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樂園調(diào)查報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的樂園調(diào)查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
樂園調(diào)查報(bào)告1
1、樂園場地：經(jīng)營兒童樂園項(xiàng)目建議選址在大型購物中心（Shopping Mall）、商場、超市、大型社區(qū)等。人氣決定一切�。。『玫膱龅厥菢穲@持續(xù)經(jīng)營的硬件指標(biāo)之一，樂園選址時(shí)要對(duì)場地周邊的人流量以及周邊的商業(yè)前景進(jìn)行一個(gè)評(píng)估。同時(shí)也要考慮到是否需要辦理相關(guān)的工商、稅務(wù)、消防等手續(xù)。
2、樂園廠家設(shè)備：意向場地確認(rèn)后，經(jīng)營者根據(jù)預(yù)算投資額的情況聯(lián)系合適的生產(chǎn)廠家。并讓生產(chǎn)廠家出具場地方案以及整體報(bào)價(jià)后，協(xié)商好生產(chǎn)以及安裝的周期。建議經(jīng)營者在條件允許情況下對(duì)樂園生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，同時(shí)調(diào)查了解生產(chǎn)廠家所提供給其它的樂園實(shí)體店設(shè)備狀況是否符合安全、環(huán)保以及樂園經(jīng)營狀況，這樣可以全面對(duì)樂園生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)能力以及售后服務(wù)進(jìn)行評(píng)估。
以上二點(diǎn)我們視之為樂園的硬件部分。下面三點(diǎn)就需要樂園經(jīng)營者在樂園硬件得到解決后重點(diǎn)考慮和分析的。
3、營銷：樂園宣傳的推廣、樂園門票的'定價(jià)（根據(jù)實(shí)際情況辦理次卡，月卡，年卡）、樂園會(huì)員檔案的建立、與兒童性質(zhì)有關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作互動(dòng)等等。
4、樂園管理：招聘合適的樂園工作人員，對(duì)樂園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，建議可以招聘有幼教經(jīng)驗(yàn)的老師，這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友游玩，并且可以在樂園中搞活動(dòng)來增加樂園的可玩性等等。
5、軟件：短期內(nèi)樂園可以通過設(shè)備的新穎度來吸引小朋友，樂園長期持續(xù)經(jīng)營必須得有自己的特色，樂園經(jīng)營者需要有創(chuàng)新。差異化同行業(yè)的競爭對(duì)手才是長期取勝的關(guān)鍵。
樂園調(diào)查報(bào)告2
1.地理位置分析：
西安市民樂園萬達(dá)廣場坐落于西安市的主要干道，屬于繁華購物商圈內(nèi)，周邊臨近民生百貨商場，新瑪特百貨商場，以及西安圖書大廈。
地址：西安市新城區(qū)解放路111號(hào)
占地面積：畝
目標(biāo)顧客：主要集中在具有消費(fèi)能力的中輕年人群
經(jīng)營范圍：包括大型超市華潤萬家，大型商場萬千百貨，國美電器，上千品牌商家餐飲（麥當(dāng)勞，肯德基，永和豆?jié){等），萬達(dá)國際影城，大歌星KTV，大玩家超樂場，各類咖啡館與酒吧，總體來說，及購物、餐飲、娛樂、休閑為一體的大型購物中心。
2.經(jīng)營方式：
屬于零售業(yè)態(tài)。而購物中心的經(jīng)營方式主要包括自營、聯(lián)營、租賃，萬達(dá)廣場應(yīng)屬于租賃。
3.店面布局：
商場共有5層。其中，地下一層是華潤萬家超市；一層包含萬達(dá)廣場、國美電器、萬千百貨、以及各品牌專賣店、咖啡館；二層有國美電器、萬千百貨、以及各類私營服裝首飾店面；三層除了國美萬千以外，還有大歌星KTV，部分服裝、飲品吧店鋪；四層包括萬達(dá)國際影城、大玩家超樂場、部分餐飲店鋪；五層主要是餐飲娛樂的各類店鋪。
總體來說，購物主要在低樓層，娛樂和休閑在中樓層，餐飲集中在最高層。
4.環(huán)境：
設(shè)計(jì)方面：萬達(dá)集團(tuán)不僅引用了成熟的城市綜合體設(shè)計(jì)理念，而且注入了國際先進(jìn)的步行街區(qū)規(guī)劃形態(tài)元素，在借鑒東京銀座“九縱十橫”特色布局的基礎(chǔ)上，將室外步行街整合規(guī)劃為“三縱五橫”，采用室、內(nèi)外商業(yè)步行街互補(bǔ)、彌合；室內(nèi)步行街改良了雁塔路萬達(dá)廣場“Ｚ”字形步行街的不足，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“回”字形走廊式步行街。包含特色亮點(diǎn)：《天梯》一種一站式直達(dá)室內(nèi)手扶電梯，一站到達(dá)五樓，即可使消費(fèi)者更快的到達(dá)目的地，同時(shí)也簡化了廣場中庭中間的扶梯形式，有利于充分展示商鋪與消費(fèi)者接觸；《天庭》沒有任何建筑物阻擋，入口的天庭是人流最密集的地方對(duì)于商家的產(chǎn)品展示陳列很有利；《天街》整個(gè)廣場的購物街區(qū)被置于3層之上，橫跨東四路街道，形成成在地上走，人在空中行的景象。
從消費(fèi)者角度觀察，萬達(dá)廣場整體購物環(huán)境很有時(shí)尚感，比較高檔次，非常符合年輕人的追求，這也造就了它獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。
5.商品組合：
不論是從產(chǎn)品的長度、深度、寬度、密度哪個(gè)方面來說，新興購物中心形式的萬達(dá)廣場都能夠達(dá)到最大程度的滿足各類消費(fèi)人群的`需求。
6.服務(wù)質(zhì)量（售后）：
萬達(dá)廣場將其各個(gè)店面，都交于不同的經(jīng)營者，而消費(fèi)者在萬達(dá)廣場店鋪內(nèi)購物，面對(duì)不同的經(jīng)營者有不同的服務(wù)，其服務(wù)質(zhì)量與不同經(jīng)營者有直接關(guān)系。比如說萬千百貨、華潤萬家、大玩家、大歌星等店鋪，都擁有自己的會(huì)員管理制度和方式，并且各不干涉。
7.總結(jié)：
跟據(jù)我組的觀察與分析，萬達(dá)廣場作為新型的零售業(yè)態(tài)形式，正在逐漸的占領(lǐng)市場，為消費(fèi)者提供一站式的服務(wù)，所以我們小組認(rèn)為，萬達(dá)將會(huì)迅速占領(lǐng)市場，對(duì)原有的零售業(yè)態(tài)帶來不小的沖擊。
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