怎么安全度過實(shí)習(xí)期
實(shí)習(xí)時(shí)期其實(shí)就是考核你的時(shí)期，那么怎么度過實(shí)習(xí)期呢?如下是CN人才網(wǎng)小編整理整理的具體內(nèi)容，歡迎閱讀參考!想了解更多，就關(guān)注中國人才網(wǎng)吧!
1、有活力有激情
新人需要給領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的一個(gè)訊息是零活小活都給我吧，說的淺顯一點(diǎn)的話，有些活就是老員工不喜歡干的，你是新來的，不安排給你安排給誰?
但你很樂意做這些，很會(huì)幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，讓領(lǐng)導(dǎo)給你安排這些活的時(shí)候沒有負(fù)擔(dān)，新人要有新人的覺悟，拿出你還年輕要多學(xué)習(xí)的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)記住你的。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)，部門聚餐，表現(xiàn)的活躍一些，團(tuán)建的時(shí)候做游戲一定要主動(dòng)參與，什么隊(duì)名口號都給點(diǎn)意見，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)喜歡你。
部門聚餐把上菜的位置據(jù)為己有，缺餐巾紙，餐盤，筷子主動(dòng)去與服務(wù)員溝通，抽煙的記得分煙，不抽的記得倒酒。
這是讓你融入集體的最快的途徑，離了工作崗位大家都會(huì)放松一些，更容易接受新成員。
2、跟對人，走對路
進(jìn)入職場，有前方領(lǐng)路之人，是很多人夢寐以求的，跟對人走對路。
剛?cè)肼氉钕冉佑|的是所屬部門主管，我們的直接上司，還有一位是公司安排的導(dǎo)師，可以是同部門同事，可以是人事部培訓(xùn)專員，有可能就是你的直接上司。
這兩個(gè)人就是你新手期要交往最深最頻繁的人，他們對你日后的升遷或者辦公室地位提升都有很大的影響。
你在導(dǎo)師身邊的表現(xiàn)，學(xué)習(xí)能力等等，都會(huì)第一時(shí)間傳達(dá)到直屬領(lǐng)導(dǎo)耳中，他們會(huì)對你進(jìn)行全方面的分析，決定你的去留和日后安排工作的方向。
人與人交往要真誠。
不在背后說人壞話，因?yàn)槟悴恢勒l和誰私下有聯(lián)系，但有時(shí)候需要表明立場的時(shí)候，與領(lǐng)導(dǎo)與導(dǎo)師站在一邊是沒錯(cuò)的，能被安排帶新人，說明導(dǎo)師的業(yè)務(wù)水平與責(zé)任心都很強(qiáng)，所以導(dǎo)師身上有很多能幫助我們的東西。
不需刻意討好，不用主動(dòng)獻(xiàn)殷勤，工作有活力有激情，能主動(dòng)學(xué)習(xí)，這樣在領(lǐng)導(dǎo)眼中你就是優(yōu)秀的。
3、主動(dòng)學(xué)習(xí)
初入職場第一要?jiǎng)?wù)，不是積累人脈，不是討好領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人初入職場，都會(huì)有一段新人期，安全度過的方法就是主動(dòng)學(xué)習(xí)。
新公司一定有自己獨(dú)到的地方，無論是各種規(guī)章制度，還是內(nèi)部檢查的文件，還是對外宣傳的口號，大家一定要拿出上學(xué)時(shí)候的態(tài)度，一個(gè)字，背!
可以不背的那么精準(zhǔn)，但每條每框一定要知道，要了解，這是你日后能否良好工作的基礎(chǔ)，甚至是打破這些規(guī)章的基礎(chǔ)。
有的大公司注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，有公司理念，公司精神，公司小傳等等，這些背下來就是與領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)候的大方向。
有的外企公司或者服務(wù)行業(yè)更注重標(biāo)準(zhǔn)化，我經(jīng)歷過的一個(gè)公司就是標(biāo)準(zhǔn)化是內(nèi)部檢查重心。
滿滿兩篇的條條框框，細(xì)致到鍵盤鼠標(biāo)擺放位置都要固定，然后有嚴(yán)格的內(nèi)部審查，檢驗(yàn)?zāi)闶欠褡龅暮细瘛?/p>
這時(shí)我們新手就要第一時(shí)間背下這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，做到公司關(guān)注的你不出錯(cuò)，公司重點(diǎn)的你做的更好。
一個(gè)獎(jiǎng)懲條例健全的公司往往發(fā)展的很好，這時(shí)候這份獎(jiǎng)懲條例就是你的規(guī)章制度，是日常行為的準(zhǔn)則，在初入職場的新手期，沒人會(huì)為了你的錯(cuò)誤為你出頭，所以我們就要不犯錯(cuò)誤，甚至拿到獎(jiǎng)勵(lì)!
至于自身的業(yè)務(wù)知識，有的公司是導(dǎo)師制，就是安排一個(gè)帶你的人，主動(dòng)學(xué)習(xí)，早日出徒是第一要?jiǎng)?wù)，老員工有老員工的工作，指導(dǎo)你，解答你的疑問是會(huì)占用老員工的精力的。
第一周的'時(shí)候老員工會(huì)認(rèn)為你是新人，回答的會(huì)很走心，所以盡快把業(yè)務(wù)知識搞懂，不會(huì)的問題集中問。
不犯錯(cuò)是中庸之道，但業(yè)務(wù)知識的積累完善才是脫穎而出的王道。
4、分享個(gè)故事
本人12年開始工作，進(jìn)入第一個(gè)讓我期待與興奮的職場，記憶尤新。
剛畢業(yè)進(jìn)入一個(gè)國內(nèi)比較正規(guī)的大型公司，在區(qū)域經(jīng)理下做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，同一辦公室還有20人左右，記得第一天剛進(jìn)屋報(bào)道，領(lǐng)導(dǎo)讓我向全屋的人做自我介紹，我就笨笨的走到每個(gè)人面前自我介紹，然后詢問怎么稱呼對方，對方負(fù)責(zé)什么。
一遍下來經(jīng)理對我說了一句挺踏實(shí)的小孩，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)該行。
就這樣我就上崗了分配給我的導(dǎo)師是一位比我年長3歲的哥哥，業(yè)務(wù)水平真是沒的說，EXCEL表格玩的出神入化，他自己用EXCEL做的數(shù)獨(dú)讓我敬佩不已。
這樣我就開始了為期一周的背誦之旅，首先是我自己本職工作的所有要求，然后背日常行為規(guī)范，最后被內(nèi)部檢查的標(biāo)準(zhǔn)化資料和企業(yè)文化。
在一次偶然領(lǐng)導(dǎo)要去突擊檢查下屬部門的標(biāo)準(zhǔn)化，拉上我作為記錄員，領(lǐng)導(dǎo)檢查的過程中我就邊記錄邊檢查最下面的內(nèi)容，然后匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。
回到我們的辦公室后，領(lǐng)導(dǎo)就問了句你都記住了嗎?
我說：是的。
再以后一檢查就是領(lǐng)導(dǎo)和我一起去，我檢查，他拿結(jié)果找下屬談話。
記得那時(shí)候剛上班，自己一個(gè)人租房子住，下班沒事就找我導(dǎo)師吃飯，偶爾有一天，我和導(dǎo)師約好吃晚飯，一起往出走，領(lǐng)導(dǎo)在等電梯，領(lǐng)導(dǎo)喊我導(dǎo)師問有空沒，他今天沒事一起吃晚飯，我導(dǎo)師說和我一起，然后領(lǐng)導(dǎo)就帶上了我。
我們?nèi)齻�(gè)人一起吃的晚餐。
有時(shí)候真是脫離了工作崗位你才知道有些人的性格不一定是工作時(shí)候表現(xiàn)的那樣，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)和導(dǎo)師說說部門最近的情況，說一說下一步公司可能的方向，導(dǎo)師會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)說說最近同事間有什么消息在傳，最近有什么簡單實(shí)用的辦公室小物件等等。
乖巧的陪了頓飯，瞬間感覺自己在辦公室立足穩(wěn)了，自己有些自信了。
后來團(tuán)隊(duì)聚餐，就像我說的，除了點(diǎn)菜和結(jié)賬，剩余的小事都是我在跑，領(lǐng)導(dǎo)也都看在眼里，記在心里。
機(jī)會(huì)是自己爭取的。
這不，機(jī)會(huì)來了，領(lǐng)導(dǎo)又移交我一部分工作，是會(huì)議安排及提醒，就是上級有什么會(huì)，什么要求，提醒領(lǐng)導(dǎo)，這樣領(lǐng)導(dǎo)開電話會(huì)議的時(shí)候我就在旁聽，真的學(xué)習(xí)到很多，因?yàn)槟阒拦鞠乱浑A段的目標(biāo)，馬上要關(guān)注的方向等。
就這樣我就度過了我的職場新手期。
突然有一天領(lǐng)導(dǎo)告訴我們一個(gè)大消息，他要升遷到另一個(gè)省份做負(fù)責(zé)人，下周就走。
安排完消息后，領(lǐng)導(dǎo)對我說，要不要和他一起去，那邊還有一個(gè)助理的崗位空缺，我堅(jiān)定不移的點(diǎn)頭，就這樣，迎來了我職場的第一個(gè)升職，也遇到了入職場的第一個(gè)貴人。
5、總結(jié)
其實(shí)有些東西不是偶然，不是運(yùn)氣。
而是你是否做好準(zhǔn)備，背那些文件，制度，就是讓我們有準(zhǔn)備，有底氣，有信心。
表現(xiàn)的有活力有激情，就是讓機(jī)會(huì)更傾向于我們，有時(shí)候機(jī)會(huì)也是爭取的。
再一個(gè)就是跟對人，跟對了人以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作上有人給你指出失誤，有人給你規(guī)劃下一步，甚至有人提攜你。
機(jī)會(huì)沒來的時(shí)候要做好準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)來的時(shí)候要拼命抓住。
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