公司董事辭職信推薦

　　董事辭職信

　　董事會、股東會：

　　首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。

　　自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.

　　在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事.

　　最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝".

　　祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

　　望領導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關離職手續(xù).

　　此致

　　敬禮！

　　申請人：

　　時間：

　　董事辭職信范文

　　董事會、股東會：

　　首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。 自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事. 最后,衷心的說:對不起與謝謝.祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!望領導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關離職手續(xù). 此致： 敬禮！

　　申請人：

　　時間：

　　總經理辭職信范文總經理辭職信范文

　　xx公司董事會：各位領導董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經理助理職務。在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況匯總如下。

　　主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。

　　企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基�，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。

　　首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題�，F(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。

　　首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的'少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。

　　要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。

　　我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。 在現(xiàn)有的生產中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。

　　有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現(xiàn)質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。

　　隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。 最后就是我要說的銷售擴張問題�，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

　　此致

　　敬禮

　　申請人：xxx

　　時間

　　總經理辭職信致董事會

　　**公司董事會：

　　**懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持，自我擔任**公司總經理一職以來，得到董事會的支持與信任，使我在工作中不斷地成長和進步，在全體職工的努力下，**公司得到同行和領導的贊揚和肯定，也得到過不少榮譽。

　　在此良機下，我本應該帶領公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務和人生目標要去完成，

　　所以申請辭去**公司總經理一職去接受新的任務和挑戰(zhàn)，請董事會批準我的請辭，并做好總經理的接替工作，同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產經營工作進行審計，我現(xiàn)正式向董事會提出辭職申請，希望在**公司股權交接后正式離職，并請董事會、**董事長在收到我的辭職信后，安排總經理的交接和審計工作，請接納為盼。

　　年月日

　　**公司董事會成員意見：

　　辭職信辭職信

　　尊敬的董事長：

　　您好！很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。我來公司已經四個多月了，也很榮幸自己成為xx房地產公司 的一員。在工作這段時間我學到了很多知識與技能，公司的經營狀況 也處在日傾完善，朝著良好的態(tài)勢發(fā)展。非常感謝公司給與了我在這 樣良好的環(huán)境中，工作和學習的機會。但是由于我個人的原因，不得不提出辭職。關于我提出辭職的 原因如下：

　　1、家庭原因，孩子該上幼兒園了，我不想讓我的孩子在xx 人受教育，沾染上我們xx人的很多陋習（來到我們企業(yè)以后發(fā)現(xiàn) 的），我們舉家搬回北京。

　　2、待遇問題，從我來到公司，合同一直也沒有給我，約定的 工資就第一個月給的完整，從第二個月開始克扣20%，美其名曰是我 出的方案，考核本來是激勵員工的，我的方案是先給員工漲工資，然 后再拿出一定的比例，這是大家都愿意接受的。制度是一把雙刃劍， 好的制度是可以鼓舞士氣，給公司創(chuàng)造價值；而扭曲的制度會使企業(yè) 很快破產。第一個月開始克扣工資，我已經預料到xxx會離職，所以他的離職和我沒有任何關系；同時我的離職也是被制度所害。到底 是誰的主意要這樣扭曲制度，我想大家都心知肚明的。

　　3、工資問題，公司規(guī)定每個月的15號發(fā)工資，從我來就沒有 準時發(fā)過工資，這是企業(yè)對員工的最基本的誠信，如果這點都做不到， 怎么要求員工對企業(yè)誠信。我在任何企業(yè)工資只有提前支付，只有來 到我們公司才大開眼界，這樣做下去企業(yè)怎么發(fā)展，我深表憂慮！

　　4、誠信問題，對內：一個企業(yè)看老板對員工怎么樣，先看老 員工的待遇?我們企業(yè)的老員工為企業(yè)的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，但薪酬幾年 都不曾變動，傷了很多老員工的心。承諾的年終獎好像也沒有兌現(xiàn)過， 這么樣一個企業(yè)讓一個新來的員工怎么會有安全感，那些對我的承諾 我怎么會輕易相信，又怎么會踏踏實實以企業(yè)為家，努力工作呢？激 勵是實實在在的，隨時兌現(xiàn)的，光畫餅充饑，員工會以牙還牙，濫竽 充數，做一天和尚撞一天鐘，企業(yè)怎么發(fā)展！對外：嚴格按照合同執(zhí) 行是每一個誠信企業(yè)必須做到的，也是公司生存發(fā)展的基石。董事長 可以看看現(xiàn)在做大做強的企業(yè)都是把企業(yè)誠信視為生命，沒有哪個企 業(yè)靠投機取巧和妄想花小錢辦大事甚至不花錢也辦事能把企業(yè)做成百年老字號的。

　　5、多數員工離職和難招到人的問題，從我來到公司看到一批 優(yōu)秀的員工迅速離職，這是什么原因呢？董事長應該好好思考一下， 我認為最大的原因是老板的承諾沒有兌現(xiàn)，員工在企業(yè)發(fā)展中沒有得 到關愛，入職前的所有承諾都已種種理由不予兌現(xiàn)，怎么能讓這些員 工安心工作呢？不在沉默中“死亡”就在沉默中爆發(fā)，這些員工都是 憤然離去。他們的離開難道會到處宣傳公司的好嗎？xx房地產圈子本來就很小，經過口碑相傳，難道還有人愿意來我們公司嗎？公司運 營將會變得舉步維艱！現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭，如果沒有一個

　　招攬、留住人才的機制，企業(yè)如何生存！分享一下我以前公司的做法， 我離職后，2月份我實際出勤10天，當月工資全額支付，手機費每個月都準時充值1000元直至今日，這樣的公司怎么會不吸引人才 呢？怎么會沒有競爭力呢？怎么會不發(fā)展強大？我現(xiàn)在逢人都說以前公司的好，也會為他們介紹人才，不知道是不是能夠給董事長一些 啟示！

　　6、決策問題，任何一個決策出臺后，就應該嚴格去執(zhí)行，而 不應該朝令夕改，這種做法一方面會打擊員工的工作積極性，另外會 對公司的決策層威信造成嚴重的缺失。企業(yè)的運營有其本身的規(guī)則， 不能以個別高管的個人意志而隨意踐踏公司的制度。這樣的話，再完 善的制度對本企業(yè)的管理也是空談，沒有任何作用。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍 不得領導們的尊尊教誨，更舍不得同事、朋友們之間的那片真誠和友 誼。其實我真的不想走，但基于上述各種原因，我不得不下了一個不 得不下的決定，選擇辭職離開。我自認為我是一個對工作認真負責的 人，在這里生活了將近半年，這里的所有事物都對我有很大的意義。 帶著情緒、不能保持正常的心態(tài)，這樣不會將工作做好，只會對公司 不利。所以，經過長時間深入的思考，我決定還是向公司遞交辭職報 告。

　　關于我辭職后，本崗位的接替安排。考慮從我來開始工作一直 帶著張助理，并且各個崗位都有明確的分工，xxx也被我培養(yǎng)的基 本可以勝任目前的工作，建議由張助理接替我的行政工作。最后，特別聲明，我的辭職屬于個人行為，與領導和同事無關。

　　董事辭職信

　　董事會、股東會：

　　首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。

　　自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.

　　在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事. 最后,衷心的說:對不起與謝謝.

　　祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

　　望領導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關離職手續(xù).

　　此致

　　敬禮！

　　申請人：

　　時間：

　　董事辭職書

　　董事會、股東會：

　　首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。

　　但近一年來，由于工作原因，導致自己無法盡到董事的義務，本人自愿請求辭去在 董事的職務，希望董事會、股東會批準。 此致

　　敬禮！

　　申請人：

　　時間：

　　辭 職 信

　　尊敬的董事長：

　　您好！很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。在工作這段時間我學到了很多知識與技能，公司的經營狀況也處在日傾完善，朝著良好的態(tài)勢發(fā)展。非常感謝公司給與了我在這樣良好的環(huán)境中，工作和學習的機會。但是由于我個人的原因，不得不提出辭職。關于我提出辭職的

　　原因如下：

　　1、家庭原因，孩子該上幼兒園了，我不想讓我的孩子在xx人受教育，沾染上我們xx人的很多陋習（來到我們企業(yè)以后發(fā)現(xiàn)的），我們舉家搬回北京。

　　2、待遇問題，從我來到公司，合同一直也沒有給我，約定的工資就第一個月給的完整，從第二個月開始克扣20%，美其名曰是我出的方案，考核本來是激勵員工的，我的方案是先給員工漲工資，然后再拿出一定的比例，這是大家都愿意接受的。制度是一把雙刃劍，好的制度是可以鼓舞士氣，給公司創(chuàng)造價值；而扭曲的制度會使企業(yè)很快破產。第一個月開始克扣工資，我已經預料到xxx會離職，所以他的離職和我沒有任何關系；同時我的離職也是被制度所害。到底是誰的主意要這樣扭曲制度，我想大家都心知肚明的。

　　3、工資問題，公司規(guī)定每個月的15號發(fā)工資，從我來就沒有準時發(fā)過工資，這是企業(yè)對員工的最基本的誠信，如果這點都做不到，怎么要求員工對企業(yè)誠信。我在任何企業(yè)工資只有提前支付，只有來到我們公司才大開眼界，這樣做下去企業(yè)怎么發(fā)展，我深表憂慮！

　　4、誠信問題，對內：一個企業(yè)看老板對員工怎么樣，先看老員工的待遇?我們企業(yè)的老員工為企業(yè)的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，但薪酬幾年都不曾變動，傷了很多老員工的心。承諾的年終獎好像也沒有兌現(xiàn)過，這么樣一個企業(yè)讓一個新來的員工怎么會有安全感，那些對我的承諾我怎么會輕易相信，又怎么會踏踏實實以企業(yè)為家，努力工作呢？激勵是實實在在的，隨時兌現(xiàn)的，光畫餅充饑，員工會以牙還牙，濫竽充數，做一天和尚撞一天鐘，企業(yè)怎么發(fā)展！對外：嚴格按照合同執(zhí)行是每一個誠信企業(yè)必須做到的，也是公司生存發(fā)展的基石。董事長可以看看現(xiàn)在做大做強的企業(yè)都是把企業(yè)誠信視為生命，沒有哪個企業(yè)靠投機取巧和妄想花小錢辦大事甚至不花錢也辦事能把企業(yè)做成百年老字號的。

　　5、多數員工離職和難招到人的問題，從我來到公司看到一批優(yōu)秀的員工迅速離職，這是什么原因呢？董事長應該好好思考一下，我認為最大的原因是老板的承諾沒有兌現(xiàn)，員工在企業(yè)發(fā)展中沒有得到關愛，入職前的所有承諾都已種種理由不予兌現(xiàn)，怎么能讓這些員工安心工作呢？不在沉默中“死亡”就在沉默中爆發(fā)，這些員工都是憤然離去。他們的離開難道會到處宣傳公司的好嗎？xx房地產圈子本來就很小，經過口碑相傳，難道還有人愿意來我們公司嗎？公司運營將會變得舉步維艱！現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭，如果沒有一個招攬、留住人才的機制，企業(yè)如何生存！分享一下我以前公司的做法，我離職后，2月份我實際出勤10天，當月工資全額支付，手機費每個月都準時充值1000元直至今日，這樣的公司怎么會不吸引人才呢？怎么會沒有競爭力呢？怎么會不發(fā)展強大？我現(xiàn)在逢人都說以前公司的好，也會為他們介紹人才，不知道是不是能夠給董事長一些啟示！

　　6、決策問題，任何一個決策出臺后，就應該嚴格去執(zhí)行，而不應該朝令夕改，這種做法一方面會打擊員工的工作積極性，另外會對公司的決策層威信造成嚴重的缺失。企業(yè)的運營有其本身的規(guī)則，不能以個別高管的個人意志而隨意踐踏公司的制度。這樣的話，再完善的制度對本企業(yè)的管理也是空談，沒有任何作用。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，更舍不得同事、朋友們之間的那片真誠和友誼。其實我真的不想走，但基于上述各種原因，我不得不下了一個不得不下的決定，選擇辭職離開。

　　我自認為我是一個對工作認真負責的人，在這里生活了將近半年，這里的所有事物都對我有很大的意義。帶著情緒、不能保持正常的心態(tài)，這樣不會將工作做好，只會對公司不利。所以，經過長時間深入的思考，我決定還是向公司遞交辭職報告。

　　關于我辭職后，本崗位的接替安排�？紤]從我來開始工作一直帶著張助理，并且各個崗位都有明確的分工，xxx也被我培養(yǎng)的基本可以勝任目前的工作，建議由張助理接替我的行政工作。最后，特別聲明，我的辭職屬于個人行為，與領導和同事無關。

　　再次感謝董事長對我一直以來的關愛和信任，向所有幫助過我、曾經和我一起并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹、朋友和領導致敬！祝公司事業(yè)蒸蒸日 上，步入新的輝煌！祝各位同事、朋友工作順利！

　　此致

　　敬禮！

　　辭職人：xx

　　201X年7月17日