【薦】讀喬布斯傳有感
讀完一本名著以后，相信大家的收獲肯定不少，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧�，F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？下面是小編幫大家整理的讀喬布斯傳有感，歡迎閱讀與收藏。
讀喬布斯傳有感1
20xx年，一位IT巨星因病而逝，這是整個(gè)IT界的不幸，也是全世界人民的損失。今天，我十分有幸地讀完了《史蒂夫.喬布斯傳》，了解了喬布斯的一生。
在他的一生中，讓我最感動(dòng)的是在他患上了癌癥，為了不離開蘋果，而毅然放棄了本可治好他癌癥的手術(shù)�？梢曰孟胍幌�，如果我們是喬布斯，我們會(huì)放棄治好癌癥的機(jī)會(huì)嗎？可能會(huì)有99%的人會(huì)說：“不會(huì)”。這雖然是一種本能，可面對(duì)自己心愛的企業(yè)，他們?nèi)匀幌蜃约浩��？蓡滩妓箾]有，他選擇了蘋果，他沒有拋棄他的公司。世上有誰能為了公司和別人而死呢？可能世上只有喬布斯和像他一樣有著遠(yuǎn)大志向，而且又有著堅(jiān)持精神的人才能做到。
在我們身邊，有很多和喬布斯一樣的，為了別人而忘記自己的人，比如最美老師張麗莉，最美公交司機(jī)吳斌等。我們的祖國還需要更多這樣的人。如果我們的國家有更多像喬布斯一樣為了別人而忘記自己的人，那么社會(huì)就會(huì)更加和諧，更加友好，發(fā)展也會(huì)更加快速，生活也會(huì)多些感人的事。這也會(huì)讓一些人改邪歸正，讓人們更加關(guān)愛他人，這樣也會(huì)讓社會(huì)培養(yǎng)出更多和喬布斯一樣有著出色才華的人才，讓中國人才濟(jì)濟(jì)。
一本《史蒂夫.喬布斯傳》揭開了一位挑剔、脾氣暴躁而又十分專注的偉人，他的舍己為人、幫助他人的精神值得我們學(xué)習(xí)。
讀喬布斯傳有感2
一本好書，會(huì)讓你感動(dòng)，會(huì)讓你有空靈飄逸感，會(huì)讓你百看不厭，會(huì)讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學(xué)習(xí)方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。讀后感欄目為您提供以下讀后感，希望對(duì)您有所幫助!
很喜歡喬布斯寫給他妻子那封情書中的一句話：Good times,hard times,but never bad times.以此作為結(jié)束語，寄語自己：Hard是外力，很多時(shí)候你無法阻止它來，但是可以挺過去。Bad是自己心態(tài)問題，如果自己都放棄自己，那么我想這日子會(huì)很難過了。
他是個(gè)偏執(zhí)狂，而且是個(gè)成功的偏執(zhí)狂，可是如果因?yàn)閱滩妓沟某晒Γ湍芡茢喑鰜恚浩珗?zhí)狂才能成功，喬布斯傳讀后感900字。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了：從小有個(gè)小朋友早睡晚起，后來他死了。這世界沒這么簡單，可是人的想法總是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲，可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。
喬布斯的脾氣很差，待人粗魯，我真的很難想象，如果這人不是在美國，那么他會(huì)是什么樣?喬布斯的傳奇，只有在美國才能提供紙和筆給他寫。
他很迷禪學(xué)，絕大多數(shù)時(shí)候他是個(gè)嚴(yán)格的素食主義者，但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈，我不知道他提升了多少，反正整本書看下來，他的脾氣一直很怪很多時(shí)候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì)，并不想掩飾自己，想說什么就說什么。
他看待事物和人的方法很簡單：不是很好就是垃圾，不是天才就是白癡，所謂的極端也就是如此咯。
天才總是有一些異于常人的地方，這也就是他們被稱為天才的原因吧。
喬布斯有一種叫現(xiàn)實(shí)扭曲力場的能力，聽起來很玄乎，事實(shí)就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么，如果果粉是一個(gè)教，那么無疑喬布斯是個(gè)很有掌控力的教主。我猜很多xxx教主應(yīng)該也有這個(gè)能力，一把刀是用來砍人還是切水果，完全要看刀在誰手上咯。
一個(gè)人的成長環(huán)境相當(dāng)重要，喬布斯的完美簡潔主義應(yīng)該就是從他養(yǎng)父那里學(xué)到的，并在蘋果的一系列產(chǎn)品中發(fā)揮到極致。
藝術(shù)直覺+工業(yè)實(shí)力強(qiáng)+出生年份好+貴人相助≈喬布斯的成功。
讀喬布斯傳有感3
喬布斯這兩周逝世了，我這次讀的正是他的傳記。這本書講了喬布斯從創(chuàng)業(yè)到死去前的許多令人瞠目結(jié)舌的精彩創(chuàng)業(yè)旅程。蘋果、NEXT、皮克斯這些名字在喬布斯的心中就像一座座雄偉的里程碑。它在勝利與失敗中不斷的超越世界，就讓我們一起品讀一下他的波瀾壯闊的一生吧!
喬布斯的超長之處數(shù)不勝數(shù)，但他在苛求完美這方面做到了超出常人想象的境界。他在工作上苛求員工一絲不茍，以致產(chǎn)品銷量大增，在喬布斯離開和喬布斯重新回到蘋果之間，蘋果的銷量由原來的0%驟然增到220%，說明他在工作上的認(rèn)真態(tài)度。我們還可以從蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)看出，喬布斯的完美幾乎讓全世界在跟著他而改變。它獨(dú)有的創(chuàng)新方式也是我們可望不可即的境界。他的第二個(gè)優(yōu)點(diǎn)在于會(huì)堅(jiān)持，他在被逐出蘋果的時(shí)候，創(chuàng)造出了NEXT和皮克斯，后者成為目前世界上最大的動(dòng)畫公司，前者雖然失敗，但是為蘋果生存下去鋪平了道路。
我們要學(xué)習(xí)他的近似完美，在生活中，我們干什么事，都要盡力去做，能做好的要做到更好，做不好的也要盡量做好，這樣我們才能不斷的超越自己，做到更好，我們要自己會(huì)的知識(shí)，掌握的最好，盡量不出錯(cuò)。
這是所有中文書中給我道理最多的一本喬布斯評(píng)傳。今天，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)頁如火如荼。喬布斯這位總被模仿二從未被超越的硅谷天才，他是我們無法繞過的一顆最閃亮的明星，我們總要總會(huì)想可以進(jìn)入那些新的市場，但是只有會(huì)說不，你才能集中精力于那些真正重要的事情。
喬布斯，神一樣的傳奇。
讀喬布斯傳有感4
我佩服作者的公正，更佩服喬布斯的胸懷。尤其可貴的是，在作者寫這部書的時(shí)候，喬布斯并未提出審看書稿的要求，不對(duì)作者所寫內(nèi)容、所披露的資料加以限制，給作者完全自由的空間，令他可以公正、客觀地去寫作。
讀了《史蒂夫·喬布斯傳》，不得不佩服美國人的客觀、公正，和他們那種不文過飾非的良好心態(tài)，是怎么樣就怎么樣，這需要很大的勇氣。如果你看一些中國所謂成功人士的傳記，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面塑造的人物形象無一例外都是高大全，你感覺他們不是人而是神。他們離你很遠(yuǎn)，遙不可及。
給喬布斯這么一個(gè)顯赫的炙手可熱的人物寫傳記，并沒有歌功頌德的痕跡，你可以看到一個(gè)真實(shí)的人，一個(gè)真實(shí)的喬布斯，并不是一個(gè)神話了的人物，書中對(duì)他的很多缺點(diǎn)并未掩飾。比如他太過自我，他情緒化，對(duì)人不尊重，有時(shí)冷漠無情，包括不喜歡洗澡不注意個(gè)人衛(wèi)生等等
你看《喬布斯傳》的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，他有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，有光輝的一面也有陰暗的一面。他雖然是個(gè)非常成功的人，但他仍和普通大眾一樣，是個(gè)有血有肉的人，而不是個(gè)毫無缺陷的神。作者呈獻(xiàn)給讀者面前的是一個(gè)真實(shí)的喬布斯，而不是一個(gè)整過容、隆過胸的完美的喬布斯。
讀喬布斯傳有感5
今天國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如火如荼，很多人小時(shí)候的夢想就是：有一天，可以成為像喬布斯、比爾·蓋茨、拉里·佩奇、謝爾蓋·布林、馬克·扎克伯格那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。在所有偉大的硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里，喬布斯是我們無法繞過的一顆最閃亮的.明星。
《喬布斯傳》主要講述了從喬布斯青年時(shí)期初創(chuàng)蘋果、歷經(jīng)漂泊又重返蘋果并重新開創(chuàng)以ipod、iphone和ipad為代表的蘋果傳奇，直至辭去蘋果CEO完美謝幕的整個(gè)創(chuàng)新歷程。讀完這本書我更加喜歡和崇拜喬布斯，我知道了沒有喬布斯，今天的世界一定是另一個(gè)模樣：沒有喬布斯就沒有1977年的Apple2、1984年的Macintosh、1998年的iMac、20xx年的iPod、20xx年的iPhone和20xx年的iPad;沒有喬布斯，今天我們可以隨時(shí)打開iPad上微博、玩憤怒的小鳥游戲的快樂生活就至少被推遲三年。
我喜歡喬布斯，喜歡他為改變世界不懈努力的精神。他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里堅(jiān)持干了30年，不斷地摔倒，不斷地重新爬起來;他不斷地自省、不斷總結(jié)和提升自己。他努力地去追求一個(gè)世界級(jí)的夢想，要用自己的能力去改變世界。他突發(fā)奇想，他想要做一塊革命性的“玻璃”，一塊既可以看電影也可以彈鋼琴的玻璃。因?yàn)樗呀?jīng)擁有了多點(diǎn)觸摸系統(tǒng)，他想甩掉那些沉重的配件創(chuàng)造一種沒有鍵盤，沒有機(jī)箱，只有一個(gè)薄薄的顯示屏的電腦。他們經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，仔細(xì)研究終于在20xx年做出了讓人們無比震撼的平板電腦——iPad。在創(chuàng)制平板電腦iPad期間，喬布斯還帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)與摩托羅拉等手機(jī)公司合作，升級(jí)升級(jí)再升級(jí)，改進(jìn)改進(jìn)再改進(jìn)，在20xx年創(chuàng)制了風(fēng)靡全球的手機(jī)iPhone。iPhone和iPad的問世徹徹底底地改變了世界，他實(shí)現(xiàn)了他的夢想。
喬布斯縱橫捭闔、自由不羈的性情不可求，他的傳奇人生更是可遇不可求，但喬布斯在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)歷程中那些有效的方法論值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，那種鍥而不舍頑強(qiáng)拼搏的精神更值得我們佩服和學(xué)習(xí)。我喜愛喬布斯!
讀喬布斯傳有感6
20xx年10月5日，是一個(gè)令全世界“果粉”傷心懷念的日子，蘋果前總裁史蒂夫喬布斯的病逝無疑給了人們一次沉痛的打擊。
出于對(duì)喬布斯的無限熱愛，再加之我也是一名忠實(shí)的果粉，我決定好好地拜讀喬布斯傳。
喬布斯是一個(gè)力求完美的人，這從他的幾代產(chǎn)品的外觀和喬布斯傳的封面就能看出：造型友好和善，界面簡潔明了，給人以無限的靈感和美的，藝術(shù)的享受。
這本傳記是沃爾特艾薩克森寫的，記載了喬布斯的一生，從呱呱墜地到掃地出門，再從春風(fēng)得意到平靜地離去，這本書向世人展現(xiàn)了喬布斯的多重性格，天資聰明，愛創(chuàng)造，敢于打破常規(guī)思維，甚至暴躁和慈愛，這些水火不容的詞語，竟完美地體現(xiàn)在他的身上。
小時(shí)候的喬布斯遭受其生身父母遺棄，但他天資聰慧，曾用一個(gè)炭精話筒駁回了他養(yǎng)父的理論，令鄰居折服，他也愛動(dòng)腦，和沃茲尼亞克在幾百次的失敗中造出了APPLE II，改變了個(gè)人電腦，他十分苛求自己和員工，為了一個(gè)蘋果零售店的布局曾和一些高管大打出手，但別人還是聽了他的，雖然他的性格十分平常，但正是這些性格，成就了如今的IT之魂！我們?nèi)绻率露歼m當(dāng)?shù)乜燎笞约�，給自己一個(gè)目標(biāo)，再加以不懈的創(chuàng)造和努力，不墨守成規(guī)，循規(guī)蹈矩，難道成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
我仔細(xì)品味著喬布斯的每一個(gè)動(dòng)作，每一句話，每一次決定，他的遠(yuǎn)見卓識(shí)令我欽佩，他的豐功偉績更令我欽佩！
讀喬布斯傳有感7
老師們，看到這個(gè)標(biāo)志，想必大家一定不會(huì)陌生，這個(gè)被咬掉一口的蘋果，如今已經(jīng)深入人心，看到這個(gè)蘋果，我們就想到了喬布斯，說到喬布斯，談?wù)摰谋厥撬囊幌盗刑O果產(chǎn)品。有人說，有三個(gè)蘋果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的、沒有人能超越的。今天，我就和大家一起來交流下《喬布斯傳——神一樣的傳奇》這本書的一些心得體會(huì)。
《喬布斯傳》這本書共有10個(gè)章節(jié)，分別是：
——幫主歸來——天下只有一個(gè)喬布斯
——蘋果雙雄——兩個(gè)史蒂夫撬動(dòng)了地球
——末日危機(jī)——被放逐的喬幫主
——生命“下一站”——NeXT的漂泊與奮斗
——?jiǎng)赢嬁倓?dòng)員——皮克斯的前世今生
——鳳凰涅磐——只有喬幫主能救蘋果
——不酷就去死——喬幫主的非凡設(shè)計(jì)
——不同凡“想”——喬幫主的創(chuàng)新法則
——黑與白——喬幫主的另類管理
——生命是脆弱的——喬幫主的生死禪機(jī)
從這本書的目錄中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，喬布斯的一生并不是那么的一番風(fēng)順，他甚至被自己一手創(chuàng)建的蘋果公司所拋棄。但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。
看完《喬布斯傳》這本書，帶給我震撼的不僅是喬布斯戲劇性的一生，更帶給我很多的感觸。
感觸一：不斷創(chuàng)新
喬布斯一生是創(chuàng)新的一生，正是“創(chuàng)新”二字，帶領(lǐng)著喬布斯不斷走向成功。“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新�！钡拇_，喬布斯就是靠著這樣一種創(chuàng)新的精神一路劈荊斬棘，斬風(fēng)破浪改變了世界。如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有人手一份的iPhone；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有至酷至炫的iPod Touch；如果沒有創(chuàng)新，現(xiàn)在就沒有輕便靈巧的iPad�；蛟S在很多人眼里，喬布斯還是一個(gè)極其霸道的人，的確，這一點(diǎn)在喬布斯的這本傳記中得到了很好的體現(xiàn)。喬布斯在設(shè)計(jì)iPhone的最初階段，就給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)下達(dá)了一個(gè)死命令：iPhone手機(jī)面板上只需要一個(gè)控制鍵。盡管設(shè)計(jì)師們一次又一次的跑去和喬布斯說：“這不可能”，并且一次次地向喬布斯陳述手機(jī)面板上必須有多個(gè)按鍵的理由，但霸道的喬布斯只是淡淡的說：“iPhone面板上將只有一個(gè)按鍵。去搞定它�！币舱菃滩妓沟倪@份霸道，造就了蘋果系列產(chǎn)品的推陳出新，成就了完美的用戶體驗(yàn)，也鑄就了他的蘋果帝國。
感觸二：追求細(xì)節(jié)
喬布斯不僅是一個(gè)天才，更是一個(gè)追求細(xì)節(jié)的人。當(dāng)APPLE II剛誕生時(shí)，展現(xiàn)在喬布斯面前的只是一塊裸露的電路板，正是喬布斯腦中一個(gè)瘋狂的想法——讓電腦像家用電器一樣美觀、方便、易用，讓電腦第一次有了一個(gè)塑料機(jī)箱。而為了這個(gè)塑料機(jī)箱，喬布斯沖進(jìn)每一家百貨商店考察各種家用電器的外觀設(shè)計(jì)，終于，為APPLE II 找到了一款適合它的機(jī)箱——一個(gè)造型優(yōu)雅、結(jié)實(shí)牢固、顏色柔和、表面有細(xì)微紋理以保證出色手感的塑料外殼。”于是，喬布斯找來了工業(yè)設(shè)計(jì)師杰里·曼諾克，請他為Apple II設(shè)計(jì)機(jī)箱。最終，Apple II的機(jī)箱不僅外觀優(yōu)雅、出眾，還擁有非常容易打開的頂蓋，不用拆卸任何螺絲，直接就可以把頂蓋取下來以便插拔擴(kuò)展卡。當(dāng)然，喬布斯對(duì)細(xì)節(jié)的追求還體現(xiàn)在其他方便，這些細(xì)節(jié)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件、硬件、系統(tǒng)運(yùn)行、應(yīng)用程序和外圍產(chǎn)品等等……對(duì)于產(chǎn)品營銷、設(shè)計(jì)及其他事務(wù)，喬布斯都會(huì)參與其中。他總是渴望能把自己“夢境”中的東西做出來。在決定NeXT機(jī)箱外該使用何種黑色顏料時(shí)，他就不厭其煩地比對(duì)幾十種不同的黑色顏料樣本，又幾乎對(duì)每一種都不滿意。這把負(fù)責(zé)機(jī)箱制造的員工折騰得苦不堪言。有人這樣評(píng)價(jià)蘋果公司的“教父”：“近乎變態(tài)地注重細(xì)節(jié)，是喬布斯的成功秘訣�！睘榱酥匦略O(shè)計(jì)系統(tǒng)界面，喬布斯幾乎把鼻子都貼在電腦屏幕上，對(duì)每一個(gè)像素進(jìn)行比對(duì)。這把負(fù)責(zé)機(jī)箱制造的員工折騰得苦不堪言。
在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領(lǐng)下，蘋果公司的員工幾乎都是像瘋子般關(guān)注細(xì)節(jié)的人。在這樣的氛圍里，為用戶提供完美的產(chǎn)品是每位員工進(jìn)行創(chuàng)新的目標(biāo)。而這樣的工作理念，最終成就了蘋果公司的傳奇。
感觸三：堅(jiān)定信仰
“我要改變世界”，這是喬布斯在游歷印度之后，浮現(xiàn)在腦中的一個(gè)想法，也正是這一個(gè)想法，讓喬布斯為之奮斗了一生。這個(gè)信仰不單單是商業(yè)上的成功，而是通過這個(gè)信仰讓這個(gè)世界、這個(gè)國家更加美好。在喬布斯與沃茲設(shè)計(jì)第一臺(tái)電腦時(shí)，兩人就說過，他們設(shè)計(jì)的電腦要“讓人機(jī)交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品”，也正是這種精神貫穿了蘋果30多年，成為了蘋果的DNA。即便在被蘋果公司驅(qū)逐之后，喬布斯也仍然堅(jiān)信自己要改變世界的想法。在NEXT公司里，喬布斯還是想盡辦法設(shè)計(jì)最好用的電腦，堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品，這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。
你可以暫時(shí)失敗，但是要永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的理想，永遠(yuǎn)不要停止實(shí)現(xiàn)理想。從來沒有人說他百分之百好，在商業(yè)上他不如蓋茨成功，不如戴爾成功，在公司管理上他也不如韋爾奇，但是他永遠(yuǎn)走在最前列，永遠(yuǎn)用他最堅(jiān)定的信仰，在試圖改變我們的生活。
感觸四：善用人才
喬布斯不愧是一個(gè)伯樂，他的成功很大程度上是因?yàn)樗恢备晒Φ娜嗽谝黄穑缱铋_始的合作伙伴——“沃茲”，正是與他這位天才的合作，才使得喬布斯能夠開創(chuàng)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)，他與喬布斯是多么的互補(bǔ)。同樣，他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作，拉斯特的天才創(chuàng)意正是他在動(dòng)畫領(lǐng)域成功的關(guān)鍵所在。IPoD是由于法德爾加盟，艾維是后期蘋果的主要?jiǎng)?chuàng)意，喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現(xiàn)天才，而且能夠盡量與之合作。只有追尋A+級(jí)的人才，才能創(chuàng)建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)由A+級(jí)人才組成的小團(tuán)隊(duì)，完全可以與B級(jí)和c級(jí)人才組成的超大型團(tuán)隊(duì)抗衡。正是對(duì)于人才的善用，才創(chuàng)造了蘋果的神話。
看完《喬布斯傳》這本書，讓我在贊嘆喬幫主的同時(shí)，也深入的了解了蘋果產(chǎn)品背后隱藏的一些文化思想，我想，每一位喜歡蘋果產(chǎn)品的人，都值得去讀一讀，了解一下，最后，摘錄書中一句話，與大家一起共勉：把每一天都當(dāng)做生命中最后一天去生活。
讀喬布斯傳有感8
如果說在他那個(gè)年代他見證了一個(gè)又一個(gè)在他那個(gè)時(shí)代看來的奇跡的話，那么他在21世紀(jì)便是完成了屬于他的傳奇！
他是“蘋果之父”，他是怪異又極富個(gè)人魅力，他是想活著進(jìn)入天堂的人，他就是史蒂夫·喬布斯。不朽的傳奇！
喬布斯那極富傳奇色彩的人生，給我們帶來了無數(shù)的啟迪，無論是在校的學(xué)生，基層的工人或是保衛(wèi)我們生命財(cái)產(chǎn)安全的警察，甚至國家總統(tǒng)都可以從中獲得一份屬于自己的“寶藏”
有沒有想過神之所以稱之為神是因?yàn)槭裁茨兀渴菑?qiáng)大足以焚天煮海的力量？還是普度眾生的慈悲心腸？顯然這些都不是我想要的滿意答案，這些事情只有在小說中才可以發(fā)揮出它真正的威力。然而21世紀(jì)的“神”比如喬布斯，他是靠什么為神的呢？我的答案是他有超凡的創(chuàng)造力和天馬行空的想象力！
對(duì)于一個(gè)21世紀(jì)的人來說有什么比有這兩樣能力更好的嗎？
但是“神”之所以稱之為“神”就是因?yàn)樗械哪芰ξ覀兤匠Ｈ瞬灰欢ㄓ�，所以喬布斯有的�?chuàng)造力我們不一定也有。喬布斯十二歲時(shí)就可以獨(dú)自用二極管和其他一些設(shè)備制造出能進(jìn)行加減的計(jì)算器，說來慚愧我比那時(shí)的喬布斯只大了兩歲，而我在十二月歲的時(shí)候什么叫二極管都不知道更何況喬布斯是上個(gè)世紀(jì)的十二歲！
一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)別人不一定具備的話，那么他的缺點(diǎn)將是大眾化的。所以我與喬布斯的比較，就相當(dāng)于諸位初中生與他的比較。
如果非要說他與我們之間的差距是由何而來的，那么我的答案是————?jiǎng)?chuàng)造力和想象力。21世紀(jì)很多以前的想象都已實(shí)現(xiàn)，20世紀(jì)十二歲的喬布斯想像并制造了計(jì)算器。
而作為21世紀(jì)的人我們的想象力又在何處呢？想的都是20世紀(jì)的人該想的。21世紀(jì)的我們除了去實(shí)現(xiàn)外，又該想些什么呢？
這是可怕的有了想象力，但是你的想象卻又是14億減一分之一的那個(gè)人想到的，那么你的想象便失去了意義，現(xiàn)在的我們不懂得如何去創(chuàng)新思維，不敢去想象，也懶得去想。要知道發(fā)明電燈從來不是愛迪生一個(gè)人的事。發(fā)明蒸汽機(jī)也從來不是瓦特一個(gè)人的事，發(fā)明電話更不是貝爾一個(gè)人的事。推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，促使人類進(jìn)步。這從來就不是那些科學(xué)家們的事。要相信他們所做的僅僅只有將想象和創(chuàng)造相結(jié)合，于是他們便成功了。就是這么簡單。
這是我們一生的隱藏文件，你只需用想象的鼠標(biāo)點(diǎn)擊界面的工具，再用創(chuàng)造力的鍵盤敲擊，按下“顯示所有文件”一項(xiàng)，這樣你就可以獲得一份屬于你自己的發(fā)明，一份屬于你自己的對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
有時(shí)就是這么驚人的巧合，在一個(gè)合適的地點(diǎn)，遇見合適的人和事，便有了想象的鼠標(biāo)（即靈感）插上主機(jī)（即思維）只不過是時(shí)間問題。
相信吧！在21世紀(jì)有了創(chuàng)造力和想象力，成為“神”只不過是遲早的問題。
“那些瘋狂到自己以為可以改變世界的人，才可以真正改變世界，我認(rèn)為我是，你呢？”這是喬布斯所說的，一句“我認(rèn)為我是，你呢”引起了不少人的深思，現(xiàn)在我也認(rèn)為我是，那么你呢？
讀喬布斯傳有感9
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過多的時(shí)間和精力，因?yàn)闆]有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標(biāo)，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實(shí)力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習(xí)慣甚至以為那本是理所應(yīng)當(dāng)。失去個(gè)性，放棄自主權(quán)換來的只能是讓人膩歪的隨時(shí)可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機(jī)會(huì)看到全新的世界。不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。
讀喬布斯傳有感10
最近，我讀了一本書《喬布斯傳》。這是一本名人傳記，講述了喬布斯一手創(chuàng)辦了蘋果公司，卻又被董事會(huì)一腳踢出，最后再次強(qiáng)勢回歸的故事。喬布斯的人生跌宕起伏，實(shí)在精彩，令人著迷。
《喬布斯傳》讓我有感悟，有思考，有收獲，它讓我明白了人是要學(xué)會(huì)改變的。
喬布斯成功過，也失敗過。一開始他非常暴躁、沖動(dòng)，還自私。他對(duì)權(quán)力的渴望和他絲毫沒有團(tuán)隊(duì)精神的想法，致使他被董事會(huì)踢出蘋果公司。但喬布斯的不甘、執(zhí)著令他重新創(chuàng)辦了一家公司，當(dāng)他強(qiáng)勢回歸蘋果時(shí)，他變了，雖然粗暴的性格還在，但他變得沉穩(wěn)，不再以自我為中心，知道為整個(gè)公司著想。最后他帶領(lǐng)蘋果，闖出一番新天地。
我想，每個(gè)人都可以從喬布斯的人生經(jīng)歷中獲得啟示，那就是需要學(xué)會(huì)改變。就像一架紙飛機(jī)，如果折錯(cuò)了，那就要改變方法，修正，才能讓紙飛機(jī)飛起來，而不是隨便將它丟棄。我們做事也一樣，當(dāng)犯了錯(cuò)，就要改正，而不是過分執(zhí)迷或放棄，否則，我們將什么也做不好。
學(xué)會(huì)改變自己吧！不要讓過分的執(zhí)迷害了自己，更不要讓自己輕易地放棄而后悔終生。死鉆牛角尖只會(huì)讓人得不償失，只有靈活變通才會(huì)讓自己走向成功。
讀喬布斯傳有感11
他是個(gè)偏執(zhí)狂，而且是個(gè)成功的偏執(zhí)狂，可是如果因?yàn)閱滩妓沟某晒�，就能推斷出來：偏�?zhí)狂才能成功。那么我想這邏輯和麥兜媽媽也差不多了：從小有個(gè)小朋友早睡晚起，后來他死了。這世界沒這么簡單，可是人的想法總是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本無法完全的知道大象的形狀。無法感知全局并不可悲，可悲的是自以為了解到全部并因此而得意洋洋。
在看這本書前，覺得喬布斯很神，這樣的人應(yīng)該是完美無缺的，我的世界有兩個(gè)喬神，一個(gè)叫喬丹，一個(gè)叫喬布斯，噢，還有個(gè)喬峰的也很犀利，不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。
喬布斯的脾氣很差，待人粗魯，我真的很難想象，如果這人不是在美國，那么他會(huì)是什么樣？喬布斯的傳奇，只有在美國才能提供紙和筆給他寫。
他很迷禪學(xué)，絕大多數(shù)時(shí)候他是個(gè)嚴(yán)格的素食主義者，但是禪學(xué)主張從靜中提升自己的心靈，我不知道他提升了多少，反正整本書看下來，他的脾氣一直很怪很多時(shí)候都讓人很難堪。也許是他看到了本質(zhì)，并不想掩飾自己，想說什么就說什么。
他看待事物和人的方法很簡單：不是很好就是垃圾，不是天才就是白癡，讀后感《喬布斯傳讀后感900字》。所謂的極端也就是如此咯。
天才總是有一些異于常人的地方，這也就是他們被稱為天才的原因吧。
喬布斯有一種叫現(xiàn)實(shí)扭曲力場的能力，聽起來很玄乎，事實(shí)就是真的很玄乎。說白了就是他說什么就能讓你信什么，如果果粉是一個(gè)教，那么無疑喬布斯是個(gè)很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主應(yīng)該也有這個(gè)能力，一把刀是用來砍人還是切水果，完全要看刀在誰手上咯。
讀喬布斯傳有感12
不知你是否知道世界上有這樣一個(gè)地方-- -它坐落在美國的西海岸，它的名字叫“硅谷”，這里是科技的世界，大大小小的科技帝國建造在這片神奇的土地上，其中，有一個(gè)格外龐大的科技帝國俯視著這里的一切，它的名字叫“蘋果”。
蘋果帝國的第一任帝王叫“史蒂夫.喬布斯”。對(duì)于整個(gè)IT界來說，喬布斯仿佛是神一般的存在，沒有任何一個(gè)人能如他一般在公司最為低迷之時(shí)力挽狂瀾，將蘋果帝國如鳳凰涅槃重生般帶入了一個(gè)黃金的鼎盛時(shí)期。
喬布斯在計(jì)算機(jī)方面的才華就像戰(zhàn)場上的拿破侖皇帝一般所向無敵，而且他倆的經(jīng)歷也驚人的相似。大家都知道，拿破侖曾被放逐邊遠(yuǎn)地區(qū)，但王者歸來的拿破侖稱霸歐洲。同樣，喬布斯也被蘋果所遺棄過。但當(dāng)蘋果走向困境而需要他時(shí)，喬布斯沒有計(jì)較以前的恩恩怨怨，而是寬容的毫無異議地 重新接手了這個(gè)王國。古曰：“宰相肚里能撐船”，大度的胸懷幫助了喬布斯又使蘋果走向了一個(gè)又一個(gè)輝煌。
如果說大度寬容是喬布斯前半生的性格寫照，那看淡生死、剛毅堅(jiān)強(qiáng)則是他后半生的性格寫照。
在20xx年，當(dāng)喬布斯被得知自己得了癌癥時(shí)，并沒有像普通人一樣絕望，而是硬撐著身體依然瘋狂地工作著。他是一個(gè)虔誠的佛教徒，佛教強(qiáng)調(diào)“生死如一”，可這世上能有幾人能做到？他灑脫、淡定地看待著人生，所謂“幾回生，幾回死，生死悠悠無定止”。喬布斯將“死亡”這個(gè)洪水猛獸視如無物，依然如故地工作生活著。
就是這樣，在一邊與病魔作斗爭，一邊仍然忘我工作的喬布斯帶領(lǐng)下，蘋果帝國迅速地崛起了，是喬布斯創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)IT界的奇跡，而這些奇跡都是用他的健康換來的。
對(duì)他的諸多行為，許多人稱他為“瘋子”。的確，沒有任何一個(gè)人能像他一樣為了王國的強(qiáng)大而愿意縮短自己的“生命之旅”，也沒有任何一個(gè)人能夠像他一樣把公司從衰微變?yōu)槎κ�，只用了十五年的時(shí)間。他，恰恰是“科技改變世界”這句話最有力的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
“天妒英才”，喬布斯走了 ，他太累了，于是上帝把他帶到了另一個(gè)世界。他的離去也給了后人一些警示：珍惜生命。我們在驚嘆于他的才華的同時(shí)，也為他患病之后沒有徹底調(diào)養(yǎng)身體而扼腕嘆息。試想想，如果他能稍微注重點(diǎn)病后保養(yǎng)，說不定現(xiàn)在IPHONE6都問世了，他會(huì)創(chuàng)造出更多的奇跡。所以我們沒有必要去刻意模仿他。
因?yàn)樯邢�，我們沒有辦法去做很多事情，但是，如果決定好了去做一件事，我們都要力爭做到完美。
因?yàn)樯挥幸淮危热晃覀冞x擇用我們的生命去做這件事，那只有力爭完美，才是體現(xiàn)生命價(jià)值的最好證明！
讀喬布斯傳有感13
今天我介紹的這本書，將讓大家認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)人：他，像我們這么大時(shí)還天天搞惡作劇，而20年后身價(jià)卻達(dá)數(shù)億美元；他，為我們帶來了iPhone、iPad、iTouch，當(dāng)初在自家車庫中成立的公司現(xiàn)在市值已達(dá)400多億美元；他，一次又一次地改變著我們的生活，一次又一次地改變著這個(gè)世界。他，就是史蒂夫·喬布斯。
很多人都說喬布斯是一位精明的商人，一個(gè)智商超群的科技工作者。而相比于他非凡的商業(yè)與科技成就，我卻從書中讀出了一個(gè)作為藝術(shù)家的喬布斯——正是源于對(duì)藝術(shù)、對(duì)美的熱愛，他把自己的產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來打造，而絕非僅僅是一部手機(jī)，一臺(tái)電腦。
為了確定電腦機(jī)箱的弧度，他和團(tuán)隊(duì)成員討論了將近一個(gè)月。一個(gè)菜單欄，工程師們反復(fù)做了20多次才滿足他的要求。他希望所有窗口都是圓角矩形，但就當(dāng)時(shí)的技術(shù)而言，難度太大。于是喬布斯帶著工程師走了三條街，找出17處圓角矩形的例子。工程師終于被說服，最終解決了這一難題。喬布斯還想在蘋果電腦上使用漂亮的字體。他專門聘請?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了數(shù)十種字體，花費(fèi)了大量的時(shí)間和研發(fā)資金。因此他被蘋果董事會(huì)多次警告。一名董事會(huì)成員甚至憤怒地喊道：“字體？難道我們就沒有更重要的事情了嗎？”當(dāng)然，最終喬布斯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出的Macintosh，使世界都為之一振，沒人想到電腦可以如此簡單，如此富有美感。
在書中，更令我感觸頗深的是，喬布斯追求的不僅僅是產(chǎn)品的藝術(shù)，更是生命的藝術(shù)。他因?yàn)檎也坏阶约赫J(rèn)可的家具，整個(gè)屋子里只有一盞臺(tái)燈。他認(rèn)為，生活中的每一件事，每一個(gè)物品，都應(yīng)該是富有藝術(shù)感的。也正因如此，他寧愿為自己的夢想冒險(xiǎn)，也不會(huì)跟風(fēng)制造產(chǎn)品。
喬布斯的生命是短暫的，但他已經(jīng)最大限度地放射出自己的光芒，他的生命也成為一件被后人銘記的藝術(shù)品。
我們或許不能像喬布斯那樣去改變世界，但我們應(yīng)當(dāng)像他一樣追求生命的藝術(shù)。生命是短暫的，在短暫的生命中，我們應(yīng)當(dāng)以自己的方式活出自己的風(fēng)格。我們既要學(xué)會(huì)聽從他人的意見，又要明白何時(shí)應(yīng)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，堅(jiān)持做到理想中的最好，而絕不輕易向貧瘠的現(xiàn)實(shí)妥協(xié)。要知道，人生就是無數(shù)的選擇，在有限的生命中為什么不選擇一些我們認(rèn)為值得的事情呢？既然我們已經(jīng)來到了這個(gè)世界，為什么不讓生命變得更加精致？為什么不讓夢想變得更加精彩奪目呢？
所以，不要讓生命等同于活著，而要讓生活成為一種藝術(shù)；不要被別人的思想左右，而要堅(jiān)持追求心中至純至美的境界；更不要因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的重壓而膽小懦弱以至于碌碌無為，而要用理想的熾熱驅(qū)散生活的寒流，讓自己的生命散發(fā)藝術(shù)的光芒。
喬布斯曾經(jīng)這樣說過：“一生中要做的事很多，而現(xiàn)在我們選擇了這一件事，那就讓我們把它做成經(jīng)典�！弊屛覀冇涀∵@句話吧。
【點(diǎn)評(píng)】
選擇切身感受，把握作品精髓。
厚厚的一本《喬布斯傳》，讓作者感觸頗多。而這篇《喬布斯傳》讀后感的可貴之處，不是面面俱到地談?wù)摳鞣N感觸，只是選擇了感受最深的一點(diǎn)——喬布斯的“藝術(shù)”追求，進(jìn)行了闡釋和抒發(fā)。喬布斯的藝術(shù)追求首先是對(duì)產(chǎn)品的藝術(shù)追求——把電子產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來打造。對(duì)產(chǎn)品藝術(shù)的孜孜追求實(shí)際是喬布斯對(duì)生命藝術(shù)追求的體現(xiàn)，而這正是引發(fā)作者深深震撼的原因所在。至此，作者的思考更進(jìn)一層，由喬布斯的生命追求，進(jìn)而抒發(fā)自己對(duì)“生命藝術(shù)”的獨(dú)到認(rèn)識(shí)和思考。
圍繞對(duì)喬布斯的認(rèn)識(shí)，作者精心選材。一個(gè)電子產(chǎn)品中的零件何止百件，而作者只選擇機(jī)箱的弧度、窗口圓角矩形、字體的設(shè)計(jì)這些寫作材料，因?yàn)檫@些材料不僅體現(xiàn)蘋果產(chǎn)品簡單而優(yōu)美的藝術(shù)性，更能直觀體現(xiàn)喬布斯的藝術(shù)追求�？梢�，這些經(jīng)過作者精心選擇的材料，與作者對(duì)人物的認(rèn)識(shí)保持著高度的一致性。
從作者流暢而樸質(zhì)的寫作語言中，我們有了這樣的感受：基于閱讀、源于思考的真實(shí)表達(dá)，才能直達(dá)人心，引發(fā)共鳴。
讀喬布斯傳有感14
對(duì)蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個(gè)偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認(rèn)，喬布斯改變了世界，這是一個(gè)偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流，直到喬布斯生命最后的日子，除了醫(yī)生和家人之外，他是喬布斯親自見的幾個(gè)人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計(jì)、市場推廣則是天分。
他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。
喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表揚(yáng)。他要么表揚(yáng)你，要么貶得你很低。所以，大家會(huì)形成對(duì)他這方面的獎(jiǎng)罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會(huì)變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候，喬布斯那么棒的人喜歡會(huì)讓你感覺很好;他一旦不高興的時(shí)候，你就會(huì)想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。
得到他的認(rèn)可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認(rèn)可非常直白，他講得不好的時(shí)候，話很毒，讓你很難受，這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分，不是每一個(gè)人都能做得到的，喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋果初創(chuàng)時(shí)期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強(qiáng)的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個(gè)人在做。
喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。
激情讓人印象深刻
我記得我在斯坦福上學(xué)的時(shí)候，他來過，在班級(jí)里面，滿滿的都是人，擠在最后面，我都忘了聽到什么，但是就感覺到激情，一個(gè)人對(duì)于產(chǎn)品，對(duì)于他企業(yè)的激情，很有感染力。
激情是來自個(gè)人夢想跟個(gè)人使命的。是一些簡單的或者是很明確的個(gè)人使命導(dǎo)致的。
他對(duì)產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念，是要把產(chǎn)品做得簡單易用，這在任何領(lǐng)域都很難找到很多其他的例子。復(fù)雜的產(chǎn)品可以做得那么簡單，沒有說明書就可以用的產(chǎn)品，世界上這種產(chǎn)品少有，但大部分的蘋果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機(jī)，由一個(gè)鍵來控制，連設(shè)計(jì)師起初都覺得不可思議�？伤岢隽诉@樣的需求，設(shè)了這樣的目標(biāo)，最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
對(duì)他來講，因?yàn)樗约簩?duì)個(gè)人財(cái)富方面不是最看重的，所以整個(gè)企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤最大化追求是很不一樣的，他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品，盡量用一個(gè)合理的價(jià)格去擴(kuò)大普及率，他是這樣想問題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化，這不是喬布斯的目的。
讀喬布斯傳有感15
《史蒂夫。喬布斯傳》是現(xiàn)在圖書市場上最熱銷的一本書，近段時(shí)間我和爸爸一起欣賞了本書的精彩內(nèi)容。
史蒂夫。喬布斯是一位生活在美國舊金山的偉大企業(yè)家，他創(chuàng)立的蘋果公司相信大家都知道了。他兒時(shí)活潑可愛、調(diào)皮搗亂、又略帶叛逆。他父親是一位機(jī)械師，受他父親影響，他喜歡上了電子小玩意兒，小學(xué)時(shí)候他就和小伙伴們一起做出了神奇的“藍(lán)盒子”，用這個(gè)“藍(lán)盒子”打電話不用錢，真是太奇妙了！他對(duì)自己喜愛的事情會(huì)瘋狂地關(guān)注，而不喜歡的事情卻不屑一顧。同時(shí)，他身上有一種現(xiàn)實(shí)扭曲力量，如果你被這種力量所控制的話，你就會(huì)成功做好你原本認(rèn)為不可能完成的事情。因此，他的這種力量讓他的員工設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品幾近完美。我們大家所使用的電腦和觸摸手機(jī)就是他發(fā)明的，他還發(fā)明了好多東西呢！
給我印象最深刻的兩句話，就是他常對(duì)員工說的那兩句：“這是一堆垃圾”和“你做的真棒”。正是他這種對(duì)事物完美追求的精神，才讓他的公司不斷創(chuàng)新，設(shè)計(jì)生產(chǎn)出一個(gè)又一個(gè)改變世界的產(chǎn)品。
我們要學(xué)習(xí)史蒂夫。喬布斯身上的這些精神：專注、執(zhí)著、勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)，只有這樣，我們才能成功做好每一件事情，包括我們的學(xué)習(xí)。
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