《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》的讀后感
讀后感1
工作過(guò)程中應(yīng)該以高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以老板的身份去做每一件事，從思想上對(duì)所安排的工作重視起來(lái)，只有團(tuán)隊(duì)獲得更大效益時(shí)，個(gè)人的薪水、獎(jiǎng)金等才能得到大的提升。做任何事情都應(yīng)盡自己最大努力做好，所有的事情都應(yīng)盡量做在別人之前，只有做到別人想不到的，才能使自己更加突出，才有上升空間。
執(zhí)行力是個(gè)人素質(zhì)的重要體現(xiàn)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給你安排工作時(shí)，應(yīng)積極響應(yīng)，堅(jiān)決執(zhí)行，只有這樣才能將個(gè)人價(jià)值最大程度發(fā)揮出來(lái)，體現(xiàn)出個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的重要性。做任何事情都必須有自己的原則，當(dāng)然所有的都要以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)規(guī)定的指令前進(jìn)，不要偏離，不要為人所左右。在團(tuán)隊(duì)工作中必須具有專(zhuān)業(yè)精神，要有全心全意為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，具有主人翁意識(shí)。工作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為、規(guī)范自己的工作工成果，合理的計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展。
讀后感2
“公司利益高于一切”這就跟國(guó)家利益高于個(gè)人利益一樣的道理，沒(méi)有公司的蓬勃發(fā)展和充盈收入，就沒(méi)有個(gè)人的進(jìn)步空間和生活來(lái)源，所以我們每個(gè)員工都要以大局為重，不能因小失大。說(shuō)的通俗一點(diǎn)就是：砸了老板或大伙兒的飯碗，誰(shuí)也別想有好日子過(guò)�！皥F(tuán)隊(duì)至高無(wú)上”，團(tuán)隊(duì)的力量不容小覷。一個(gè)人的時(shí)間、精力都是有限的，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，各取所需，各顯神通，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的.能力，取得最佳效益。
“做事三要素，計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間”講的是會(huì)統(tǒng)籌、會(huì)計(jì)劃、會(huì)安排、會(huì)實(shí)施�！安灰忉�?zhuān)Y(jié)果”、“不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活”、“推諉無(wú)效”、這都告訴我們要學(xué)會(huì)承擔(dān)，有擔(dān)當(dāng)才有作為。“簡(jiǎn)單”是讓我們學(xué)會(huì)尋找捷徑，達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo)，“做足一百分”是告訴我們要追求完美、“做人要低調(diào)，做事要高調(diào)，不要顛倒過(guò)來(lái)”這個(gè)是職場(chǎng)高手的法寶，“溝通能消除一切障礙”這個(gè)是最重要的，有什么意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)，必然會(huì)有人給你答案，自己越想越偏，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,“永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，保持開(kāi)放心態(tài)”讓我們擁有這樣健康的心態(tài)去面對(duì)每一天的工作和生活。
讀后感3
“有一種頂級(jí)的魅力，叫會(huì)說(shuō)話”，說(shuō)的就是溝通和交流。溝通和交流是一種能力，每個(gè)公司中層都是上層領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)員工溝通的紐帶，對(duì)一個(gè)公司發(fā)展()尤其重要。暢通有效的溝通和交流，既可以準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)上級(jí)精神，及時(shí)落實(shí)任務(wù)、消除磨擦、化解矛盾、避免沖突，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的最佳效能，又能提高工作效率。因此，要在今后的工作中不斷加強(qiáng)個(gè)人的溝通和交流能力。
公司是我們工作和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方，公司的利益與我們每個(gè)人都息息相關(guān)，應(yīng)該從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到公司的利益高于一切。作為公司的一分子，要努力維護(hù)公司的利益，把公司的利益擺在日常工作的第一位上，以高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以老板的身份去做每一件事，要清楚認(rèn)識(shí)到，公司受損時(shí)，個(gè)人利益也會(huì)受到損失。樹(shù)立共同的目標(biāo)，用心做事，并朝著同一個(gè)方向去努力，心往一處想，力往一處出，這是成為優(yōu)秀員應(yīng)有的工作態(tài)度。
【《管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)必有的鐵規(guī)》的讀后感】相關(guān)文章：
汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必有的20條鐵規(guī)11-27
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理二十條鐵規(guī)05-08
如何才能管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)05-06
管理團(tuán)隊(duì)的技巧01-03
HR必知的管理技巧11-25
管理員工的20條天規(guī)05-06
團(tuán)隊(duì)管理心得04-24