2017集團經(jīng)銷商年會發(fā)言稿精選
經(jīng)銷商：顧名思義，是指從企業(yè)進貨的商人。下面是中國人才網(wǎng)整理提供的經(jīng)銷商年會發(fā)言稿，歡迎閱讀參考!
篇一：經(jīng)銷商年會發(fā)言稿
尊敬的各位經(jīng)銷商朋友：
神威藥業(yè)近年來專注于現(xiàn)代中藥事業(yè)，取得了跨越式的發(fā)展，已發(fā)展成為國內(nèi)產(chǎn)銷量最大、技術(shù)水平領(lǐng)先的現(xiàn)代中藥注射液、軟膠囊、顆粒劑生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)綜合實力已經(jīng)邁進中國中藥行業(yè)五強行列，成為香港聯(lián)交所主板市值最大的200家上市公司之一。
所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是神威藥業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)樯裢a(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水;為神威銷售業(yè)績的達成貢獻了巨大力量，為神威的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是神威最值得信賴的朋友。
天時不如地利，地利不如人和。神威本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展，有更多的利潤，讓神威的經(jīng)銷商成為這個行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷商。
我們把最優(yōu)質(zhì)的藥品提供給大家，通過你們使我們的產(chǎn)品走向四面八方。神威視質(zhì)量為生命，通過實施全面質(zhì)量管理，從原材料進廠到產(chǎn)品上市銷售的每一個環(huán)節(jié)都納入嚴密的質(zhì)量控制體系，打造了神威產(chǎn)品的高品質(zhì)，被國家藥監(jiān)局推薦為全國質(zhì)量控制典范企業(yè)之一，被衛(wèi)生部授予全國百姓放心藥企業(yè)稱號。
我們把最優(yōu)秀的服務(wù)提供給大家。想大家所想，急大家所急。神威不斷加強終端建設(shè)，以終端為導(dǎo)向，提高終端銷售比例來拉動商業(yè)銷售，促進渠道的良性運作。持續(xù)提供大力度的廣告支持，促進終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。神威將繼續(xù)加大價格治理和渠道管理，規(guī)范市場，發(fā)揮神威的品牌效應(yīng)，讓神威的產(chǎn)品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>
目前醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展形勢利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創(chuàng)造機遇。落后就要挨打，神威藥業(yè)要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進神威的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
神威將建立能夠適應(yīng)市場快速變化的機制，將使權(quán)力下移，責任下移，整合資源，快速反應(yīng)，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機遇。我們也堅信，有各位經(jīng)銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做藥、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。神威的發(fā)展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和神威風雨同舟的經(jīng)銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠的，明天會更好的。
篇二：經(jīng)銷商年會發(fā)言稿
尊敬的江淮安馳各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商：
您們好。
今天，眾經(jīng)銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節(jié)即將來臨之際，我代表安徽和順汽車4s店的全體員工，向大家拜個早年，恭賀大家蛇年行大運，發(fā)大財。今天，寒風刺骨阻擋不了我們分享XX江淮安馳汽車銷售戰(zhàn)績的'欣喜、共謀XX江淮安馳銷售奇策的決心。今天，雖是寒冷的冬季，但我對江淮安馳的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，江淮安馳營銷服務(wù)年會的舉行，猶如冬日的暖陽，將給我和在場的所有經(jīng)銷商披上祥瑞，以鼓舞我們再創(chuàng)江淮安馳銷售奇跡，勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來，冬日江淮安馳營銷服務(wù)年會的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神，這詮釋出一個偉大的哲理，什么是江淮安馳精神。
回顧XX，雖然汽車整體市場低迷，雖然我們有困難和艱辛，雖然我們有挫折和痛苦，但是，在江淮安馳汽車各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我們排除萬難，不畏艱辛，總結(jié)挫折，克服痛苦，依然在汽車整體市場低迷的情況下，創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績。回顧XX，在江淮安馳汽車眾領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，各銷售商拼搏進取，奮發(fā)向上，取得了突破萬臺江淮安馳汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀。回顧XX，我們有千言萬語想和安馳廠家領(lǐng)導(dǎo)人匯報，更有許多管理和銷售的模式需要向眾經(jīng)銷商學(xué)習，但我們將會象紅軍踏征程一樣，在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。
展望XX，面對機遇和挑戰(zhàn)，讓我們滿懷希望，永載夢想，再踏征途。作為安徽和順汽車4s店總經(jīng)理，我將高舉江淮安馳汽車的精神旗幟，伴著江淮安馳汽車馳騁在中國大好河山，滿懷信心和夢想地帶領(lǐng)安徽和順汽車4s店所有員工，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家!
篇三：經(jīng)銷商年會發(fā)言稿
尊敬的李冠成董事長、黃洪賢副董事長、尊敬的李冠成集團各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友們：
大家好!
今天站在這里，我很激動!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機會，使我有幸代表山東的經(jīng)銷商朋友們吐露心聲，首先，自我介紹一下：我叫翟朋州，是山東公司魯中銷售部昌邑市場經(jīng)銷商。
我今天想交流的主題是：廠商一家，共識、共贏、共發(fā)展!我做李冠成的時間是2014年3月開始的，算起來僅有9個月，時間雖然短暫，但是，李冠成食品在昌邑市場一炮打響，產(chǎn)品賣點突出，鋪貨難度小，產(chǎn)品品質(zhì)過硬，回頭率高，現(xiàn)在我對李冠成食品在昌邑市場的前景充滿信心，為李冠成事業(yè)的飛速發(fā)展感到由衷的自豪!
最初我是從網(wǎng)上查到我們公司的“銀絲鮮味面”獲得方便面行業(yè)唯一創(chuàng)新獎，及楊樂樂拍的廣告，對李冠成的第一印象是公司的強大實力和創(chuàng)新意識。當公司業(yè)務(wù)經(jīng)理找到我時，便一拍即合，達成共識，邁開合作的第一步;
運作李冠成品牌的第一個月，公司便派鋪貨車輛及專業(yè)推廣人員支持，使得我對企業(yè)有了更大的信心，更得到了通路客戶對我們產(chǎn)品及服務(wù)的一致好評，進而樹立了李冠成品牌的美譽度。我相信，只要和公司一心，和營業(yè)部配合一致，定能取得開門紅，結(jié)果我們也做到了。
根據(jù)山東公司賈總的規(guī)劃要求，我們首先制定了銀絲面的銷售政策：32元開票，10件送一件，每箱送洗衣粉一包，兩組即20箱送公司配發(fā)的半球電水壺一把，促銷力度強勢，同時廠家也給我們留夠了非�？捎^的利潤空間;推廣渠道上，循序漸進，首先以“換糧店”為主攻方向，因為該渠道銷量集中流通快且銷量大，對于品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品接受能力強，是穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量及前期品牌推廣的最佳陣地，一個月的時間將我轄區(qū)所有“糧店”網(wǎng)點全部拿下;第二個月在穩(wěn)定好“糧店”的基礎(chǔ)上，大力度開發(fā)流通終端網(wǎng)點，設(shè)定小坎級低標準切入，不求銷量只求終端網(wǎng)點的突破，因為我深信得終端者得天下的營銷理念;從推廣服務(wù)上，根據(jù)山東公司的規(guī)劃要求及公司推廣人員的親歷親為，嚴格按照“山東公司銀絲面”推廣手冊的要求去做，開袋品嘗、全品項上架、割箱價簽、空箱陳列、洗衣粉捆綁、POP最佳位置張貼等。從大局出發(fā)，從細節(jié)著手，第一輪鋪貨僅銀絲面單品就突破了3000件的好成績，第二個月產(chǎn)品便開始回轉(zhuǎn)，加上網(wǎng)點的擴張11月份銀絲單品突破5000件。這說明我們的產(chǎn)品是經(jīng)得起考驗的，我們的產(chǎn)品是好樣的。這讓我更加堅信，李冠成選擇我不難，我選擇李冠成更加無悔!
原來做小保姆方便面有十多年的時間，由于公司產(chǎn)品沒有創(chuàng)新突破，導(dǎo)致廠家的倒閉。之后我又接了金六福白酒的代理，但是做白酒壓力太大，無論從精力上還是經(jīng)濟上，都耗時耗力耗財，且品牌性的產(chǎn)品利潤空間較小。說實話這兩年確實走了不少的彎路，我認為09年赤帶危機造成全球性的經(jīng)濟低迷，如果說09年、10年是企業(yè)危機的兩年，那么11年、12年則是所有經(jīng)銷商最迷惘的兩年，經(jīng)過和很多同行的溝通及觀察，大多數(shù)經(jīng)銷商這兩年都亂了陣腳，經(jīng)營成本的增加使大家都丟掉了根本性的東西，而一昧的追求暴利，對于產(chǎn)品的選擇只看利潤點而不看產(chǎn)品性價比及市場前景，最終導(dǎo)制只注重眼前利益而生意逐步萎縮甚至大多數(shù)都關(guān)門大吉，在這里我想說的是，沒有利潤就沒有發(fā)展，但利潤和成長永遠成反比，只有優(yōu)良的品質(zhì)才會誕生一流的品牌，只有合理的利潤分配才有和諧和健康的發(fā)展!我相信2014年是大家痛定思痛、重新洗牌的一年。我更相信李冠成企業(yè)會給我們輸入這種改革的血液。李冠成方便面雖為快消品，但利潤可觀，性價比最高，在產(chǎn)品的推廣過程中，我同樣去說服我的客戶大膽的接貨和放心地銷售，全力以赴做好李冠成方便面，既招攬了生意，又增加了利潤，與李冠成企業(yè)實現(xiàn)了共贏。
看到銷量增長的同時，讓我感到市場容量的龐大，也感到了實現(xiàn)做大做強市場目標的壓力!我感到自己還有很多地方?jīng)]有做扎實。市場還有空白網(wǎng)點有待開發(fā);當前我們主要的精力是推廣銀絲鮮味面上，雖然符合公司重點發(fā)展品項的規(guī)劃要求，但還有香港肥牛面、肥牛桶面及大一元、爆丸小子等許多好的產(chǎn)品還沒有投入精力推廣，這將是下步全面提升銷量的爆發(fā)點;在以后的產(chǎn)品銷售中，我將全面提升市場售后服務(wù)質(zhì)量，加大車輛配送能力是長抓不懈的重中之重工作，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)與李冠成企業(yè)的共發(fā)展!
我知道，機遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和動力同生，困難與希望同在!只要我們努力，隨時瞄準市場機會，選擇好廠家及品牌，靈活機動地運用促銷等手段，緊跟李冠成公司的發(fā)展步伐，就一定能奪得市場的一席之地，贏取更大的發(fā)展空間和勝利!
前進一大步，成功一小步。昌邑市場能取得目前的業(yè)績，僅僅是向成功靠近了一小步。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝營業(yè)部的全體同仁，是你們的大力支持，才使昌邑市場旗開得勝。當然，在各位優(yōu)秀的老板面前，我還是一名新兵，我會努力向各位老板學(xué)習。向大市場看齊。學(xué)習你們的優(yōu)點長處，經(jīng)營之道，彌補自己的短處不足。揚長避短，為我所用，為爭取昌邑市場有更大突破而拼搏不息!
共識、共贏、共發(fā)展。因為李冠成，我們結(jié)緣，因為有李冠成，我們的事業(yè)得以蒸蒸日上!我堅信，通過我們的努力，昌邑市場會取得更加優(yōu)異的業(yè)績!我堅信，通過我們的共同努力，李冠成品牌做大做強指日可待!
最后祝大家：多訂貨，多賺錢。生意興隆，緊隨李冠成集團大步跨過13年!謝謝大家!
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