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營銷策劃書

時(shí)間:2022-10-03 08:16:29 策劃書 我要投稿

營銷策劃書

  時(shí)光如箭,轉(zhuǎn)眼一劃而過,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),這時(shí)候十分有必須要寫一份策劃書了。好的策劃書是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的營銷策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

營銷策劃書

營銷策劃書1

  一、項(xiàng)目介紹

  1、產(chǎn)品名稱

  xx瓷磚

  2、產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)

  xx是技術(shù)的先鋒,經(jīng)典與時(shí)尚的倡導(dǎo)者。在xx,生產(chǎn)好的產(chǎn)品意味著不懈的努力,不斷地投資于新型材料的研究與開發(fā),堅(jiān)持使用最好的原材料,積極運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,始終引領(lǐng)瓷磚潮流,成為瓷磚行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

  二、市場(chǎng)環(huán)境分析

  1、宏觀環(huán)境

  借五一銷售旺季契機(jī),緊抓5月銷售旺季,利用上半年訂貨會(huì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),以更大的力度、更豐富的產(chǎn)品搶占市場(chǎng)份額,強(qiáng)力帶動(dòng)整體產(chǎn)品銷售,并確保完成上半年訂貨會(huì)任務(wù);同時(shí)借本次促銷,整理、鍛煉團(tuán)隊(duì),展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)積極的精神風(fēng)貌,提升團(tuán)隊(duì)士氣;

  2、競(jìng)爭(zhēng)者分析

  xx瓷磚的主要特點(diǎn):進(jìn)口品牌、釉面通體。主要競(jìng)爭(zhēng)品牌有:諾貝爾、馬可波羅、蒙娜麗莎、新中源、東鵬、斯米克、冠軍、金意陶等。其中尤以諾貝爾、馬可波羅業(yè)績(jī)最為突出。

  3、品類消費(fèi)者分析(對(duì)同類產(chǎn)品的消費(fèi)特征)

  在中山做得最好得是諾貝爾,每年得銷售額在4000萬以上,高端樓盤瓷磚多以諾貝爾為主。工程基本有分公司運(yùn)作,而商場(chǎng)則由幾個(gè)經(jīng)銷商運(yùn)營。諾貝爾在各主要建材市場(chǎng)均有較大的店面,而且位置都非常好。

  馬可波羅,經(jīng)銷商非常有實(shí)力。除在各大建材市場(chǎng)有較大,而且還建了一個(gè)超過20xx平方米的旗艦店,非常壯觀。馬可波羅在裝飾渠道做的非常好。和幾大裝飾公司均有長(zhǎng)期合作關(guān)系。

  三、目標(biāo)市場(chǎng)描述

  1、主要目標(biāo)市場(chǎng)

  目標(biāo)商場(chǎng):大信新都匯、假日廣場(chǎng)、華潤萬家、利和廣場(chǎng)、興中廣場(chǎng)、吉之島

  目標(biāo)學(xué)校:中港幼兒園、博文幼兒園、機(jī)關(guān)第一幼兒園、機(jī)關(guān)第二幼兒園、萬科幼兒園、石岐區(qū)中心小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、水云軒小學(xué)、三鑫學(xué)校、東區(qū)小學(xué)、西區(qū)中心小學(xué)

  2、目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn)分析

  xx一直推崇經(jīng)典與時(shí)尚、自然與休閑的生活品味,xx瓷磚的客戶群體為:白領(lǐng)、骨干、精英。

  3、市場(chǎng)前景評(píng)估

  xx的目標(biāo)是:以新穎美觀,優(yōu)質(zhì)超值的產(chǎn)品為客戶提供理想的室內(nèi)環(huán)境,創(chuàng)造完美設(shè)計(jì)的解決方案,讓顧客安全滿意,使xx瓷磚成為中國高檔瓷磚領(lǐng)域的主力軍,一個(gè)占領(lǐng)中國建陶市場(chǎng)塔尖的王者。

  四、產(chǎn)品策略

  1、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)分析

  xx瓷磚的主要特點(diǎn):進(jìn)口品牌、釉面通體。

  五、價(jià)格策略

  1、時(shí)尚衛(wèi)生間699元

  活動(dòng)期間,精選多個(gè)名品衛(wèi)浴產(chǎn)品,打造專屬空間,699元即可帶走。

  六、渠道策略

  1、長(zhǎng)度規(guī)劃一、設(shè)計(jì)師渠道政策:

  活動(dòng)時(shí)間:即日起至20xx年5月17日

  (1)設(shè)計(jì)師渠道激勵(lì)政策:帶客戶進(jìn)店有禮(原有返點(diǎn)方案不變)洗手間套餐返點(diǎn):5%,全屋套餐返點(diǎn)10%,臻石返點(diǎn)25%,石材返點(diǎn)20%,

  瓷質(zhì)釉面磚返點(diǎn)10%。

  活動(dòng)期間,設(shè)計(jì)師報(bào)備且由本人親自帶客戶進(jìn)店品鑒,即送壹加壹100元購物卡1張(每戶僅限一次)

 。2)品鑒活動(dòng):

  活動(dòng)目的:第一品鑒產(chǎn)品;第二傳遞活動(dòng)信息;第三交流情感。

  4月11日~5月10日,家裝組每人至少邀請(qǐng)一波設(shè)計(jì)師到店品鑒,分4周安排設(shè)計(jì)師到店品鑒,每周3~4人,設(shè)計(jì)師為精準(zhǔn)且大牌或手頭有客戶資源。

  形式:以進(jìn)口紅酒+火鍋美食/海鮮美食品鑒。

  費(fèi)用:300~400元/次

  參與品鑒的設(shè)計(jì)師,贈(zèng)送xx定制大白公仔

  2、老客戶渠道

  活動(dòng)時(shí)間:即日起至20xx年5月10日

  老客戶渠道激勵(lì)政策:

 。1)老客戶重復(fù)購買:老客戶重復(fù)購買,享受老客戶折扣(9.7折);

 。2)老客戶帶新客戶:老客戶帶新客戶成功下單(交納全款后),新客戶同樣優(yōu)惠折扣(9.7折);

 。3)老客戶帶新客戶成交一單即送大浴巾一盒。

  3、媒體宣傳渠道

  根據(jù)中山實(shí)際情況,擬投放小區(qū)戶外廣告、電臺(tái)、短信以及DM單張派發(fā)等媒體投放。

  (1)短信精準(zhǔn)營銷:針對(duì)高端精準(zhǔn)小區(qū),購買有裝飾需求的'小區(qū)業(yè)主,進(jìn)行活動(dòng)優(yōu)惠宣傳信息發(fā)送。

  費(fèi)用:10萬條,0.1元/條,共1萬元。

  七、促銷策略

  重點(diǎn)小區(qū)戶外廣告投放:

  1、精準(zhǔn)高檔樓盤:

  凱茵新城、世紀(jì)新城、遠(yuǎn)洋城、龍灣國際

  2、操作方法:

  1、在精準(zhǔn)高檔樓盤門口排放廣告桁架

  2、通過邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師使用我司產(chǎn)品(側(cè)重新品)根據(jù)戶型設(shè)計(jì)效果圖在店面展示。

  2、通過電話營銷人員預(yù)約客戶到店參觀。

  3、精準(zhǔn)樓盤廣告起輔助效應(yīng)。

  3、戶型效果圖展示方式:

  1、平面展示:利用店面一版墻做為精準(zhǔn)樓盤設(shè)計(jì)師出來各個(gè)空間效果圖展示

  2、立體展示:每個(gè)店面安排一臺(tái)電視排放最醒目的位置做效果圖立體展示

  4、客戶邀約:

  每周末在小區(qū)開展活動(dòng)邀約客戶(以上樓盤在活動(dòng)期間排放一個(gè)行架,每星期六、日安排業(yè)務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)排放樣品與活動(dòng)X展架,邀約客戶到展示參考意大利名師設(shè)計(jì)效果圖)

  5、費(fèi)用待定:

  6、電臺(tái)廣告:

  7、終端店面渠道

  1、店外常規(guī):拱門、橫幅、堆箱、戶外店面的門口包裝、有玻璃外圍店面可貼海

  報(bào)等。

  2、店內(nèi)常規(guī):DM單頁、X展架、三腳畫架、吊旗、地貼、促銷產(chǎn)品的價(jià)格貼、常規(guī)產(chǎn)品價(jià)格貼、堆箱等。

  3、特別展示:配合本次促銷主題,活動(dòng)期間,店面收銀臺(tái)需放置進(jìn)店禮品堆頭,禮品需自行采購;

  八、營銷預(yù)算

  費(fèi)用預(yù)算

 。ㄒ唬﹤鞑ベM(fèi)用預(yù)算:

  合計(jì)總費(fèi)用:66030元,其中符合總部報(bào)銷的費(fèi)用為27300元(50%原則)

 。ǘI銷禮品費(fèi)用:

  (三)傳播費(fèi)用預(yù)算+營銷禮品費(fèi)用=78930元

營銷策劃書2

  一、項(xiàng)目介紹

  1、產(chǎn)品名稱

  2、產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)

  二、市場(chǎng)環(huán)境分析

  1、宏觀環(huán)境

  2、競(jìng)爭(zhēng)者分析

  3、品類消費(fèi)者分析(對(duì)同類產(chǎn)品的消費(fèi)特征)

  三、目標(biāo)市場(chǎng)描述

  1、主要目標(biāo)市場(chǎng)

  2、目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn)分析

  3、人口統(tǒng)計(jì)變量、消費(fèi)行為

  4、市場(chǎng)前景評(píng)估

  四、產(chǎn)品策略

  1、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)分析

  2、目標(biāo)客戶的關(guān)注點(diǎn)

  3、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)確定

  五、價(jià)格策略

  1、公司的成本分析與利潤目標(biāo)

  2、目標(biāo)客戶現(xiàn)購產(chǎn)品的價(jià)格分析

  3、目標(biāo)客戶價(jià)格的接受程度

  4、規(guī)劃產(chǎn)品價(jià)格體系

  包括出廠價(jià)格、經(jīng)銷價(jià)格、零售價(jià)格、折讓政策等系列價(jià)格。如只有零售價(jià)格則只需制定零售價(jià)格。

  六、渠道策略

  1、長(zhǎng)度規(guī)劃

  直接渠道、間接渠道選擇

  2、寬度規(guī)劃

  密集、選擇或者獨(dú)家

  3、現(xiàn)有產(chǎn)品的渠道評(píng)估

  4、渠道結(jié)構(gòu)規(guī)劃

  七、促銷策略

  1、廣告

  廣告產(chǎn)品的核心傳播點(diǎn)、設(shè)計(jì)利于傳播的廣告說辭;廣告渠道選擇(在哪些媒體渠道);廣告資源的媒體渠道分配

  2、公共關(guān)系

  公共關(guān)系方式選擇;內(nèi)容設(shè)計(jì)

  3、營業(yè)推廣

  營業(yè)推廣方式選擇

  4、人員推銷

  銷售人員需求與組織

  八、營銷預(yù)算

  預(yù)算總額為100萬元,分析各項(xiàng)主要支出。

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