加強三基建設實施方案范文
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編整理的加強三基建設實施方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
加強三基建設實施方案 篇1
為進一步推進基礎工作標準化、科學化、制度化、信息化建設，不斷提升基礎工作質(zhì)量和效率，縣政府辦公室根據(jù)省州委關于加強“三基”建設工作的總體安排部署，認真貫徹落實縣三基辦《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的實施意見》精神，結合辦公室實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹省委十二屆六次全會精神，把打牢基礎工作作為關鍵，以做實基礎工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風、制度和能力建設，推動政府辦公室在社會治理、服務群眾中充分發(fā)揮作用，推動辦公室立職清晰、管理精細、權責明確、高效規(guī)范的工作運行機制，推動廣大干部職工成為理想信念堅定、業(yè)務技能精湛、勝任崗位職責的合格建設者。
二、目標任務
通過開展達標活動，進一步分析政府辦公室基礎工作運行情況，編制基礎工作目錄，逐項開展對標達標工作，實現(xiàn)我辦職能定位清晰，機構和崗位設置合理，基礎數(shù)據(jù)資料健全完善，內(nèi)部管理科學、規(guī)范、精細，粗放型思維和工作方式得以有效改變，管理水平和信息化水平明顯提高。
三、準確把握分類及標準
堅持“簡約、規(guī)范、實用”的原則，基礎工作確定為5類13項，具體分類及標準為：
(一)機構職能管理(職能表)
標準：職能定位準確，內(nèi)設機構設置合理。
1、明確部門職能。理順部門職能，合理劃分事權，減少職能交叉重疊。
2、優(yōu)化內(nèi)設機構。根據(jù)部門職能和“三定”方案，科學設置內(nèi)設機構，明確內(nèi)設機構職責。
(二)崗位責任管理(責任書)
標準：崗位設置合理，崗位權責清晰，工作運行規(guī)范。
3、科學設置崗位。根據(jù)內(nèi)設機構職責，按需、因事設置工作崗位。
4、明確崗位職責。明確各崗位負責的事項和主要工作。
5、制定工作標準。根據(jù)崗位職責和工作目標要求，明確崗位各項工作的質(zhì)量標準、效率標準和考核標準。
6、規(guī)范工作流程。明確重要業(yè)務工作、機關內(nèi)部管理工作運轉(zhuǎn)流程和權限。
(三)基礎信息管理(資料庫)
標準：底數(shù)清、情況明、資料齊。
7、完善基礎數(shù)據(jù)。建立健全為機關開展業(yè)務工作和決策提供依據(jù)的各類臺賬、報表、名冊等，以及對數(shù)據(jù)的分析研究，并實行動態(tài)管理。
8、積累基礎資料。收集并分類整理為機關開展業(yè)務工作和決策提供依據(jù)的各類政策法規(guī)、文件資料等，并適時更新。
(四)管理制度建設(管理冊)
標準：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
9、完善工作制度。建立健全議事決策、日常工作管理、節(jié)假日工作管理、應急管理、效能管理、人事管理、財務管理、專項業(yè)務管理等制度。
10、完善考核獎懲制度。健全平時考核、年度考核等制度。
11、完善聯(lián)系服務群眾制度。結合《黨員干部聯(lián)系群眾工作日志》制度、機關“結對認親”幫扶活動、第一書記和扶貧駐村工作隊、精準扶貧幫扶等服務群眾工作的開展，建立健全聯(lián)系服務群眾制度。
(五)信息平臺建設(信息網(wǎng))
標準：信息技術與業(yè)務工作有機融合，工作效率提高。
12、推動辦公自動化。推動OA系統(tǒng)建設，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。
13、建立信息平臺。構建綜合信息平臺，加強源頭信息、基礎信息的即時采集、分析和綜合利用，逐步推進信息共享。
四、重點任務
1、梳理基礎工作目錄。按照基礎工作分類及標準，結合各自業(yè)務職能，分類梳理基礎工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎工作目錄。政府辦公室在認真梳理本單位基礎工作的同時，堅持上下聯(lián)動，牽頭各屬單位的基礎工作，指導屬單位梳理工作。建立基礎工作目錄既要自上而下逐級分解梳理，也要自下而上梳理匯總，通過上下結合，確�；A工作目錄有效覆蓋所有單位和崗位。
2、制定工作內(nèi)容和標準。根據(jù)部門職能和內(nèi)設機構職責，以科室為主，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程。崗位設定一般分為領導崗位和若干業(yè)務主辦崗位，防止以人定崗。工作標準要與崗位職責相對應，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應有定性、定量指標。工作流程主要圍繞業(yè)務工作設置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。在此基礎上，根據(jù)各單位科室和崗位，將機關基礎工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”，即：以部門職能、管理制度、政策法規(guī)(目錄)為主的部門管理手冊;以內(nèi)設機構職責、崗位職責、工作標準、工作流程為主的崗位工作手冊。
3、充實完善基礎數(shù)據(jù)資料。從業(yè)務工作實際出發(fā)，堅持上下聯(lián)動，編制基礎數(shù)據(jù)資料目錄，政府辦公室要充分發(fā)揮指導作用，確保辦公室及屬單位的基礎數(shù)據(jù)資料目錄上下貫通。按照底數(shù)清、情況明、資料齊的標準，對照目錄建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結合推進信息化建設，逐步實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新。
4、推進基礎工作制度建設。大力推進制度創(chuàng)新，優(yōu)化完善基礎工作配套規(guī)章制度體系，強化規(guī)章制度貫徹實施，努力提高制度化管理水平，逐步形成依制度操作、按制度辦事、靠制度管人的良好格局。
5、加快推進信息平臺建設。建立辦公室基礎工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺，完善優(yōu)化平臺功能設計，實現(xiàn)基礎工作資源共享、信息化管理。
五、明確達標活動的方法步驟
1、分析現(xiàn)狀(20xx年3月底前)。各單位在摸底調(diào)研的基礎上，依據(jù)黨政機關基礎工作分類及標準，對單位行業(yè)系統(tǒng)基礎工作狀況進行研判分析，制定開展基礎工作達標活動的實施方案。在此基礎上，認真梳理基礎工作目錄，結合實際制定基礎工作內(nèi)容和標準。
2、對標達標(20xx年4月至8月)。對全體干部職工開展基礎工作目錄、內(nèi)容、標準的學習培訓，全面梳理基礎工作目錄，指導內(nèi)設機構和干部職工及時將基礎工作內(nèi)容和標準轉(zhuǎn)化為業(yè)務工作流程、崗位操作規(guī)范、業(yè)務指導書、應知應會手冊等，使干部職工掌握基礎知識，熟知崗位工作流程。充實完善基礎數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進制度建設和信息化建設。
3、自查評估(20xx年9月底前)。對照黨政機關基礎工作達標活動《驗收辦法》和《驗收指標》，對本單位開展基礎工作達標活動成效進行評估，形成自評報告后，向縣“三基”辦提出驗收申請。
六、相關要求
辦公室全體人員要以高度的政治責任感、使命感，認真按照辦公室開展基礎工作達標活動領導小組的安排部署，不斷強化工作督促檢查，高標準、嚴要求，切實推動基礎工作達標活動全面深入開展。
(一)發(fā)揮表率作用。政府辦公室黨員領導干部要切實發(fā)揮好示范帶動作用。堅持以身作則，用高標準嚴格要求自己，帶頭開展基礎工作達標活動，帶頭建立健全各項制度，為辦公室各屬單位開展好基礎工作達標活動發(fā)揮模范帶頭作用。
(二)加強督促檢查。領導小組要經(jīng)常深入辦公室各屬單位，加強指導基礎工作達標活動開展，嚴格審閱相關材料，確�；A工作達標活動不斷深入推進。
(三)注重輿論宣傳。按照團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的原則，運用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，廣泛宣傳開展基礎工作達標活動的重大意義。通過新聞報道、典型宣傳、工作綜述、專題專訪等多種形式，充分反映基礎工作達標活動中形成的好做法、好經(jīng)驗、好典型。
(四)堅持統(tǒng)籌兼顧。要把基礎工作達標活動同政府辦當前各項工作任務緊密結合起來，合理安排時間和精力，使基礎工作達標活動為中心工作服務，不斷推動辦公室工作效率提升。
加強三基建設實施方案 篇2
一、年初計劃
為提升專業(yè)技能、管理水平、隊伍素質(zhì)，公司對XX年年“三基”工作提出以下具體要求：
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�。ǘ⿲嵤┮螅鹤孕兄贫ù胧�，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核；
�。ㄈ⿲崿F(xiàn)目標：提升管理水平和隊伍素質(zhì)、提高
工作效率和工作質(zhì)量、改進工作方法和工作態(tài)度；
�。ㄋ模┚唧w實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃，人力資源部負責不定期督察，年底各部門自查總結。
二、完成情況：
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年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設、隊伍建設、生產(chǎn)管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面，截至 XX年12月31日 100%完成。
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XX年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點：
1、領導重視，計劃可行
公司總經(jīng)理陳璧同志多次強調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會、總經(jīng)理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。
2、注重落實，講求實效
XX年年的“三基”工作強調(diào)求真務實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。
3、夯實基礎，持續(xù)改進
各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時，突出了工作的持續(xù)性和長久性。
4、自檢自查，發(fā)揮主動
公司對XX年年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據(jù)實際情況“自行制定措施，自行實施執(zhí)行，自行檢查考核”，注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
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1、制度建設方面：各部門在集約化管理理念指導下進行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內(nèi)部控制。
2、員工培養(yǎng)方面：勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經(jīng)驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì)。
3、工作方法改進方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設辦公室、人力資源部等部門通過升級辦公網(wǎng)絡、健全培訓管理體系、完善基礎信息系統(tǒng)等方式加強信息管理工作；計劃財務部對會計科目進行整理，為erp是適合新準則實施提前做準備。
5、承包商管理方面：鉆井部、商務合同部等部門完善承包商管理規(guī)定、制定獎懲制度、加強交流與溝通，從而調(diào)動了承包商的工作積極性，強化了對承包商的管理。
6、基本功訓練方面：勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項培訓、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開闊員工視野、提高專業(yè)技能。
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1、各部門在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時推廣好的做法，及時宣傳，加強經(jīng)驗的分享和借鑒。
2、XX年年各部門“三基”工作主要集中在制度的完善和現(xiàn)有工作的改進方面，今后需要進一步加強思維的開拓和方法的創(chuàng)新，將“三基”工作全面引向深入。
加強三基建設實施方案 篇3
尊敬的各位領導：
大家好，首先歡迎各位領導蒞臨我局檢查指導工作。根據(jù)xx?20xx?x號《關于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，統(tǒng)計局黨支部在上級黨組織的正確領導下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)�，F(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進行匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、基本情況
�。ㄒ唬┗鶎狱h組織概況
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風建設，領導思想政治工作和精神文明建設，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準黨建與統(tǒng)計工作的結合點，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務功能”作為中心任務，有力促進了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
�。ǘ┗A工作
統(tǒng)計是了解國情國力，指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學決策和管理的一項不可或缺的基礎性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟的走向、經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運行情況的統(tǒng)計調(diào)查。一是組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟核算體系，組織實施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關部門提供統(tǒng)計信息和建議。
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在進入信息化時代的今天,統(tǒng)計工作的擔子更重了,職責在不斷深化,對素質(zhì)和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計工作者必須具備較高職業(yè)道德素質(zhì)、深厚的文化底蘊、扎實的業(yè)務素質(zhì)和綜合工作能力。
1、職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)計人員應當“堅持實事求是，恪守職業(yè)道德”，這是統(tǒng)計人員最重要、最基本的品質(zhì)，也是統(tǒng)計職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計工作者，要為單位負責，要為統(tǒng)計工作的真實性負責。
2、基礎知識水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計上崗證（通過統(tǒng)計資格考試），這是從事統(tǒng)計工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計合法性，也能確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
3、文字寫作能力。統(tǒng)計分析報告的'優(yōu)劣是衡量一個統(tǒng)計工作者水平的標準，只有具備較高的分析水平和深厚的文學涵養(yǎng)，才能將數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動的報告，為上級部門的決策提供可行性依據(jù)。
4、計算機運用能力。統(tǒng)計“四大工程”的建設是在網(wǎng)絡信息基礎上推進的，當今的統(tǒng)計工作無論是數(shù)據(jù)的傳遞和報送，還是數(shù)據(jù)的計算與分析，都離不開計算機，每一名統(tǒng)計工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網(wǎng)絡技術。
5、法律知識掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》，只有知法懂法才能守法，才能對損害國家利益的群體進行統(tǒng)計執(zhí)法。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計力量薄弱
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作質(zhì)量的高低，直接影響到全縣國民經(jīng)濟指標完成情況的準確性和制定各項經(jīng)濟工作的科學性，其重要性不言而喻。作為源頭數(shù)據(jù)承擔者的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，必須做到數(shù)字真實準確、內(nèi)容全面、報送及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作主要存在以下問題：一是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員調(diào)換頻繁，工作脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴重。二是沒有樹立正確的時間觀念，報表不能按規(guī)定時間上報。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，深入分析研究不強。
�。ǘ⿺�(shù)據(jù)打架現(xiàn)象普遍
部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調(diào)不夠，相關部門、縣級統(tǒng)計機構都在進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并通過不同渠道進行報送，由于統(tǒng)計調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同，以及統(tǒng)計指標口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計結果與統(tǒng)計局數(shù)據(jù)存在差異性，再加之部門與統(tǒng)計局之間又缺乏聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)互動，各自獨立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不僅造成重復勞動，浪費人力和財力資源，而且直接造成了數(shù)據(jù)打架的混亂現(xiàn)象。例如，發(fā)改部門掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門的有關農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù)，與統(tǒng)計部門所掌握的數(shù)據(jù)出入較大，數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴重。
（三）統(tǒng)計執(zhí)法難
統(tǒng)計執(zhí)法為什么難？主要有以下幾原因：一是統(tǒng)計執(zhí)法機構不健全，沒有專職隊伍，法威難樹。 我局在職職工14名，業(yè)務重人手缺，工作捉襟見肘。統(tǒng)計業(yè)務工作已呈疲于應付狀態(tài)，對于經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法，統(tǒng)計業(yè)務檢查指導工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計執(zhí)法。目前我國的統(tǒng)計法律體系尚不健全，有的條例規(guī)章內(nèi)容不詳細，有的規(guī)定存在一定的“缺陷”，不利于統(tǒng)計執(zhí)法機關的操作。
三、今后工作目標
�。ㄒ唬┖粚嵒A工作，提高工作能力。要加大對從業(yè)人員專業(yè)知識、計算機應用水平、法律法規(guī)的培訓，提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從8月至10月份，先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計局進行專業(yè)技能培訓。
�。ǘ┩貙挃�(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)準確度。 對數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求，簡化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會計、統(tǒng)計聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務努力做到統(tǒng)計指標與會計指標的同步調(diào)整以增強報表的可讀性提高對數(shù)據(jù)的收集、分析及預測能力不斷提高信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確度。
�。ㄈ┳珜懛治鰣蟾�，提高服務水平。一是統(tǒng)計人員要認識到統(tǒng)計分析的重要性。統(tǒng)計的最終目的是為上級部門與領導提供有用的決策分析材料和信息。二是統(tǒng)計人員要善于積累原始材料。通過整理分析研究預測其運行規(guī)律從而有效地指導實際工作。三是統(tǒng)計人員要深入調(diào)查研究。尤其是對熱點、難點問題應對其進行剖析揭示其深層次的原因才能為
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