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生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今年以來,在省交通運(yùn)輸廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過全省各級港航部門的共同努力,我省港航業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。但是,我們也應(yīng)該清醒地看到,當(dāng)前我們水路運(yùn)輸面臨形勢嚴(yán)峻,水路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作仍存在很多問題和薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在:
一、港口發(fā)展大型化、專業(yè)化、多元化,安全生產(chǎn)管理難度加大
我省港口逐步向大型化、專業(yè)化方向發(fā)展,裝卸儲運(yùn)工藝及設(shè)備設(shè)施的技術(shù)含量與復(fù)雜程度增加,特別是危險(xiǎn)品碼頭,港口投資經(jīng)營主體多元化,安全管理水平參差不齊,個(gè)別企業(yè)規(guī)章制度不健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落到實(shí)處。
二、水路運(yùn)輸旅客量增多,保障出行安全面臨新挑戰(zhàn)
冬季是我省旅客水路運(yùn)輸?shù)母叻迤。特別是即將到來的元旦、春節(jié)“雙節(jié)”,旅客運(yùn)輸吞吐量將達(dá)到高峰,客運(yùn)碼頭、旅游碼頭的安全生產(chǎn)存在巨大壓力。另外,三亞天涯海角、?诩t樹林等水上旅游項(xiàng)目仍存在一定“三無”船舶,碼頭無證經(jīng)營情況,給旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作帶來新的挑戰(zhàn)。
三、中小型航運(yùn)企業(yè)效益低下,安全生產(chǎn)意識薄弱
部分航運(yùn)企業(yè)受利益驅(qū)使,存在隨意變更經(jīng)營航線、超越核定航線范圍航行以及安全管理人員在船上兼職等情況,船舶管理方面“托而不管”的現(xiàn)象也屢禁不止,影響船舶航行安全。
四、船舶進(jìn)出島數(shù)量增加,船舶航行安全存在安全隱患
目前我省部分沿海、沿河在建項(xiàng)目未按照國家相關(guān)規(guī)定設(shè)置施工安全警示標(biāo)志,船舶航行安全存在一定安全隱患。另外,春運(yùn)期間,船舶進(jìn)出量較大,由于我省沿海航道多為單向進(jìn)出航道,船舶調(diào)度面臨較大壓力。
五、渡口渡船仍存在較多安全隱患
在近期開展的渡口渡船安全管理監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn),我省部分渡口渡船仍存在較大的安全隱患,涉及的渡口多達(dá)×個(gè),渡船多達(dá)×艘。集中表現(xiàn)為:部分渡口未經(jīng)審批,“三無”渡船非法渡運(yùn)現(xiàn)象嚴(yán)重,渡船超定額載客、部分渡口沒有層層簽訂XX年安全管理責(zé)任書以及部分渡口未設(shè)置渡口管理人員。
今年以來,我們在安全管理方面主要做了以下幾點(diǎn)工作:
一是布置做好全省港航業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
二是深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
三是針對交通運(yùn)輸部聯(lián)合檢查組對我省瓊州海峽重點(diǎn)“四客一!贝凹案劭谶M(jìn)行交通消防安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下發(fā)通知,督促相關(guān)企業(yè)制訂整改方案,全面做好整改工作。
四是切實(shí)做好防臺防汛及大運(yùn)會(huì)期間水路交通的安全保障等專項(xiàng)工作。
五是組織編制我識水路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,目前初稿已完成。
下階段,針對存在的問題和特點(diǎn),我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
一、提高認(rèn)識,明確責(zé)任
冬春季節(jié)歷來是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期,春運(yùn)工作更是安全管理工作的重中之重。我們各級港航管理部門要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識安全工作的重要性,深入貫徹落實(shí)省廳抓好今冬明春安全工作的各項(xiàng)要求,切實(shí)增強(qiáng)做好港航業(yè)安全管理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。
要樹立“以人為本”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體、部門監(jiān)管、屬地管理“三個(gè)責(zé)任”,加大安全防范、安全監(jiān)管、事故責(zé)任追究 “三個(gè)工作力度”,做到制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、崗位落實(shí)、應(yīng)急落實(shí)、查處落實(shí),抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)各項(xiàng)工作。
二、突出重點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)管
堅(jiān)持從重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段等方面入手,加強(qiáng)港航安全監(jiān)管力度,確保水路運(yùn)輸安全。
一是重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)碼頭、客滾碼頭、危險(xiǎn)品貨物裝卸區(qū)域等關(guān)鍵場所安全監(jiān)管,督促經(jīng)營人落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章和安全生產(chǎn)責(zé)任制,著重抓好瓊州海峽等重點(diǎn)部位安全防范工作,保證客貨滾裝運(yùn)輸安全。加大對海南煉化碼頭、八所港化工危險(xiǎn)品碼頭等危險(xiǎn)品碼頭作業(yè)的安全監(jiān)管力度,杜絕港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全事故發(fā)生。
二是加大渡口渡船安全監(jiān)管力度。一方面,要加快渡口渡船改造步伐,及時(shí)更新老舊船舶,提高渡口渡船安全技術(shù)水平;另一方面,要強(qiáng)化渡口渡船及渡工監(jiān)管,打擊非客船載客及超載行為,維護(hù)渡運(yùn)秩序,確保當(dāng)?shù)乩习傩粘鲂邪踩?/p>
三是進(jìn)一步強(qiáng)化水運(yùn)市場監(jiān)督。各市縣港航部門要“屬地管理”原則,加強(qiáng)水上旅游客運(yùn)管理,打擊“三無”船舶、隨意變更航線、超越核定航線航行等違法行為,確保水運(yùn)市場經(jīng)營有序。
四是開展全省船舶管理市場清理整頓。按照省廳的.部署,與海事部門聯(lián)合開展為期×個(gè)月的船舶管理市場清理整頓活動(dòng),對轄區(qū)內(nèi)的船舶管理企業(yè)和接受委托管理的船舶進(jìn)行篩查,加強(qiáng)對違法從事船舶管理行為的監(jiān)督處罰,建立并完善船舶管理公司動(dòng)態(tài)管理,完善監(jiān)管措施,提高準(zhǔn)入門檻,提高船舶管理企業(yè)的技術(shù)水平。
五是加大航道巡查力度。加強(qiáng)與市縣交通部門溝通聯(lián)系,開展跨河臨河在建項(xiàng)目監(jiān)管和通航橋梁安全方面合作,督促業(yè)主按照程序辦理相關(guān)行政許可手續(xù),設(shè)置施工標(biāo)、警示標(biāo)和橋涵標(biāo),完善通航橋梁防碰撞系統(tǒng)等。
六是抓好元旦春節(jié)期間水路運(yùn)輸安全工作。加強(qiáng)對元旦、春節(jié)期間安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定針對性的方案和措施,聯(lián)合各市縣港航管理部門,對全省港航企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)安全大檢查,重點(diǎn)檢查客運(yùn)(旅游)碼頭的安全管理責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急措施和客運(yùn)站點(diǎn)應(yīng)急演練等情況,全面排查各種事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)做好節(jié)日期間水路運(yùn)輸安全管理工作。
三、強(qiáng)化檢查,落實(shí)整改
各級港航管理部門要根據(jù)春運(yùn)和冬春季安全工作特點(diǎn),要對港航企業(yè)開展以查“三違”、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案為主要內(nèi)容的安全檢查,突出對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員的安全檢查。
要按照各自職責(zé),落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線,對客運(yùn)站、港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)場所、客運(yùn)(游)船、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸船舶安全管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要責(zé)令立即或限期整改,并督促跟蹤整改措施的落實(shí);對發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的,必須堅(jiān)決停業(yè)整頓,經(jīng)整改驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)作業(yè)。
四、加強(qiáng)值班,強(qiáng)化應(yīng)急
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,必要時(shí)要安排相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人輔助值班。要完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和設(shè)施設(shè)備,及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)情況,確保信息暢通。如發(fā)生各種突發(fā)事件和異常情況必須立即組織力量迅速、妥善處理,并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。
生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿2
同志們:
公司今天召開這次安全生產(chǎn)會(huì)議,即是對06年工作的全面總結(jié),也是對07年工作的安排部署,意義重大。剛才程部長做的講話十分重要,我完全贊同,希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行;仡欉^去的一年,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績。展望嶄新的今年,我堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo),把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會(huì),結(jié)合公司的實(shí)際情況,談幾點(diǎn)意見:
一、要充分認(rèn)識制度化建設(shè)的必要性
制度化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實(shí)公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn),深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識,統(tǒng)一大家的.意志,統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度,根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實(shí)踐變化、客觀環(huán)境變化等情況,及時(shí)修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度,做到早制定早執(zhí)行,生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中,要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。
二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系
要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作,保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn),研究影響安全生產(chǎn)的各種因素,并積極提出切實(shí)的對策和建議,將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識到改革過程中干部職工的思想波動(dòng)是正常的,關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前,要堅(jiān)持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實(shí)施過程中,要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對改革后的問題要積極加以研究。
同時(shí)正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時(shí)候我們都必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動(dòng)搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反,只有夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益才有可能實(shí)現(xiàn)。
三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績考核
安全生產(chǎn)工作既要落實(shí)責(zé)任制,也要加強(qiáng)考核;既要有壓力,也要有動(dòng)力;既要增加責(zé)任心,更要調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求,繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),將安全管理融入車間、班組、個(gè)人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,無論機(jī)構(gòu)、人員怎么變,必須確保專兼職安監(jiān)隊(duì)伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素,科學(xué)安排各項(xiàng)工作,消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。
四、要強(qiáng)化對員工的教育培訓(xùn)和管理
我們要看到,員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度,抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時(shí),要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于各種違章違紀(jì)者,要嚴(yán)肅處理。
同志們,抓好安全生產(chǎn)貴在實(shí)際行動(dòng),我們要按照公司的統(tǒng)一要求,進(jìn)一步振奮精神,創(chuàng)新工作,建立一個(gè)安全、祥和的發(fā)展環(huán)境,為陽泉實(shí)業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的講話完了,謝謝大家!
生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強(qiáng)化制度建設(shè),強(qiáng)化主體責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查,強(qiáng)化專項(xiàng)治理,提高安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份,所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的`獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。
二、抓好現(xiàn)場管理。
突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查,加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度,重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
三、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。
對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,不合格的堅(jiān)決不予使用,新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,確保施工過程中的人身安全。
四、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。
繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實(shí)到人,及時(shí)堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題,也是工程建設(shè)的生命線。
在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期,我們肩負(fù)的擔(dān)子更重,承擔(dān)的責(zé)任更大,但發(fā)展的機(jī)遇也更多。
我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中,奮發(fā)有為、苦干實(shí)干,作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿4
同志們:
今年6月份是第--個(gè)全國安全生產(chǎn)月,活動(dòng)的目的在于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)厲打擊各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,健全規(guī)章制度,抓好教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面強(qiáng)化安全監(jiān)管和安全管理,加強(qiáng)全民安全意識教育,營造人人關(guān)愛生命、關(guān)注安全的社會(huì)氛圍。根據(jù)上級關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,我就今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)提以下幾點(diǎn)工作要求:
一要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。抓好安全生產(chǎn)工作、推動(dòng)安全發(fā)展既是科學(xué)發(fā)展的要求,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。今年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的重要一年,征地拆遷及重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)相當(dāng)繁重。越是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的重要時(shí)期,越是需要安全生產(chǎn)。我們要堅(jiān)持安全第
一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理的方針
帶著尊重生命、關(guān)愛群眾的深厚感情,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識的.提高,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,全力提升全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理水平。
二、創(chuàng)新思路
切實(shí)組織好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各村(居)、各部門、各企業(yè)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,使安全月成為深挖事故根源的反思月;要按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的要求,廣泛發(fā)動(dòng),精心組織,開展形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動(dòng),使安全月成為群眾積極參與的動(dòng)員月;要強(qiáng)化措施,進(jìn)一步建立健全工作制度,完善工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)安全
生產(chǎn)責(zé)任制,特別是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,使安全月成為重大決策部署的落實(shí)月;要抓住隱患排查治理這條主線,推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理工作,使安全月成為事故隱患的治理月;要加大對安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)力度,使安全月成為職工安全教育的培訓(xùn)月。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究
各村(居)、各部門、各企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。在開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī),建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作新格局。對活動(dòng)開展不力,任務(wù)不落實(shí)造成不良后果的,要依法依紀(jì)追究責(zé)任。
同志們,安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。各村(居)、各部門、各企業(yè)一定要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)的指導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),真抓實(shí)干,為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議發(fā)言稿5
大家上午好!
剛才,劉總已經(jīng)從方方面面,前前后后,講的很透徹,很是鼓舞人心。下面,我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn),把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下:
一、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面:
通過去年的努力改進(jìn),我們的機(jī)床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率,減少了管理的品種數(shù)量,也是一大成績,值得肯定。今后,就是要加大力度,積累經(jīng)驗(yàn),聽取各方面的意見和建議,持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步擴(kuò)大零部件的通用化和標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計(jì)水平,不斷推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。在設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮工藝的可行性,堅(jiān)持“設(shè)計(jì)參考工藝,工藝保證設(shè)計(jì),工藝保證經(jīng)濟(jì)”的`原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出時(shí)就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件,我們就是要在源頭上、根源上下大力氣,做好工作,配合生產(chǎn),提高效率。
二、在機(jī)床裝配調(diào)試方面:
今年盡管訂單多,工作量大,但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥,洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上,不能含糊,不能打折。
尤其是在主軸裝配時(shí),要下大力氣,做足功夫,認(rèn)真再認(rèn)真,提高再提高,確保裝配質(zhì)量,不能有僥幸心理,有問題及時(shí)解決,把隱患留在廠里消除,不讓問題走到客戶的手里,尤其是大的質(zhì)量問題。因?yàn)榇嬖谫|(zhì)量問題,不僅影響我們公司的形象,也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
在機(jī)床調(diào)試時(shí),我們要加高機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)參數(shù),開足馬力,高負(fù)荷運(yùn)行,有問題及早暴漏,及時(shí)處理,這樣相對縮短試車時(shí)間,抽出人員,保證生產(chǎn),加快進(jìn)度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面:
在機(jī)床安裝交付時(shí)認(rèn)真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn),幫助用戶提高機(jī)床的維護(hù)水平,減少故障率,降低維修成本,同時(shí)也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量,售后服務(wù)減少了,人員分散少了,就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作,內(nèi)同外聯(lián),及時(shí)溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用,把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋生產(chǎn)部門,形成良性循環(huán),提高綜合效率。
同志們!只要我們齊抓共管,真正實(shí)干,團(tuán)結(jié)一致,通力合作,大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì)保質(zhì)保量的順利完成!
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