāi)是對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的約束、監(jiān)督，推行政務(wù)公開(kāi)是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。要把推行政務(wù)公開(kāi)作為拒腐防變體系的重要內(nèi)容，作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施來(lái)落實(shí)，把政務(wù)公開(kāi)工作貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作之中。
四是把全面推行政務(wù)公開(kāi)與繼續(xù)深化機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要結(jié)合政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，做到收入透明、支出公開(kāi)、民主管理、群眾監(jiān)督。要結(jié)合政務(wù)公開(kāi)，深化各部門(mén)干部人事制度改革，完善民主推薦、民主評(píng)議、考察公示、任前公示等各項(xiàng)制度，公開(kāi)、公平、公正地選拔優(yōu)秀人才。要結(jié)合政務(wù)公開(kāi)，深化內(nèi)部管理制度改革，改進(jìn)工作方式、工作方法和辦事作風(fēng)，全面提高機(jī)關(guān)工作效能。
三、在推行政務(wù)公開(kāi)工作中要把握好四個(gè)關(guān)系
一是繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。近年來(lái)，各地建設(shè)行政主管部門(mén)在政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)方面進(jìn)行了積極探索實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，奠定了較好基礎(chǔ)。但是應(yīng)當(dāng)看到，目前全省建設(shè)系統(tǒng)的政務(wù)公開(kāi)工作還存在認(rèn)識(shí)不夠到位、工作上還不夠全面和不夠規(guī)范等問(wèn)題，必須嚴(yán)格按照有關(guān)要求，按照當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署，不斷地加以規(guī)范和深化。政務(wù)公開(kāi)作為政府施政的一項(xiàng)基本工作制度，隨著政府管理體制改革和依法行政的逐步深入，將不斷面臨新任務(wù)、新要求，我們必須適應(yīng)形勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新方法、新舉措、新成果，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作。
二是長(zhǎng)遠(yuǎn)與當(dāng)前的關(guān)系。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，政務(wù)公開(kāi)的目標(biāo)就是，“經(jīng)過(guò)不懈努力，使政務(wù)公開(kāi)成為各級(jí)政府施政的一項(xiàng)基本制度，政府工作透明度不斷提高，政府與群眾溝通的渠道更加暢通，人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利得到切實(shí)保障�！币獙�(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要付出艱苦的努力，不可能一蹴而就。當(dāng)前，要在政務(wù)公開(kāi)的政策研究和公開(kāi)的內(nèi)容、程序上下功夫，搞清楚哪些需要公開(kāi)，哪些急需公開(kāi)，哪些要?jiǎng)?chuàng)造條件公開(kāi)；要在人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的問(wèn)題上下功夫，圍繞行政主體的職責(zé)、職能、權(quán)限和決策、執(zhí)行、監(jiān)督的程序、方法、結(jié)果等事項(xiàng)，不斷拓展政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容；要在建立健全政務(wù)公開(kāi)的`制度上下功夫，起步要穩(wěn)妥，程序要規(guī)范，審批要嚴(yán)格，沒(méi)有把握的或條件不具備的事項(xiàng)不要急于求成，一旦承諾就要認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)，不能朝令夕改、出爾反爾，影響政府在社會(huì)公眾心目中的形象。
三是對(duì)內(nèi)公開(kāi)與對(duì)外公開(kāi)的關(guān)系。中央兩辦《意見(jiàn)》指出“要建立健全主動(dòng)公開(kāi)和依申請(qǐng)公開(kāi)制度”，如果公開(kāi)的事項(xiàng)涉及社會(huì)公眾的利益，例如行政許可以及行政事業(yè)性收費(fèi)等等，應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開(kāi)。如果公開(kāi)的事項(xiàng)只涉及特定公民的利益，如行政處罰，應(yīng)當(dāng)向特定的公民公開(kāi)。有些屬于單位內(nèi)部事項(xiàng)的，無(wú)需社會(huì)公眾普遍知曉，但是單位內(nèi)部的職工群眾卻有必要了解、參與、監(jiān)督的，應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)?shù)姆绞皆趩挝粌?nèi)部公開(kāi)，譬如機(jī)關(guān)內(nèi)部的干部考核任免和財(cái)務(wù)管理情況等�？傊�，在推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，要正確把握好對(duì)內(nèi)公開(kāi)與對(duì)外公開(kāi)的內(nèi)容、對(duì)象和方式，既要防止某些需要對(duì)外公開(kāi)的事項(xiàng)只在內(nèi)部公開(kāi)，社會(huì)公眾無(wú)從知曉，更談不上參與和監(jiān)督；也要避免片面追求公開(kāi)的廣泛性而將內(nèi)部事項(xiàng)普遍公開(kāi)，給工作帶來(lái)被動(dòng)并引發(fā)不必要的矛盾。
四是公開(kāi)與保密的關(guān)系。有公開(kāi)就有保密，兩者既矛盾又統(tǒng)一。違反保密規(guī)定而無(wú)限制的公開(kāi)，就會(huì)損害國(guó)家安全和公民、法人或其他組織的合法權(quán)益。借口保密而對(duì)該公開(kāi)的事項(xiàng)不公開(kāi)或不及時(shí)公開(kāi)、不全面公開(kāi)，就會(huì)損害政府的形象和公民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。“公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”。在政務(wù)公開(kāi)中，屬于豁免公開(kāi)的事項(xiàng)主要有兩大類(lèi)：一類(lèi)是涉及國(guó)家秘密和工作秘密的事項(xiàng)，前者如城市規(guī)劃中的軍事設(shè)施布局等；后者如干部查處過(guò)程等。另一類(lèi)是涉及法人或其他組織的商業(yè)秘密以及個(gè)人隱私的事項(xiàng)，這些信息本質(zhì)上構(gòu)成私權(quán)的內(nèi)容，一般情況下應(yīng)對(duì)這些信息依法提供保護(hù)。在推行政務(wù)公開(kāi)工作的同時(shí)，保密工作也不能放松，各單位要嚴(yán)格按照保密法及相關(guān)規(guī)定辦，確保不泄密。
同志們，20xx年即將過(guò)去，20xx年的元旦即將來(lái)臨，在此，給大家拜一個(gè)早年！同時(shí)也預(yù)祝各位在新的一年里，心情愉快、身體健康，在全面推行政務(wù)公開(kāi)的工作中取得新的、更出色的成績(jī)。
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 4
致親愛(ài)的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，一年又過(guò)去，意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是由于需要遠(yuǎn)見(jiàn)和謀略展望將來(lái)，往后看是需要知道走過(guò)的路，總結(jié)過(guò)往的勝利與失敗，收獲與失去。走過(guò)的20xx，無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì)，時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂(lè)，無(wú)論這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的進(jìn)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。
首先我想代表意融對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話(huà)！每個(gè)公司的進(jìn)展，永久離不開(kāi)每位同事所做出的奉獻(xiàn)，意融也是如此！最尊敬的同事，感謝您一路同行！
意融設(shè)計(jì)在20xx年的進(jìn)展過(guò)程中，很難避開(kāi)經(jīng)受著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設(shè)計(jì)經(jīng)受幾次明顯的變動(dòng)，有同事由于抱負(fù)、個(gè)人情感、工作力量的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里，對(duì)離開(kāi)的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝福，圓滿(mǎn)的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中我們間續(xù)也迎來(lái)了新同事的參加，意融境處進(jìn)展階段，正視全部一切存在的問(wèn)題，針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題，進(jìn)展著不斷的調(diào)整正與完善，我們依據(jù)公司進(jìn)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加，我們同時(shí)始終會(huì)依據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公正的，我們也將始終努力在這個(gè)和諧的氣氛之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的詳細(xì)，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化，若始終沒(méi)有變化，您是不是該總結(jié)沒(méi)有變化的原由？若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒(méi)有給您根據(jù)《意融薪酬以及職位表》進(jìn)展調(diào)整，那么請(qǐng)您瀟灑沉著的`走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。
20xx年過(guò)程中，針對(duì)公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事由于優(yōu)秀的人格，專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng)，為每個(gè)設(shè)計(jì)工程奉獻(xiàn)才華，并為每個(gè)客戶(hù)做到工程策略保密原則，為客戶(hù)奉獻(xiàn)職業(yè)力氣，真誠(chéng)的期愿，無(wú)論在哪里，我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操，由于出于設(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完善的狀態(tài)，因于此，我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動(dòng)性，除了職業(yè)必需做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)雞毛蒜皮的事情，培育一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會(huì)為您的人生進(jìn)展助上一臂之力。美妙的人格，受人尊敬的人格必需先建立起您積極而真誠(chéng)的情商，一起共勉；其二，對(duì)我們的客戶(hù)更多一份急躁，要時(shí)刻換位思索，多站在客戶(hù)的角度上思索一些詳細(xì)的問(wèn)題，多站在客戶(hù)的角度上來(lái)理解一些設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題，再此，我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念，不要埋怨你的客戶(hù)缺少審美，由于客戶(hù)不像我們一樣，始終在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作，他們的間或熟悉顯得非專(zhuān)業(yè)也是必定，所以請(qǐng)更多一份急躁去引導(dǎo)和建議，對(duì)方客戶(hù)的意見(jiàn)往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問(wèn)題，所以，努力做到與客戶(hù)心目溝通；其三，加強(qiáng)自身學(xué)問(wèn)的積存，公司始終是定期的選購(gòu)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等，多看，多聽(tīng)，多思索，努力培育設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺(jué)性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思索。多參與公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)爭(zhēng)論溝通活動(dòng)，針對(duì)20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)展總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法，學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作規(guī)劃和工程案，每個(gè)工程案子的完畢，學(xué)會(huì)理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的閱歷，去年的一封信中，我曾提到過(guò)，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，盼望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開(kāi)放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時(shí)又賜予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識(shí)。
20xx年過(guò)程中，意融設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融全部人的努力沒(méi)有白費(fèi)。意融的明天會(huì)更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好，我們的歡樂(lè)值也會(huì)更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx，真誠(chéng)的感謝全部同事支持、付出和信任，感謝全部選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來(lái)的客戶(hù)，感謝許多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫忙與支持，感謝家人。
作為意融設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期盼我們意融有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能常常聽(tīng)到每位同事批判與贊美的聲音�？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話(huà)。
在意融，我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的，我們上班不打卡，也盡量避開(kāi)加班。但盼望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來(lái)不會(huì)對(duì)您進(jìn)展任何懲罰，由于我們堅(jiān)信，您不會(huì)總是遲到！假如您始終沒(méi)能抑制住自己，每天總是姍姍來(lái)遲，意融會(huì)請(qǐng)您享受更長(zhǎng)期的假期！
在意融，我們?cè)试S請(qǐng)假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分敬重客戶(hù)的時(shí)間允許范圍！否則，您將是缺少責(zé)任心！在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的向google學(xué)習(xí)！
在意融，公司要進(jìn)展，您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)假如總是不和諧，我也只能很圓滿(mǎn)不能與您連續(xù)同事了，這個(gè)需要雙方理解。
假如您無(wú)法認(rèn)同以上，說(shuō)明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀！最終，祝福同事們身體安康，工作順心！給力20xx！
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 5
同志們：
剛才，李局長(zhǎng)宣讀了市委、政府的任職文件，這充分體現(xiàn)了市委、政府對(duì)我局工作的高度重視和親切關(guān)懷，也體現(xiàn)了對(duì)我局干部職工的關(guān)心和厚愛(ài)，也是我局的一件大喜事。和也做了表態(tài)發(fā)言，看得出他們工作的信心和決心，我相信他們干的要比說(shuō)的更好。在此，我代表局黨組、全體干部職工對(duì)兩位表示衷心的祝賀，希望你們能盡快進(jìn)入角色，牢記重托，不辱使命，干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)審計(jì)工作邁上新臺(tái)階。借此機(jī)會(huì)，我代表局黨組對(duì)兩位再提幾點(diǎn)希望和要求：
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)。學(xué)無(wú)止境，學(xué)習(xí)是提高工作效率、解決問(wèn)題的捷徑;是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，新的崗位對(duì)我們的素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)有新的要求，這就要求我們繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。審計(jì)工作是一項(xiàng)政治性、政策性和專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，沒(méi)有較高的理論、政策水平和豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是做不好的，所以要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，更加堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念。要深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期審計(jì)的本質(zhì)、審計(jì)的目標(biāo),強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、審計(jì)信息化建設(shè)的學(xué)習(xí)，使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng)，充分發(fā)揮骨干帶頭作用。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬視野，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)知識(shí)更新。要通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、增才干，著力培養(yǎng)宏觀思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和開(kāi)拓創(chuàng)新的能力，盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實(shí)踐上有新創(chuàng)造。
二、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前審計(jì)監(jiān)督工作的形勢(shì)和任務(wù)，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，在踏實(shí)做好本職工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績(jī)。要善于把審計(jì)署、審計(jì)廳的指導(dǎo)意見(jiàn)與我局工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作;要堅(jiān)持講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，要有大局至上的政治境界，奉獻(xiàn)至上的思想境界，事業(yè)至上的工作境界;要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的`工作作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)辦事拖拉、弄虛作假的不良風(fēng)氣�？傊碧幖�(jí)干部是領(lǐng)導(dǎo)者，更是戰(zhàn)斗員，工作中決不能當(dāng)“甩手掌柜”，不能只說(shuō)不干，或者說(shuō)的多干的少，也不能遇到矛盾和問(wèn)題上推下卸，要身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，盡職盡責(zé)盡言，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。
三、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，凝心聚力搞好工作。團(tuán)結(jié)是我們事業(yè)取得勝利的重要保證，只有上上下下團(tuán)結(jié)了、心齊了、氣順了，才能同甘共苦、榮辱與共，才能步調(diào)一致，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時(shí)多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見(jiàn)多交換。要堅(jiān)持民主集中制，正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與干部群眾的關(guān)系，重大問(wèn)題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學(xué)決策。決策之后，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，有不同意見(jiàn)允許保留，但行動(dòng)上不得各行其是。要實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，班子成員在職權(quán)范圍內(nèi)要大膽工作、敢于負(fù)責(zé)，保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執(zhí)行，充分提高工作效率。
四、堅(jiān)持清正廉潔，保持良好品德。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要率先養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì)和作風(fēng)，這是做人的根本。我們每個(gè)干部一定要堅(jiān)持以黨章來(lái)規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格要求自己，約束自己，要自重、自省、自警、自勵(lì)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官，經(jīng)得起權(quán)力、地位、金錢(qián)的考驗(yàn)。要模范遵守黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，要一身正氣，清廉為政，勤政為民，不謀私利，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做。要自覺(jué)接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，要堅(jiān)持原則，排除一切干擾，做一名秉公辦事、清正廉潔的審計(jì)干部。
總之，從今天開(kāi)始，兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行職責(zé)，以昂揚(yáng)的斗志和百倍的信心，嶄新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、顯著的工作業(yè)績(jī)回報(bào)黨組的信任和群眾的支持。
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 6
同志們：
按照會(huì)議安排，我就全縣加快國(guó)家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作，代表縣城建領(lǐng)導(dǎo)組從三個(gè)方面做具體安排，待會(huì)路縣長(zhǎng)還要做重要講話(huà)，希望大家抓好落實(shí)。
一、目標(biāo)任務(wù)
�。ㄒ唬┖暧^目標(biāo)。
今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標(biāo)，其中要求我們要通過(guò)1－2年努力，把我縣創(chuàng)建成國(guó)家園林城。
�。ǘ┠甓饶繕�(biāo)任務(wù)：
實(shí)施“1234”綠化工程。
1、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開(kāi)建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長(zhǎng)15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運(yùn)輸局等單位負(fù)責(zé)實(shí)施，目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過(guò)村路段因清障問(wèn)題未能完成綠化任務(wù)外，已基本完成任務(wù)；南二環(huán)全長(zhǎng)12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積xx1畝，力爭(zhēng)今年年底、明年年初完成綠化任務(wù)。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個(gè)生態(tài)節(jié)點(diǎn)：
一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點(diǎn)（大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處）；
二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點(diǎn)；
三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；
四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點(diǎn)；
五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點(diǎn)；
六丹陽(yáng)大道與S326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點(diǎn)（浦東辦事處）。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶，東西方向?yàn)閷W(xué)苑路景觀帶。其中迎賓大道重點(diǎn)打造2個(gè)節(jié)點(diǎn)：
一是北出口節(jié)點(diǎn)66畝；
二牛城變電站節(jié)點(diǎn)；
學(xué)苑路打造7個(gè)節(jié)點(diǎn)：
一是琵琶廣場(chǎng)15畝；
二是樂(lè)淘苑45畝；
三是建業(yè)項(xiàng)目東側(cè)綠地40畝；
四是雙河綠地220畝；
五是綻放節(jié)點(diǎn)綠地50畝；
六是如意廣場(chǎng)綠地60畝；
七是丹陽(yáng)公園102畝，沿路景觀帶270畝。以上合計(jì)802畝。
3、“三”即“三加強(qiáng)”：
一是加強(qiáng)對(duì)各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善；
二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善；
三是加強(qiáng)已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達(dá)標(biāo)率的審批。
4、“四”即“四個(gè)提升”：
一是對(duì)單位負(fù)責(zé)建設(shè)的22塊綠地進(jìn)行提升改造；
二是對(duì)中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來(lái)大道等6條街道行道樹(shù)及綠化苗木進(jìn)行提升改造；
三是對(duì)城區(qū)16座加油站進(jìn)行提升改造；
四是容湖、千樹(shù)園景區(qū)進(jìn)行提升改造。
二、工作分工
�。ㄒ唬┻x址定位。
提升改造方案、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，由縣規(guī)劃局、園林局負(fù)責(zé)，應(yīng)于3月15日之前完成。
�。ǘ┱鞯夭疬w。
由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負(fù)責(zé)，其中邵園植物園、樂(lè)淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應(yīng)于3月15日之前完成，其他擬建項(xiàng)目應(yīng)于3月底前結(jié)束。
�。ㄈ┦┕そM織。
廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實(shí)施，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實(shí)施，房管局負(fù)責(zé)督辦；未建成小區(qū)綠化由開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)施，由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實(shí)；加油站綠化由業(yè)主實(shí)施，安監(jiān)局督辦；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負(fù)責(zé)，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。
1、政府主導(dǎo)。運(yùn)用PPP模式等多種方法籌措建設(shè)資金。其中，縣級(jí)財(cái)政將負(fù)責(zé)絕大多數(shù)綠化投資，預(yù)計(jì)總投資規(guī)模約為2億元。
2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建，共分兩批進(jìn)行。首批建設(shè)西植物園——邵園鄉(xiāng)植物園劃分約xx個(gè)獨(dú)立的園區(qū)，分別交由35個(gè)單位建設(shè)（名單任務(wù)已下發(fā)），各單位應(yīng)在園林部門(mén)做好地形、并接到城建領(lǐng)導(dǎo)組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務(wù)，并要樹(shù)立單位建設(shè)標(biāo)志。第二批建設(shè)東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè)，請(qǐng)有關(guān)單位在接到通知后，于10日內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
3、社會(huì)參與。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石，并鐫刻捐助者名稱(chēng)。
4、嚴(yán)厲打擊毀綠行為。目前我縣在財(cái)政十分困難的情況下建設(shè)綠地，但是存在著嚴(yán)重的毀綠現(xiàn)象，尤其是對(duì)縣城老街道門(mén)店前的行道樹(shù)毀壞嚴(yán)重，年年植樹(shù)不見(jiàn)樹(shù)；毀壞比較嚴(yán)重的還有學(xué)苑路兩側(cè)的景觀，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠，毀綠面積達(dá)到xx多平方米，價(jià)值達(dá)到百萬(wàn)；迎賓大道毀綠比較典型的是xx辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭，凡是有門(mén)店的地方把門(mén)前的行道樹(shù)、櫻花樹(shù)和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴(yán)重的綠化空檔，給迎賓大道的'景觀造成了嚴(yán)重的損壞。除此之外，節(jié)點(diǎn)游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個(gè)預(yù)制廠在中間開(kāi)辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴(yán)格執(zhí)法查處，公開(kāi)處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實(shí)做到還綠于民。
三、嚴(yán)格督查獎(jiǎng)懲
城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門(mén)工作人員組成督查組，對(duì)上述工程進(jìn)展情況進(jìn)行全方位督查，實(shí)行雙日通報(bào)。對(duì)行動(dòng)迅速、完成任務(wù)較好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)遲緩的將予以通報(bào)批評(píng)并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標(biāo)，完成今年的目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)，并在1—2年內(nèi)完成國(guó)家園林城創(chuàng)建工作任務(wù)。
謝謝大家！
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，新年伊始、萬(wàn)象更新，今天這次會(huì)議必將對(duì)新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局，起好步，起到積極的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全，維系著國(guó)家的能源安全，是社會(huì)公共安全的重要組成部分，更是電力企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的保。米脂縣電力局自成立以來(lái)，始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在強(qiáng)化電力安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量富有成效的工作，電力安全。
一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標(biāo)、有項(xiàng)目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是要保安全投入，提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運(yùn)用現(xiàn)代科技成果及手段，采用新設(shè)備、新工藝，保企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久
三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常、基礎(chǔ)工作常抓不懈。要著力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問(wèn)題，有效地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。
四是要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹(shù)立以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的.目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備、電力職工和的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立居安思�！钡膽n(yōu)患意識(shí)，把安全提到講的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
希望大家以本次會(huì)議為契機(jī)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著眼點(diǎn)，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績(jī)，再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門(mén)，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業(yè)安全監(jiān)管工作，共同為實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安而努力。
謝謝大家！
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 8
公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家晚上好！
值此20xx年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候！祝大家新年好！回首20xx年，我們無(wú)比自豪。20xx年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各景區(qū)的大力支持下，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。
公司于20xx年xx月xx日舉行了隆重的開(kāi)業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的共同見(jiàn)證下順利舉行�！跋x(chóng)蟲(chóng)王國(guó)主題樂(lè)園”于今年10月份正式開(kāi)業(yè)，至今運(yùn)行良好，得到了社會(huì)各界的喜愛(ài)與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
公司獲得了總公司20xx年度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位光榮稱(chēng)號(hào)，公司員工xx、xx等13位同志被評(píng)為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人，財(cái)務(wù)部被評(píng)為投資公司先進(jìn)部門(mén)。在此，我代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)員工和部門(mén)致以最衷心的祝賀！感謝你們的.付出與汗水，感謝你們的無(wú)私與奉獻(xiàn)！20xx年動(dòng)物主題樂(lè)園共接待游客21萬(wàn)人次，完成經(jīng)營(yíng)收入642.89萬(wàn)元，為年計(jì)劃461萬(wàn)元的139.46%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設(shè)和發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
20xx年是嶄新的一年，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我們將更加豪情滿(mǎn)懷。公司已計(jì)劃于今年啟動(dòng)“時(shí)光隧道”、“總統(tǒng)會(huì)所”、“高空觀景”等項(xiàng)目的建設(shè)。繼續(xù)完善動(dòng)物園功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)w員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績(jī)。
總之，新的一年，是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的一年；新的一年，也將是各項(xiàng)工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn)，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠(chéng)信人為本，發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀光與游樂(lè)于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力！祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快！恭喜發(fā)財(cái)！
謝謝大家
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請(qǐng)到一起召開(kāi)工程第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_(kāi)始。剛才三方負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)由理有限公司組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員3人，試驗(yàn)員1人。
2、職責(zé)范圍：在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠(chéng)信服務(wù)、顧客滿(mǎn)意。
質(zhì)量目標(biāo)：通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿(mǎn)意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求：
1、監(jiān)理工作的基本方法：
(1)旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承包人施工期間，應(yīng)用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包人的施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。如施工中所用的材料與批準(zhǔn)的材料是否相符，承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開(kāi)工申請(qǐng)被批準(zhǔn)的工藝施工，承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)的作用如何或是否在現(xiàn)場(chǎng)等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)旁站記錄。
(2)巡查檢查：除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外，監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制。
(3)測(cè)量：測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程。開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核;施工過(guò)程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測(cè)量手段進(jìn)行控制，對(duì)已完成工程應(yīng)采取測(cè)量手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。
(4)試驗(yàn)：做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)(平行試驗(yàn))，工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，指導(dǎo)施工。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。
(6)指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書(shū)面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。
(7)計(jì)量支付：質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付確認(rèn)權(quán)為保障的。計(jì)量就是對(duì)合格產(chǎn)品的認(rèn)可，承包人的工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段，這是對(duì)承包人十分有效的約束。
2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序
監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：
(1)項(xiàng)目開(kāi)工及分項(xiàng)開(kāi)工的審批程序：
每道工序開(kāi)工前，承包人必須提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理工程師說(shuō)明材料、設(shè)備、機(jī)械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開(kāi)工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，承包單位要做到六不準(zhǔn)：
①人力、材料、機(jī)具設(shè)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工;
�、谖唇�(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用;
�、畚唇�(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;
�、苁┕すに囄唇�(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用;
⑤前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行;
�、尬唇�(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)、書(shū)面認(rèn)可的工程不準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量。
(2)中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救;若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。上述(1)(2)項(xiàng)均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有：
�、儆�(jì)劃管理程序; ②計(jì)量支付的.審批程序;
�、酃こ萄悠谂c索賠的審批程序; ④工程變更的審批程序;
⑤質(zhì)量、安全事故的報(bào)告處理程序;
上述各項(xiàng)程序已在《監(jiān)理細(xì)則》中作了詳細(xì)說(shuō)明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光盤(pán)中的表格執(zhí)行。
3、對(duì)承包人的基本要求
優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);根據(jù)合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。為此，對(duì)承包人提出如下要求：
(1)要求承包人的人員必須到位。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)工程師、質(zhì)檢工程師和安全負(fù)責(zé)人是組織本工程實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)到位。工程項(xiàng)目開(kāi)工如因人員不到位不予批準(zhǔn)開(kāi)工，責(zé)任由承包人承擔(dān)。
(2)要求承包人的機(jī)械設(shè)備要到位
承包人在投標(biāo)書(shū)中承諾的施工機(jī)械、設(shè)備必須及時(shí)到位，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)備查。監(jiān)理辦將建立機(jī)械、設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)承包人的各種施工機(jī)械、設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)儀器造冊(cè)登記，進(jìn)場(chǎng)后的機(jī)械未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包人不得調(diào)出工地。
承包人每月25日應(yīng)向監(jiān)理辦報(bào)送《施工月報(bào)表》。
(3)要求承包人要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案，推行全員質(zhì)量管理。抓好人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量自控能力。明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。
(4)要求承包人建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢、取樣和試驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。
(5)工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱(chēng)職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作，執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工地試驗(yàn)室及人員應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。
(6)建立分項(xiàng)工程開(kāi)工技術(shù)(安全)交底制度。
三、對(duì)承包人安全與環(huán)境保護(hù)工作的要求：
1、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。堅(jiān)持“以人為本”的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。要切實(shí)做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。
①本項(xiàng)目的交通安全是此次管理的重點(diǎn)，特點(diǎn)是交通量大、叉路口多、人員復(fù)雜，施工組織設(shè)計(jì)一定要合理安排，做到“嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，精心施工”確保方案可行，實(shí)施順利。
�、陧�(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立安全管理臺(tái)帳。
�、厶厥夤しN(電工、電焊工、車(chē)輛駕駛員、挖機(jī)和裝載機(jī)駕駛員)應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并持有專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)簽發(fā)的合格證才能上崗。
�、芩惺┕C(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》與《公路建筑機(jī)械操作規(guī)程》。
2、承包人的施工組織設(shè)計(jì)要按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)環(huán)境保護(hù)文件要求進(jìn)行編制，主要是對(duì)“聲、氣、水”的控制。
�、俾鋵�(shí)施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人;
�、趯�(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保教育;
�、凼┕がF(xiàn)場(chǎng)的布設(shè)要符合相關(guān)環(huán)保要求;
�、苈殬I(yè)危害的防護(hù)要健全;
⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的拌和場(chǎng)和料場(chǎng)等要經(jīng)常灑水防塵;
�、薨从嘘P(guān)要求采取降噪措施;
⑦材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境要合理布置，并采取措施減少運(yùn)輸漏灑;
�、嗍┕U水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。
�、釣r青銑刨料及清理的垃圾，要運(yùn)至指定地點(diǎn)。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環(huán)境。
四、對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求
1、工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告、試驗(yàn)路段開(kāi)工報(bào)告及總結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案等要在工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理辦，不得先開(kāi)工后上報(bào)，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不要反復(fù)修改，同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。如基層施工的時(shí)間、樁號(hào)及長(zhǎng)度等。
3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)要在開(kāi)工前完成。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題
1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問(wèn)題：①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進(jìn)一步提高;②面層兩臺(tái)機(jī)灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理;③做好細(xì)節(jié)工作，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認(rèn)真處理，保證拼接平順，不產(chǎn)生臺(tái)階。
2、基層養(yǎng)護(hù)要及時(shí)，并要保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間要保證。
3、根據(jù)目前這種施工工藝(夜間施工，白天開(kāi)放交通)，對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響，要求項(xiàng)目部做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，盡量趕工期。
通過(guò)參與各方的共同努力，相信我們一定能按預(yù)期的目標(biāo)，安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿(mǎn)完成建設(shè)任務(wù)，使業(yè)主滿(mǎn)意。
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)保安工作會(huì)議，內(nèi)容不多，意義重大，旨在體現(xiàn)學(xué)校層面對(duì)安全工作的高度重視，旨在進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，旨在切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的大好局面。因此，請(qǐng)同志們務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)部署，全力以赴做好學(xué)校安全工作。
近年來(lái)，全校上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全工作的會(huì)議、文件精神，并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列包括安全工作專(zhuān)項(xiàng)整治、專(zhuān)項(xiàng)檢查、安全大檢查、安全宣傳教育活動(dòng)等在內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)安排部署、檢查落實(shí)，我們切身體會(huì)全校各單位的安全工作責(zé)任意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)、安全工作力度越來(lái)越大，均能夠按照學(xué)校要求，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)本單位安全工作開(kāi)展深入自查，并及時(shí)整改了許多安全隱患，消除、堵塞了不少漏洞�？傮w來(lái)講，學(xué)校安全形勢(shì)趨于穩(wěn)定。
但與此同時(shí)，綜合考慮社會(huì)大環(huán)境，我們?nèi)匀幻媾R十分嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，仍不可有絲毫懈怠。20xx年4月10日上午10點(diǎn)30分，海南澄邁縣老城鎮(zhèn)欣才學(xué)校組織學(xué)生前往文昌市春游。當(dāng)車(chē)輛行駛到文昌市東閣鎮(zhèn)寶芳墟時(shí)，發(fā)生交通事故。8名學(xué)生當(dāng)場(chǎng)死亡，4人重傷，28人輕微傷。我市幾所學(xué)校相繼出現(xiàn)意外死亡。安全事故不斷。從我校來(lái)看，同樣不容樂(lè)觀，仍存在不少安全隱患，不得有絲毫麻痹。近期出現(xiàn)好幾起意外事故，幸好沒(méi)有造成大的危害。
對(duì)學(xué)校而言保安工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要方面，是學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展的一種保證。公安工作除打擊犯罪、維護(hù)社會(huì)治安外還承擔(dān)有宣傳教育等多種義務(wù)，學(xué)校保安及安全工作也理應(yīng)如此。所以，我們不能僅僅只從協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)學(xué)校治安的角度來(lái)認(rèn)識(shí)學(xué)校的保安工作。學(xué)校的保安工作應(yīng)該從認(rèn)識(shí)、從規(guī)范、從發(fā)展方面抓起，從服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作抓起，如果僅把保安服務(wù)看成簡(jiǎn)單的“守好大門(mén)”，沒(méi)有服務(wù)于全局的'意識(shí)和責(zé)任感，那么學(xué)校的保安工作就沒(méi)有積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，就不可能搞好，更不可能有所發(fā)展。目前，我們學(xué)校保安工作總的來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作也比較辛苦。但是也存在著一些缺點(diǎn)，有些保安工作人員思想認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)學(xué)校保安服務(wù)工作的重大意義，沒(méi)有從服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的全局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、開(kāi)展保安工作。主要表現(xiàn)在上班時(shí)間沒(méi)有履行好自己的職責(zé)，有些保安同志在夜間沒(méi)有請(qǐng)假或者調(diào)班擅自離開(kāi)崗位，包裹登記不落實(shí)，在上班期間看一些不該看的視頻，保安之間關(guān)系不融洽，這些給我們的保安隊(duì)伍帶來(lái)了一些負(fù)面影響。因此，加強(qiáng)保安工作必須首先從思想上有新認(rèn)識(shí)，要對(duì)學(xué)校保安工作的認(rèn)識(shí)重新定位。認(rèn)識(shí)問(wèn)題不解決，加強(qiáng)保安工作就無(wú)從談起。
保安同志們，安全工作無(wú)小事，希望各位時(shí)刻繃緊安全這根弦，警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危，落實(shí)好保安工作，共創(chuàng)平安和諧的校園環(huán)境。
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友：
你們好！
今天是我司浪琴專(zhuān)柜入駐丹陽(yáng)華地百貨有限公司、正式開(kāi)業(yè)的好日子。在這喜慶的日子里請(qǐng)?jiān)试S我代表上海萬(wàn)博鐘表發(fā)展有限公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝你們溫暖的關(guān)注、支持和飽含希望的期待！
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的精心籌備，我司完成了浪琴品牌入駐的全面升級(jí)。從購(gòu)物環(huán)境的升級(jí)到產(chǎn)品的升級(jí)和服務(wù)理念的升級(jí)，凝聚了所有員工的辛勤汗水，更離不開(kāi)丹陽(yáng)華地百貨有限公司的支持與配合，離不開(kāi)社會(huì)各界朋友的默默關(guān)心和支持。這些都是支持我們發(fā)展的信心和源泉！
多年來(lái)，上海萬(wàn)博鐘表發(fā)展有限公司始終堅(jiān)持“每天進(jìn)步，創(chuàng)造貢獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念，注重工作上踏實(shí)、精細(xì)，并在保留優(yōu)秀的工作作風(fēng)的同時(shí)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新與進(jìn)步。
今后，我們將一如既往，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信守法，以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于民。
朋友們，從今天起，浪琴專(zhuān)柜這艘滿(mǎn)載各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各界希望，滿(mǎn)載各界朋友的厚愛(ài)與期待，同時(shí)也滿(mǎn)載了專(zhuān)柜與公司全體員工理想和信念的航船將揚(yáng)帆起航了。我司浪琴專(zhuān)柜將不斷努力，在保持浪琴品牌的高尚、優(yōu)雅及細(xì)致的風(fēng)格之時(shí)，融入文化新元素，擴(kuò)張銷(xiāo)售的'吸引力，勇創(chuàng)佳績(jī)。
在此我再一次感謝大家，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友在以后的日子里更加關(guān)注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵(lì)我們更加努力地工作。在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負(fù)重望、不辱使命，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)社會(huì)，回報(bào)諸位的大力支持。我們將以專(zhuān)業(yè)的精神，敬業(yè)的態(tài)度，滿(mǎn)懷信心，團(tuán)結(jié)拼博，迎接新的考驗(yàn)。我相信：不久的將來(lái)，綠茵閣西餐廳必將擁有輝煌的成績(jī)，而我們就是它的見(jiàn)證。
在未來(lái)的發(fā)展中，我司浪琴專(zhuān)柜將以?xún)?yōu)良的出品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，演繹手表行業(yè)新文化，向消費(fèi)者們傳遞優(yōu)雅新時(shí)尚，永不止步，勇創(chuàng)經(jīng)典。
最后，預(yù)祝丹陽(yáng)華地百貨浪琴專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)大吉、事業(yè)興旺、繁榮昌盛、前程似錦！祝賀給予我們支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 12
同志們：
現(xiàn)在,我們開(kāi)始召我們工廠質(zhì)量管理體系和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系整合工作動(dòng)員大會(huì)，意味著它在塑件化工廠正式全面啟動(dòng)了，這是塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子年初確定的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，全體干部以及職工都必須嚴(yán)格按照整合計(jì)劃和體系方案把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好體系知識(shí)培訓(xùn)、初始管理狀態(tài)評(píng)審，體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核及管理評(píng)審等階段性工作。確保整合工作圓滿(mǎn)成功。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是國(guó)際公認(rèn)的、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過(guò)建立完善的、系統(tǒng)的體系文件，規(guī)范作業(yè)的全過(guò)程，使各部門(mén)職責(zé)明確，部門(mén)之間接口關(guān)系順暢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，提高管理水平，同時(shí)也有利于增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；管理體系又是一種對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定自身生產(chǎn)活動(dòng)可能造成的危害和后果，從而采取有效的防范手段和預(yù)防控制措施，以減少或避免可能引起的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效方式。我們從事的是高風(fēng)險(xiǎn)的石油化工行業(yè)，塑件化工廠對(duì)職工生命健康、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全、地區(qū)周邊環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任，因此，在塑件化工廠整合工作具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。另外，管理體系還是對(duì)現(xiàn)代優(yōu)秀管理成果進(jìn)行有機(jī)融合后形成的標(biāo)準(zhǔn)體系，具有先進(jìn)性、科學(xué)性和系統(tǒng)性；從中石化其它企業(yè)建立質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，實(shí)施管理體系不僅可以減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)職工、企業(yè)、社會(huì)對(duì)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的要求，而且還能夠改善企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把職工利益、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
我們塑件化工廠建立全面質(zhì)量管理體系已經(jīng)有17年時(shí)間了，運(yùn)行體系也將近6年，在這幾年的實(shí)踐中，培養(yǎng)鍛煉了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)審員隊(duì)伍。這為我們順利整合一體化管理體系打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。從下周開(kāi)始，我們將依次展開(kāi)體系認(rèn)證知識(shí)的培訓(xùn)，管理手冊(cè)、程序文件、工作表單的編寫(xiě)編制，體系的審核和試運(yùn)行等工作。這是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，工作范圍大，涉及面廣，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。為順利完成這項(xiàng)工作，我再提四點(diǎn)要求：
一、深刻理解整合工作的重大意義
管理體系認(rèn)證工作是塑件化工廠更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門(mén)，特別是主要負(fù)責(zé)人，要提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，按照實(shí)施方案規(guī)范操作；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各部門(mén)、各單位要精心部署，周密安排，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，層層動(dòng)員，抓好落實(shí)。要結(jié)合《塑件化工廠一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案》制定本部門(mén)本單位工作計(jì)劃，落實(shí)具體措施，集中力量確保工作任務(wù)按時(shí)完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握整合工作標(biāo)準(zhǔn)
塑件化工廠將通過(guò)內(nèi)審員培訓(xùn)班、體系知識(shí)講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報(bào)宣傳、班組學(xué)習(xí)等形式，組織職工深入領(lǐng)會(huì)建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目的和意義，了解整合工作六個(gè)階段的具體內(nèi)容。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，提高全員的意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。明確領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程控制、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則和方法。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工作組掌握體系標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)全體職工執(zhí)行體系文件的自覺(jué)性。各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)方法，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用。
整合工作組要成立檢查輔導(dǎo)小組，深入各基層單位檢查指導(dǎo)具體工作，解決體系培訓(xùn)、文件編制工作中的疑難問(wèn)題，收集意見(jiàn)和建議。還要對(duì)各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結(jié)果納入到各基層單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
三、全員參與，抓實(shí)基礎(chǔ)工作
建立管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的.各個(gè)階段，都要明確工作內(nèi)容，確定工作負(fù)責(zé)人和完成期限，落實(shí)具體措施。在內(nèi)部審核結(jié)束、程序文件發(fā)布后，塑件化工廠全體職工都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊(cè)和程序文件，規(guī)范工作程序，克服不良習(xí)慣。每個(gè)崗位每名職工都要記錄好各工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容，收集體系試運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù)，為持續(xù)改進(jìn)管理體系提供具體材料。
四、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)運(yùn)作
管理體系認(rèn)證需要塑件化工廠各單位各部門(mén)互相溝通配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)單位的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)貫標(biāo)進(jìn)程，因此，各單位各部門(mén)要理順關(guān)系，相互配合，通力協(xié)作；要增強(qiáng)全局觀念，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，服從工作組的安排，堅(jiān)決克服推諉扯皮的現(xiàn)象，提高辦事效率；工作組還要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度，各單位聯(lián)絡(luò)員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保認(rèn)證工作有效有序運(yùn)作。
最后，再一次對(duì)認(rèn)證公司的總經(jīng)理的光臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！相信在認(rèn)證公司的支持和幫助下，通過(guò)全體職工的共同努力，我們一定能夠按期圓滿(mǎn)完成塑件化工廠管理體系認(rèn)證工作。也預(yù)祝認(rèn)證工作順利！
謝謝大家！
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、親愛(ài)的xx員工們：
大家新年好！
經(jīng)歷了一年的努力和拼搏之后，公司在xx行業(yè)的市場(chǎng)上，也邁出了強(qiáng)健有力的步伐！如今，伴隨著新年的到來(lái)，無(wú)論是xx公司的新老員工，我們都在此相聚，共同慶祝我們?cè)?0xx年來(lái)的努力和奮斗，為新生的xx賀彩！
在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各位以及仍堅(jiān)守在崗位上的同時(shí)們說(shuō)上一句：新年好！祝愿各位在新的一年里工作順利，家庭美滿(mǎn)！步步高升！同時(shí)也請(qǐng)各位和我一同祝愿，我們最為親愛(ài)的xx公司，能在新的一年里，前程似錦，一帆風(fēng)順！
各位同事們，今天我們相聚于此，共同感受這一年來(lái)的喜樂(lè)與收獲�；仡欉^(guò)往，20xx年對(duì)我們而言，絕不算是一個(gè)順利的日子。甚至，比起過(guò)往，我們的工作要更加的困難和艱辛。這對(duì)我們每個(gè)人而言，都是一樣的。對(duì)于我們xx公司來(lái)說(shuō)，這一年更是步步為營(yíng)！
但是，俗話(huà)說(shuō)得好“時(shí)勢(shì)造英雄”！在艱難和困苦中，我們?cè)趚x的團(tuán)隊(duì)中，也不斷的開(kāi)始涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)出色的同時(shí)，出色的員工！他們難道不被20xx年的麻煩困擾嗎？不！絕不是，在困難當(dāng)頭，越是往前，他們的壓力也將越大！但即使是在這樣的情況下，他們也不曾放棄，不曾退縮！越難越上，越戰(zhàn)越勇！并且，隨著有人帶頭做出改變，在道路上，也有越來(lái)越多的人成為了英雄！不僅僅是某個(gè)人，而是一支團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集體，一個(gè)家庭！在今年里，我們每個(gè)人都在工作中給公司貢獻(xiàn)了力量，為公司取得了出色的成績(jī)！我們每個(gè)人，都是xx公司的一名“英雄”。
如今，我們渡過(guò)了20xx年的艱辛，并在此迎來(lái)了嶄新的.xx年！回首望去，我們竟已經(jīng)寬闊了無(wú)數(shù)的困難和艱辛，才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒(méi)有發(fā)覺(jué)，比起過(guò)往，你們已經(jīng)成長(zhǎng)了許多。
但是，正如同時(shí)間不會(huì)停止它的流動(dòng)一樣，xx公司也不會(huì)停止前進(jìn)的腳步。在這全新的xx年里，希望大家能以全新的態(tài)度，全新的要求，努力的去完成工作，為xx公司在xx年的工作，貢獻(xiàn)自己的光和熱！
昨日的歷史已經(jīng)在我們的腳下，現(xiàn)在的我們，要求開(kāi)拓全新的未來(lái)！我相信，我們每個(gè)人，都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量！讓我們一起為xx公司的明天而努力奮斗吧！
最后，祝愿各位新年快樂(lè)！謝謝大家！
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們，先生們：
下午好!
盛夏時(shí)節(jié)逢盛會(huì)，玉蘭飄香迎嘉賓。我們懷著滿(mǎn)心的喜悅與祈盼，迎來(lái)了20xx年國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)的隆重開(kāi)幕。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校向出席今天開(kāi)幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、遠(yuǎn)道而來(lái)的外國(guó)專(zhuān)家學(xué)者、國(guó)際友人表示熱烈歡迎和誠(chéng)摯問(wèn)候。
川北醫(yī)學(xué)院創(chuàng)辦60余年來(lái)，懷揣著發(fā)展祖國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的光榮與夢(mèng)想，醫(yī)脈相承，薪火相傳，在教學(xué)、科研、醫(yī)療的等方面都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。學(xué)校現(xiàn)有全日制在校研究生、本專(zhuān)科學(xué)生、留學(xué)生17000千余人，教職員工1300余人，其中留學(xué)歸國(guó)學(xué)者、專(zhuān)家近100人�，F(xiàn)設(shè)有15個(gè)本科專(zhuān)業(yè)，26個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，2個(gè)聯(lián)合培養(yǎng)博士點(diǎn);1個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，1省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，12個(gè)省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科;4個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥科研二級(jí)實(shí)驗(yàn)室，1個(gè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，2個(gè)省級(jí)高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，11個(gè)研究所(中心)。近年先后承擔(dān)了國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社科基金等各級(jí)各類(lèi)課題900余項(xiàng)。學(xué)校高度重視對(duì)外交流與合作，與美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本等國(guó)10余所高校和科研機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系。
事業(yè)的`發(fā)展，成績(jī)的取得，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)界同仁、海內(nèi)外朋友等社會(huì)各界給予我們的大力關(guān)心和支持。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表全校師生員工向長(zhǎng)期以來(lái)助力學(xué)校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝，為我們?cè)诮涣髋c合作中建立的深厚友誼致以良好的祝愿。
交流學(xué)界最新技術(shù)成果，共磋行業(yè)熱點(diǎn)潮流。國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)自20xx年成功舉辦后，深受廣大師生、兄弟院校和醫(yī)學(xué)同仁們的認(rèn)同和歡迎。此次活動(dòng)，我們十分榮幸地邀請(qǐng)到了來(lái)自國(guó)內(nèi)外高水平的知名專(zhuān)家學(xué)者。知識(shí)的交流，智慧的碰撞，你們將為我們帶來(lái)一場(chǎng)場(chǎng)思想盛宴和學(xué)術(shù)大餐。我們也將以此為契機(jī)，廣納真知灼見(jiàn)，廣聚學(xué)術(shù)資源，廣交學(xué)術(shù)人才，開(kāi)闊視野，增進(jìn)友誼，激勵(lì)創(chuàng)新，為未來(lái)的學(xué)術(shù)研究和國(guó)際合作尋求新思路，拓展新途徑，與兄弟院校、同行專(zhuān)家學(xué)者、海內(nèi)外朋友一道，共同為人類(lèi)健康事業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。
最后，祝愿本次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!祝愿各位來(lái)賓、各位朋友身心和順、事業(yè)豐盈!祝愿我們的友誼源遠(yuǎn)流長(zhǎng)!
謝謝大家!
地方領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)講話(huà)發(fā)言稿 15
各位來(lái)賓、各位銷(xiāo)售精英：
大家上午好！
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行xx年xx人壽年度銷(xiāo)售精英“騰龍獎(jiǎng)”表彰大會(huì)。首先，對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，同時(shí)也向精心籌備本次大會(huì)的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過(guò)去的xx年，對(duì)xx人壽來(lái)說(shuō)是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了xx人壽的嶄新篇章——公司全年保費(fèi)收入歷史性突破100億，達(dá)到111.5億元，同比增長(zhǎng)84%，市場(chǎng)排名進(jìn)一步躍升至第16位，在四大行壽險(xiǎn)公司中名列第一，全年凈利潤(rùn)超過(guò)1個(gè)億，連續(xù)第八年盈利。成績(jī)的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結(jié)了大家的辛勤汗水，尤其離不開(kāi)在座各位銷(xiāo)售精英的辛勤付出。在這里，我謹(jǐn)代表公司，向各級(jí)員工表達(dá)由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷(xiāo)售第一線(xiàn)的業(yè)務(wù)同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎(jiǎng)的各位銷(xiāo)售精英表示真摯的祝賀。
今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開(kāi)的第三屆年度銷(xiāo)售精英“騰龍獎(jiǎng)”表彰大會(huì)了。“騰龍獎(jiǎng)”是一個(gè)平臺(tái)，是銷(xiāo)售精英們展示個(gè)人風(fēng)采、交流成功心得的平臺(tái)；“騰龍獎(jiǎng)”更是一項(xiàng)傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。xx人壽要建設(shè)百年基業(yè)，“騰龍獎(jiǎng)”的平臺(tái)將一直搭建下去，“騰龍獎(jiǎng)”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進(jìn)取的騰龍精神一直發(fā)揚(yáng)下去，公司將會(huì)以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?/p>
各位銷(xiāo)售精英為了公司的成長(zhǎng)，也為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，一年來(lái)付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時(shí)候，大家可以利用這幾天的時(shí)間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準(zhǔn)備再出發(fā)，迎接新挑戰(zhàn)。xx年，公司依然面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面，十八屆三中全會(huì)掀開(kāi)了全面深化改革的'大幕，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)等將進(jìn)一步加速生產(chǎn)要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)金融需求的增長(zhǎng)；保險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境；建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力；另一方面，金融業(yè)市場(chǎng)化改革、信息技術(shù)的升級(jí)應(yīng)用以及“大金融、大資管”時(shí)代的來(lái)臨，將對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局帶來(lái)一次全新的洗牌，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)和跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)加
劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時(shí)代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，xx年我們將肩負(fù)更大的責(zé)任，而公司的發(fā)展，離不開(kāi)各位銷(xiāo)售精英的支持與付出，今天我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)大家提出三點(diǎn)期許，與大家共勉。
一是希望大家進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心和信念。xx年，公司發(fā)展的任務(wù)很艱巨，而激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境則更加加大了完成任務(wù)的難度。但是，大家對(duì)于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來(lái)休息等待的想法。建行的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己?jiǎn)T工對(duì)于個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時(shí)，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)也是其他同業(yè)難以復(fù)制的，隨著建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，我們的發(fā)展將得到來(lái)自總行的更高層次的支持，與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)也將逐步擴(kuò)大和深入。
二是希望大家進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長(zhǎng)在建行年度工作會(huì)議上提出建行的五大轉(zhuǎn)型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉(zhuǎn)型、由簡(jiǎn)單服務(wù)向多產(chǎn)品多功能服務(wù)轉(zhuǎn)型、由手工處理向電子化轉(zhuǎn)型、由商業(yè)銀行向金融集團(tuán)管理模式轉(zhuǎn)型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉(zhuǎn)型。五大轉(zhuǎn)型的深刻對(duì)公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著工作在第一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，努力使自己成為符合總
行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復(fù)合型金融人才。與此同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)了時(shí)代的發(fā)展，帶來(lái)了人們思維方式和行為習(xí)慣的改變，我們的銷(xiāo)售人員很多時(shí)候都要直接面對(duì)客戶(hù)，因此必須與時(shí)俱進(jìn)，讓自己充分融入時(shí)代的潮流中，緊緊把握時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶(hù)的各項(xiàng)需求，成為客戶(hù)與公司之間的紐帶。
三是希望大家進(jìn)一步以客戶(hù)為中心，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。一線(xiàn)銷(xiāo)售人員是公司做大的基石，而廣大客戶(hù)則是公司做強(qiáng)的根本。保險(xiǎn)業(yè)作為金融服務(wù)業(yè)的一份子，歸根結(jié)底還是要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，而大家每天所做的工作，與其說(shuō)是銷(xiāo)售產(chǎn)品，不如說(shuō)是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)更貼切些。因此，以客戶(hù)為中心，是我們工作的職責(zé)，是客戶(hù)的需要，更是公司長(zhǎng)期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶(hù)為中心，我認(rèn)為首當(dāng)其沖就是堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不欺騙、不誤導(dǎo)，以誠(chéng)相待、公平交易。為了推動(dòng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，上到保監(jiān)會(huì)，下到公司，都發(fā)布實(shí)施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和認(rèn)識(shí)，希望各位銷(xiāo)售精英在這方面做好表率，維護(hù)好公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的金字招牌。
最后，對(duì)今天獲獎(jiǎng)的各位銷(xiāo)售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿(mǎn)，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時(shí)咱們?cè)傧嗑郏?/p>
謝謝大家！
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