兩年間,我跳槽九次,從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管,最短11天,最長是這次。那時我找不準(zhǔn)究竟要干什么,跳槽是我獲取新知識的手段,跳槽使我心浮氣躁。
來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。事實上也是如此,我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目,本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時候,就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會說給你,這也是我要辭職的一個原因):
1.作為老總,有些瑣碎之事,你不該過問。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情,整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如,哪臺計算機給誰使用,怎么又遲到早退啦,關(guān)于報銷之類的事等等。小事雖小,卻使老總形象毀于一旦。
我從沒有見過老總親力親為計算每個員工的年薪,并親自發(fā)到每個員工的手中。―――這也太平易近人了吧?
2.糾偏過正。辦公開支是應(yīng)該節(jié)省,網(wǎng)是不能無限制地上,車是不能隨便地打,話費是不能隨便地報,出差費用是不能太高……但是不要太過,否則員工會怨聲載道的。
3.要講公平。遲到扣錢,那么加班呢?工作要講效率,而不能光看工作時間,能不能完成工作要看自覺性,何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時上班我卻打瞌睡,有個屁用!比如你自己,遲到多少回了,能說你上班沒努力嗎?
你給我上保險,我很高興,但這件事情你干得沒水平。為什么每個人的待遇
不一樣,有的人上,有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對別人是不公平的,你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為,而不是公司行為。
4.說話要算數(shù)。我來的時候,阿毛明確說過:今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也無據(jù)可循,你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣,交給我的工作我都完成了,而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪,而且今年會有更多的項目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤,和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎勵,而且扣錢,這使我決定走人。
5.用個人行為來管理公司,認(rèn)為公司是我的,管理公司可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個人說了算,狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪,典型的小農(nóng)經(jīng)濟思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請三陪、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上,尊嚴(yán)何在?)基本無法溝通,我不想再去西北做項目,因此我在公司無用武之地。
九個月來,我像個打雜的,一會兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天),一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù)),或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話,做了很多沒有意義和受累不討好的工作,也沒學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案)。浪費了不少時間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個小作坊,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。無論公司以前怎么輝煌,至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術(shù)實力。換句話說,公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土,而在技術(shù)上卻一毛不拔,一年了,沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
8.公司問題太多,不寫了,你也不一定愛看。
總之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,是因為公司給我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力,老板不懂得欣賞。我多年跳槽的準(zhǔn)則是:既然老板不給自己發(fā)展機會,自己也不會給老板機會―――辭職走人。
10萬年薪,你也許能夠找到比我好的職員,但你千萬不要以為僅僅靠這10萬年薪就可以留住一個技術(shù)人員的心。本來現(xiàn)在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代,少了誰公司都照樣運轉(zhuǎn)。我對公司實心實意,公司也要對得起我。
我辭職對公司不會有任何影響,高手有的是,祝愿公司興旺發(fā)達!