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職場(chǎng)負(fù)能量你染上多少?

時(shí)間:2021-06-21 14:40:06 輕松職場(chǎng) 我要投稿

職場(chǎng)負(fù)能量你染上多少?

  天津頻道 一項(xiàng)有五千余人參與的關(guān)于“職場(chǎng)抱怨?fàn)顟B(tài)”的調(diào)查顯示:65.7%的人表示自己一天抱怨次數(shù)在1-5次之間,而關(guān)于“為何要抱怨”,有74.7%的人表示為了發(fā)泄內(nèi)心的苦悶;36.2%的人則希望傾聽(tīng)自己抱怨的人能夠幫助自己解決問(wèn)題。但事實(shí)上根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),45.3%的人表示當(dāng)有人向自己抱怨時(shí),自己也會(huì)想向?qū)Ψ奖г垢嗟氖虑。也就是說(shuō),原本想要發(fā)泄糟糕的情緒,結(jié)果卻接收到別人更多的消極感受。與抱怨相關(guān),職場(chǎng)還有各種各樣的負(fù)能量,傳遞出去,不但不能有助于解決問(wèn)題,還會(huì)增添更多困擾。

職場(chǎng)負(fù)能量你染上多少?

  自卑感太重 影響別人情緒

  “我最受不了自卑的人,這樣的人每天傳達(dá)出來(lái)的都是負(fù)面情緒,搞得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍都?jí)阂至恕?rdquo;林宏的同事小王就是這樣一個(gè)自卑的人,“與他搭檔,每天都讓我感到窒息。”林宏說(shuō),如果給小王分配任務(wù),不管事情容易還是復(fù)雜,小王第一句話都是“要是做不好可怎么辦”,或者當(dāng)工作中出現(xiàn)了問(wèn)題,大家都在積極想辦法,小王卻只會(huì)說(shuō)喪氣話,愁眉苦臉在一旁嘆氣。

  林宏在廣告公司做設(shè)計(jì),有一次,公司需要給一家很有實(shí)力的貿(mào)易公司設(shè)計(jì)宣傳片,老板開(kāi)會(huì)時(shí)將此事交給林宏主要負(fù)責(zé),還點(diǎn)了幾名員工幫忙,其中就有小王。當(dāng)被點(diǎn)到名字時(shí),小王不敢大聲反駁,自己小聲嘟囔:“這可是大客戶啊,我要是做不好怎么辦?”

  初始方案拿給老板看后,老板指出了其中的幾個(gè)不盡如人意的地方,隨后團(tuán)隊(duì)中的其他人都在積極忙著修改,只有小王在一旁愣著,不知道自己該做什么,不靠前也不發(fā)表意見(jiàn)。“問(wèn)到他頭上,他就說(shuō)擔(dān)心自己做不好,害怕再挨批。”

  更讓林宏受不了的是,宣傳片做好后,得到了客戶的好評(píng),林宏跟老板做匯報(bào)時(shí),并沒(méi)有特別提及小王。后來(lái)林宏發(fā)現(xiàn),小王私下抱怨林宏沒(méi)有將自己的貢獻(xiàn)匯報(bào)給老板,一直氣憤地表達(dá)明明自己也有功勞卻被忽略了。“我希望他能直接說(shuō)出自己的不滿,可讓他說(shuō),他就支支吾吾,說(shuō)自己能力有限,沒(méi)有資格發(fā)表意見(jiàn),即使表達(dá)了也沒(méi)有用。”

  “小王的狀態(tài)太沒(méi)有自信了,這種情緒傳染給其他人也會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。”林宏說(shuō),跟這樣的人合作,誰(shuí)的心情都不會(huì)好。

  嫉妒心理太強(qiáng) 工作失去干勁

  阿憲在一家公司做人資經(jīng)理,“工作那么多年,最怕碰上嫉妒心強(qiáng)的人,不僅背后議論,當(dāng)面還愛(ài)說(shuō)酸話,很難解決矛盾。”

  阿憲說(shuō),有一次幫客戶執(zhí)行完年度的訓(xùn)練課程,客戶邀主要負(fù)責(zé)人一起吃飯,除了阿憲,在場(chǎng)的還有梁麗和周強(qiáng)。

  “梁麗剛剛晉升了部門(mén)主管,周強(qiáng)是四年前她同部門(mén)的同事。兩年前,因?yàn)楣拘枰,老板將周?qiáng)調(diào)去了分公司歷練,因?yàn)閷?duì)環(huán)境不熟悉,所以周強(qiáng)一直保持原職位沒(méi)有提升,可梁麗正好趕上原來(lái)的部門(mén)主管離職,順勢(shì)就補(bǔ)位升了職。”阿憲說(shuō):“其實(shí)這在公司挺常見(jiàn)的,可周強(qiáng)心里不平衡,偏跟梁麗過(guò)不去。”

  阿憲說(shuō),吃飯席間,大家除了慶祝訓(xùn)練專案成功以外,還祝賀梁麗高升。梁麗很客氣地說(shuō):“全靠大家?guī)兔,是我運(yùn)氣好……”后來(lái)有人詢問(wèn)梁麗升主管以后的計(jì)劃,還沒(méi)講幾句,周強(qiáng)就打斷說(shuō):“啊,然后呢?”梁麗再說(shuō)幾句后,周強(qiáng)又跟話:“然后呢”,大概講了三四次。“大家都聽(tīng)得出來(lái)周強(qiáng)語(yǔ)氣里挑釁的口吻,弄得在場(chǎng)的人都很尷尬。沒(méi)說(shuō)幾句,就紛紛離席了。”

  “后來(lái)我才知道,原來(lái)兩年前本該調(diào)去分公司的第一人選是梁麗,但是被她拒絕了,任務(wù)才會(huì)落到周強(qiáng)頭上,周強(qiáng)一直覺(jué)得自己現(xiàn)在境遇不順完全是因?yàn)榱蝴悺?rdquo;阿憲說(shuō):“無(wú)論自己心里怎么想,當(dāng)面給人難堪總不是一件好事,還會(huì)給別人帶來(lái)不好的影響。周強(qiáng)總抱怨自己發(fā)展不順,還把原因歸咎在別人身上,嫉妒梁麗運(yùn)氣好,其實(shí)分公司的機(jī)會(huì)很多,他卻從來(lái)不去檢討一下自己,天天沉浸在負(fù)面情緒里,工作早晚會(huì)失去干勁。”

  心眼太小 造成別人困擾

  小孟是公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,對(duì)于小孟來(lái)說(shuō),最難以忍受的事情就是同事的“小心眼”。“財(cái)務(wù)部就是公司的管家,既要替老板管住錢(qián),也要讓其他部門(mén)得到平衡,可往往有的同事認(rèn)為我們只會(huì)替老板辦事,從來(lái)不管員工的感受,這讓我們很為難也很委屈。”小孟說(shuō),“遇到問(wèn)題時(shí),有些同事通情達(dá)理,跟他們解釋清楚就可以了,可是有些人則是疑心重、心眼小,對(duì)我們永遠(yuǎn)針尖對(duì)麥芒。”

  王蘭在小孟公司做采購(gòu)員,在公司里,王蘭是出了名的“小心眼”、“疑心病”。有一次,王蘭在申請(qǐng)采購(gòu)費(fèi)用時(shí),由于數(shù)額過(guò)大,小孟讓王蘭再次核對(duì)一下,并善意提醒王蘭,如果數(shù)額有誤,那么將會(huì)在個(gè)人的薪酬里扣除,同時(shí)還會(huì)牽連到財(cái)務(wù)部門(mén)。小孟的話讓王蘭很反感,當(dāng)即反駁道:“我申請(qǐng)采購(gòu)費(fèi)是為了工作,你這么說(shuō)就像是我在占便宜。”巧的是,當(dāng)月發(fā)薪時(shí),王蘭發(fā)現(xiàn)自己的`工資少了一些,王蘭便找到小孟,質(zhì)問(wèn)他是不是跟老板打了“小報(bào)告”,自己才會(huì)被扣工資。小孟被問(wèn)得莫名其妙,解釋半天王蘭還是不依不饒,最后王蘭扔下一句“你看我好欺負(fù),成心跟我過(guò)不去”就走了。“她真是冤枉我了。”小孟說(shuō),實(shí)際上那個(gè)月不只是王蘭工資少了,自己的工資也少了。“由于效益的問(wèn)題,當(dāng)月確實(shí)少發(fā)了工資,可王蘭就認(rèn)為是我的原因?qū)е滤豢坼X(qián)了。”

  后來(lái)有一次午休,大家碰到一起聊天,有個(gè)同事說(shuō)采購(gòu)部有個(gè)同事最近換了一輛車,說(shuō)了一句“采購(gòu)部的人太有錢(qián)了”,并無(wú)意中看了王蘭一眼,王蘭便認(rèn)為那個(gè)同事話里有話,是故意針對(duì)她,最后鬧得大家不歡而散。

  “跟這樣的人打交道需要處處小心翼翼,她總覺(jué)得別人故意針對(duì)她,跟她相處稍不注意就會(huì)有‘說(shuō)錯(cuò)話’的可能。”小孟說(shuō),對(duì)于這樣的同事他感到很頭痛,也很反感。“適當(dāng)懷疑一下無(wú)可厚非,可懷疑過(guò)了頭就變成疑心病甚至妄想癥了,跟這樣的同事打交道讓我很累也很反感。工作已經(jīng)很累了,我根本沒(méi)有那么多的時(shí)間去‘陷害’別人。”

  點(diǎn)評(píng):“在日常工作中難免會(huì)有負(fù)能量,當(dāng)遇到不滿時(shí),釋放負(fù)能量只是一種情感發(fā)泄行為,多是指向某些事、某些人。”天保基建公司人力資源經(jīng)理?xiàng)铥愒品治觯?ldquo;通常來(lái)說(shuō)對(duì)工作不熟悉、不自信的人很容易產(chǎn)生負(fù)面情緒,但對(duì)工作很有自信的人,一般積極情緒比較多,他們更愿意盡快找到解決問(wèn)題的方法。”楊麗云認(rèn)為,成熟的職場(chǎng)人一般只是就事論事,偶爾發(fā)出消極聲音,期望通過(guò)某些消極的言行來(lái)博取對(duì)一些事情的共鳴和安慰,雖然可能對(duì)工作并無(wú)實(shí)質(zhì)性的改變意義,但利用這種適度的發(fā)泄來(lái)消除負(fù)面情緒,緩解內(nèi)心壓力,讓自己心情舒暢并能找到解決問(wèn)題的方法,那就是有效。不過(guò)楊麗云表示,這種負(fù)面情緒不能太過(guò)蔓延,當(dāng)一個(gè)人對(duì)負(fù)能量的發(fā)泄成了習(xí)慣,不想怎么解決問(wèn)題,那就需要警惕,這樣很容易陷入負(fù)面情緒的惡性循環(huán)中,以至于對(duì)什么事都看不順眼,進(jìn)而在同事關(guān)系上難以融合,在工作上敷衍了事,對(duì)個(gè)人的職場(chǎng)發(fā)展非常不利,很容易導(dǎo)致工作更加被動(dòng),人際關(guān)系難以調(diào)和。因此,職場(chǎng)人應(yīng)該注意學(xué)會(huì)自我調(diào)解、自我開(kāi)導(dǎo)及勸慰,控制好自己的負(fù)能量,對(duì)自己的情緒進(jìn)行有效管理,這樣才能幫助我們?cè)诼殘?chǎng)上找到最佳生存平衡點(diǎn)。

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