財務人員應該緊記的6條職場法則

　　職場如戰(zhàn)場，每一個心懷著理想期望成為優(yōu)秀員工的財務人都應該明白，在這個財會行業(yè)基礎(chǔ)人才輸出嚴重高于市場需求的現(xiàn)狀下，每一步的決定都會直接影響到自己進一步發(fā)展的機會。因此在工作中，除了要鍛煉自己的技能、提升專業(yè)度、做出成績之外，很多常識性的真相也應該被重視，因為往往這些你以為無所謂的“小事”，讓你的付出打了水漂。

　　1.職場中所有的“苦勞”都建立在“功勞”的結(jié)果上

　　很多財務人會把工作當做是高考的計算題，哪怕最后結(jié)果錯了，好歹還能拿到一些步驟分�？墒鞘聦嵣显诼殘鰪膩頉]有“沒功勞也有苦勞”一說，在領(lǐng)導眼中，只有結(jié)果對了，才會“論功行賞”。

　　當你某項工作沒有完成，其背后所表示的往往是你的工作能力有問題、你對財會領(lǐng)域的專業(yè)認知還不夠、你付出的還不夠多、你的工作不夠高效、你的'思路不正確……

　　2.“老司機”不會每時每刻都在帶著你

　　很多年輕的財務人或者新人會覺得，自己在職場中有任何不懂的地方，都可以請教前輩或者領(lǐng)導。雖然讓“老司機”帶你上路本身并不是什么過分的要求，但是每時每刻都期待“老司機”帶著你，那就是你太天真了。

　　年輕的財務人們要珍惜自己提問求助的機會，學著舉一反三。事實上，真正出色的人，往往會選擇自己找渠道解惑，看書、查閱資料，或者去報一個專業(yè)證書如ACCA、CPA、USCPA之類的培訓班，在學習的過程中掌握更多的知識，處理好各種各樣的問題。

　　3.不要給領(lǐng)導做填空題，最不濟也該是選擇題

　　當你在工作中遇到無法自己決定的問題時，總會忍不住想要請教領(lǐng)導，這是一個正確的思路，但是不同的做法會帶來不同的效果。如果你帶著一道填空題去找領(lǐng)導，問他某某項目應該要怎么辦的時候，他心里往往會給你的表現(xiàn)扣上好幾分。

　　在領(lǐng)導眼中，員工提交的應該是選擇題，給出幾個不同的備選方案，并且陳述自己的思路、判斷以及預估的情況，然后給自己做出選擇。

　　作為一名財務人，不僅在工作項目上要思考如何節(jié)約成本，在處事中更要注意這一點。

　　4.等著被安排工作的人，永遠不如爭取工作的人優(yōu)秀

　　也許你已經(jīng)習慣了別人告訴你該做些什么事情，如果沒有人給你安排，你自己也懶得去想可以做些什么。

　　可在職場中，你不得不慢慢習慣自己給自己找些事情做，否則永遠只能處在“被安排”的位置。對于領(lǐng)導和公司而言，他們真正著重的是一個長遠的目標，至于如何在期限內(nèi)達成這個目標，看的還是你自己每天的分配。很多財務人到了月頭月尾及年底的時候會覺得特別忙碌，時間完全不夠用，這很可能就是你不會自己給自己“找事做”，以致堆積了太多事務要集中處理，也影響了領(lǐng)導對你的評價。

　　5.先著眼于小事，做好了才能有資格做大事

　　財務人剛?cè)肼毜臅r候能做些什么?不過是錄入數(shù)據(jù)、貼貼憑證、做做表單，然后給各個預算、并購等大項目打打下手。這令很多自我感覺良好的財務人不小的打擊，覺得自己明明有做大事的才干，卻要忙于雞毛蒜皮。

　　但是對于領(lǐng)導們來說，做不好那些雞毛蒜皮，還談什么大事呢?

　　同樣的錄入數(shù)據(jù)，有的人就懂得運用各種公式來提高自己的效率;有人卻只知道死板操作，最后孰高孰低，一目了然，你覺得領(lǐng)導會先給誰安排進一步的專業(yè)工作呢?

　　6.每一次實踐，都是提升自己能力的唯一途徑

　　你一定看過這樣的攻略——職場中工作不要完成得太快，越高效，你的工作量就越多。

　　但是你是否想過，如果只是中規(guī)中矩甚至是拖延地完成工作，自己的工作能力是否能得到真正的提高呢?當你工作效率夠高，完成了本職工作后，很多不屬于你工作崗位的工作內(nèi)容成為了你的“挑戰(zhàn)項目”，但是雖然它不屬于你的職能范圍，卻依舊是財會領(lǐng)域的內(nèi)容，既然想要在財務職場里發(fā)展，那么多了解不同的工作不正是一種鍛煉嗎?

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