業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告范文一

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人自應(yīng)聘貴公司以來，經(jīng)過五個(gè)月的努力，終于接近業(yè)務(wù)員的水平。在工作中，由難到易、從生疏至熟練，由一個(gè)懵懂的人逐漸轉(zhuǎn)向成熟。為此，我非常感謝貴公司給我一個(gè)展現(xiàn)自己能力的舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上，有多少坎坷我都默默承受，因?yàn)槲抑荒芟虼蠹艺故竟�司良好的形象。雖然兩位領(lǐng)導(dǎo)對待每位職工都如同自己的親人，但是曲終人散，我這個(gè)演員也該退場了。相信貴公司的名譽(yù)一定能吸引更多的賢才加入。綜上所述，請兩位領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)本人辭職。

　　在遞交這封辭職信時(shí)，我的心情十分沉重�，F(xiàn)在由于我個(gè)人因素的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此，請?jiān)试S離開。

　　當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)、壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。如果貴公司在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)需要我?guī)兔�，我不�?jì)報(bào)酬，只要接到電話，我愿意趕來幫忙。

　　感謝諸位給予我的信任和支持，并祝所有同事在工作和活動(dòng)中取得更大的成績，愿公司越辦越好，在新的一年里更上一層樓!

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：禹杰杰

　　業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告范文二

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　經(jīng)過再三思考，正式向公司提出辭職。

　　由于諸多原因，現(xiàn)在我不得不向公司提出申請，對于由此給公司造成的不便，我深感歉意。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，雖有很多的不舍，但還是做出以上的決定，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!

　　在此期間深知背后領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培，同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)眼在公司已有一年多時(shí)間，不管是工作實(shí)踐還是工作技能培訓(xùn)讓我受益頗深，各方面能力都得到了很大的提高，對于公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的技能培訓(xùn)表示感謝。在公司的工作很充實(shí)、愉快，同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時(shí)的教導(dǎo)與栽培，平時(shí)工作中的不足，還望諒解。

　　我希望可以在此辭呈遞交之后的2-4周左右離開公司，便于公司在此期間尋找更合適的人選，來填補(bǔ)職位的空缺。在接下來的工作中，我一定會(huì)認(rèn)真做好本職工作。

　　希望批準(zhǔn)我的辭請，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!

　　此致

　　敬禮!

　　陳杏蘭

　　業(yè)務(wù)員辭職報(bào)告范文三

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好。在思前想后反復(fù)琢磨一番之后，我決定辭，離開這個(gè)曾經(jīng)以為可以實(shí)現(xiàn)夢想的地方，去另一片天空闖蕩。

　　去年八月底我來到了眾發(fā)，之所以加入公司是因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)很火，銷量很大，而我們公司是寄生于醫(yī)藥行業(yè)的，所以在這個(gè)行業(yè)的前途是光明的。再加上經(jīng)過較長時(shí)間的接觸，讓我了解到公司里有幾個(gè)老業(yè)務(wù)經(jīng)理做的都很好，可以過自己想過的生活時(shí)，我覺得在這里也可以經(jīng)過自己幾年十幾年的努力也可以像他們那樣。每當(dāng)想到這我的心里也就有底，有了盼頭了，我25歲買車，30歲買房，40歲退休的夢想就可以在這里實(shí)現(xiàn)了!

　　可是，隨著時(shí)間一天天的過去，對公司的認(rèn)識也越來越清楚，漸漸的我明白我的夢想在眾發(fā)是不能實(shí)現(xiàn)的了得。雖然從我進(jìn)公司起我就感覺公司里不太對勁，完全沒有活力，車間也好辦公室也罷似乎缺少什么，感覺就像是一潭死水，沒有生機(jī)。后來聽他們說，我們現(xiàn)在所想到的王總早就知道，并且正在慢慢的改變著，于是乎這樣我也寬心了許多，畢竟夢想在這里還能實(shí)現(xiàn)，年輕人受點(diǎn)委屈，受點(diǎn)罪又有什么關(guān)系呢?但是現(xiàn)在我絲毫沒有看到公司向著正常的方向發(fā)展，一切還是原來那樣，我總是一次次的抱著希望，結(jié)果卻是一次次的令人失望，無奈之下，最終下定決心放下這份雞肋般的工作。

　　沒有任何實(shí)質(zhì)意義上的貢獻(xiàn)就選擇離開，那是逃兵的表現(xiàn)，之前我是以之為恥的。這次自己也做次逃兵，感覺真的很無奈，自己是真的沒有太多的時(shí)間了，因?yàn)楝F(xiàn)在我還一無所有，馬上就到了買車的年齡了，應(yīng)該是時(shí)候?yàn)樽约旱膶�來好好打算一下了。以下是我辭職的原因，同時(shí)也是公司存在的問題，希望領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)想想接下來的眾發(fā)該如何發(fā)展：

　　1、公司招員工“不負(fù)責(zé)任”。聽說公司每年都招業(yè)務(wù)員(我沒見過，不知道真假)，但是招來之后目的不很明確，都知道，招業(yè)務(wù)員來就是開發(fā)新市場的。但是為什么年年業(yè)務(wù)員都不到一年就辭職?很多員工就是不明確來公司的目的，為什么來眾發(fā)?究竟是眾發(fā)哪一點(diǎn)吸引你來?再加上公司也不太善于區(qū)分馬的種類，做到仁者見仁智者見智，螺絲釘發(fā)送到螺絲帽的崗位上，導(dǎo)致不管騾子還是馬的都來做業(yè)務(wù)，結(jié)果不一會(huì)就都走了。

　　2、公司沒有正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。雖然說公司里也有培訓(xùn)，那只是類似于大學(xué)校園里的講課，似乎是沒有多大作用更沒有多少人去認(rèn)真聽的。我承認(rèn)在出去做業(yè)務(wù)的時(shí)候，專業(yè)知識很重要，但是更加重要的拜訪客戶的方式方法，如何與客戶溝通以及激勵(lì)自己員工的工作激情上沒有培訓(xùn)，起碼是我沒有接受過。業(yè)務(wù)員只能自己想辦法，通過不正確(時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，更確切地說是不成熟)的方法去拜訪客戶，其成功率可想而知了，這就是為什么新業(yè)務(wù)員一個(gè)大省跑下來沒有客戶的原因。這樣一批不合格的業(yè)務(wù)員出去跑市場，實(shí)際上是得罪客戶，破壞市場。亞洲銷售之王陳安之說過，沒有接受過培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人員是公司最大的成本浪費(fèi)!

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)存在信用問題。蛇無頭不行，人無信不立，火車跑得快全憑車頭帶，領(lǐng)導(dǎo)的方形不明確，下屬也很難找到方向。記得王總要求過我們要為自己未來三個(gè)月做好計(jì)劃，沒有計(jì)劃的人很難有很好的發(fā)展，但是領(lǐng)導(dǎo)對于我們的規(guī)劃沒有確定，我們有再好的計(jì)劃也只能是空的。我曾經(jīng)計(jì)劃三月就能去東北，于是過年期間我查完了東三省的資料，結(jié)果李棟那里不要人。每次找王總他總是說你們現(xiàn)在濟(jì)南跑著，公司馬上把你們給發(fā)出去了。但是結(jié)果呢?脫了快兩個(gè)月了，還是那樣!即使不發(fā)我們出去，明確安排我們在濟(jì)南也可以，至少那樣我們也有個(gè)努力的方向，現(xiàn)在什么都是模棱兩可的，就像一輛火車有兩個(gè)火車頭，分別向不同的方向開，即使他再有力量也不會(huì)跑遠(yuǎn)的!

　　4、出現(xiàn)問題不能及時(shí)解決。公司的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣性的把事情一再的往后延遲，不能及時(shí)的處理。就像一開始說是實(shí)習(xí)三個(gè)月定崗，后來拖到半年定崗直到現(xiàn)在我快一年了，定沒定崗還不確定。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的承諾是三五天把我們發(fā)出去，直到現(xiàn)在兩個(gè)月了，還是那樣。長時(shí)間的往后延遲，會(huì)把員工的心給拖死，斗志也會(huì)在這樣無聲息的等待中喪失，到最后損失的還是公司。如果人和馬賽跑，肯定是馬會(huì)贏，如果人要是騎在馬上跑，雖然還是馬贏，但人會(huì)離成功更近一些。像這種在馬上成功的就被稱之為“馬上成功”。

　　5、不拋棄，不放棄。《士兵突擊》曾經(jīng)紅遍大江南北，其原因不僅僅是劇情感人，更重要的是為人們講述了一種精神。不拋棄，不放棄。不拋棄每一個(gè)客戶，不放棄每一次機(jī)會(huì)。新客戶剛開始肯定做試探性的合作，給我們的量肯定不會(huì)太大。作為新業(yè)務(wù)員剛開發(fā)出來的實(shí)屬不易，應(yīng)該給予更多的扶植，而不是一棒子打死。哪怕是因?yàn)槠湫�沒發(fā)展前途合作幾次不合作了也好，這樣至少新業(yè)務(wù)員可以學(xué)到很多，下次會(huì)進(jìn)步很多。

　　雖然在眾發(fā)的這段時(shí)間有很多的不順心，但是總的來講還是比較開心的。說的這些只是代表我自己的觀點(diǎn)，可能事情不是這樣的，但公司要想正常發(fā)展，還是要留住人，員工才是公司最重要的，如何留住人，望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注一下。

　　天佑眾發(fā)，明天會(huì)更好。

　　李高振