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有關(guān)最近中國母嬰用品行業(yè)的市場調(diào)查研究
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項目名稱
中國母嬰用品行業(yè)市場調(diào)研
服務(wù)客戶
北京XX投資顧問有限公司是北京國資公司旗下從事直接投資和管理業(yè)務(wù)(PE基金管理)的專業(yè)公司。XX公司對國際規(guī)范的基金組織管理模式、中國本土化的投資業(yè)務(wù)有深刻理解。力爭成為北京國資公司的一個重要投融資平臺。
項目調(diào)查對象及背景介紹
母嬰用品行業(yè)是21世紀的朝陽行業(yè)，是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲�，收益最為豐厚的行業(yè)之一。母嬰用品行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由單一的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)系統(tǒng)資源的競爭，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2011年中國母嬰童市場的規(guī)模超過了1萬億元，預(yù)計到2015年這個市場的需求將達到2萬億元，成為又一新的經(jīng)濟增長點。
北京XX投資顧問有限公司希望借助本次市場調(diào)研工作，了解中國母嬰用品行業(yè)市場規(guī)模和應(yīng)用領(lǐng)域現(xiàn)狀，分析新經(jīng)濟形勢對中國母嬰用品行業(yè)市場的影響，深入各大領(lǐng)域下游用戶企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)要求與采購標準，為下一步企業(yè)自身投資戰(zhàn)略的開展提供決策依據(jù)。
項目概況
根據(jù)北京XX投資顧問有限公司實際需求，尚普咨詢將本項目定位于競爭對手研究、行業(yè)技術(shù)研究以及下游用戶調(diào)查三個范疇。
尚普咨詢受委托開展該項調(diào)研工作，整個項目實際執(zhí)行時間為9周。
競爭對手研究：
近年來，不少港臺及國外的嬰兒產(chǎn)品陸續(xù)進入中國，讓中國的家長開始認識到了嬰兒奶瓶，嬰兒奶粉，嬰兒米粉等產(chǎn)品。隨著國外產(chǎn)品的進入，國內(nèi)部分企業(yè)也開始了內(nèi)銷之路。產(chǎn)品豐富的同時，渠道也在快速發(fā)展，京滬及各省會城市開始出現(xiàn)規(guī)模不大的寶寶店。嬰童店遍布全國一、二、三級城市，部分到達鎮(zhèn)。北京、上海、廣東、江蘇較為成熟。并出現(xiàn)了大賣場、精品店、便利店、目錄直銷、網(wǎng)絡(luò)直銷多種營運模式。
北京XX投資顧問有限公司對于國內(nèi)外主要生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品及市場信息較為關(guān)注，因此，尚普咨詢憑借強大的專家優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，項目小組對中國該行業(yè)國內(nèi)典型企業(yè)進行了深入訪談，了解到國內(nèi)市場規(guī)模，并且全面掌握了競爭對手的產(chǎn)品范圍、市場定位、技術(shù)水平以及今后的市場發(fā)展方向。
行業(yè)技術(shù)研究：
從市場細分角度看，母嬰用品市場可分為食品市場、護理用品市場、日用品市場、紙品市場、服裝市場、玩具市場、車床市場、嬰幼兒教育市場、媽媽用品市場和服務(wù)機構(gòu)市場。
(1)食品市場：主要包含三類，奶粉、營養(yǎng)品和輔食。整個食品市場是母嬰用品市場中份額最大的部分，奶粉又是食品市場中最主要的一塊。
(2)護理用品市場：包括洗發(fā)精，沐浴精，花露水，爽身粉，防曬霜，濕紙巾等。
(3)日用品市場：指喂哺用品如奶瓶、奶瓶消毒器、奶瓶奶嘴刷、暖奶器、吸奶器等，及體溫計，牙刷、牙膏等。
(4)紙品市場：包含紙尿褲和紙尿片兩類產(chǎn)品，其中紙尿褲是市場的主流，紙尿布市場需求旺盛，市場容量巨大。
(5)服裝市場指童裝，家用紡織產(chǎn)品(帽子、毛巾、床單、枕頭等)。嬰幼兒服裝市場品牌較多，競爭激烈。
(6)玩具市場：嬰兒玩具的主要功能是開發(fā)嬰兒對外界顏色、聲音的感知能力上，因此多年以來，嬰兒玩具的種類變化不是很大。
(7)車床市場:包括出游時使用的童車和日常睡眠用的童床。
(8)嬰幼兒教育市場：主要有用布或無毒塑料制成的“撕不爛的書”，色彩鮮艷的卡式書等。
(9)媽媽用品市場：是指女性在產(chǎn)前和產(chǎn)后一段時間內(nèi)，由于特殊的生理和心理需求，所需要的日用品。主要包括服裝系列、護膚系列和媽媽專用品系列。
下游用戶調(diào)查：
跟一般消費品行業(yè)一樣，母嬰產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈如下：原料——生產(chǎn)——渠道——銷售。這里僅以護理用品市場和日用品市場為例。 原料：所采用的原材料有較高的安全和品質(zhì)上的要求，因此大多數(shù)企業(yè)都是直接從國外進口原材料，并以此作為一大賣點。
生產(chǎn)：市場容量相對較小，使得一些綜合性的大企業(yè)對這些細分市場不夠重視或投入不足，因此整個行業(yè)內(nèi)缺乏強勢品牌，行業(yè)標準也未明確，導(dǎo)致內(nèi)部競爭呈無序狀態(tài)。市場上的產(chǎn)品表現(xiàn)出同質(zhì)化的特點。
渠道：上游制造商的產(chǎn)品是同質(zhì)化的，因此渠道商在侃價能力方面應(yīng)該占據(jù)優(yōu)勢。但是由于渠道方面也都是規(guī)模較小、混亂的局面，使得制造商在選擇渠道方面比較自由。因此，上、下游雙方的格局呈均勢，未來的走向取決于哪一方能夠率先形成強勢品牌。
研究成果
在調(diào)查實施獲取一手資料的同時，尚普咨詢結(jié)合自身現(xiàn)有的行業(yè)長期監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，進行了系統(tǒng)的分析和整理，最終向委托方提交了項目成果報告:中國母嬰用品行業(yè)市場調(diào)查研究報告。
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