適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿范文(通用11篇)
在實(shí)際工作中,把問題解決好,既要主動提出問題,發(fā)現(xiàn)問題,尋找問題;又要下一番真功夫,找出辦法,制定計(jì)劃,切實(shí)解決。只有勇于面對困難、善于克服困難和困難的干部,才能創(chuàng)造新的工作局面,下面是適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿,歡迎各位閱讀和借鑒。
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!按照會議安排下面由我代表xxx單位就20xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。
上午,聽取了公司工作報(bào)告和工會工作報(bào)告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里,xxx單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時也得到了回報(bào),員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增;厥20xx年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),20xx年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。
下面我就貫徹落實(shí)會議精神,具體做好八個方面工作:
一是增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實(shí),千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三是堅(jiān)持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購,堅(jiān)持中高端和單C機(jī)的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場,以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓,以抓項(xiàng)目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+C的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴(kuò)大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報(bào),使其形成良性循環(huán),進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為20xx年移動業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展,手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個性化的互聯(lián)網(wǎng)WAP業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn),大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3G業(yè)務(wù)的演示,增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向,充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場,調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作,努力完成公司測算和下達(dá)的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面,即:固網(wǎng)語音的基本走勢,同時狠抓服務(wù)管理,為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識,營造和諧氛圍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力提升服務(wù)水平,在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn),確!耙环狡桨病薄
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會議目標(biāo)已明確,使命催人奮進(jìn),讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,以只爭朝夕的進(jìn)取精神,合心合力謀發(fā)展,勵精圖治促發(fā)展,為xxx單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好。
今天,我有幸作為xxx部門的代表上臺發(fā)言,與各位同事一起分享20xx年度的工作成績,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,我感到非常的榮幸和激動。來之前準(zhǔn)備了很多要說的話,但是一見到在合肥的各位同事,我覺得之前那客套的話都不重要了,因?yàn),你們讓我真正體會到了鋪面而來的熱情,都說身在異鄉(xiāng)為異客,可是在這里卻沒有這樣的感覺。在這里只有親如手足的工作伙伴,有和諧的工作氣氛,有家的感覺。
今天有機(jī)會站在這里,請?jiān)试S我首先要表達(dá)一下我的感謝,感謝所有的同事們,特別是財(cái)稅審在過去一年與事業(yè)部諸位同事們的默契配合。感謝你們的精益求精,讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)更加完善,因?yàn)橛心銈,我才能夠?yīng)付一次次的項(xiàng)目加急情況,因?yàn)橛心銈兾覀儾拍軌蛉諠u成熟和壯大,感謝一路走來有你們的相伴!
作為xxx部門一起走下來的團(tuán)隊(duì)的一份子,這一年多以來,我見證了xxx部門的發(fā)展,在這個時候我更加百感交集。20xx是特別的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年這一年。我們從最初只有20來人的團(tuán)隊(duì)成長為現(xiàn)在的近60人;產(chǎn)品線從最初的30款產(chǎn)品,到現(xiàn)在擁有整個產(chǎn)品線40余款產(chǎn)品以及3大主打綜合平臺的軟件解決系統(tǒng);業(yè)務(wù)范圍從實(shí)驗(yàn)室的紅海到示范校以及專業(yè)專業(yè)建設(shè)的藍(lán)海,業(yè)績從去年的xxx萬到今年的xxxx萬,翻了三番!今年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,是大家共同努力的結(jié)果,但更得益于公司優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)氛圍和全新的管理感理念對我們的熏陶。在這里,我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo),向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意!
萬事開頭難,我們開了一個好頭,但要想讓這顆果實(shí)繼續(xù)成長,壯大,在未來的20xx年我們要做更多的努力。20xx年,我們調(diào)整了原有的組織架構(gòu),由以前外部商務(wù)部門,內(nèi)部研發(fā)的模式拓展為對外由戰(zhàn)略發(fā)展部,項(xiàng)目咨詢部,售后實(shí)施部一體化流程式專業(yè)化服務(wù),對內(nèi)產(chǎn)品策劃組,研發(fā)部,測試部完善的研發(fā)體系。并增設(shè)xx(城市)中心,不但從研發(fā)上更加從商務(wù)上,事實(shí)上豐富xx(城市)的綜合實(shí)力。同時加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),堅(jiān)定的貫徹公司“正直、誠信、友愛”的做人態(tài)度以及“激情,踏實(shí),創(chuàng)新”的做事方式,打造一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高效團(tuán)隊(duì)以迎接將要到來的一年將要到來的巨大的市場需求和業(yè)績挑戰(zhàn)!
新的一年,我們在去年產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,進(jìn)行整合以及數(shù)據(jù)打通,以3款核心產(chǎn)品為基礎(chǔ),開發(fā)更加符合客戶需求的產(chǎn)品;同時,新的電算化軟件也將著手開發(fā)。在財(cái)會實(shí)驗(yàn)室方面我們鞏固以往軟硬件方案的同時,在其他專業(yè)建設(shè)方面將投入更多的經(jīng)歷,并對大家一直關(guān)心和關(guān)注的大賽和研討會,培訓(xùn)等做到落地落實(shí)。更加全方位的滿足市場的需求!堅(jiān)定完成新的一年xxxx萬的業(yè)績目標(biāo)!我相信在與諸位的共同努力下,這些絕對不是神話,對嗎?
如今,我們公司正在大踏步地前進(jìn),如同國家對于教育的投入以及建設(shè)的蓬勃開展一樣,我們從事的教育行業(yè)是正是如日中天發(fā)展的時候。我們更加堅(jiān)信,在不遠(yuǎn)的將來能夠取得更大的進(jìn)步。在即將到來的新的一年中,我們更加希望與我們的兄弟事業(yè)部們一同努力,作為中國本土最具實(shí)力的教育集團(tuán)公司,抒寫中國教育領(lǐng)域的新篇章!我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機(jī)遇。
愿我們攜手并進(jìn),并肩作戰(zhàn)!同時祝大家新年快樂!萬事大吉!
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇3
尊敬的行長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家晚上好!
下面我就市分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況及下步工作做法匯報(bào)如下:
一、數(shù)據(jù)下跌,公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入“探底”階段
以來,我分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇“滑鐵盧”,由去年年底的4.53億元不斷下挫,至3月17日,余額僅3.06億元,累計(jì)跌幅達(dá)到32%,進(jìn)入谷底盤整階段。
我分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展給人過山車般的震撼,其主要原因在于:一是年末沖刺過多,一定程度上透支了未來成長空間;二是結(jié)算存款過于集中于財(cái)政類資源,易于大進(jìn)大出;三是縣域發(fā)展緩慢,“小馬不給力,拉不動大車”。
二、堅(jiān)定信心,努力推動公司業(yè)務(wù)進(jìn)入復(fù)蘇軌道
為扭轉(zhuǎn)上述被動局面,我分行唯有不言敗、不言棄,堅(jiān)定發(fā)展信心,知不足而后強(qiáng),努力化頹勢下挫為強(qiáng)勢復(fù)蘇,實(shí)現(xiàn)彎道超車。采取的工作措施主要有:
。ㄒ唬⿵(qiáng)化督導(dǎo),打響“抗寒促春”攻堅(jiān)戰(zhàn)
為了消溶余額下滑這股“寒流”,我分行于2月16日下發(fā)了《關(guān)于公司業(yè)務(wù)余額止跌回升的緊急通知》,下達(dá)了全市在3月底余額要完成3.5億元、6月底全面完成省行下達(dá)的4個億的硬性指標(biāo)任務(wù),要求各營銷單位務(wù)必不遺余力、不打折扣地促使公司余額回升。此后,公司余額小幅回升了3000萬元,全市公司存款達(dá)到了3個億。我分行還將繼續(xù)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干地督導(dǎo),讓各營銷單位、業(yè)務(wù)骨干早日結(jié)束“冬眠”,緊張起來,行動起來。
(二)立足項(xiàng)目,提速“扭負(fù)為正”工作進(jìn)程
為確保業(yè)務(wù)大逆轉(zhuǎn),近期我分行確立了7大營銷項(xiàng)目:
、欧嵌惔眨帬I銷萬余額;
⑵國資委資產(chǎn)處置,力爭營銷3000萬余額;
⑶住房公積金開戶,力爭營銷1000萬余額;
、扔蓝▍^(qū)財(cái)政局國庫股開戶,力爭營銷1000萬余額;
、墒斜O(jiān)獄建設(shè)資金開戶,力爭營銷1000萬余額;
⑹煙草開戶,力爭營銷萬余額;
(7)武陵源醫(yī)保局開戶進(jìn)賬1000萬元,以上項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展公司余額1.1億。3月底之前,市國土、財(cái)政、法院三個單位已同意進(jìn)賬2300萬元,索溪浴產(chǎn)業(yè)公司、桑植財(cái)政資金可分別進(jìn)賬1000萬元,慈利財(cái)政及二個醫(yī)院可進(jìn)賬1800萬元,以上資金共可進(jìn)賬6100萬元,可確保我行公司存款余額在3月底前達(dá)到3.5億元的進(jìn)度計(jì)劃,同時市林業(yè)局育林資金、水利建設(shè)資金也正在運(yùn)作之中。
。ㄈ┮M(jìn)人才,發(fā)揮“崗位資源”拉動效應(yīng)
我分行計(jì)劃今年引進(jìn)資源性客戶經(jīng)歷3-5人,攬收余額1.5億元,目前社保局、國土局、銀監(jiān)局、國資委、財(cái)政局相關(guān)負(fù)責(zé)人對我行這項(xiàng)政策表現(xiàn)出極大興趣,正在采取措施組織資金。市分行三月份新引進(jìn)一位客戶經(jīng)理,預(yù)計(jì)3月底之前可引進(jìn)資金1500萬元,其他資源性客戶經(jīng)理的引進(jìn)工作也正在洽談之中,力爭“好中選優(yōu)”、“優(yōu)中選強(qiáng)”。
(四)強(qiáng)化市管縣職能,提升區(qū)域聯(lián)動發(fā)展能力
長期以來,縣支行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展是我市公司業(yè)務(wù)發(fā)展的一個短板,到今日止,我市的二個縣支行公司余額都低于3000萬元,嚴(yán)重拖累了我市公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。為解決“二元性”窘境,我分行采取了部門領(lǐng)導(dǎo)津貼掛鉤支行的考核模式,督促市分行對口部門強(qiáng)化指導(dǎo)、培訓(xùn)、聯(lián)動營銷,輸血送氧,雪中送炭。目前,我市正在聯(lián)動發(fā)展的項(xiàng)目有非稅代收、土地出讓金二個項(xiàng)目,慈利已成功開立了非稅代收、土地出讓金二個賬戶,桑植縣支行、索溪浴支行相關(guān)資金的運(yùn)作也正在進(jìn)行。
尊敬的行長,省行各位領(lǐng)導(dǎo),我代表市分行在此表個態(tài):市分行將繼續(xù)解決好制約和阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的短板和瓶頸問題,落實(shí)措施,全力推進(jìn),化“!睘椤皺C(jī)”,確保不掉隊(duì)、不拖后腿,共同經(jīng)營好公司業(yè)務(wù)這盤大棋!
謝謝!
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先我要向大家致以真誠的感謝,感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)對XX中心支公司長期以來的支持和信任。
20xx年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著較大的壓力,為了確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司各級員工克服各種困難,開拓創(chuàng)新,采取積極有效措施,努力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,在20xx年沒有承保政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,通過全體員工的努力,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2897.47萬元。
20xx年,我公司發(fā)展的總體思路是努力轉(zhuǎn)變公司發(fā)展模式,加強(qiáng)銷售管理,大力拓展市場,確保有質(zhì)量有效益的業(yè)務(wù)增長,繼續(xù)推進(jìn)“三定”方案的實(shí)施和落實(shí),不斷提高人均產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈,確保持續(xù)健康發(fā)展,為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,公司將堅(jiān)持效益為先不動搖,實(shí)施較為嚴(yán)格的承保政策。公司將在確保質(zhì)量和效益的前提下,加大業(yè)務(wù)拓展力度,扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑趨勢,提高業(yè)務(wù)增長速度。轉(zhuǎn)變思想觀念,徹底摒棄經(jīng)營費(fèi)用的思想,以市場為導(dǎo)向,確保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)公司歷年數(shù)據(jù)及XX市財(cái)險(xiǎn)市場規(guī)模,我公司預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3050萬元,其中非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比達(dá)到15%,全員人均產(chǎn)能50萬元, 綜合費(fèi)用率控制在28.50%。承保方面,承保費(fèi)用控制率28.50%,無應(yīng)收,優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率32%,核保回退率4%,商業(yè)車險(xiǎn)折扣率90%,批退率 1.20%,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)達(dá)成100%。理賠方面,車險(xiǎn)案均減損金額每案120元,第一現(xiàn)場查勘率90%,歷年制滿期賠付率60%,理賠費(fèi)用控制率2.60%,絕對估損偏差30%,報(bào)案結(jié)案率85%。
20xx年,公司在業(yè)務(wù)開展中將鼓勵拓展賠付低、有效益的業(yè)務(wù),嚴(yán)格限制或禁止劣質(zhì)業(yè)務(wù),加強(qiáng)整體業(yè)務(wù)拓展能力,推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,保持業(yè)務(wù)規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏,綜合賠付率達(dá)到行業(yè)內(nèi)平均水平。嚴(yán)格費(fèi)用管控,綜合費(fèi)用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度,提高結(jié)案率,不斷提高服務(wù)水平。
在業(yè)務(wù)開展時,我公司將重點(diǎn)做好以下幾個方面: 第一、啟動全員工作績效考核?冃Э己斯ぷ鬓k法對直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結(jié)果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定,通過科學(xué)的考核制度,調(diào)動全體員工的工作和展業(yè)積極性。
第二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理室成員實(shí)行分片包干制,督導(dǎo)各縣區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展工作,加強(qiáng)對基層公司進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)督辦。幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的難題,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第三、加大與專業(yè)運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)和管理,20xx年我們將選擇有效益的幾家車隊(duì)作為合作伙伴,放棄垃圾業(yè)務(wù)的承保。對車隊(duì)的維護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé),從業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)承保到后期理賠管理,做到全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭車隊(duì)業(yè)務(wù)達(dá)到一定的規(guī)模,為完成全年任務(wù)打好基礎(chǔ)。
第四、督促各機(jī)構(gòu)加大非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的展業(yè)力度,20xx年要把重點(diǎn)放在意健險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、建工險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、企財(cái)險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種上,確保XX中支險(xiǎn)種機(jī)構(gòu)搭配合理完善,實(shí)現(xiàn)效益險(xiǎn)種上規(guī)模。
第五、加強(qiáng)與4S店的業(yè)務(wù)合作,協(xié)助城區(qū)二個展業(yè)機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)此項(xiàng)業(yè)務(wù),使4S店業(yè)務(wù)做得更長久,保費(fèi)越做越大。雙方合作更加緊密,確保雙方互惠雙贏。
第六、確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的順利續(xù)保,我公司在XX經(jīng)營已數(shù)年,但沉淀下來的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率也是XX中支20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。
第七、公司已于今年初施行了集中簽單,城區(qū)的簽單集中辦理,規(guī)范了承保流程,使業(yè)務(wù)工作流程化、規(guī)范化、高效化,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù),同時有利于公司對簽單人員的管理和考核。
第八、加強(qiáng)理賠數(shù)據(jù)管理。理賠流程的時效需要進(jìn)一步加快,提升查勘定損管控和縮短操作耗時,縮短賠案流轉(zhuǎn)時限。
通過以上幾個方面,并且在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定出嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)意識,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,把客戶滿意度作為檢驗(yàn)一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn),讓廣大的客戶領(lǐng)略、享受到XX保險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),最大限度讓客戶滿意,通過提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營,以此樹立起XX保險(xiǎn)在XX地區(qū)的良好口碑。
在內(nèi)控管理方面,自09年以來,公司已經(jīng)根據(jù)總公司、分公司關(guān)于健全公司內(nèi)控機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力的整體部署在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量工作,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、理賠及人力資源集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現(xiàn)代企業(yè)為發(fā)展目標(biāo),建立起嚴(yán)格的管理框架,通過深化“三定”工作切實(shí)提高運(yùn)行效率,嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項(xiàng)制度和決策。以總、分公司考核思想為指導(dǎo),科學(xué)制訂考核指標(biāo)及考核辦法,不斷完善考核工作機(jī)制。
公司將堅(jiān)持集約化經(jīng)營,確保依法合規(guī)經(jīng)營,加強(qiáng)對上級規(guī)章制度的執(zhí)行力,健全完善公司規(guī)章制度,通過不斷加強(qiáng)內(nèi)控,堵塞管理漏洞。同時主動加強(qiáng)與同業(yè)的交流,主動維護(hù)保險(xiǎn)市場秩序。
在人力管理方面,公司將完善人力資源的管理機(jī)制,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以崗位職責(zé)為依據(jù)的人才評價選拔機(jī)制,堅(jiān)持通過業(yè)績和能力選拔人才。推動績效管理的規(guī)范化、制度化,逐步形成指標(biāo)完善、評估合理、應(yīng)用有效的績效管理體系。
公司的發(fā)展要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把握住發(fā)展這個大方向,切實(shí)提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。
在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期,我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命,公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處,主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神,明確自身發(fā)展的'方向,全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,以“企業(yè)文化”為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真搞好思想定位,不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識,我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī),作為XX中心支公司新的事業(yè)起點(diǎn),公司全體員工將保持更加昂揚(yáng)的工作作風(fēng),XX保險(xiǎn)的明天會更加美好。
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇5
各位來賓、朋友們:
在流火的七月,在熱情奔放的時節(jié),今天,我們在這里隆重舉行XX市嫘祖苑畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司揭牌儀式,宣告了嫘祖苑畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的正式成立,這是我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中濃重的一筆,是我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項(xiàng)重要標(biāo)志。受書記、鎮(zhèn)長委托,我代表XX鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向鄭州市嫘祖苑畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的正式成立表示最熱烈的祝賀!同時向公司的全體員工及各位來賓表示衷心感謝!
該公司位是一家以養(yǎng)殖為主的龍頭企業(yè),以公司+基地+農(nóng)戶為其運(yùn)營模式,種苗、飼料、免疫、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、銷售“一條龍”服務(wù)的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司。結(jié)合北靳樓村實(shí)際,以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)農(nóng)民增收,企業(yè)增效為目標(biāo),注冊成立的股份制服務(wù)公司。
公司的成立,意義非同尋常。原本在養(yǎng)殖業(yè)這一塊,很多養(yǎng)殖戶都是自掃門前雪,而且也很容易受市場經(jīng)濟(jì)的沖擊;在養(yǎng)殖過程中,由于技術(shù)不過關(guān)也會造成不小的損失;銷售時還要自己找門路、托關(guān)系、跑銷路,浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,有時還保本,甚至虧本出售。值得高興是的,XX市嫘祖苑畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的成立,解決了養(yǎng)殖業(yè)存在的老問題和老難題,解除了養(yǎng)殖戶的后顧之憂,做到專心致致養(yǎng)殖,輕輕松松賺錢。切實(shí)做到了不出村就能得到種苗、飼料的供應(yīng),不出村就有科學(xué)到們的技術(shù)指導(dǎo),不出村就能直接銷售,或者進(jìn)行加工再銷售。
公司的成立,可喜可賀,公司的發(fā)展責(zé)任重大。嫘祖苑公司要認(rèn)真按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,以建設(shè)特色農(nóng)業(yè)服務(wù)公司為目標(biāo),切實(shí)為群眾辦好事,辦實(shí)事,搶抓機(jī)遇,銳意創(chuàng)新,不負(fù)鎮(zhèn)黨委、政府的重托和全鎮(zhèn)人民的厚望。打造XX鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)永遠(yuǎn)不沉的航母。在具體工作中,要做到四個“強(qiáng)化”:一要強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。公司要充分借鑒各地服務(wù)公司建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),把強(qiáng)化基礎(chǔ)擺在當(dāng)前工作的首位,切實(shí)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。二要強(qiáng)化公司特色。不斷引進(jìn)培育一批名、優(yōu)、特、新養(yǎng)殖品種,正確引導(dǎo)養(yǎng)殖戶進(jìn)行養(yǎng)殖。在生產(chǎn)和銷售中,要正確把握市場動態(tài),切實(shí)做到科學(xué)生產(chǎn),因勢銷售。三要強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高質(zhì)量和效益,努力建設(shè)一支精干、廉潔、高效,具有創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的管理、服務(wù)、銷售隊(duì)伍。
我們深信,我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)在該公司的帶動和促進(jìn)下,一定能蒸蒸日上,有大的發(fā)展,我相信公司的全體員工一定會以必勝的信心、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實(shí)的工作承擔(dān)起公司的重任,以一流的佳績向全鎮(zhèn)人民交出一份滿意的答卷,以實(shí)際行動譜寫我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的輝煌篇章!
讓我們共同祝愿:XX市嫘祖苑畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司財(cái)源廣進(jìn)、興旺發(fā)達(dá)!
謝謝大家!
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇6
同志們:
嚴(yán)寒漸退,春意日濃。值此新年伊始,我們迎來了xx縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的隆重開業(yè)。這是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一件大事,也是全縣人民的一大喜事。在此,我代表縣委、縣政府對縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀,向?yàn)閤x縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)付出辛勤勞動的建設(shè)者表示衷心的感謝,向今天前來參加開業(yè)典禮的各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎!
xx縣作為典型的平原農(nóng)業(yè)大縣,是國家農(nóng)業(yè)部命名的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣之一。如何加快我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級上檔,使農(nóng)產(chǎn)品上質(zhì)量、提品位,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,是縣委、縣政府著力思考、力求解決的嚴(yán)峻課題。作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面,生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)離不開無公害農(nóng)用藥肥的生產(chǎn)和使用。xx縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司作為包屯鎮(zhèn)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目之一,由河北邯鄲農(nóng)藥廠和包屯鎮(zhèn)投資方共同投資500萬元興建,立足我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢及周邊地區(qū)實(shí)際,緊緊抓住這一市場商機(jī),計(jì)劃新上3條生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)0.5%黎蘆堿、葉面微肥和殺蟲劑等無公害農(nóng)用藥肥。企業(yè)投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)1500余萬元,創(chuàng)利稅450萬元,可安排70余人就業(yè)。植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的建設(shè)發(fā)展,不但順應(yīng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的潮流,具有廣闊的市場發(fā)展前景,而且對于壯大我縣企業(yè)群體、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程、增加財(cái)政收入、吸納剩余勞動力等方面都具有積極的促進(jìn)作用。
春華秋實(shí),前程似錦。xx縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開業(yè)運(yùn)營以后,希望公司全體員工要牢固樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的憂患意識,把質(zhì)量和效益作為企業(yè)的生命線,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,建一流企業(yè),帶一流隊(duì)伍,出一流產(chǎn)品,創(chuàng)一流業(yè)績,敢與同行爭位次,瞄準(zhǔn)市場要效益,打出品牌,闖出路子,不斷增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力,把企業(yè)做大做強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。同時,縣委、縣政府也要求包屯鎮(zhèn)黨委、政府和縣直各有關(guān)部門,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的好傳統(tǒng)、好作風(fēng),寓監(jiān)督管理于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,制定得力措施,大開方便之門,各司其職,各負(fù)其責(zé),切實(shí)為企業(yè)保駕護(hù)航,做好企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,一如既往、不遺余力地幫助和支持企業(yè)發(fā)展壯大,使其早日成為立足扶溝、面向全市、輻射全省、影響全國的無公害農(nóng)用藥肥生產(chǎn)企業(yè)和我縣的利稅大戶、貢獻(xiàn)大戶。
最后,祝xx縣植母農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開業(yè)大吉、生意興隆、前景輝煌,祝各位來賓新年愉快、工作順利、萬事如意。
謝謝大家!
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇7
尊敬的xxx:
前段時間集團(tuán)找了物業(yè)公司部分經(jīng)理進(jìn)行了訪談,對物業(yè)公司接下來的制度性改革也采集了一些意見,在這個過程中大家也有討論,今天我們的目的之一是要統(tǒng)一大家的思想。集團(tuán)為什么要對物業(yè)公司進(jìn)行制度性改革,對物業(yè)公司班子進(jìn)行績效考核?因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營環(huán)境越來越艱難,行業(yè)間的競爭趨勢也越來越激烈。物業(yè)公司要更好地可持續(xù)發(fā)展,要做一些改革。改革的目的,或者說績效考核的目的,不是為了降低員工的工資,而是要使企業(yè)發(fā)展得更好,使員工通過努力獲得更高的收入。訪談是為了聽取來自不同層面對公司經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的看法和建議,是為了企業(yè)能夠更良性的發(fā)展。在此從三個方面對物業(yè)公司的發(fā)展進(jìn)行探討。
一、企業(yè)屬性特性
企業(yè)如何發(fā)展,是企業(yè)管理永恒的主題,開發(fā)公司、物業(yè)公司如何發(fā)展,每個員工都很關(guān)注,不同的崗位關(guān)注程度、深度不盡相同。開發(fā)公司是一家股東高度分散的集體性質(zhì)的民營企業(yè),股東不實(shí)質(zhì)性參與公司經(jīng)營管理,企業(yè)自身屬性加劇了我們對發(fā)展的渴望和焦慮。企業(yè)要存活要發(fā)展,依靠的是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的管理能力與職業(yè)操守,同時也要求我們?nèi)w員工在工作上要更敬業(yè)、更自律。公司的使命是為股東創(chuàng)造財(cái)富,為員工謀福利,為社會做貢獻(xiàn),三者缺一不可。
二、行業(yè)屬性特性
物業(yè)行業(yè)是一個高度勞動密集型的服務(wù)行業(yè),人工成本占總成本甚至占總收入的比例高達(dá)80%-90%,就目前的行業(yè)狀況來說,這是一個低利潤行業(yè)。物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的增長跟客戶日益提高的服務(wù)需求及業(yè)主對美好生活向往的要求是相矛盾的,跟員工成本的剛性增加是相矛盾的,跟日益老化的樓盤的管理難度是相矛盾的,因此這又是一個艱苦的行業(yè)。那么如何為股東創(chuàng)造效益,就物業(yè)公司的定義來說,財(cái)富不單是片面追求利潤,而是要體現(xiàn)在做好集團(tuán)地產(chǎn)和廈航樓盤的保障上,維持廈航物業(yè)的好品牌,在行業(yè)中形成良好的口碑,這就是物業(yè)公司存在的價值。
三、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境
改革開放四十年,社會各行各業(yè)充分競爭,行業(yè)走向集中壟斷,這是發(fā)展趨勢。物業(yè)公司創(chuàng)立初衷,主要是服務(wù)廈航和集團(tuán),在市場也有一定的口碑。隨著廈航對外采購逐漸走向市場化,廈航酒店公司的逐步發(fā)展,再加上集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目萎縮,在集團(tuán)和廈航都沒有新增樓盤能夠支持物業(yè)公司的情況下,物業(yè)公司該如何發(fā)展?要認(rèn)清自己的定位,雖然不是集團(tuán)利潤的創(chuàng)造主體,但也不能給集團(tuán)增加太多的管理負(fù)擔(dān)和勞資隱患,這就需要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)去認(rèn)真思考:
(一)是否積極外拓,謀求做大?公司目前有十幾個樓盤,四百多名員工,已具備一定的規(guī)模,如果積極外拓,那我們外拓的目的是什么?是為了增加經(jīng)營效益,擴(kuò)大規(guī)模,提升團(tuán)隊(duì)的存在感和員工晉升通道?還是增加更多的管理負(fù)擔(dān)與隱患?
。ǘ┲蛔霈F(xiàn)有項(xiàng)目,如何穩(wěn)定隊(duì)伍?如果不外拓,鞏固現(xiàn)有樓盤,企業(yè)沒有發(fā)展,個人沒有成就感,那如何穩(wěn)定?這就需要靠一個團(tuán)結(jié)一致、有正氣、有能力的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)去穩(wěn)固現(xiàn)有樓盤,修煉內(nèi)功,做好品質(zhì),贏得口碑,提升品牌。如果經(jīng)營團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一,接了新項(xiàng)目隊(duì)伍就能穩(wěn)定嗎?
。ㄈ┳龊矛F(xiàn)有項(xiàng)目,何時擇機(jī)擇盤而動?通過修煉內(nèi)功,在行業(yè)內(nèi)形成一定的區(qū)域標(biāo)桿,依托良好的口碑吸引優(yōu)質(zhì)樓盤慕名而來,就可考慮接什么樓盤,何時接的問題。
(四)在不同階段不同發(fā)展模式下,物業(yè)公司應(yīng)該如何管理,提出以下建議:
1.機(jī)構(gòu)配置。不同發(fā)展模式下對職能部門和項(xiàng)目部的資源配置要有不同的側(cè)重,如果積極外拓,則要強(qiáng)化職能部門的業(yè)務(wù)能力,增配資源;如果要鞏固現(xiàn)有樓盤,則須依托于項(xiàng)目一線強(qiáng)效保障,職能部門提供有力支持。
2.管理的重心應(yīng)圍繞項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)的提升和一線隊(duì)伍的管理,明確薪酬待遇往哪里傾斜。
3.重新考量公司的績效考核的引導(dǎo)方向,尋找不同項(xiàng)目考核的差異點(diǎn),制定對職能部門考核的方法,體現(xiàn)績效考核的公平、公正。
4.不同類型的樓盤項(xiàng)目,如何體現(xiàn)其管理服務(wù)關(guān)注點(diǎn)的差異和人才的合理配置?
5.在整體業(yè)務(wù)能力提升上,引導(dǎo)性地處理好傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理與企業(yè)規(guī)范化管理之間的矛盾與沖突,避免項(xiàng)目與職能的對沖。
6.在公司統(tǒng)一規(guī)范管理的框架下,如何注重發(fā)揮各項(xiàng)目自身管理創(chuàng)造性、主動性,發(fā)揮職能部門的服務(wù)和指導(dǎo)作用?
7.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。公司團(tuán)隊(duì)要以自己當(dāng)家作主的心態(tài),認(rèn)真探討探索企業(yè)的管理。企業(yè)管理沒有嚴(yán)格的對錯,只有合適和更合適之分,管理的思路和方法也會隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展及不同時期的工作重心重點(diǎn)而不斷調(diào)整,團(tuán)隊(duì)也才能在調(diào)整中形成共識,增強(qiáng)凝聚力。
每個項(xiàng)目不論大小,都可以當(dāng)做是一個公司來管理,日常工作中要面對客戶、業(yè)主、員工和政府部門,項(xiàng)目經(jīng)理需要一定的綜合能力,但不同項(xiàng)目不同時期工作重點(diǎn)的體現(xiàn)是不一樣的,這也需要項(xiàng)目經(jīng)理有一定的應(yīng)變應(yīng)急能力。物業(yè)公司要針對不同樓盤培養(yǎng)不同能力的人才,派駐選搭不同班子,以確保項(xiàng)目管理的持續(xù)、穩(wěn)定。
建議公司組織員工干部對以上問題討論。集團(tuán)也將制定框架性的績效考核方案引導(dǎo)物業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)日常工作。
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
罡陽精神,我們理解就是罡楊人的精神,是罡楊的時代精神。罡陽精神的精髓是團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、負(fù)重奮進(jìn)、創(chuàng)爭一流。我們xx公司與罡陽公司同起步,但時過境遷,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于罡陽公司,分析原因,主要是缺乏一個精神的凝聚,缺乏一個動力的支撐,缺乏勇攀高峰、勇爭一流的勇氣和膽識。振興罡楊經(jīng)濟(jì)是我們義不容辭的職責(zé),發(fā)展好罡楊時不我待。20xx年,xx公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定位為:確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元、銷售3.1億元、利稅1800萬元、技術(shù)改造1000萬元,力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元、銷售3.4億元、利稅xxx萬元、技術(shù)改造1500萬元。圍繞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)行人員調(diào)整,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工,把全年的工作任務(wù)落實(shí)到季、落實(shí)到月、落實(shí)到班組、落實(shí)到個人,確保人人身上有指標(biāo),個個身上有壓力。
我們的具體措施是:
一、以思想的再解放、謀求企業(yè)的快發(fā)展
思想解放、黃金萬兩。思想解放的程度,決定企業(yè)發(fā)展的速度。我們將以貫徹這次會議精神為契機(jī),以弘揚(yáng)罡陽精神為主線,掀起新一輪思想解放的熱潮,重點(diǎn)是召開好三個會議,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議、企業(yè)全體中層干部會議、全體班組長成員會議。同時,圍繞學(xué)習(xí)罡陽精神,展開大討論,面對罡陽公司的發(fā)展態(tài)勢,我們怎么辦?正視空前競爭的形勢,企業(yè)的定位在何處?xx公司的員工應(yīng)該在全鎮(zhèn)百姓面前展示什么樣的風(fēng)貌?以此,進(jìn)一步統(tǒng)一全廠干部職工的思想,以思想的大解放,謀求企業(yè)的大發(fā)展。
二、以考核的再強(qiáng)化、保證企業(yè)的快發(fā)展
企業(yè)成立專門的考核辦公室,重點(diǎn)考核企業(yè)產(chǎn)品市場開拓情況、資金回籠情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理情況,加大“買賣制”銷售考核力度,努力把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度;大力推行“比價采購”,切實(shí)降低企業(yè)的經(jīng)營成本;深化企業(yè)的內(nèi)部挖潛、開展增效節(jié)支活動;強(qiáng)化管理,樹立“質(zhì)量在我手中、xx在我心中”的理念,進(jìn)一步打造“xx品牌”。
三、以技改的再投入、支撐企業(yè)的快發(fā)展
只有大投入,才有大產(chǎn)出。年內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施兩大項(xiàng)目的技術(shù)改造:一是實(shí)施尼馬高效鑄鐵電機(jī)IEC標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼電機(jī)兩大項(xiàng)目技術(shù)改造。計(jì)劃投資1000萬元,新增一條電機(jī)生產(chǎn)線、一條檢測線,該生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)后,可年新增產(chǎn)值3000萬元。二是對電機(jī)三廠漆包線實(shí)行擴(kuò)能改造,引進(jìn)具有國內(nèi)一流的設(shè)備,生產(chǎn)高強(qiáng)度壓縮機(jī)用電機(jī)漆包線,實(shí)現(xiàn)月生產(chǎn)能力達(dá)400噸。同時高度重視人才工作,年內(nèi)新引進(jìn)高層次人才2名。
四、以素質(zhì)的再提高、保障企業(yè)的快發(fā)展
萬事之基,以人為本。人力資源是企業(yè)發(fā)展的保證,競爭致勝的關(guān)鍵。20xx年,我們將在公司開展大規(guī)模的職工教育培訓(xùn)活動。以公司職工黨的基礎(chǔ)知識集中教育活動為契機(jī),拉開職工素質(zhì)培訓(xùn)的序幕。年內(nèi),公司重點(diǎn)辦好計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、職工技能培訓(xùn)班。在職工中開展好崗位練兵、技術(shù)比武、勞動比賽等活動。同時,著力培植企業(yè)的文化,引導(dǎo)職工認(rèn)知企業(yè)文化,融入企業(yè)文化、不斷增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,以企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高,保障企業(yè)的快發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們。海闊憑魚躍、天空任鳥飛。今天的會議開出了壓力、開出了動力,我們將以這次會議為契機(jī)、乘東風(fēng)、鼓干勁,認(rèn)真學(xué)習(xí)罡陽精神,致力打造xx品牌,在罡楊創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的洪潮中,展示我們xx人風(fēng)采,為罡楊的快速發(fā)展、為罡楊兩個率先目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),譜寫出xx人更加華麗的篇章。
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們:
今天晚上,我鎮(zhèn)在這里舉辦生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展交流答謝晚宴,在此,我首先讓我謹(jǐn)代表xx鎮(zhèn)政府對大家的到來表示最熱烈的歡迎!并對一直以來關(guān)心和支持我鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極投身我鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)的企業(yè)家和企業(yè)代表致以最親切的問候和衷心的感謝!
xx鎮(zhèn)位于珠海的西南部,美麗的南海之濱,是珠海機(jī)場、中國國際航空航天博覽會和珠海國家高新區(qū)xx科技園的所在地,也是珠海市工業(yè)發(fā)展尤其是生物醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的重要基地。經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,xx鎮(zhèn)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,現(xiàn)已聚集了xx多家醫(yī)藥及醫(yī)療器械企業(yè),總投資超過xx億元,初步形成具有一定影響力的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。預(yù)計(jì)全部項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)xx億元人民幣,其中“聯(lián)邦制藥”、“特區(qū)生化制藥”、“億邦生物制藥”、“民彤制藥”等知名“品牌企業(yè)”享譽(yù)海內(nèi)外。
在未來的發(fā)展中,我們將把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),全力把xx打造成具有較強(qiáng)競爭力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地。xx生物醫(yī)藥園作為珠海技術(shù)創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體之一,要發(fā)展成為生物醫(yī)藥領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研一體化的技術(shù)創(chuàng)新區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū),成為中國南方生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“品牌”和產(chǎn)業(yè)化基地,到xx年我鎮(zhèn)醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到xx億元。
這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),單靠我們的努力是難于實(shí)現(xiàn)的,更重要的是靠大家的支持和廣大投資者的共同努力,我們衷心希望,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓在今后的日子里給予我們更大的支持和鼓勵,我們希望與廣大海內(nèi)外客商互惠互利,共謀xx生物醫(yī)藥園的發(fā)展大計(jì)。
最后,衷心祝愿大家事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!謝謝!
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇10
各位同仁:
大家好!
今天很開心也很激動。在公司發(fā)展的過程中,今天可以說是一個值得紀(jì)念的日子。這一刻,實(shí)在找不出一句恰當(dāng)貼切的話來形容我此刻的心情。為了今天的慶祝,我特意穿了一件傳統(tǒng)的中式服裝,從事職場多年也第一次手拿發(fā)言稿,這一切都是對大家的尊重和感謝!
首先,今天新老同仁齊聚一堂,我很自豪。我為我們并肩奮斗的同仁們而自豪。北京學(xué)匯教育成立以來,我們在不斷改革中生存,在生存中創(chuàng)新。是學(xué)匯教育這些老人頂起了發(fā)展的重任,把公司干到今天這樣,無不盡力,無不有功,又無不以寬廣的胸懷設(shè)計(jì)新崗位,歡迎新同仁的加入。所以現(xiàn)在應(yīng)為我們的老員工、老領(lǐng)導(dǎo)喝彩,在這里特別感謝張總對我工作的大力支持與配合。
添人進(jìn)口歷來是興旺發(fā)達(dá)的象征。公司成立以來,我們逐步吸引了一批中高端人才和基層員工,今天又有幾位年輕有為、富有思想、充滿熱情的新同仁,經(jīng)歷前期公司各項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)要求和多角度的考核,加入到學(xué)匯教育這個團(tuán)隊(duì),成為我們的新同事、新朋友。在此,我要感謝各位新同仁對北京學(xué)匯教育科技有限公司的信任,感謝人力資源部的辛勤工作,為公司選拔這么多優(yōu)秀的“千里馬”。
學(xué)匯教育,有著強(qiáng)大的投研團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)先的研發(fā)水平,有著穩(wěn)定的業(yè)績增長和良好的口碑,更有著一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,有了在座的各位,我們才能走到今天。
目前,學(xué)匯教育北京總部以及華北運(yùn)營中心的人才配置相對齊全,管理高管也基本到位?梢赃@樣說,學(xué)匯教育又步入一個新的發(fā)展階段,我們的平臺越搭越大,給每位新同仁都預(yù)備極大的發(fā)展空間,也給予了老員工學(xué)習(xí)、提升、成長的時間,只要是有潛力的人,發(fā)展空間同樣是無限的,只看每個人的努力、智慧和態(tài)度。今天,學(xué)匯教育為大家鋪設(shè)一張寬廣而輝煌的舞臺,每個人都可以在這里自由的馳騁,盡情的展現(xiàn)自己的才華。學(xué)匯教育的舞臺是學(xué)匯人用心血與汗水鋪就的,同時也是為熱愛學(xué)匯教育事業(yè)的人鋪設(shè)的。每一個熱愛學(xué)匯教育的人,每一個為學(xué)匯教育拼搏的人都是這個舞臺上最耀眼的明星。學(xué)匯教育的舞臺屬于我們每一個人,學(xué)匯教育的事業(yè)需要大家共同努力去創(chuàng)造。學(xué)匯教育的成功是曾經(jīng)和正在為北京學(xué)匯教育科技有限公司奉獻(xiàn)青春、奉獻(xiàn)熱情、奉獻(xiàn)智慧、奉獻(xiàn)辛勤勞動的每一個人的驕傲。
最后,我想告訴在座的各位,我們肩上并沒有卸下重任,新的使命,永遠(yuǎn)都是剛剛開始,扮好我們每一個人新的角色,屬于自己的那個角色,而這個角色,任重而道遠(yuǎn)。
謝謝!
適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們:
今天晚上,我鎮(zhèn)在這里舉辦生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展交流答謝晚宴,在此,我首先讓我謹(jǐn)代表三水鎮(zhèn)人民政府對大家的到來表示最熱烈的歡迎!并對一直以來關(guān)心和支持我鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極投身我鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)的企業(yè)家和企業(yè)代表致以最親切的問候和衷心的感謝!
三水鎮(zhèn)位于珠海的西南部,美麗的南海之濱,是珠海機(jī)場、中國國際航空航天博覽會和珠海國家高新區(qū)三水科技園的所在地,也是珠海市工業(yè)發(fā)展尤其是生物醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的重要基地。經(jīng)過多年的努力和發(fā)展,三水鎮(zhèn)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,現(xiàn)已聚集了30多家醫(yī)藥及醫(yī)療器械企業(yè),總投資超過20億元,初步形成具有一定影響力的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。預(yù)計(jì)全部項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達(dá)68億元人民幣,其中“聯(lián)邦制藥”、“特區(qū)生化制藥”、“億邦生物制藥”、“民彤制藥”等知名“品牌企業(yè)”享譽(yù)海內(nèi)外。
在未來的發(fā)展中,我們將把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),全力把三水打造成具有較強(qiáng)競爭力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地。三水生物醫(yī)藥園作為珠海技術(shù)創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體之一,要發(fā)展成為生物醫(yī)藥領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研一體化的技術(shù)創(chuàng)新區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū),成為中國南方生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“品牌”和產(chǎn)業(yè)化基地,到2010年我鎮(zhèn)醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到100億元。
這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),單靠我們的努力是難于實(shí)現(xiàn)的,更重要的是靠大家的支持和廣大投資者的共同努力,我們衷心希望,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓在今后的日子里給予我們更大的支持和鼓勵,我們希望與廣大海內(nèi)外客商互惠互利,共謀三水生物醫(yī)藥園的發(fā)展大計(jì)。
最后,衷心祝愿大家事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!謝謝!
【適應(yīng)公司發(fā)展發(fā)言稿】相關(guān)文章:
女性如何適應(yīng)職場 性格決定發(fā)展02-27
公司發(fā)展的口號03-05
祝公司發(fā)展賀詞精選12-31
公司發(fā)展了,我被淘汰了01-08
祝公司發(fā)展的寄語11-11