參加2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的發(fā)言稿
一、2016年工作亮點(diǎn):回顧2016年全年工作,可用磨合、融合、創(chuàng)建、創(chuàng)新以及改革五個(gè)詞來(lái)概括。磨合新市場(chǎng)交易流程,市場(chǎng)龍頭地位和交易集散中心地位得到進(jìn)一步鞏固;融合交易、商貿(mào)、旅游和文化,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展;創(chuàng)建省五星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)和國(guó)家4A級(jí)景區(qū),提升市場(chǎng)品質(zhì)和知名度;創(chuàng)新交易方式,實(shí)施水產(chǎn)品電子交易結(jié)算和拍賣;改革企業(yè)體制機(jī)制,順利與戰(zhàn)略投資人簽訂增資擴(kuò)股框架協(xié)議。
二、對(duì)2017年工作的總體思考
主要工作目標(biāo):漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),市場(chǎng)功能布局更加合理,舟漁帆漲網(wǎng)交易區(qū)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),全年實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品交易75萬(wàn)噸,交易額130億元。開(kāi)展水產(chǎn)品國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù),全年以三文魚(yú)為主的國(guó)際水產(chǎn)品貿(mào)易額10億元,國(guó)內(nèi)水產(chǎn)品貿(mào)易10億元,創(chuàng)利稅12500萬(wàn)元。通過(guò)國(guó)家4A級(jí)景區(qū)評(píng)審,水產(chǎn)城旅游文化培育基本形成,全年接待旅游客人20萬(wàn)人次,旅區(qū)門票收入300萬(wàn)元;加快交易方式改革,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)銀企聯(lián)名卡電子交易,全年通過(guò)電子平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易6000萬(wàn)元;規(guī)劃實(shí)施水產(chǎn)品冷鏈物流配送基地建設(shè),完成方案比選和可行性研究、規(guī)劃編制等前期工作;水產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展取得新的進(jìn)展,020平臺(tái)正式運(yùn)營(yíng),全年實(shí)現(xiàn)電子交易達(dá)到10000萬(wàn)元,水產(chǎn)品遠(yuǎn)程拍賣取得突破;創(chuàng)新盈利模式,擴(kuò)展貿(mào)易渠道,挖掘增收潛力,加大績(jī)效考核,完成公司各項(xiàng)收入19000萬(wàn)元。
工作要點(diǎn):
1、擴(kuò)大產(chǎn)地市場(chǎng)集散功能,打造完整的水產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。要繼續(xù)突出水產(chǎn)城在水產(chǎn)品集散貿(mào)易中核心地位。按照“活品集聚、鮮品集結(jié)”要求,今后水產(chǎn)城總部主要是發(fā)展精品、高端、標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較高的水產(chǎn)品交易業(yè)務(wù)。重點(diǎn)培育大廳交易,開(kāi)展自主水產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)交易。實(shí)施西拓戰(zhàn)略,將中沙頭帆漲網(wǎng)交易區(qū)遷移至舟漁公司,形成較大規(guī)模的大宗水產(chǎn)品交易基地。開(kāi)展國(guó)際國(guó)內(nèi)水產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)。充分運(yùn)用好戰(zhàn)略合作伙伴提供的資源、渠道,全方位開(kāi)展以三文魚(yú)為切入口的國(guó)際水產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù),形成業(yè)務(wù)流程和模板,嵌入供應(yīng)鏈金融配置。組建貿(mào)易部和貿(mào)易公司,全年國(guó)際水產(chǎn)品貿(mào)易額達(dá)到10億元。堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與近期過(guò)渡相結(jié)合原則,規(guī)劃建設(shè)水產(chǎn)品冷鏈物流配送基地。
2、拓展“互聯(lián)網(wǎng)+水產(chǎn)品”模式,打造電子交易平臺(tái)體系。
擴(kuò)大電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè);進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,鼓勵(lì)吸引商戶進(jìn)入電子商務(wù),重點(diǎn)做好鮮活水產(chǎn)品在電商中的'比例,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)營(yíng)業(yè)額10000萬(wàn)元。建設(shè)運(yùn)營(yíng)020電子商務(wù)平臺(tái),引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì),做好平臺(tái)推廣營(yíng)銷工作,做好貨源組織和品牌保護(hù)工作,要進(jìn)一步開(kāi)展合作渠道,探索發(fā)展跨進(jìn)水產(chǎn)品電子商務(wù)。
實(shí)施水產(chǎn)品競(jìng)價(jià)拍賣、在線遠(yuǎn)程交易(B2B);完成競(jìng)價(jià)拍賣系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和相關(guān)設(shè)備配置,實(shí)施會(huì)員制和準(zhǔn)入制管理,定期開(kāi)展進(jìn)口水產(chǎn)品在線遠(yuǎn)程拍賣,實(shí)現(xiàn)漁場(chǎng)與市場(chǎng)、市場(chǎng)與商城的對(duì)接。
3、堅(jiān)持產(chǎn)城融合發(fā)展,打造海洋旅游文化產(chǎn)業(yè)體系。以國(guó)家級(jí)4A景區(qū)掛牌為契機(jī),打造富有海洋特色、漁港風(fēng)情,集高端、時(shí)尚、休閑、美食于一體的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)中心和旅游勝地,提高漁民廣場(chǎng)的知名度和影響力,讓商貿(mào)旅游業(yè)成為水產(chǎn)城可持續(xù)發(fā)展重要支撐。全力創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)景區(qū),開(kāi)展多樣化的旅游、文化活動(dòng)。繼續(xù)加大招商招租力度。招引大商家,培育新業(yè)態(tài),創(chuàng)特色,突出魚(yú)和漁的特色,實(shí)現(xiàn)“漁、港、城”融合發(fā)展。注重富有特色、傳統(tǒng)廣場(chǎng)節(jié)慶活動(dòng)和會(huì)議展示產(chǎn)業(yè)培育。培育總部經(jīng)濟(jì),集聚高端產(chǎn)業(yè)。
4、從實(shí)體市場(chǎng)電子交易和商戶集中結(jié)算著手,打造現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)金融體系。推行大廳電子交易結(jié)算;研究實(shí)施水產(chǎn)城所有商家集中統(tǒng)一結(jié)算辦法。從干品市場(chǎng),水產(chǎn)品二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)始;推廣網(wǎng)上預(yù)付卡、水產(chǎn)城中信銀行卡、水產(chǎn)城買魚(yú)消費(fèi)卡;達(dá)到營(yíng)銷市場(chǎng)、擴(kuò)大消費(fèi)、增加企業(yè)資金流量目的;發(fā)展供應(yīng)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)金融,建立拍賣體系、遠(yuǎn)程交易、研究期貨交易、擴(kuò)大指數(shù)應(yīng)用。
5、創(chuàng)新企業(yè)體制機(jī)制改革,打造現(xiàn)代企業(yè)管理體系。開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支工作,提高企業(yè)效益。、加快企業(yè)股權(quán)改革,引進(jìn)戰(zhàn)略投資人。通過(guò)增資擴(kuò)股,切實(shí)降低企業(yè)融資難融資成本高的問(wèn)題;建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,確立新的發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理。建立更加有效的考核激勵(lì)機(jī)制;注重企業(yè)能耗管理,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;重視企業(yè)文化建設(shè),培育企業(yè)主人翁精神;加大管理人才引進(jìn),專業(yè)人才引進(jìn)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶隊(duì)伍管理,誠(chéng)信市場(chǎng)管理、樹(shù)立舟山海鮮品牌。加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
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