2015年最新年會發(fā)言稿

　　尊敬的各位領導、各位同事大家上午好：

　　很高興做為代表站在這里發(fā)言。同時，也感謝領導給我這次難得的機會，讓我與大家一起交流、學習。

　　歲月荏苒，光陰如梭。不知不覺中我在公司已步入第7個年頭。在過去的6年是公司騰飛的6年，我很高興能作為這段時期的見證者、參與者。我們完成了從初出茅廬時的青澀到可以獨當一面的蛻變。這一轉變意味頗多，心情很是感激也很是激動。但是激動和感激之余，感受最多的還是緊張，因為我深知責任的重大。

　　作為一名項目總工，怎樣當好項目總工，如何抓好質量、技術工作、如何為領導提供準確的基礎數(shù)據(jù)?我想和大家分享以下幾點自己的看法：

　　1、作為一名管理者，要人盡其用：支持項目經(jīng)理的工作，并能帶領全體施工技術人員做好質量技術工作。項目總工是項目經(jīng)理部的領導之一，不是一個單純的技術人員，總工的職責更多地要放在管理上，總工既要自身過硬，以身作則努力地工作，更要能帶動大家共同負責。

　　2、要會溝通：與甲方、監(jiān)理、材料供給商、施工隊伍等處理好關系。能針對工作中的質量技術問題與各個方面進行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應該專業(yè)、內行，就要具有過硬的專業(yè)知識。

　　3、崗位職責、工作內容，了然于心：項目經(jīng)理部的任務是完成合同的工期目標、安全目標、文明施工目標、質量目標，同時完成公司的成本目標。項目總工的職責不僅僅與質量目標有關，項目管理的各項目標都牽涉到總工的工作，項目總工應該明白自己在項目管理中的作用，做好自已的工作，為完成工期、安全、成本、質量等控制目標而努力。

　　4、要開展好經(jīng)常性的技術工作：組織人員熟悉圖紙，并對圖紙中的問題與建設單位、監(jiān)理單位協(xié)商并辦理書面手續(xù);具備編制施工組織設計及專項施工方案的能力并進行交底和落實;監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄、施工試驗記錄的管理情況。

　　5、做好物資管理：除了要把好材料的質量關，還要會提出正確的材料計劃，以保證工期的順利進行。

　　所以前方還有很長的路需要我們去走，未來還有很多事情需要我們去做，公司還有很多責任需要我們去擔當。正所謂“進無止境”。公司給了我們空間，給了我們舞臺。公司領導為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應當趁著這大好時機，趕快行動，在各方面得到充分的發(fā)展。未來的路還很長，但是我們堅信，和各位同事一道努力，我們一定能完成共同的目標，將我們的公司發(fā)揚光大!今天，我們以作為海泰人感到自豪;明天，我們必將是所有海泰人的驕傲!

　　請允許我代表員工承諾，我們一定緊隨公司領導的步伐，恪盡職守、敬業(yè)實干、勤勤懇懇做好自己的本職工作。海泰宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，揚鞭在腳下。讓我們以滿懷豪情再創(chuàng)海泰新的輝煌!

　　最后祝愿大家在即將到來的羊年，吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!祝愿公司的明天更美好!謝謝大家!

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